代建項(xiàng)目管理策劃書

代建項(xiàng)目管理策劃書牧上綠傷編恭紋制怠：譜審?fù)\(chéng)珠核：姻(主管副總剪經(jīng)理)湖批葡竭顧準(zhǔn)：副(公司總經(jīng)該理)財(cái)生鏟疏效慶頁日失賄期農(nóng)：族身屯年索源月捆山襖日廟編兔卷制鑼投單話廊位：蝦寧夏誠(chéng)信工優(yōu)程建設(shè)監(jiān)理折有限歲公司僵工程渠代建項(xiàng)目倡管幣理部副1.編制說霜明吃(1)《代取建項(xiàng)目管理囑策劃》是項(xiàng)鹽目實(shí)施的綱屆領(lǐng)性文件,青是編制項(xiàng)目這管理文件的劈依據(jù),是公背司為項(xiàng)目進(jìn)終行資源調(diào)配蛙和提供服務(wù)策、支持的基級(jí)本依據(jù)。切(2)《代融建項(xiàng)目管理珍策劃》在代立建項(xiàng)目管理扶投標(biāo)階段喘為《代建項(xiàng)柜目管理大綱爸》程,由項(xiàng)目跟合蹤負(fù)責(zé)人在血收到代建管用理招標(biāo)邀請(qǐng)嫂文件后立即撥組織編制。誘此階段項(xiàng)目相跟蹤負(fù)責(zé)人丘應(yīng)盡量了解伏項(xiàng)目信息情腿況,并會(huì)同臥公司相關(guān)職遍能部門商議意,暫不進(jìn)行斑審批會(huì)簽。橡(3)中標(biāo)罰后,公司主漲要職能部門堅(jiān)、項(xiàng)目跟蹤慈負(fù)責(zé)人和擬辰派項(xiàng)目經(jīng)理?？筛鶕?jù)投標(biāo)予及談判階段升情況對(duì)《代抱建項(xiàng)目管理浮策劃》進(jìn)行樣必要的調(diào)整吸和深化,但婦不應(yīng)有實(shí)質(zhì)拳性的變化或腳偏離。調(diào)整烘后的《代建砌項(xiàng)目管理策燭劃》應(yīng)會(huì)同都公司相關(guān)職御能部門進(jìn)行境審批會(huì)簽。輩(4)經(jīng)公嶄司相關(guān)職能蒼部門審批會(huì)情簽的《代建博項(xiàng)目管理策生劃》需經(jīng)公膏司主管副總點(diǎn)經(jīng)理審核,喘并經(jīng)公司總陸經(jīng)理審批后構(gòu)方可執(zhí)行。鈔(5饒)執(zhí)行過程恥中,《代建趣項(xiàng)目管理策烤劃》內(nèi)容若捷有偏離應(yīng)及循時(shí)調(diào)整,并短將調(diào)整內(nèi)容艙經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理脈簽字確認(rèn)后拔報(bào)公司主管疤副總經(jīng)理審膜核,公司總楚經(jīng)理審批。隙(龜6響)《代建項(xiàng)黎目管理策劃誘》內(nèi)容履行表完畢,經(jīng)公異司部門考核纖完成融后,《代建陸項(xiàng)目管理迎策礦劃》失效。疲2.代建項(xiàng)笨目管理目標(biāo)蹲策劃司項(xiàng)目概況產(chǎn)項(xiàng)目名稱宣：猶委托單位象：游使用單位細(xì)：遵投資性質(zhì)青：星■餅政府投資?！跗燮髽I(yè)自籌牽□等私人配□激外資沒□悉世(亞)行狗貸款陳□帽其他杏工程類別藝：遞■堂公建五□異廠房鏈□妄住宅瓜□臟路橋賓□分其他手：園工程地點(diǎn)老：癢裝建筑面積(耳或項(xiàng)目規(guī)模么)綁：神仙漲m2,其中漸：品琴敲肥工程總價(jià)呼：煎能沸萬元正代建管理費(fèi)存：俊師同萬元驚管理方式仔：潔礦□且項(xiàng)目管理昌；踩■癥代建制夫；圖□訓(xùn)工程總承包嚷；涂□杰其他剖；播合同工作內(nèi)紙容/范圍簡(jiǎn)趕述顫：功自項(xiàng)目建議梁書批復(fù)后開博始,由代建訂單位代行建裳設(shè)單位職責(zé)差,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)盒目從可行性墾研究、設(shè)計(jì)深、拖工、竣饞工驗(yàn)收直至孤缺陷責(zé)任期懷結(jié)束,實(shí)行亦全過程建設(shè)辮組織實(shí)施管蘇理和投資管儀理遣；你負(fù)責(zé)投資、雨質(zhì)量、工期權(quán)和安全的控疤制,按合同享約定辦理工果程移交,依毅法承擔(dān)建設(shè)倚單位的質(zhì)量蘭責(zé)任和安全信生產(chǎn)責(zé)任。黑項(xiàng)目管理目吐標(biāo)恩質(zhì)量目標(biāo)即：委■云合格,僻□皺省部?jī)?yōu),怒尊□挽魯班獎(jiǎng),飼□缺其他拉工期目標(biāo)喉：腎計(jì)劃開工日具期嫂徹旦佩,計(jì)劃竣捧麗哥。徹自代建合同址簽訂之日起昆,至項(xiàng)目移娛交完成作局日歷天。其零中從取得施麻工許可證至垃竣工驗(yàn)收不僑超招過鉗階絕日歷天充；籃從竣工驗(yàn)收殼至資料、資維產(chǎn)移交臘合日歷天。銀投資控制目源標(biāo)待：鏡暫定襖謝鋼萬元以內(nèi)(稿具體以市發(fā)當(dāng)改委批復(fù)的前初步設(shè)計(jì)概斗算為準(zhǔn))。植管理浸目標(biāo)直：扔追求最大限宿度的不發(fā)生把事故、不損悶害人身健康士、不破壞環(huán)紫境。系代建項(xiàng)目管菜理收益目標(biāo)旬：威略。撐其他截：拒無。歪3.項(xiàng)目管槐理工作分解照結(jié)構(gòu)圖需(WBS繭)(見圖1跪0.1)××××××××工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)1000分項(xiàng)工程1100建筑設(shè)備1101土建工程1102裝修工程1103給排水工程1104暖通工程1105電氣工程1106弱電工程1107綜合布線1108消防工程1109安保工程1110電梯工程1200室外工程1300預(yù)備費(fèi)用1201“七通一平”工作1202市政配套工程1203綠化、道路2000前期階段2001可研報(bào)告編制及審批2002交通、環(huán)保、地震、水資源評(píng)價(jià)2003征求園林、綠化、人防、消防、衛(wèi)生部門意見及審批2004辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證2005辦土地證2006辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證2007辦建設(shè)工程施工許可證3000設(shè)計(jì)階段3001方案設(shè)計(jì)3002方案優(yōu)化3003方案審查3004工程勘察3005初設(shè)及概算編制報(bào)批3006施工圖設(shè)計(jì)及審查3007圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底4000招標(biāo)階段4001勘察招標(biāo)4002設(shè)計(jì)招標(biāo)4003監(jiān)理招標(biāo)4004施工招標(biāo)4005材料招標(biāo)4006設(shè)備招標(biāo)4007專項(xiàng)承包單位招標(biāo)5000施工階段5001基礎(chǔ)施工5002基礎(chǔ)驗(yàn)收5003主體施工5004主體驗(yàn)收5005專業(yè)施工5006建筑裝修5007室外工程5008專業(yè)調(diào)試5009聯(lián)合調(diào)試6000竣工驗(yàn)收及移交6001專項(xiàng)驗(yàn)收6002預(yù)驗(yàn)收6003竣工驗(yàn)收6004竣工備案6005決算審計(jì)6006資產(chǎn)移交6007后評(píng)價(jià)旨4.代建項(xiàng)與目組織結(jié)構(gòu)葛（見圖10逃.2）公司總部公司總部項(xiàng)目管理部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專家顧問組項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理計(jì)劃前期部計(jì)劃工程師外聯(lián)工程師工程管理部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工程師土建工程師暖通工程師給排水工程師電氣工程師設(shè)備工程師園林、市政工程師綜合管理部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人資料員招標(biāo)采購部合約工程師采購工程師投資咨詢部土建造價(jià)師機(jī)電造價(jià)師涼圖腸1渾O.2代夾建項(xiàng)目組織魔結(jié)構(gòu)圖有4.代建項(xiàng)庸目組織結(jié)構(gòu)喝(見圖10理.2)樣5.代建管高理崗位職責(zé)秩(1)項(xiàng)目躍管理部經(jīng)理營(yíng)：灣1)作為代鑼建單位法定賠代表人授權(quán)細(xì)的全權(quán)代表聾,全面履行棗項(xiàng)目委托代農(nóng)建管理合同誦,對(duì)畜項(xiàng)目管理甚負(fù)總抵責(zé)桂；犁2)負(fù)責(zé)實(shí)彩現(xiàn)本項(xiàng)目合促同文件承諾階的項(xiàng)目目標(biāo)升,負(fù)責(zé)組織煎落實(shí)項(xiàng)目管撿理過程中的情相關(guān)事宜碗；閥3)負(fù)責(zé)建監(jiān)立項(xiàng)目管理希部以及確定石項(xiàng)目部?jī)?nèi)部檔工作崗位設(shè)亡置和職責(zé),耐并適時(shí)調(diào)整涂；順4)負(fù)責(zé)建逗立項(xiàng)目質(zhì)量胸管理體系和容H繳SE蟻管理體系并暗組織實(shí)施同；銷5)負(fù)責(zé)落脅實(shí)參與項(xiàng)目毫實(shí)施各方的啦分工和工作即關(guān)系,協(xié)調(diào)曾處理項(xiàng)目管等理外部溝通蘆事宜楚；迅6)負(fù)責(zé)項(xiàng)肥目管理大綱柴的制定、組兩織實(shí)伐施文、控制稅；炒7)膜負(fù)責(zé)組織編燦制和審定項(xiàng)壯目工淹作計(jì)劃、資舞金使用計(jì)劃星、項(xiàng)目預(yù)算允、采購合同幫等技術(shù)文件鵲,監(jiān)督落實(shí)膜相關(guān)計(jì)劃的漠實(shí)施澡；沖8)決定與放控制工程實(shí)蹈施過程中的式各類變更許紀(jì)可事宜魂；播9)負(fù)責(zé)審學(xué)定項(xiàng)目資金新的使用與支培付潮；址10)對(duì)重傭大事項(xiàng)的處惹理提出處理徒意見和建議湊。屋(2)項(xiàng)目沃商務(wù)經(jīng)理掛：喂1)協(xié)助項(xiàng)勸目管理部經(jīng)貓理負(fù)責(zé)項(xiàng)目雪管理大綱投綢資控制及項(xiàng)工目成本控制悶的管理骨；賠2)負(fù)責(zé)項(xiàng)建目管理部采鞏購方面工作生的計(jì)劃、組催織、落實(shí)謀；危3)負(fù)責(zé)組瘦織商務(wù)談判賄和價(jià)格的落題實(shí)霞；哪4)負(fù)責(zé)對(duì)四招標(biāo)文件、胖評(píng)價(jià)報(bào)告、誕合同文件的詢審核憤；崖5)負(fù)責(zé)組批織物資、設(shè)間備的詢價(jià)及稅合同價(jià)格調(diào)耳整的審核燃；式6)負(fù)責(zé)組趙織解決有關(guān)康合同及商務(wù)微方面的爭(zhēng)議妙；秀7)負(fù)責(zé)項(xiàng)襯目的財(cái)務(wù)管趙理工作緞；鋤8)參與項(xiàng)跌目管理中重走大問題的決僑策槍；釋9)協(xié)助項(xiàng)癥目管理部經(jīng)魄理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)送部進(jìn)行管理牢。役(3)項(xiàng)目冷技術(shù)負(fù)責(zé)人浮：療1)協(xié)助項(xiàng)慕目管理部經(jīng)斯理負(fù)責(zé)項(xiàng)目扒策劃與實(shí)施臣的管理革；植2)負(fù)責(zé)建沖立項(xiàng)目質(zhì)量覺管理體系和度HSE管理聽體系,并組啊織實(shí)施偶；介3)組織對(duì)儉設(shè)計(jì)方案和蔑初步設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)評(píng)審、施工自圖紙的會(huì)審穴,碗及對(duì)工程設(shè)岸計(jì)工作進(jìn)行接管理?xiàng)?；?)負(fù)責(zé)施論工組織設(shè)計(jì)這及重大施工患方案的審批約；長(zhǎng)5)負(fù)責(zé)現(xiàn)練場(chǎng)施工質(zhì)量壘、進(jìn)度檢查咸、管理和協(xié)各調(diào)工作階；辣6)負(fù)責(zé)現(xiàn)碼場(chǎng)重大質(zhì)量憑、進(jìn)度問題罷的處理項(xiàng)；攤7)負(fù)責(zé)工失程創(chuàng)優(yōu)的組涉織、檢查和戚申報(bào)工作仰；割8)負(fù)責(zé)與引公司技術(shù)支扎持系統(tǒng)的協(xié)臭調(diào)陷；矩9)參與項(xiàng)第目管理中重喜大問題的決素策。蕉(4)計(jì)劃非協(xié)調(diào)部琴：四1)負(fù)責(zé)項(xiàng)槳目各職能部未門間的總協(xié)楚調(diào)工作叫；澡2)負(fù)責(zé)項(xiàng)心目前期外部軋市政條件的泄落實(shí)身；湯3)負(fù)責(zé)辦潑理相關(guān)政府伴職能部門的堡行政審批手虧續(xù)(包括?。翰钊朔?、消防瞧、園林、環(huán)叮保、交通、暑地震、市政添管網(wǎng)等)漁；渠4)負(fù)責(zé)辦炎理規(guī)劃許可貍證、施工許筆可證、開工而審批表等項(xiàng)利目前期開工失手續(xù)的辦理潔；缸5)負(fù)責(zé)落著實(shí)施工臨時(shí)被水電的申報(bào)扔；經(jīng)6)負(fù)責(zé)竣東工階段政府層相關(guān)部門驗(yàn)床收手續(xù)的辦狠理瘡；位7)協(xié)助項(xiàng)棄目管理部經(jīng)跪理編制項(xiàng)目菜管理范圍內(nèi)蛛的工作分解廣結(jié)構(gòu)噸；烘8)負(fù)責(zé)編醉寫項(xiàng)目前期征工作計(jì)劃、籃項(xiàng)目建設(shè)總苗進(jìn)度計(jì)劃和煤擬訂資源需恒求計(jì)劃嘆；趟審核項(xiàng)目實(shí)卸施中,各工襖作單位上報(bào)噸的階段工作蓮計(jì)劃蛋；衛(wèi)9)做好項(xiàng)采目實(shí)施進(jìn)度穩(wěn)控制鑒；圍負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)映目實(shí)際進(jìn)度絕情況,提出妙相應(yīng)的進(jìn)度方計(jì)劃調(diào)整建歸議,報(bào)經(jīng)項(xiàng)摔目管理部經(jīng)驢理審定后實(shí)展施握；愉(5)外聯(lián)朋工程師放：勾1)負(fù)責(zé)項(xiàng)攤目前期外部鑒市政條件的嘴落實(shí)壇；盼2)負(fù)責(zé)辦惠理相關(guān)政府老職能部門的裳行政審批手局續(xù)(包括產(chǎn)：倍土地、人防櫻、消防、園哨林、環(huán)保、您交通、地震耽、市政管網(wǎng)防等)乓；漢3)負(fù)責(zé)辦導(dǎo)理規(guī)劃許可蹤證、施工許蒼可證、開工景審批表等項(xiàng)董目前期開工鐘手續(xù)的辦理事；耕4)負(fù)責(zé)落統(tǒng)實(shí)施工臨時(shí)陷水電的申報(bào)干；堪5)負(fù)責(zé)竣秒工階段政府獅相關(guān)部門驗(yàn)軌收手續(xù)的辦古理。雅(6)計(jì)劃叮工程師爐：典1)負(fù)責(zé)項(xiàng)枝目各職能部皮門間的總協(xié)饒調(diào)工作假；蔬2)協(xié)助項(xiàng)騾目經(jīng)理編制啟項(xiàng)目管理范察圍內(nèi)的工作旺分解結(jié)構(gòu)帶；己3)負(fù)責(zé)編美寫項(xiàng)目前期傳工作計(jì)劃、撞項(xiàng)目建設(shè)總宴進(jìn)度計(jì)劃和摔擬訂資源需淘求計(jì)劃怖；允審核項(xiàng)目實(shí)濾施中,各工引作單位上報(bào)語的階段工作柴計(jì)劃帽；侄4)做好項(xiàng)就目實(shí)施進(jìn)度懼控制顫；仆負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)哀目實(shí)際進(jìn)度染情況,提出據(jù)相應(yīng)的進(jìn)度尼計(jì)劃調(diào)整建筐議,報(bào)經(jīng)項(xiàng)洞目經(jīng)理審定偉后實(shí)施。惹(7)工程項(xiàng)管理部挺：犧1申)協(xié)助項(xiàng)目姜管理部經(jīng)理毅做好組織編頸寫、審查設(shè)斜計(jì)任務(wù)書、心設(shè)計(jì)需求質(zhì)剩量計(jì)劃等設(shè)告計(jì)文件喚；過2)負(fù)責(zé)編殺制招標(biāo)文件悄中的技術(shù)文腎件部分駛；室3)負(fù)責(zé)設(shè)遭計(jì)論證、設(shè)羽計(jì)優(yōu)化、設(shè)坦計(jì)可行性、配可靠性等的暢論證握；暈4)負(fù)責(zé)協(xié)繩調(diào)組織項(xiàng)目駐工程各專業(yè)沿工程的質(zhì)量賄監(jiān)管糞；潮5)負(fù)責(zé)項(xiàng)餐目實(shí)施的安值全和文明施類工監(jiān)管等工克作晴；守6)協(xié)助項(xiàng)亂目管理部經(jīng)喝理解決工程務(wù)技術(shù)問題和列工程變更的沾管理駁；愚7)組織項(xiàng)鵲目部審查各問個(gè)標(biāo)段的施利工組織設(shè)計(jì)俘和重大施工館方案千；棵8)負(fù)責(zé)編省制各階段的鏡施工計(jì)劃酬；弦9)負(fù)責(zé)審書核施工單位墓的重大施工辰方案圾；猛10)協(xié)助圖項(xiàng)目管理部籍經(jīng)理組織工快程完工后的烘竣工驗(yàn)收紅；爬11筒)負(fù)責(zé)工程只移交及工程緣保修工作。銜(8)設(shè)計(jì)蒜協(xié)調(diào)師著：卻1)組織設(shè)肯計(jì)方案、初苦步設(shè)計(jì)的評(píng)鵝審、施工圖墻紙的會(huì)審,廣提出建筑專示業(yè)的審查意硬見私；座獸2)負(fù)責(zé)室嬸內(nèi)、外精裝焦修設(shè)計(jì)方案盜和施工的招躲標(biāo)逝；遮3)負(fù)責(zé)室激內(nèi)、外精裝困修的施工質(zhì)記量、進(jìn)度管盜理種；錯(cuò)4)負(fù)責(zé)組狀織室內(nèi)、外臘精裝修材料私及工程的驗(yàn)獨(dú)收草；塵5)負(fù)責(zé)室己內(nèi)、外精裝兆修設(shè)計(jì)變更賭、洽商的審撓核定；聲6)負(fù)責(zé)室辦外總圖及環(huán)壤境設(shè)計(jì)的管批理枕；居7)負(fù)責(zé)就填建筑方案與叢政府部門的別協(xié)調(diào)聰；胸8)負(fù)責(zé)建記筑專業(yè)工程笨量的審核。刺(9)土建儀工程師誓：鋤1)參與設(shè)狀計(jì)方案、初鏈步設(shè)計(jì)的評(píng)晨審、施工圖粗紙的會(huì)審,氧提出結(jié)構(gòu)專莫業(yè)的審查意部見拖；碧2)負(fù)責(zé)結(jié)摔構(gòu)專業(yè)分包膊工程的招標(biāo)皺及技術(shù)評(píng)標(biāo)宅；神3)負(fù)責(zé)基蟻礎(chǔ)及主體結(jié)烈構(gòu)工程的施鄙工質(zhì)量、進(jìn)泄度管理隸；爆4)負(fù)責(zé)組任織結(jié)構(gòu)材料獄及工程的驗(yàn)駝收液；吃5)負(fù)責(zé)結(jié)量構(gòu)工程設(shè)計(jì)歷變更、洽商葉的審核像；平6)負(fù)責(zé)結(jié)裂構(gòu)工程工程敗量的審核訪；法7)負(fù)責(zé)工栗程總體質(zhì)量任驗(yàn)收與質(zhì)監(jiān)扛站的協(xié)調(diào)。油(10)給衰排水工程師卷：納1)參與設(shè)于計(jì)方案、初熊步設(shè)計(jì)的評(píng)產(chǎn)審、施工圖擁紙的會(huì)審,現(xiàn)提出給排水岡專業(yè)的審查財(cái)意見悠；鼠2)負(fù)責(zé)給較排水專業(yè)分語包工程的招駝標(biāo)及技術(shù)評(píng)水標(biāo)兩；徒3)負(fù)責(zé)給肆排水工程的稱施工質(zhì)量、話進(jìn)度管理西；妥4)負(fù)責(zé)組爆織給排水材悅料及工程的咱驗(yàn)收散；牌5)負(fù)責(zé)給傭排水工程設(shè)裂計(jì)變更、洽愉商的審核邁；犬6)夾負(fù)責(zé)給排水謝工程工程量軍的審核鴉；陵7)負(fù)責(zé)工屬程總體質(zhì)量趴驗(yàn)收與質(zhì)監(jiān)產(chǎn)站的協(xié)調(diào)。區(qū)(11)暖達(dá)通工程師距：爺1)參與設(shè)友計(jì)方案、初杏步設(shè)計(jì)的評(píng)螞審、施工圖園紙的會(huì)審,饅提出暖通專乓業(yè)的審查意嘉見貼；麗2)負(fù)責(zé)暖膠通專業(yè)分包及工程的招標(biāo)屋及技術(shù)評(píng)標(biāo)悲；刺3)負(fù)責(zé)暖闖通專業(yè)工程乏的施工質(zhì)量升、進(jìn)度管理殊；堤4)負(fù)責(zé)組適織材料及工率程的驗(yàn)收先；晚5)負(fù)責(zé)暖盞通工程設(shè)計(jì)河變更、洽商翅的審核屬；早6)負(fù)責(zé)暖賽通工程工程損量的審核?。涣?)負(fù)責(zé)工爆程總體質(zhì)量情驗(yàn)收與質(zhì)監(jiān)鈔站的協(xié)調(diào)。韻(12)電槍氣工程師惰：輩1)參與設(shè)膽計(jì)方案、初港步設(shè)計(jì)的評(píng)資審、施工圖能紙的會(huì)審,益提出電氣專材業(yè)的審查意盈見忠；釣2)負(fù)責(zé)電看氣專業(yè)分包景工程的招標(biāo)毒及技術(shù)評(píng)標(biāo)樣；驢3)負(fù)責(zé)電塵氣工程的施攀工質(zhì)量、進(jìn)懷度管理壁；憑4)負(fù)責(zé)組送織電氣材料截及工程的驗(yàn)愧收事；錦5)負(fù)責(zé)電差氣工程設(shè)計(jì)法變更、洽商緣的審核斃；唱6)負(fù)責(zé)電她氣工程工程強(qiáng)量的審核堅(jiān)；食7)負(fù)責(zé)工桌程總體質(zhì)量澡驗(yàn)收與質(zhì)監(jiān)溝站的協(xié)調(diào)。紅(13)設(shè)斥備工程師屢：柿1)參與設(shè)待計(jì)方案、初葛步設(shè)計(jì)的評(píng)帶審、施工圖聯(lián)紙的會(huì)審,抓提出寺設(shè)備欺專業(yè)的審查滿意見彈；按2)負(fù)責(zé)工認(rèn)程耀設(shè)備叛采購的招標(biāo)圓及技術(shù)評(píng)標(biāo)士；束3)負(fù)責(zé)工猴程設(shè)備的質(zhì)勻量、進(jìn)度、蒜安全管理巨；失4)負(fù)責(zé)組兩織粗設(shè)備晝專業(yè)的調(diào)試艙和驗(yàn)收驅(qū)；吸5)負(fù)責(zé)工森程設(shè)備的設(shè)肺計(jì)變更、洽貪商的審核羽；法6)負(fù)責(zé)工奪程漏設(shè)備桐工程量的審議核勿；鄉(xiāng)7)愛負(fù)責(zé)工程刻總體質(zhì)量驗(yàn)街收與質(zhì)監(jiān)站乓的協(xié)調(diào)。步(14)園殲林市政師屆：燭1)負(fù)責(zé)組素織對(duì)項(xiàng)目前派期資料的評(píng)杠價(jià),提出評(píng)銀價(jià)報(bào)告娘；刪2)負(fù)責(zé)組甚織制訂和實(shí)潛施前期市政坐工作計(jì)劃晴；幼3)負(fù)責(zé)組變織辦理項(xiàng)目吵前期的立項(xiàng)掘、規(guī)劃、計(jì)糕劃、土地、彼開工手續(xù)卻；矛4)負(fù)責(zé)組治織辦理市政房各專業(yè)方案架及報(bào)裝、開填工手續(xù)難；杠5)負(fù)責(zé)組襲織市政工程艙的招投標(biāo)紙；俗6)負(fù)責(zé)組紛織市政工程羽的現(xiàn)場(chǎng)施工沒質(zhì)量、進(jìn)度鉆管理孤；燕7)負(fù)責(zé)組憑織市政工程繪的驗(yàn)收。有(15)投街資咨詢部緩：李1)負(fù)責(zé)對(duì)豈項(xiàng)目建設(shè)的西各方面條件壯及建成后的五運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)墻行評(píng)估,包袖括市政條件頁、資金使用邁計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)棋費(fèi)用等方面旺；掀2)負(fù)責(zé)年肢度投資計(jì)劃淡的報(bào)批工作滾；窗3)負(fù)責(zé)項(xiàng)絞目的工程造鞋價(jià)控制與資察金管理工作志,實(shí)現(xiàn)工程邊造價(jià)控制目尾標(biāo)估；該4)負(fù)責(zé)編置制項(xiàng)目投資蔽計(jì)劃和項(xiàng)目可資金使用計(jì)任劃詠；帶5)負(fù)責(zé)制畝訂工程造價(jià)凍控制工作方攪案,提出工促程造價(jià)控制竊建議,報(bào)經(jīng)君項(xiàng)目管理部語經(jīng)理確認(rèn)后畝實(shí)施紐；忌6)負(fù)責(zé)組箏織預(yù)算審核鍛、工程量清標(biāo)單編制、結(jié)腫算審核、決侄算報(bào)告等編迎制工作,并務(wù)負(fù)責(zé)施工過差程中工程量曬的核實(shí)鄭；嘴7)負(fù)責(zé)核敬對(duì)財(cái)務(wù)付款寨明細(xì),適時(shí)輩向項(xiàng)目管理并部經(jīng)理報(bào)告蛾工程進(jìn)度與航工程款支付搞情況龍；天8)負(fù)責(zé)審糕核各類工程墻付款的申請(qǐng)催并提出初步買審核意見,恩報(bào)項(xiàng)目管理基部經(jīng)理及使愚用單位審查焦,協(xié)助財(cái)務(wù)謎人員辦理項(xiàng)曲目用款支付爆手續(xù)較；糟9)負(fù)責(zé)市筆場(chǎng)詢價(jià),及握時(shí)收集材料蹈、設(shè)各價(jià)格頑變動(dòng)信息,厚提供工程造孟價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)控棗方法并協(xié)調(diào)番實(shí)施請(qǐng)；建還10)編制母竣工決算報(bào)刊告。忠(16)土詢建造價(jià)師酷：搬1)負(fù)責(zé)初阿步設(shè)計(jì)概算修的土建審核濕與報(bào)批工作距；群2)負(fù)責(zé)制牛定土建工程崗造價(jià)控制工椅作方案,提授出土建工程券造價(jià)控制建辛議,報(bào)經(jīng)項(xiàng)超目經(jīng)理確認(rèn)蕩后實(shí)施淺；凝3)負(fù)責(zé)組如織土建預(yù)算悲審核、工程版量清單審核披、結(jié)算審核隆、決算報(bào)告洲等編制工作賠,并負(fù)責(zé)施諷工過程中工鳳程量的核實(shí)者；次4)負(fù)責(zé)市謝場(chǎng)詢價(jià),及闖時(shí)收集土建插材料價(jià)格變茶動(dòng)信息,提蓮供工程造價(jià)癥動(dòng)態(tài)調(diào)控方號(hào)法并協(xié)調(diào)實(shí)小施。償(17)機(jī)哈電造價(jià)師北：妄1)負(fù)責(zé)初漲步設(shè)計(jì)概算躲的機(jī)電審核房與報(bào)批工作鋒；晃2)負(fù)責(zé)制矮訂機(jī)電工程發(fā)造價(jià)控制工芳作方案,提池出機(jī)電工程晶造價(jià)控制建伍議,橡報(bào)經(jīng)項(xiàng)目羅經(jīng)翼理確認(rèn)后實(shí)忌施似；曉3)負(fù)責(zé)組聚織機(jī)電預(yù)算鞋審核、工程虛量清單編制再、結(jié)算審核委、決算報(bào)告盲等編制工作跨,并匯負(fù)責(zé)施工啦過程中工程樹量的核實(shí)彼；市4)負(fù)責(zé)市烤場(chǎng)詢價(jià),及腫時(shí)收集機(jī)電念設(shè)備價(jià)格變范動(dòng)信息,提愧供工程造價(jià)善動(dòng)態(tài)調(diào)控方蒜法并協(xié)調(diào)實(shí)沿施。缸(I8)招形標(biāo)采購部曲：豪1)根據(jù)《透項(xiàng)目建設(shè)總散進(jìn)度計(jì)劃》筍及有關(guān)招標(biāo)蛛采購技術(shù)要吳求,編制《層項(xiàng)目招標(biāo)采浪購計(jì)扭劃備》,明確項(xiàng)窗目招標(biāo)采購賺工作的范圍為、進(jìn)度、原債則和程序戒；狐2)制訂《肥招標(biāo)采購工貢作方案》,雖報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管類理部經(jīng)理確度認(rèn)后實(shí)施飛；豆3)結(jié)合項(xiàng)脫目技術(shù)人員謝編制的采購鼓技術(shù)要求,蹤組織編制采抬購招標(biāo)商務(wù)令文件瞞；拼4)組織對(duì)奇分包商報(bào)價(jià)但的商務(wù)評(píng)價(jià)意和綜合評(píng)審折,擇優(yōu)選擇崗合格的分包極商及供應(yīng)商儉；臣5)乖協(xié)助招標(biāo)代荒理單位對(duì)外做辦理與招標(biāo)雙工作相關(guān)的拒各類申請(qǐng)、心備后案手續(xù),并尾負(fù)責(zé)準(zhǔn)估備彩、編制相關(guān)納文件資料沉；較6)負(fù)責(zé)組靠織合同起草窄和談判,協(xié)集助項(xiàng)目經(jīng)理主簽訂工程及鞭物資采購合襪同逝；術(shù)7)負(fù)責(zé)分陶包合同的實(shí)弱施和管理,偷監(jiān)管合同各結(jié)承包方的履嶺約行為,辦蠶理相關(guān)履約淋文件,對(duì)分刊包商和供應(yīng)鼻商的履約情彼況進(jìn)行評(píng)價(jià)津、考核辭；臺(tái)8)協(xié)助項(xiàng)牛目經(jīng)理做好確合同簽訂后仙的執(zhí)行過程臣中產(chǎn)生的相看關(guān)變更及補(bǔ)傘充協(xié)議的管辰理。忽(19)合達(dá)約工程師糧：桌1)結(jié)合項(xiàng)業(yè)目技術(shù)人員臺(tái)編制的采購伯技術(shù)要求,匪協(xié)助編制采賺購招標(biāo)合同它文件固；隸2)組織對(duì)醫(yī)分包商報(bào)價(jià)苦的商務(wù)評(píng)價(jià)歐和綜合評(píng)審煮,擇優(yōu)選擇沫合格的分包魂商及供應(yīng)商貧；槍3)負(fù)責(zé)組孔織合同起草梅和談判,協(xié)蔥助項(xiàng)目經(jīng)理籍簽訂工程及鬼物資采購合緞同看；儲(chǔ)4)負(fù)責(zé)分蝶包合同的實(shí)栽施和管理,繁監(jiān)管合同各鄭承包方的履穗約行為,辦蟻理相關(guān)履約蜻文件,對(duì)分暖包商和供應(yīng)脖商的履約情劈況進(jìn)行評(píng)價(jià)泉、考核竿；港5)協(xié)助項(xiàng)均目經(jīng)理做好沒合同簽訂后軋的執(zhí)行過程剖中產(chǎn)生的相括關(guān)變更及補(bǔ)汁充協(xié)議的管蠢理。圖(搏20蛙)采購工程當(dāng)師盲：使1)根據(jù)《磚項(xiàng)目建設(shè)總船進(jìn)度計(jì)劃》叔及有關(guān)招標(biāo)蟲采購技術(shù)要隱求,編制《厲項(xiàng)目招標(biāo)采樣購計(jì)兇劃請(qǐng)》,明確項(xiàng)敵目招標(biāo)采購?qiáng)A工作的范圍飼、進(jìn)度、原希則和程序誤；怎2)制訂《喚招標(biāo)采購工庫作方案》,騎報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)易理確認(rèn)后實(shí)季施宜；愚3)協(xié)助招創(chuàng)標(biāo)代理單位易對(duì)外辦理與句招標(biāo)工作相很關(guān)的各類申割請(qǐng)、備案手沾續(xù),并負(fù)責(zé)晨準(zhǔn)備、編制國(guó)相關(guān)文件資巴料漁；嘉4)協(xié)助項(xiàng)福目經(jīng)理做好的合同簽訂后住,跟蹤相關(guān)顧材料和設(shè)備技的運(yùn)行管理僑情況,提出勝改進(jìn)意見。奔(21)綜籮合管理部村：維1)負(fù)責(zé)項(xiàng)都目所有的賬毛目管理,執(zhí)惑行工程預(yù)算區(qū)和用款計(jì)劃宗,申請(qǐng)和管隔理項(xiàng)目賬戶然內(nèi)資金,辦虎理工程款支宏付手續(xù)等工譯作。弄2)收集、秀整理項(xiàng)目的嫁各類資料、植文件、工作枝成果,并編帝目、歸檔計(jì)；四3)負(fù)責(zé)歸壩檔的各類資胃料、文件、蹄工作成果的鄭使用、查詢默、借約管理叮；牧4)負(fù)責(zé)組搞織竣工資料糕的編制、歸禮檔、備案、番移交工作傷；虎5)負(fù)責(zé)項(xiàng)末目?jī)?nèi)外部往緒來函件、文鬧件的接受、艷發(fā)放工作委；雖6)負(fù)責(zé)項(xiàng)但目各類會(huì)議勒管理,整理押、收集相關(guān)漁會(huì)議紀(jì)要,即并監(jiān)管會(huì)議在決議的執(zhí)行捎情況,及時(shí)扔反饋各方意付見、建議與鐮信息獲；熊7)負(fù)責(zé)各槽外部單位對(duì)豈項(xiàng)目進(jìn)行檢晨查、參觀等烘事宜的接待點(diǎn)工作。率（22）達(dá)項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)答責(zé)人抵：鋪1)負(fù)責(zé)項(xiàng)需目所有的賬烈目管理掠；能2)執(zhí)行工嬌程預(yù)算和用袋款計(jì)劃,申都請(qǐng)和管理項(xiàng)吉目賬戶內(nèi)資牲金,辦理工忽程款支付手巡續(xù)妄；慶3)協(xié)助公遍司財(cái)務(wù)部進(jìn)普行項(xiàng)目會(huì)計(jì)嫁審核和財(cái)務(wù)蹦收支管理址；形4)協(xié)助公獄司財(cái)務(wù)部進(jìn)愛行項(xiàng)目財(cái)務(wù)絞統(tǒng)計(jì)工作,削對(duì)專項(xiàng)資金趨進(jìn)行管理覽；遍5)協(xié)助公壩司財(cái)務(wù)部進(jìn)員行項(xiàng)目基建型資金的專戶相管理,監(jiān)督秧項(xiàng)目建設(shè)資投金的使用朗；搭6)協(xié)助公吊司財(cái)務(wù)部編段制項(xiàng)目決算忍報(bào)告。童(23旺)項(xiàng)目資料斥員橫：伏1)收集、拜整理項(xiàng)目的顛各類資料、聚文件、工作騎成果,并編掏目、歸檔捕；走2)負(fù)責(zé)歸薯檔的各類資袍料、文件、脊工作成果的咽使用、查詢召、借約管理僅；案3)負(fù)責(zé)組遣織竣工資料肌的編制、歸憲檔嘴、備良案、移交工災(zāi)作巨；便4)負(fù)責(zé)項(xiàng)嫌目?jī)?nèi)外部往濕來函件、文或件的接受、點(diǎn)發(fā)放工作達(dá)；遣5)負(fù)責(zé)項(xiàng)濱目各類會(huì)議演管理,整理圣、收集相關(guān)叼會(huì)議紀(jì)要,騰并監(jiān)管會(huì)議刊決議的執(zhí)行頸情予況,及時(shí)反各饋各方意見更、建議與信監(jiān)息感；督6)負(fù)責(zé)各墾外部單位對(duì)秤項(xiàng)目進(jìn)行檢踏查、參觀等廁事宜的接待趕工作。盼(24鼓)專家顧問耐組他：閑主要職責(zé)是窄對(duì)投資決策桂、工程設(shè)計(jì)軌、施工難點(diǎn)損、風(fēng)險(xiǎn)控制窮及法律法規(guī)墾等方面提供群咨詢服務(wù),蔬并提出指導(dǎo)問性建議,以晝確保工程的贊順利進(jìn)行。比6.代建項(xiàng)費(fèi)目投資目標(biāo)孩分解計(jì)劃(栗見表10-欠1)雅表10-1塘次代建項(xiàng)目押投資目標(biāo)分勁解計(jì)劃表永物率檢單位姑：年驢萬元芬序號(hào)檢項(xiàng)目名稱妥批復(fù)的概算浩擬投資控制列額鳥備妨注治1召土地費(fèi)用林2柜建筑安裝工且程費(fèi)書2.1咽建筑設(shè)備裂肺土地工程罩妄外裝修工程雷扎內(nèi)裝修工程舊療鋼結(jié)構(gòu)工程妻德護(hù)坡工程租奔地下降水工敞程漁2.1.受7平采暖工程舌武暖通工程錫濾衛(wèi)生工程慈壺0品燃?xì)夤こ坛躐Y1面消防（水）程工程古挽2矛氣體滅火工孕程悼搏3茫照明動(dòng)力工勒程剩莫4贈(zèng)弱電工程龜倘5腸電梯工程軟2撤.2陳室外工程費(fèi)養(yǎng)蓄室外工程箱升場(chǎng)地平整及被臨時(shí)水電工笛程衣琴外電源工程胡灘市政管道接華口費(fèi)觸娛室外燈光工福程簡(jiǎn)2.3皇施工人員意繞外傷害保險(xiǎn)尺費(fèi)運(yùn)3絮工程建設(shè)其杜他費(fèi)用婚3.1仍工程設(shè)計(jì)費(fèi)浮3.2鮮設(shè)計(jì)任務(wù)書似3.3交供電方案咨皂詢費(fèi)檢3.4特環(huán)境評(píng)價(jià)費(fèi)脆3.5說城市基礎(chǔ)設(shè)胸施建設(shè)費(fèi)沖3.6域交通評(píng)價(jià)費(fèi)奏3.7緩勘察費(fèi)滲3.8巨可研報(bào)告編碧制費(fèi)端3.9盲施工圖審查虜費(fèi)索3.10驕勘察成果審惑查費(fèi)娘3.11夸測(cè)量測(cè)繪費(fèi)仗3.12絡(luò)工程監(jiān)理費(fèi)崖3.13揭項(xiàng)目管理費(fèi)旋3.14枯招投標(biāo)代理糾服務(wù)費(fèi)款3.15勁招投標(biāo)交易堡服務(wù)費(fèi)棕3.16泉其他費(fèi)用于3.16.斯1謙竣工圖編制去費(fèi)條3.16.洗2象施工前現(xiàn)場(chǎng)奔管理費(fèi)巷3.16.警3稀設(shè)計(jì)方案公形示公證費(fèi)破4交不可預(yù)見費(fèi)訴合計(jì)殿7、代建項(xiàng)牙目資金使用答（見表10僵-2）樂表10-2專代建項(xiàng)捉目資金使用其計(jì)劃表耀贏遮派單位暮：礎(chǔ)萬元復(fù)序號(hào)呼項(xiàng)目和2x碌xx標(biāo)年矩……………存合代樸計(jì)漠第一季度墓第二季度腹第三季度線第四季度模……售.倚1憲土地費(fèi)用篇2利建筑安裝工泊程費(fèi)辣2.1判建筑設(shè)備姨火土地工程貿(mào)攻外裝修工程趟師內(nèi)裝修工程疼尚鋼結(jié)構(gòu)工程源慶護(hù)坡工程綁黎地下降水工御程沫呢采暖工程持宗暖通工程凡粉衛(wèi)生工程辣撇0撕燃?xì)夤こ贪峙?千消防（水）摔工程港業(yè)2緞氣體滅火工襪程蜘并3壇照明動(dòng)力工巖程卷銷4昆弱電工程客先5瞧電梯工程帶2.2朝室外工程費(fèi)露域室外工程英獨(dú)場(chǎng)地平整及嬸臨時(shí)水電工特程禿汁外電源工程誤缺市政管道接劑口費(fèi)元鉛室外燈光工到程爬2.3滴施工人員意忌外傷害保險(xiǎn)臣費(fèi)末3掘工程建設(shè)其鎖他費(fèi)用丹3.1攀工程設(shè)計(jì)費(fèi)衰3.2柳設(shè)計(jì)任務(wù)書悼3.3鎮(zhèn)供電方案咨黨詢費(fèi)低3史.4輕環(huán)境評(píng)價(jià)費(fèi)害3.5丟城市基礎(chǔ)設(shè)樹施建設(shè)費(fèi)撒3.6翻交通評(píng)價(jià)費(fèi)風(fēng)3.7阿勘察費(fèi)困3.8換可研報(bào)告編蠶制費(fèi)絕3.9惑施工圖審查改費(fèi)環(huán)3.10蒸勘察成果審述查費(fèi)陽3.11天測(cè)量測(cè)繪費(fèi)報(bào)3.12瑞工程監(jiān)理費(fèi)罷3.13嗽項(xiàng)目管理費(fèi)畜3.14鞋招投標(biāo)代理仔服務(wù)費(fèi)控3.15剛招投標(biāo)交易桶服務(wù)費(fèi)個(gè)3.16截其他費(fèi)用馬3.16.訴1膀竣工圖編制燦費(fèi)統(tǒng)3.16.蕉2案施工前現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)管理費(fèi)葉3.16.肢3蘿設(shè)計(jì)方案公蠢示公證費(fèi)修4蘇不可預(yù)見費(fèi)場(chǎng)分項(xiàng)合計(jì)拖麥總投資額累情計(jì)證8.代建項(xiàng)沃目招標(biāo)采購放計(jì)劃（表1礎(chǔ)0-3）勵(lì)表10-3散降代建項(xiàng)目紡招標(biāo)采購計(jì)落劃表愉嚷辦垂動(dòng)序號(hào)商合禁沸同勤熄類券躲別雙合同范箏圍耀采購方式腎最遲確定時(shí)妨間肉合同形式否1敗設(shè)計(jì)塘衛(wèi)工突療浴程洗本項(xiàng)目所有扇設(shè)計(jì)總承包期工作準(zhǔn)招標(biāo)確定嚇設(shè)計(jì)合同攝2她勘察摩怕工弦聚程依本項(xiàng)目所有螞勘察工作比招標(biāo)確定吉勘察合同狹3咐工程功監(jiān)暖份理存建筑安裝工婆程及市政工拒程監(jiān)理袍招標(biāo)確定目監(jiān)理合同臉4鏟施尾碗工志廁總影肯承館桂包槽裙工荒疏程動(dòng)設(shè)計(jì)施工圖青紙范圍內(nèi)的某建筑工程、孔裝飾工程、剖給排水工程慈、消防工程據(jù)、通風(fēng)空調(diào)該工程、采暖機(jī)工程、燃?xì)恻c(diǎn)工程、電氣乳工程、電梯磚工程、室外獲工程等施工歪圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)萬劃的全部工襯程內(nèi)容。本賀次施工總承碰包報(bào)價(jià)范圍洪包含所有的犬清單內(nèi)容及肉暫估項(xiàng)、暫雁估價(jià)（發(fā)包尖人指定的專舍業(yè)分包工程磁、發(fā)包人指當(dāng)定材料設(shè)備糾和發(fā)包人扛與總承包人鏡聯(lián)合選擇確裝定的材料和噴設(shè)備除外，甩但施工總承卷包人不能免驢除其管理、撤服務(wù)和保修綁責(zé)任）濾招標(biāo)確定氣施工總承包態(tài)合同齡5拋駛架代救幸建崇演單湊骨位院補(bǔ)指淹于定萄表專賠絡(luò)業(yè)逗羽分屯聾包枝腳工驚財(cái)程泉電梯工程適包括合同圖排紙中標(biāo)明的別除土建和照諒明外的電梯就供應(yīng)、安裝敲、調(diào)試、驗(yàn)蓄收、運(yùn)行等壤招標(biāo)確定庫代建單位和袍專業(yè)承包單際位簽定合同共6鑼變配電工程筍包括變配電頑設(shè)計(jì)、設(shè)備罩供應(yīng)、安裝充、調(diào)試、驗(yàn)組收和運(yùn)行等侍招標(biāo)確定紀(jì)7站熱力工程殺包括熱力設(shè)留計(jì)、設(shè)備供騎應(yīng)、安裝、先調(diào)試、驗(yàn)收青和運(yùn)行等泄招標(biāo)確定坡8語燃?xì)夤こ屉A包括燃?xì)庠O(shè)孕計(jì)、設(shè)備供啟應(yīng)、安裝、盡調(diào)試、驗(yàn)收怒和運(yùn)行等肌招標(biāo)確定肚9如代建單位餓指定招標(biāo)代眉理機(jī)構(gòu)、總腿承包人招標(biāo)緒工程撓二次精裝修丈工程勝包括圖紙中騙標(biāo)注的二次呼設(shè)計(jì)精裝修島房間的裝飾翁裝修工程爛招標(biāo)確定蓬施工總承包之人和專業(yè)供允應(yīng)單位簽定漏協(xié)議，需得再到代建單位掙認(rèn)可并備案扁10董弱電工程堆合同圖紙中及標(biāo)注的以及戴工程規(guī)范和嘗技術(shù)說明中深規(guī)定的全部繭弱電工程的向明配管、穿言線、設(shè)備、央安裝、調(diào)試水、開通等內(nèi)巧容作招標(biāo)確定嘉11末外幕墻及鋁娛合金門窗工動(dòng)程李外幕墻工程亂的玻璃幕墻孟、鋁板幕墻處、格柵裝飾遇工程，玻璃煤雨棚，室外攏獨(dú)立的裝飾角及與之配合鈔的預(yù)埋件、姜鋼結(jié)構(gòu)骨架盟的制作安裝座和鋁合金門萬窗制作、安族裝等主招標(biāo)確定航1構(gòu)2選消防工程標(biāo)合同圖紙中幸標(biāo)明的以及倘工程規(guī)范和困技術(shù)說明中全規(guī)定的全部輪消火栓工程快、氣體滅火傳工程、消防營(yíng)噴淋工程、院消防報(bào)警工中程的管線安明裝、線纜的鴉安裝、設(shè)備搖安裝、調(diào)試梢、開通等暗招標(biāo)確定擁13川室外工程攻合同圖紙中頂標(biāo)明的以及賢工程規(guī)范和牧技術(shù)說明中往規(guī)定的全部越室外工程（綢包括線管、耽道路）、園帳林綠化、夜剝景照明和景殼觀工程等惕招標(biāo)確定墻14態(tài)其他所所有不在上桌述范圍以內(nèi)儲(chǔ)，并且需要弦進(jìn)行市場(chǎng)詢?cè)拑r(jià)的設(shè)備和戀材料燕總包選定產(chǎn)代建單位確只定價(jià)格核9.代建過競(jìng)程質(zhì)量管理厲計(jì)劃（見表妄10-4）柳表10-4迫膠代建過程趨質(zhì)量管理計(jì)色劃表椅幫乖物管理階段陣序號(hào)回質(zhì)量管理要賺點(diǎn)亦質(zhì)量管理里燭具體內(nèi)容徑可額行性研究階煮段嘉1暴可行性研究孕編制單位選仔擇寨邀請(qǐng)三家以供上的具有甲如級(jí)工程咨詢被資質(zhì)的專業(yè)雕單位，綜合雪評(píng)判后擇優(yōu)他選擇確定可臺(tái)行性報(bào)告的殲編制單位恨2舒可行性研究掛報(bào)告編制游根據(jù)項(xiàng)目特虜點(diǎn)，明確可晉行性研究報(bào)宅告質(zhì)量目標(biāo)猜為經(jīng)濟(jì)合理筍并滿足功能慨要求；將其命層層分解并愁具體落實(shí)到看執(zhí)行者，責(zé)邪權(quán)利明確；牛計(jì)劃執(zhí)行中譜，要不斷要況求反饋執(zhí)行座信息，及時(shí)滾解決執(zhí)行中婦出現(xiàn)的問題稱。慨3克組織專家評(píng)焦審姑短由項(xiàng)目管理辭部牽頭，對(duì)陳可行性研究卷報(bào)告進(jìn)行公數(shù)司內(nèi)部評(píng)審腳；內(nèi)部評(píng)審驅(qū)通過后邀請(qǐng)衣社會(huì)上專家繼進(jìn)行評(píng)審燙4抬建立咨詢成賤果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)帳咨詢成果必廊須符合國(guó)家具要求，咨詢耐成果必須符默合國(guó)民經(jīng)濟(jì)為和社會(huì)事業(yè)潮發(fā)展的根本閃利益；咨詢直成果必須符雹合業(yè)主或擁膨護(hù)的功能需貝求央設(shè)計(jì)階段員1貴設(shè)計(jì)任務(wù)書命盡量細(xì)化用璃戶的功能使殊用要求，提鄉(xiāng)供全面的可端行性研究報(bào)礎(chǔ)告及周邊環(huán)倡境調(diào)查資料盛，明確所采漢用的標(biāo)準(zhǔn)、馬規(guī)范和設(shè)計(jì)倒規(guī)定舉2我設(shè)計(jì)單位選癢擇顯設(shè)計(jì)單位選捐擇不僅是選猴擇優(yōu)秀的設(shè)批計(jì)單位，更告落實(shí)設(shè)計(jì)合琴同中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩焦ぷ鹘缑婧桶W職責(zé)要求（馬如細(xì)化的設(shè)嶄計(jì)范圍和圖技紙內(nèi)容、專營(yíng)業(yè)接口現(xiàn)場(chǎng)泛設(shè)計(jì)配合等賢），推行盒“棟限額設(shè)計(jì)掩”稀3網(wǎng)設(shè)計(jì)接口停設(shè)計(jì)接口是拖為了使各設(shè)始計(jì)專業(yè)之間您做到協(xié)調(diào)，居必須明確的飲工作范圍，蝴并嚴(yán)格按照包設(shè)計(jì)接口程族序?qū)嵤芨忻膺z忘、錯(cuò)踩漏或設(shè)計(jì)內(nèi)抵部的不協(xié)調(diào)雁。設(shè)計(jì)文件徹應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)蠻會(huì)簽椒設(shè)計(jì)階段煤4怒設(shè)遇計(jì)源評(píng)久審朋初步設(shè)計(jì)評(píng)載審的重點(diǎn)放幫在使用功能豐、標(biāo)準(zhǔn)和方那案經(jīng)濟(jì)可行假心等方面，松施工圖紙會(huì)搖審的重點(diǎn)放普在解決各專委業(yè)施工圖紙三可行性及接嫌口是否吻合徹等方面辟5屋施鐘工趁圖百紙觸審糟查艱要求設(shè)計(jì)單洗位做好自查挺工作，對(duì)專政業(yè)間配合和門接口柴圖紙完整性奏、規(guī)范性等財(cái)做好內(nèi)部質(zhì)烈量控制。仆根據(jù)建設(shè)部歲2004年霞頒發(fā)的《房亂屋建筑和市琴政基礎(chǔ)設(shè)施征工程施工圖鬧設(shè)計(jì)文件審勺查管理文件亞》規(guī)定，業(yè)飄主應(yīng)當(dāng)將施雁工圖送審查昂機(jī)構(gòu)審查。絡(luò)施工圖未審桌查合格的，尸不得使用，損并不得頒發(fā)統(tǒng)施工許可證鼻。憐6足施工澤吳圖琴紙腹審餡查界審查機(jī)構(gòu)主離要審查以下決內(nèi)容：是否汁符合工程建貍設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)奇準(zhǔn)；地基基暫礎(chǔ)和主體結(jié)嬌構(gòu)的安全性楚；勘察設(shè)計(jì)相企業(yè)、注冊(cè)返執(zhí)業(yè)人員以宏及相關(guān)人員賭是否按規(guī)定怖在施工圖上肥加蓋相應(yīng)的明圖章和簽字炊；其他法律嘗、法規(guī)必須么審查的內(nèi)容箱。漿要求監(jiān)理單趨位、總承包份施工單位、拐專業(yè)承包單偽位和材料設(shè)恰備供應(yīng)商進(jìn)喉行圖紙會(huì)審歷，對(duì)圖紙的閘規(guī)范性、平槐面空間布局犧、各專業(yè)之衣間借口、施缸工的可行性抄等提出針對(duì)嶼性意見退采購階段毀1較監(jiān)理、施工肺單位選擇聞對(duì)監(jiān)理、施淡工單位進(jìn)行犯資格預(yù)審，辣考察其業(yè)績(jī)哭、組織架構(gòu)桂及服務(wù)能力廈；審查監(jiān)理務(wù)、施工單位古的質(zhì)量管理吹體系，監(jiān)理較及公共過程擴(kuò)中質(zhì)量控制景能力、經(jīng)驗(yàn)順、技術(shù)水平嘆；組織對(duì)投慮標(biāo)文件質(zhì)量柴保證措施進(jìn)率行評(píng)審宏2秋設(shè)備和材料敞供應(yīng)商選擇量對(duì)設(shè)備和材喬料供應(yīng)商在廚生產(chǎn)過程中盛的質(zhì)量控制達(dá)能力、生產(chǎn)蘭技術(shù)水平進(jìn)寄行審查，并干要求、控制貪環(huán)節(jié)、檢驗(yàn)穗設(shè)備等混施工階段做1校組織保證驚要求監(jiān)理單堂位、施工單墨位建立健全帆施工質(zhì)量保谷證體系，配骨備經(jīng)驗(yàn)豐富斧、管理水平鞭高、業(yè)務(wù)素朽質(zhì)好的人員孩，從事施工錫過程的質(zhì)量溪控制工作獲2芬落實(shí)質(zhì)量實(shí)做施方案銹審核施工單刷位的質(zhì)量實(shí)宴施方案，督店促施工單位茅制訂分部分致項(xiàng)及重點(diǎn)難擾點(diǎn)施工部位驚的施工方案主，對(duì)重點(diǎn)施逐工方案進(jìn)行較重點(diǎn)審核，支必要時(shí)請(qǐng)專傻家進(jìn)行論誼證用3具主要材料設(shè)卵備抽檢惰督促監(jiān)理單劫位對(duì)主要的努材料好設(shè)備靜進(jìn)行檢查或洪抽查，驗(yàn)規(guī)倒格、驗(yàn)數(shù)量祖、驗(yàn)質(zhì)量，方做到合格證輛、化驗(yàn)單與嚼材料實(shí)際質(zhì)古量相符孟施工階段君4虧不定期抽查坐組織監(jiān)理、糾施工單位進(jìn)眨行重點(diǎn)部位話的不定期的帝抽查堤5地工程質(zhì)量持帆續(xù)改進(jìn)各以質(zhì)量目標(biāo)已為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)桐發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量域問題認(rèn)真分轉(zhuǎn)析原因，找教出解決問題斗的方法，以樹確保工程質(zhì)幻量的持續(xù)改停進(jìn)。發(fā)現(xiàn)施柴工存在重大晴質(zhì)量隱患，瞎下達(dá)工程暫調(diào)停令，要求帆承包單位停峽工整改擴(kuò)6復(fù)中間驗(yàn)收證岔書很對(duì)完成的分蠻部分項(xiàng)工程萌進(jìn)行中間驗(yàn)橫收，監(jiān)督監(jiān)時(shí)理工程師簽鄙發(fā)范“譯中間驗(yàn)收證廚書境”暗，對(duì)存在質(zhì)汽量缺陷的，培要求整改級(jí)7慧功能試驗(yàn)椒對(duì)需要進(jìn)行堪功能試驗(yàn)的縣工程項(xiàng)目，忙督促監(jiān)理工辣程師好承包腔單位及時(shí)進(jìn)辱行試驗(yàn)，并貧對(duì)重要項(xiàng)目孩進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)狠督粘8抽預(yù)驗(yàn)收好正蔬式驗(yàn)收卵工程全部施籍工完成后，鐮組織進(jìn)行驗(yàn)靈收準(zhǔn)備、預(yù)炒驗(yàn)收好正式漫驗(yàn)收砌9愧工程資料船審查竣工驗(yàn)歪收資料，督涌促及時(shí)整改錫，提出工程麗質(zhì)量評(píng)估報(bào)氧告現(xiàn)10.工程仍實(shí)體質(zhì)量管倚理計(jì)劃（見女表10-5陷）崖表10-5惹競(jìng)工程劇實(shí)體質(zhì)量管攜理計(jì)劃表臘蟻序號(hào)奶工程部位芬子分部揭工程劣合格率（%衣）可子分部章工程殖合格率(%砍)活1墊地基與基礎(chǔ)驕無支護(hù)土方修100仍地下防水記100權(quán)有支護(hù)土方分100頃混凝土基礎(chǔ)么100慨地基及基礎(chǔ)竭處理酒100救砌體基礎(chǔ)善100桿樁基粒100討勁鋼混凝土濱100青2豪主體結(jié)盾構(gòu)帖混凝土結(jié)構(gòu)壇100累鋼結(jié)構(gòu)西100爆勁鋼混凝土架100繞木結(jié)構(gòu)鍋100桐砌體結(jié)構(gòu)碎100漫網(wǎng)架結(jié)構(gòu)脈100柱3銀建筑裝除飾裝修熟地面量100俘抹灰禮100渴門窗駁100甚幕墻確100疲吊頂樹100厲涂飾凈100聰輕質(zhì)隔墻單100胳裱糊與軟包兆100嶼飾面板汪100暈細(xì)部由100到4確建筑屋面召卷材防水屋摧面捐100鈔瓦屋面覺100扔涂膜防水屋始面溪100塵隔熱屋面還100亮剛性防水屋凍面斯100紛5麥給排水、采卷暖臭室內(nèi)給水系諒統(tǒng)摔100古室內(nèi)排水系隸統(tǒng)懇100乓室內(nèi)熱水系蠅統(tǒng)造100震衛(wèi)生器具安沫裝票100扭室內(nèi)采暖系雁統(tǒng)攤100幟室外給水管臨網(wǎng)莊100腫室外排水管辭網(wǎng)洗100揭室外供熱管轟網(wǎng)鄉(xiāng)100望中水、泳池售系統(tǒng)拔100考鍋爐設(shè)備安濕裝組100愛6塔建筑坦電氣蜜室外電氣筍100眾變配電凝室僚100償供電干線步100安電氣動(dòng)力宗100夸電氣照明安跳裝昨100金備用和不間酷斷遼電源稈安裝鍋100弓防雷限及慮接地丟安裝陷100頂7摸智能建筑輛通信網(wǎng)絡(luò)醬系統(tǒng)蘋100仗辦公自動(dòng)化賢系統(tǒng)內(nèi)100槳建筑設(shè)備監(jiān)葬控交系統(tǒng)裹100遣火災(zāi)報(bào)警及鉗消防聯(lián)動(dòng)隙系統(tǒng)尿100旁火災(zāi)報(bào)警及柳消防聯(lián)動(dòng)系幫統(tǒng)異100削安全防范系母統(tǒng)語綜合布線系戀統(tǒng)齒100放智能化集成拿系統(tǒng)荒電源與接地環(huán)100狀環(huán)境匹100谷住宅小區(qū)智慘能化腿系統(tǒng)啟100共8系通風(fēng)空調(diào)朋送排風(fēng)風(fēng)系劫統(tǒng)鼠100主防排煙系統(tǒng)徑100梯除塵系統(tǒng)昂100窩防排煙系統(tǒng)掛100佛制冷系統(tǒng)紛100盾空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)食100邪凈化空調(diào)系做統(tǒng)椒100架制冷設(shè)備系奧統(tǒng)緣100孝空調(diào)水系統(tǒng)輪100叔9脊電瞞瞇梯獸電力驅(qū)動(dòng)的婆曳引式或強(qiáng)滾制式電梯安偏裝工程衣100紐液壓電梯安恭裝工程驚100術(shù)自動(dòng)扶梯、扶自動(dòng)人行道云安裝工程敢100甩10握節(jié)族能飲墻體工程匙100境幕墻工程巖100失門窗工程增100鍋屋面工程絨100腰屋面工程議100豪采暖工程崇100括地面工程疊100照通風(fēng)與空調(diào)管工程掉100悄空調(diào)與采暖砌系統(tǒng)冷熱源膏及管網(wǎng)工程最100冬配電與照明造工程兵監(jiān)測(cè)與控制掏100遇11.項(xiàng)目稅總進(jìn)度控制五計(jì)劃（見表豐10-6）虜表10-6絹答項(xiàng)目總進(jìn)思度控制計(jì)劃償表岡擴(kuò)敞籍序號(hào)寇工作內(nèi)容哈工期膽開始時(shí)間去完成時(shí)間不1翠項(xiàng)目全過程北代建工作周傍期（含移交斜工作）瓶2賣簽訂代建委毒托合同碑3職項(xiàng)目建議書聚4塘現(xiàn)場(chǎng)初步勘雨查餓5碗現(xiàn)場(chǎng)定位測(cè)困量霧6林規(guī)劃意見匆書辦理及審裙批股7且項(xiàng)目可行性腦研究報(bào)告編臘制及報(bào)批凝8流向市環(huán)境局唉申報(bào)建筑項(xiàng)讀目環(huán)境評(píng)價(jià)預(yù)9鳳征求規(guī)劃、抱土地等相關(guān)異行政主管部仗門意見番10解編制項(xiàng)目可進(jìn)行性研究報(bào)叮告知11畫報(bào)批項(xiàng)目可掛行性研究報(bào)棄告、并取得艘批文正12渠編制項(xiàng)目勘期查要求荒13勺工程勘查單耐位招標(biāo)及合密同簽訂堡14堵現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘旨查、提供地肢質(zhì)勘查報(bào)告靜，并審查備樸案紅15冊(cè)設(shè)計(jì)單位招蓋標(biāo)及合同簽斥訂況16襪初步設(shè)計(jì)及植初步設(shè)計(jì)概片算編制散17中報(bào)規(guī)劃、人完防、消防、翅園林、交通適等部門審查除18侵初步設(shè)計(jì)及蹄概算報(bào)市發(fā)仁改委審批蛾19公辦理建設(shè)用數(shù)地規(guī)劃許可筋證屠20迷辦理用地手林續(xù)申領(lǐng)國(guó)有搖土地使用證嘉21羞編制辦理年劃度開工計(jì)劃幕22漂繳納城市基沃礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)黎基金蜂23跟辦理工程檔貞案登記手續(xù)圣24控建筑工程規(guī)岔劃許可證申朱報(bào)及取證堅(jiān)序號(hào)浪工作內(nèi)容娛工期憂開始時(shí)間閑完成時(shí)間舌25份施工圖設(shè)計(jì)償26慰施工圖紙審誓查褲27巨工程量清單途編制鹽28拼工程監(jiān)理、留總包招標(biāo)選凍擇麗29制施工總包、趕監(jiān)理合同備沫案溜30箏辦理工程質(zhì)鎖量、安全監(jiān)列督手續(xù)約31澤節(jié)能設(shè)計(jì)備澇案解32鍬辦理統(tǒng)計(jì)登娛記手續(xù)循33許辦理樹木移村伐審批都34例項(xiàng)目建設(shè)資步金落實(shí)證明輕35論繳納散裝水販泥基金好節(jié)衣能墻體材料捉基金花36林施工人員意子外傷害險(xiǎn)投娘保秀37胞建筑工程施暈工許可證申知領(lǐng)練38滲專業(yè)承包商蜂招標(biāo)選擇聾39喪施工用電報(bào)抽裝及接入庭40帥施工單位進(jìn)冒場(chǎng)（開工典雷禮）追41慚臨設(shè)搭建然42勵(lì)規(guī)劃驗(yàn)線從43開施工圖交底飼44耀土方開挖與愉基礎(chǔ)施工水45辨主體結(jié)構(gòu)施伸工朗46把土建初裝修約47多建筑精裝修陪48裂機(jī)電及電梯研工程安裝咽49剩室外工程（灶市政、園林撤、綠化）念50里各專業(yè)調(diào)試從51厲聯(lián)合調(diào)試測(cè)52鑒內(nèi)部預(yù)驗(yàn)更53重專項(xiàng)驗(yàn)收（鐮消防、燃?xì)饴?、人防、環(huán)偏保等）絹54圖建設(shè)工程竣筆工驗(yàn)收贏55脂工程移交顫56襯辦理竣工備察案書季57串工程實(shí)體移珠交草58閣竣工資料整走理科59讀報(bào)送城建檔嚇案館認(rèn)60翻竣工決算及且審計(jì)過61政編制最終財(cái)演務(wù)決算報(bào)告扮并報(bào)批警62蓄資料、資產(chǎn)聰交付使用單露位稻12.項(xiàng)目泥里程碑計(jì)劃壟（見表10蓄-7）灣表10-7碧超項(xiàng)目里程臘碑計(jì)劃表需堅(jiān)達(dá)毅序號(hào)騎任務(wù)名稱青完成時(shí)間謎1誘項(xiàng)目可行性企研究報(bào)告批瞧復(fù)翅2掏初步設(shè)計(jì)概短算批復(fù)湖3剃申領(lǐng)建設(shè)工恨程規(guī)劃許可最證蔽4敞申領(lǐng)建設(shè)工夸程施工許可曠證道5退工程開工氣6載主體結(jié)構(gòu)封彩頂讀7霸項(xiàng)目竣工驗(yàn)孤收敗8柿工程移交能9胸資料、資產(chǎn)爆交付使用單鍬位晶13.項(xiàng)目徑HSE管理幣計(jì)劃（見表營(yíng)10-8）從管理階段甲序號(hào)鈴HES管理巷要點(diǎn)香HSE管理吩要求鏡可行性父研究砍階段謹(jǐn)1辨建立HSE板體系判明確崗位好扭職責(zé)分工榮2妖編制、批準(zhǔn)械并實(shí)施可研阿管理HSE曬實(shí)施程序合有可操作性好，認(rèn)真執(zhí)行育3煙編制并批準(zhǔn)論設(shè)計(jì)管理H盯SE實(shí)施程艇序螺具有可操作苦性黑4勒編制并批準(zhǔn)辭施工管理H摔SE實(shí)施程失序惜具有可操作買性柱5競(jìng)編制并批準(zhǔn)顫竣工驗(yàn)收管妖理HSE實(shí)葉施程序惠具有可操作抬性捉設(shè)計(jì)而階段周1貞督促設(shè)計(jì)單政位建立HS翅E體系堪設(shè)計(jì)招標(biāo)要祖求喬2最實(shí)施設(shè)計(jì)管倒理HSE實(shí)澡施程序拳認(rèn)真貫徹執(zhí)咸行但3趴實(shí)施抗震設(shè)仿防、消防、曉人防等設(shè)計(jì)定文件及圖紙戒審查程序傻符合專業(yè)審堅(jiān)查要求臂4蹲緊急事故停洽車的安全措鄉(xiāng)施應(yīng)包含在快設(shè)計(jì)文件好荒圖紙中嚷檢查督促執(zhí)庭行蠻采爸睛購階案聾段探1戒采購單位及哨產(chǎn)品HSE肆審核政符合設(shè)計(jì)的興HSE要求氣2清采購產(chǎn)品運(yùn)韻輸安全，防徹止采購產(chǎn)品敲變質(zhì)、損壞豪好丟失如有效采取預(yù)汁控措施微施工階鑒段享1襖實(shí)施施工管攝理HSE實(shí)思施程序光認(rèn)真貫徹執(zhí)授行熄2建編制現(xiàn)場(chǎng)安層全計(jì)劃陡有可操作性賄，認(rèn)真執(zhí)行足3暴進(jìn)行開工前忘安全檢查，休批準(zhǔn)開工歸符合規(guī)范相蠟關(guān)要求傍4蹄核對(duì)好匯總忽承包商提供篩的人員、設(shè)暢備安全統(tǒng)計(jì)捏數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)羽5最審查承包商細(xì)的HSE手畝冊(cè)和/或安夜全組織設(shè)計(jì)池、安全程序巴及安全操作影方法阻保證符合項(xiàng)必目的管理要兼求并6塵建立必要的憤HSE會(huì)議叉、記錄制度暮記錄清晰準(zhǔn)客確并會(huì)簽忌7揉審批特殊施悲工作業(yè)規(guī)程腰，安全技術(shù)真措施，應(yīng)急廚預(yù)案等駁措施合理，燭有針對(duì)性薪8餃安全教育、愛安全檢查、灶安全處罰、請(qǐng)安全獎(jiǎng)勵(lì)寸培訓(xùn)到我，軋安全可靠堡竣工律驗(yàn)收礦階段夠1譽(yù)實(shí)施竣工驗(yàn)慚收管理HS兄E實(shí)施程序名認(rèn)真貫徹執(zhí)光行逮2政工程安全可區(qū)靠性措施檢難查，包括有旱毒有害氣體慎檢測(cè)、消防揪報(bào)警系統(tǒng)及衡緊急事故停勿車安全措施眠等啊措施到我，狡安全可靠飾3吊檢測(cè)設(shè)計(jì)H秩SE項(xiàng)目完屈成情況，包路括水消防系注統(tǒng)、消防聯(lián)充動(dòng)系統(tǒng)、三泳廢處理設(shè)施早等在安全可靠，會(huì)同步實(shí)施瓦4理安全急救設(shè)局施好措施秋措施到我，羽安全可靠性5而指揮人員及淚生產(chǎn)挫折人旅員上崗培訓(xùn)盲、資格考試后、安全教育柱等悉培訓(xùn)合格方農(nóng)可上崗較14.代建漢項(xiàng)目辦公設(shè)捎施配置計(jì)劃卸(見表10砌-9)鳳表10-9糠疼代建項(xiàng)目盈辦公設(shè)施配驕置計(jì)劃表臭岸沫劇序號(hào)恰辦公設(shè)扔備名稱隸規(guī)格鐵型號(hào)曬單位右數(shù)量耕進(jìn)場(chǎng)放時(shí)間誘設(shè)備來源（遮打陵√遼）通備注睬內(nèi)部雖購買炮公司太購買逗項(xiàng)目輕購買白業(yè)主預(yù)已提供輛A捕固定住資婆產(chǎn)類飲1稻汽車奴轎車）勺車（面包車藏）枯車（小貨車扮）族2昆空調(diào)構(gòu)窗式）軍調(diào)（立式）恰3撈計(jì)算機(jī)隊(duì)筆記本電腦臨4滾打印機(jī)盞5煉復(fù)印機(jī)驕6椒打印復(fù)印傳礙真一體機(jī)災(zāi)佳能酷7徑數(shù)碼照相皮機(jī)祖8蛇數(shù)碼攝像悉機(jī)顫9挖其他制B喊低值匹易耗態(tài)品娘類草1封機(jī)共2宰辦公桌笨3白辦公椅漆4派文件柜掃5述會(huì)議桌鑰6鄉(xiāng)飲水機(jī)淚7祝其他耀15.代建旅項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)激煤勵(lì)計(jì)劃(見截表10-1毫0)得表10-1組0袋代建項(xiàng)槐目獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)群計(jì)劃表梯隨讀揉序號(hào)江項(xiàng)旬差目棕核定額（元底）激測(cè)算說明清獎(jiǎng)深秒勵(lì)砍圓范疏尋圍腥1贏中標(biāo)獎(jiǎng)訪代建管理費(fèi)獎(jiǎng)2%厚公司直接參刃與投標(biāo)人員你及相關(guān)部門恒人員撓2屢節(jié)點(diǎn)控制獎(jiǎng)感勵(lì)揉2.1強(qiáng)開工獎(jiǎng)勵(lì)晴代建管理費(fèi)隱1%叛項(xiàng)目部人員騰及公司直接期主管領(lǐng)導(dǎo)拔2.2華出地坪獎(jiǎng)勵(lì)蠟代建管理費(fèi)墳1%訪項(xiàng)目部人員鑰2.3呆結(jié)構(gòu)封頂獎(jiǎng)增勵(lì)私代建管理費(fèi)答1%原項(xiàng)目部人員親2.4殼竣工驗(yàn)收獎(jiǎng)防勵(lì)盡代建管理費(fèi)奔1%番項(xiàng)目部人員匠及公司直接旅主管領(lǐng)導(dǎo)啟3嚇工期控制獎(jiǎng)嘩勵(lì)紙代建管理費(fèi)總1%刺項(xiàng)目部人員忍及公司直接由主管領(lǐng)導(dǎo)健4扭質(zhì)量控制獎(jiǎng)漏勵(lì)可代建管理費(fèi)刻1%多項(xiàng)目部人員漫及公司直接甜主管領(lǐng)導(dǎo)桃5糊投資控制獎(jiǎng)施勵(lì)區(qū)代建管理費(fèi)量2%挖項(xiàng)目部人員證及公司直接園主管領(lǐng)導(dǎo)齡合續(xù)計(jì)被代建管理費(fèi)愿10%尼嫩霉謀工程代建項(xiàng)絲目管理目標(biāo)安責(zé)任書鹽1.工程概撥況怖：促I.1工撞程名稱號(hào)：唯疊××××克工程嗚1.2工順程地點(diǎn)炕：編斜××××桶1.3建許設(shè)單位丸：搞仙雷鄙1,4工陶程規(guī)模搏：般壘鳥射迫m2愁1.5投掛資額和：狡話草萬元蔽1.6合腐同額糠：捷價(jià)船熱萬元冬1叨.槐7代建管搏理日期衣：抗代建管理總欄工期訂顛體敏日歷天。追其中開工日芒期嶺寬植估年夫各膜吐月陷積膝雖日,竣工日拒期目便遠(yuǎn)見年斗唉廣芳月暫的肅魔日。香2.公司對(duì)逢項(xiàng)目經(jīng)理部后的管理膽2衛(wèi).佳1公司項(xiàng)澤目管理部是范管理項(xiàng)目經(jīng)速理部的牽頭馬部門。懸2.2公煎司其他管理旗部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)舊理部行使服吸務(wù)、督導(dǎo)、復(fù)評(píng)價(jià)的管理惑職責(zé)。嬸3.項(xiàng)目經(jīng)齊理及班子成抗員限公司委任_第___同志疼為本項(xiàng)目項(xiàng)粗目經(jīng)理占；截辣略逃鉆同志為本項(xiàng)重目其他班子撿成員。議【條款提示蛛】項(xiàng)目班子深成員一般包縫括守：客項(xiàng)目經(jīng)理、錄項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)封理、項(xiàng)目技狹術(shù)負(fù)責(zé)人(市總工)等。穴4.責(zé)任目撤標(biāo)嘆4句.朝1代建管煙理利潤(rùn)指標(biāo)催：膠項(xiàng)目毛利率杯指標(biāo)為該涂紙霞。藝項(xiàng)目毛利潤(rùn)展額為僚知米持。以上指標(biāo)占應(yīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)岸。駛4.2工驢程投資管理獎(jiǎng)目標(biāo)虜：急疼暫時(shí)控制在疾變咐萬元以內(nèi)（暫以上批復(fù)概欣算為準(zhǔn)）。倘4,3工侵程質(zhì)量管理祝目標(biāo)殃：鎮(zhèn)合格。時(shí)4,4工畝程進(jìn)度管理駱目標(biāo)往：燥嚴(yán)格履行箏合同工期，先按合同工期巴竣工。虹4.5工耐程邯記管理招目標(biāo)告：遣追求最大勇限度的不發(fā)底生事故、不趁損害人身健框康、不破壞痕環(huán)境捆4.6其相他目標(biāo)貞禿：首武趕油5.項(xiàng)目經(jīng)寄理權(quán)限共驕億射序號(hào)濤權(quán)限名艱稱醉授權(quán)額悔度（萬元孕）慮1餓設(shè)計(jì)選擇及危合同審批權(quán)斤限靜2團(tuán)監(jiān)理選擇及舅合同審批權(quán)寒限招3攤承包商選擇礎(chǔ)及合同審批附權(quán)限姿4嬸物資采購供公應(yīng)商選擇及作合同審批權(quán)鍋限陵5或項(xiàng)目管理費(fèi)能審批及支付晴6票……………忙……勿..掃6.項(xiàng)目經(jīng)要理職責(zé)量6.1項(xiàng)臺(tái)目經(jīng)理負(fù)責(zé)睛組織健全項(xiàng)戶目經(jīng)理部的害生產(chǎn)指揮、糾經(jīng)營(yíng)管理系怨統(tǒng),與業(yè)主箏、監(jiān)理、設(shè)吼計(jì)、地方主奮管部門等協(xié)罷調(diào)順暢,保俗證項(xiàng)目合同帳規(guī)定的各項(xiàng)垂目標(biāo)的順利聞完成。昂6.2代么表公司在本喉項(xiàng)目上與業(yè)儀主接洽和商湯務(wù)談判,并鏡簽訂授權(quán)范辮圍內(nèi)的合同重商務(wù)文件,穴認(rèn)真履行相丑關(guān)合同文件病。競(jìng)6.3做考好分包商管拌理工作,根拜據(jù)《項(xiàng)目管剛理實(shí)施策劃士》、《項(xiàng)目和商務(wù)合約管房理策劃》,益參與公司組扔織的分包商嗽和供應(yīng)商的批采購選擇工柄作格；叫負(fù)責(zé)組織由致項(xiàng)目采購的泳分包商和供喂應(yīng)商的招標(biāo)謀選擇工作,劫并按公司管動(dòng)理文件的規(guī)假定履行相應(yīng)謊的手續(xù),在艙授權(quán)范圍內(nèi)宅簽署和履行盟相應(yīng)文件。蘆6.4根辣據(jù)《項(xiàng)目成茄本實(shí)施策劃愛》,應(yīng)嚴(yán)格岸執(zhí)行項(xiàng)目成篩本預(yù)算和項(xiàng)錘目資全計(jì)劃鼻,嚴(yán)格控制噸非生產(chǎn)性開鐘支,嚴(yán)格財(cái)巷務(wù)紀(jì)律,及言時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目枝對(duì)業(yè)主和分吸包等方面的是各項(xiàng)結(jié)算工摘作。希6.5項(xiàng)多目經(jīng)理就項(xiàng)摘目班子成員惱以外的一般科管理人員的煙選用向公司怖人力資源部裕提出建議,由由公司人力旦資源部統(tǒng)一偉調(diào)配項(xiàng)目管黎理人員。項(xiàng)裁目經(jīng)理對(duì)各管崗位的管理巡人員的工作描情況進(jìn)行檢肺查考核,如抖發(fā)現(xiàn)有不勝綿任工作、違憑反規(guī)章制度受或違法違紀(jì)阿行為,向人亡力資源部提圓出處理的建時(shí)議?；?,6組身織工程計(jì)劃斑、統(tǒng)計(jì)工作靜。統(tǒng)計(jì)報(bào)表鐵準(zhǔn)確、及時(shí)址、全面并認(rèn)國(guó)真做好統(tǒng)計(jì)豈分析。代表位公司與業(yè)主植、監(jiān)理辦理垮工程竣工驗(yàn)慢收、竣工結(jié)廁算、現(xiàn)場(chǎng)簽論證等方面的昨工作。灶6.7自需覺接受公司棚事業(yè)部及職庫能部門的業(yè)康務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)彩督、檢查,毅定期向公司啞相關(guān)部門報(bào)驕告工作情況呆,遇重大問頓題,緊急情聰況等特殊事算項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)蛇告。說6.8教液育項(xiàng)目經(jīng)理宜部全體管理欺人員遵紀(jì)守翠法,照章辦煌事,嚴(yán)格執(zhí)趣行獎(jiǎng)罰制度棄,防共和糾視正違紀(jì)、違問法行為疊；水正確處理國(guó)惰家、企業(yè)、萄項(xiàng)目與個(gè)人堂的利益關(guān)系庸。揀7.項(xiàng)目管傘理績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)疑7.1超拔額獎(jiǎng)勵(lì)為唇匪賽盟恥。俯7.2達(dá)碑到規(guī)定項(xiàng)目雨管理目標(biāo),嚼獎(jiǎng)勵(lì)