第十二章-施工組織設(shè)計(jì)概論

12.1建筑施工的特點(diǎn)建筑工程產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點(diǎn)

1．產(chǎn)品的固定性與生產(chǎn)的流動性顯著區(qū)別于其它工業(yè)地點(diǎn)、使用單位固定；勞動力、材料、機(jī)械流動2．產(chǎn)品的多樣性與生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品隨地區(qū)、民俗、功能、地點(diǎn)、設(shè)計(jì)……而變化；不同產(chǎn)品、地區(qū)、季節(jié)、施工條件，需不同的施工方法、組織方案。3、產(chǎn)品的龐大性與生產(chǎn)的綜合性、協(xié)作性

產(chǎn)品高度大、體形大、重量大；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、構(gòu)件生產(chǎn)、材料供應(yīng)、運(yùn)輸……協(xié)作；綜合各個(gè)專業(yè)的人員、機(jī)具、設(shè)備在不同部位進(jìn)行立體交叉作業(yè)。第一頁，共35頁。第一頁，共35頁。4、產(chǎn)品的復(fù)雜性與生產(chǎn)的干擾性風(fēng)格、形體、結(jié)構(gòu)類型、裝飾作法……復(fù)雜；受政策、法規(guī)、周圍環(huán)境、自然條件、安全隱患……因素影響。5、產(chǎn)品投資大，施工工期緊占壓資金多，需按計(jì)劃逐步投入；加快工程進(jìn)度，及早交付使用。第二頁，共35頁。第二頁，共35頁。局部性的施工規(guī)律：是指每一工種工程的工藝原理、施工方法、操作技術(shù)、機(jī)械選用、勞動組織、工作場地布置等方面的規(guī)律。全局性的施工規(guī)律：是凡是帶有照顧施工的各個(gè)方面和各個(gè)階段的聯(lián)系配合問題，如全場性的施工部署、開工程序、進(jìn)度安排、材料供應(yīng)、生產(chǎn)和生活基地的規(guī)劃等問題。因此：加強(qiáng)對施工規(guī)律的認(rèn)識、理解、掌握是關(guān)鍵。第三頁，共35頁。第三頁，共35頁。工程施工的程序

(一)承接施工任務(wù)，簽訂施工合同(二)調(diào)查研究，做好施工規(guī)劃（三）落實(shí)施工準(zhǔn)備，提出開工報(bào)告（四）全面施工，加強(qiáng)管理

(五)竣工驗(yàn)收，交付使用(六)保修回訪，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)第四頁，共35頁。第四頁，共35頁。12.2施工組織的基本原則（一）認(rèn)真貫徹國家的建設(shè)法規(guī)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序（二）遵循施工工藝和技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序和順序（三）采用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工第五頁，共35頁。第五頁，共35頁。（四）科學(xué)地安排冬、雨期施工項(xiàng)目，確保全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性（五）貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度（六）充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高機(jī)械化程度（七）盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法（八）合理地布置施工現(xiàn)場，盡可能地減少暫設(shè)工程第六頁，共35頁。第六頁，共35頁。12.3原始資料調(diào)查12.3.1工程勘察1、地形勘察（大與?。?、工程地質(zhì)勘察3、水文地質(zhì)勘察4、氣象勘察

第七頁，共35頁。第七頁，共35頁。12.3.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查1、地方建筑企業(yè)情況2、地方資源情況3、交通運(yùn)輸條件4、供水、電條件5、建筑基地情況6、勞動力和生活設(shè)施情況7、施工企業(yè)情況第八頁，共35頁。第八頁，共35頁。12.4施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作是為擬建工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和部署施工現(xiàn)場，確保工程施工順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作的重要性與意義

是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算制的重要依據(jù)；是土建施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行的根本保證。第九頁，共35頁。第九頁，共35頁。

1、施工準(zhǔn)備工作是建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。2、施工準(zhǔn)備工作是建筑施工程序的重要階段。3、做好施工準(zhǔn)備工作，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。4、做好施工準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益第十頁，共35頁。第十頁，共35頁。施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容施工準(zhǔn)備工作的一般內(nèi)容調(diào)查研究收集資料原始資料的調(diào)查收集有關(guān)信息與資料施工現(xiàn)場準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備技術(shù)資料準(zhǔn)備季節(jié)施工準(zhǔn)備冬期施工準(zhǔn)備雨期施工準(zhǔn)備夏季施工準(zhǔn)備勞動組織準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備熟悉和會審圖紙編制中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算拆除障礙物建立測量控制網(wǎng)七通一平搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施第十一頁，共35頁。第十一頁，共35頁。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作的分類（從準(zhǔn)備工作的時(shí)間進(jìn)程與層次、準(zhǔn)備工作要素分）一、首先按照要素分：（一）技術(shù)準(zhǔn)備（施工施工準(zhǔn)備工作的核心）1．熟悉與審查施工圖紙2．編制施工預(yù)算3．編制施工組織設(shè)計(jì)（二）物資準(zhǔn)備

內(nèi)容主要包括建筑材料的準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備、建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。（三）勞動組織準(zhǔn)備

1．建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2．建立精干的施工隊(duì)組3．集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場4．向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底5．建立、健全各項(xiàng)管理制度第十二頁，共35頁。第十二頁，共35頁。（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1．做好施工場地的控制網(wǎng)測量2．搞好“七通一平”（給水、排水、電、路、電訊、熱力、燃?xì)狻龅兀?．做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探4．建造臨時(shí)設(shè)施5．組織施工機(jī)具進(jìn)場7．提出建筑材料的試驗(yàn)、試制申請計(jì)劃6．組織建筑材料進(jìn)場8．做好新技術(shù)項(xiàng)目的試制、試驗(yàn)和人員培訓(xùn)9．做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備第十三頁，共35頁。第十三頁，共35頁。（五）施工場外準(zhǔn)備1．材料設(shè)備的加工和訂貨2．施工機(jī)具租賃或訂購3．做好分包工作4．向主管部門提交開工申請報(bào)告二、從準(zhǔn)備工作的時(shí)間進(jìn)程與層次（范圍和階段）

（一）基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備（二）全工地性施工準(zhǔn)備（以建筑工地為對象）、（三）單位工程施工條件準(zhǔn)備（以建筑物或構(gòu)筑物為對象）、（四）分部分項(xiàng)工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（以分部（分項(xiàng)）工程或季節(jié)性施工為對象）。第十四頁，共35頁。第十四頁，共35頁?；A(chǔ)工作準(zhǔn)備組織分包方案風(fēng)險(xiǎn)分析法律依據(jù)質(zhì)量管理體系施工隊(duì)伍施工許可證第十五頁，共35頁。第十五頁，共35頁。全工地性施工準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)測量三通一平臨時(shí)設(shè)施資源準(zhǔn)備試驗(yàn)安全管理技術(shù)措施第十六頁，共35頁。第十六頁，共35頁。單位工程施工條件準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)施工預(yù)算與物資供需計(jì)劃圖紙會審與交底方案論證與交底暫設(shè)工程物資進(jìn)場測量冬雨季節(jié)作業(yè)第十七頁，共35頁。第十七頁，共35頁。分部、分項(xiàng)作業(yè)條件準(zhǔn)備工程作業(yè)設(shè)計(jì)安全防護(hù)方案第十八頁，共35頁。第十八頁，共35頁。施工準(zhǔn)備工作的要求1．施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有組織、有計(jì)劃，分階段有步驟地進(jìn)行。2．建立嚴(yán)格的施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制及相應(yīng)的檢查制度。3．堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告制度。4．施工準(zhǔn)備工作必須貫穿施工全過程。5．施工準(zhǔn)備工作要取得各協(xié)作相關(guān)單位的友好支持與配合。第十九頁，共35頁。第十九頁，共35頁。12.5.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的主要作用，是指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同，并作為投標(biāo)書的一項(xiàng)重要內(nèi)容（技術(shù)標(biāo)）和合同文件的一部分。標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的主要作用，是指導(dǎo)施工前的準(zhǔn)備工作和工程施工全過程的進(jìn)行，并作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。12.5施工組織設(shè)計(jì)

第二十頁，共35頁。第二十頁，共35頁。施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件；是對施工活動的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。

其目的、過程、結(jié)果施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行工程管理的重要手段，是進(jìn)行項(xiàng)目管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。重要途徑？可靠保證？第二十一頁，共35頁。第二十一頁，共35頁。12.5.2、施工組織設(shè)計(jì)的分類

（一）按編制的目的與階段分根據(jù)編制的目的與編制階段的不同，施工組織設(shè)計(jì)可劃分為兩類：

種類服務(wù)范圍編制時(shí)間編制者主要特性追求的主要目標(biāo)標(biāo)前設(shè)計(jì)投標(biāo)與簽約經(jīng)濟(jì)標(biāo)書編制前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)后設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收簽約后開工前項(xiàng)目管理層作業(yè)性施工效率和效益第二十二頁，共35頁。第二十二頁，共35頁。（二）按針對的工程對象分1．施工組織設(shè)計(jì)大綱2．施工組織總設(shè)計(jì)3．單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計(jì)4．分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)

第二十三頁，共35頁。第二十三頁，共35頁。12.5.3、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

各種施工組織設(shè)計(jì)中，其主要內(nèi)容一般均要包含如下幾個(gè)方面：（一）工程概況（二）施工部署及施工方案（三）施工進(jìn)度計(jì)劃（四）資源供應(yīng)計(jì)劃（五）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（六）施工平面圖（七）技術(shù)組織措施計(jì)劃（八）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（九）項(xiàng)目信息管理（十）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第二十四頁，共35頁。第二十四頁，共35頁。各種施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

（一）標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

標(biāo)前設(shè)計(jì)的作用是為投標(biāo)書和簽約談判提供依據(jù)，一般包括以下內(nèi)容： 1．施工方案 2．施工進(jìn)度計(jì)劃 3．主要技術(shù)、組織措施 4．施工平面布置圖 5．其它與投標(biāo)和簽約談判有關(guān)的設(shè)計(jì)第二十五頁，共35頁。第二十五頁，共35頁。

（二）施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況2.施工部署及主要建筑物或構(gòu)筑物的施工方案3.全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.施工總進(jìn)度計(jì)劃5.各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃6.全場性施工總平面圖設(shè)計(jì)7.各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8.結(jié)束語第二十六頁，共35頁。第二十六頁，共35頁。（三）單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1.工程概況及其施工特點(diǎn)的分析2.施工方案的選擇3.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃5.各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃6.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)7.質(zhì)量、進(jìn)度、安全、節(jié)約、環(huán)保、冬雨季施工等的技術(shù)、組織保證措施8.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9.結(jié)束語第二十七頁，共35頁。第二十七頁，共35頁。（四）分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1.分部分項(xiàng)工程概況及其施工特點(diǎn)的分析2.施工方法及施工機(jī)械的選擇3.分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃5.勞動力、材料和機(jī)具需要量計(jì)劃6.質(zhì)量、進(jìn)度、安全、節(jié)約、環(huán)保等技術(shù)、組織保證措施7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)8.結(jié)束語第二十八頁，共35頁。第二十八頁，共35頁。12.5.4、施工組織設(shè)計(jì)的編制（一）編制方法

1.確定編制主持人及成員，召開有關(guān)單位參加的交底會，擬定大的部署，形成初步方案；2.專業(yè)性研究與集中群眾智慧相結(jié)合；3.充分發(fā)揮各職能部門的作用，發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)、管理素質(zhì)和優(yōu)勢；4.較完整的方案提出后，組織討論、研究、修改→形成正式文件→報(bào)批（二）編制程序（見框圖）第二十九頁，共35頁。第二十九頁，共35頁。第三十頁，共35頁。第三十頁，共35頁。施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工條件施工圖計(jì)算工程量單位工程的直接費(fèi)用單位工程的施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃資源、運(yùn)輸、供應(yīng)計(jì)劃施工平面圖主要技術(shù)組織措施主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序否可可否否可第三十一頁，共35頁。第三十一頁，共35頁。單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部（項(xiàng)）工程施工條件施工圖施工預(yù)算分部（項(xiàng)）工程的直接費(fèi)用分部（項(xiàng)）工程施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃資源、運(yùn)輸、供應(yīng)計(jì)劃施工場地布置圖主要技術(shù)組織措施主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分部（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序否可可否第三十二頁，共35頁。第三十二頁，共35頁。

12.5.5、施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、檢查和調(diào)整 一、貫徹（一）傳達(dá)其內(nèi)容和要求（二）制定各項(xiàng)管理制度（三）推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制（四）統(tǒng)籌安排及綜合平衡（五）切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作第三十三頁，共35頁。第三十三頁，共35頁。二、施工組織設(shè)計(jì)的檢查與調(diào)整（一）檢查1．主要指標(biāo)完成情況的檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用、成本費(fèi)用2．施工平面圖合理性的檢查按圖布置－臨時(shí)設(shè)施、管網(wǎng)道路、機(jī)具材料－改變應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)