2023企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)總結(jié)

2023企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)總結(jié)

一實(shí)習(xí)的意義

企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境，讓學(xué)生在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)駕馭的專業(yè)學(xué)問，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練，熟識企業(yè)的運(yùn)作。他的意義在于

1、檢驗(yàn)和鞏固了我的專業(yè)學(xué)問

通過在仿真環(huán)境中對企業(yè)運(yùn)作的模擬演練，可將我駕馭的理論學(xué)問與處理企業(yè)(或經(jīng)濟(jì)管理部門)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合，領(lǐng)悟科學(xué)的經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)律，全方位體驗(yàn)和實(shí)踐企業(yè)的管理理念和核心管理思想，檢驗(yàn)了我駕馭學(xué)問的寬度、深度和對學(xué)問的綜合運(yùn)用實(shí)力。

2、提高了我的綜合素養(yǎng)和實(shí)力

在企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)中，雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬企業(yè)經(jīng)營活動，但由于仿真性，常迫使我們象經(jīng)營一家真正的公司(或管理者)那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng)，完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列經(jīng)營決策，并為此擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在此過程中，我感受到了經(jīng)營環(huán)境的困難性和多變性，決策的科學(xué)性與敏捷性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性;相識體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;促進(jìn)了學(xué)問的整合與融會貫穿;真實(shí)地感受到勝利與失敗，體驗(yàn)到競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我的綜合素養(yǎng)，培育、提高我的動手實(shí)力、解決實(shí)際問題的實(shí)力、溝通實(shí)力和協(xié)調(diào)實(shí)力，讓我積累間接的工作閱歷，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二實(shí)習(xí)的內(nèi)容

模擬實(shí)習(xí)環(huán)境分為模擬市場和市場管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)兩大部分。

模擬市場由8家同屬一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)制造公司、4家向生產(chǎn)制造公司供應(yīng)原材料和原材料的供應(yīng)商、8家分屬三個(gè)不同區(qū)域市場的購買生產(chǎn)制造公司產(chǎn)品的客戶公司、一家第三方物流公司組成。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)以生產(chǎn)制造公司生產(chǎn)經(jīng)營活動為主線綻開，因此，模擬市場的中心是制造企業(yè)。8家生產(chǎn)制造公司同屬一個(gè)行業(yè)，是相互競爭關(guān)系，它們所處的市場環(huán)境完全相同，但每一家制造企業(yè)可以做出不同的決策。其它企業(yè)的業(yè)務(wù)主要是為協(xié)作生產(chǎn)制造公司開展相對完整的生產(chǎn)經(jīng)營活動而設(shè)置，通過交易活動與生產(chǎn)制造公司發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系

市場管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)是為生產(chǎn)制造公司為主的模擬企業(yè)有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)不同經(jīng)濟(jì)主體的利益關(guān)系，規(guī)范模擬市場競爭環(huán)境，供應(yīng)企業(yè)經(jīng)營所需的信息、資金、人才、物資而設(shè)立的，主要包括工商行政管理部門、稅務(wù)部門、人才溝通服務(wù)中心、綜合信息中心、銀行、租賃公司、認(rèn)證中心和會計(jì)師事務(wù)所等部門或公司。

我被分到的部門是為生產(chǎn)制造公司供應(yīng)原材料的供應(yīng)商公司，京華科技原材料公司主要經(jīng)營各種類型的原材料M1、M2、M32、M41。我們供應(yīng)商公司的主要任務(wù)是和制造商那邊派來的選購 人員進(jìn)行洽談，簽訂購銷合同，此外還與第三方物流公司，會計(jì)師事務(wù)所，銀行，工商部門，稅務(wù)部門，租賃機(jī)構(gòu)，信息中心有肯定的業(yè)務(wù)往來，比起制造商公司，我的業(yè)務(wù)相對簡潔一點(diǎn)，但不同之處在于，制造商公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而我京華科技原材料公司是孤軍奮戰(zhàn)。

三自己實(shí)習(xí)的表現(xiàn)

本原材料供應(yīng)商京華科技有限公司是一家新興起的原材料供應(yīng)公司，開業(yè)至今已有7年歷史，下面簡稱京華科技。京華科技本著誠信、雙贏、高質(zhì)、高效的宗旨與客戶公司開展各種業(yè)務(wù)，是具有自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的，并具有自主定價(jià)權(quán)法人單位。主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍主要面對的是第一市場，并進(jìn)行為生產(chǎn)制造公司供應(yīng)生產(chǎn)原材料和運(yùn)輸原材料的銷售業(yè)務(wù)。公司經(jīng)過七年全體員工團(tuán)結(jié)一樣的努力，已逐步與其他兩大原材料供應(yīng)商(華峰電子和直立科技)形成了三分天下的寡頭市場的局面。為了我們的企業(yè)的美妙明天，我們的戰(zhàn)略構(gòu)想是：搞好市場開發(fā)，擴(kuò)展生存空間，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工的整體素養(yǎng)，深化企業(yè)配套改革，構(gòu)造科學(xué)管理體系。第八年到第十年的三年時(shí)間里，公司一如過去，堅(jiān)持深化企業(yè)改革、提高員工素養(yǎng)、解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作的工作思路，獲得了飛速的發(fā)展，業(yè)績和效率均有了質(zhì)的飛躍，基本上實(shí)現(xiàn)了三年前所定下的戰(zhàn)略目標(biāo)。雖然任務(wù)比較重，也比較繁瑣，還有在處理過程中遇到一些不順心的事情，但我還是堅(jiān)持下來了，在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我看法仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠根據(jù)市場規(guī)則完成我公司利潤最大化的使命;實(shí)習(xí)期間，我按時(shí)上班，常常加班到工作人員關(guān)門才走;實(shí)習(xí)期間，我沒有因個(gè)人感情搞壞整個(gè)市場規(guī)則，也沒有因和某些同學(xué)關(guān)系好點(diǎn)實(shí)行不道德的競爭手段;實(shí)習(xí)期間，我虛心好學(xué)，并不滿意于供應(yīng)商公司的學(xué)問內(nèi)容，常常利用空閑時(shí)間走到其他部門去了解他們的業(yè)務(wù)流程，也幫他們出謀劃策，這樣鞏固了我的理論學(xué)問，增長了我的見識面;實(shí)習(xí)期間，我常常和老師溝通，向他們討教規(guī)則方面的問題，也很善意的提出了自己的一些疑問和看法;實(shí)習(xí)期間，我也很注意和新同學(xué)建立友情，我認(rèn)為讓同學(xué)們加強(qiáng)溝通也是這次實(shí)習(xí)很重要的意義。通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了不少東西。

1、更加深刻的理解了溝通的重要性。人與人之間最大的障礙是溝通，兩人之間沒有做好溝通，很難讓兩人達(dá)成共識，在實(shí)習(xí)期間，我所在課時(shí)曾經(jīng)發(fā)生一件吵架差點(diǎn)引起打架的事情，問題就出在制造商的銷售人員和客戶公司之間的溝通沒有達(dá)成共識，在爭吵之下差點(diǎn)大打出手，其實(shí)這完全沒有必要，假如雙方都能夠留意溝通的方式方法，肯定不會出現(xiàn)這樣的問題。

2、更加清晰為人處事的道理。在這個(gè)競爭激烈，強(qiáng)手云立的社會了，假如才能更好的生存下去，成為最終的勝利者，我認(rèn)為首先要把自己的性格磨圓，假如什么事都根據(jù)自己的性子在處理，最終等待自己的就只有失敗，實(shí)習(xí)期間，我看到客戶公司的總負(fù)責(zé)人，在制定了供應(yīng)安排后總是用比較粗暴的語言去叮囑其他客戶公司做事情，搞到?jīng)]有一間客戶公司肯根據(jù)他制定的安排來實(shí)施，最終導(dǎo)致制造商那邊一團(tuán)糟，制造商通過向老師投訴才解決了這個(gè)問題，就從負(fù)責(zé)人的角色來說，他肯定是失敗的，雖然你是總負(fù)責(zé)人，但并不代表你可以指手畫腳，看法惡劣啊!所以說，為人處事，肯定要把自己的性子磨圓，但要把握一點(diǎn)不能變，不要丟失的自己的原則和人性!

3、市場上最好能保持良性競爭。我們做原材料供應(yīng)商的是有一點(diǎn)可以牛的資本。一些原材料只能從我們這里買。在這樣的狀況下我們的生意很好做。有些原材料雖然是唯一指定經(jīng)銷商，但是相對利潤額來說卻不大。公司的主要利潤來源主要是能夠用于生產(chǎn)市場需求較大的M1、M2。假如公司對生產(chǎn)