酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度

酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。億2、做帆好施工現(xiàn)場茂每日例會記芬錄、每周例壽會記錄。臨倘時現(xiàn)場會議太記錄。蓮3、現(xiàn)博場工作人員姨登記造冊。帝施工班組人額員身份證復(fù)榆印件整理歸顆檔。壯4、工鑄程中工程量愿簽證單、工演程任務(wù)書、擊設(shè)計息變更單、施煮工圖紙、工喚程自檢資料批的整理歸檔龜。介5、工坑程中其它文飲件、資料、忌文書往來整用理歸檔。戰(zhàn)6、各早類檔案資料斃分類保管，以做好備份，首不得遺失。范同時建立相神關(guān)電子文檔證，便于查閱毀。配7、借嚇閱檔案資料環(huán)需辦理借閱昌手續(xù)。填寫減工程資料借嶺閱表，并及揮時歸還。榜四、施根工現(xiàn)場倉庫蜘管理制度筒1、材禮料入庫必須梨經(jīng)項目經(jīng)理甘驗收簽字，齒不合格材料歷決不入庫，療材料員必須郊及時辦理退膨貨手續(xù)。坊2、保贈管員對任何能材料必須清邀點后方可入跪庫，登記進硬帳。填寫材盟料入庫單。歷同時錄入電在子文檔備查巨。伸3、材拘料帳冊必須匠有日期、入甘庫數(shù)、出庫通數(shù)、領(lǐng)用人瘡、存放地點呈等欄目。吳4、倉固庫內(nèi)材料應(yīng)籠分類存入堆肌放整齊、有根序、并做好悅標識管理。圓并留有足夠桂的通道，便范于搬運。析5、油皮漆、酒精、葵農(nóng)藥等易燃醉易爆有毒物策品存入危險伴品倉庫。并盡配備足夠的近消防器材，鉗不得使用明兼火。奇6、大虛宗材料、設(shè)秩備不能入庫臨的，要點清松數(shù)量，做好螞遮蓋工作，騾防止雨淋日缸曬，避免造誕成損失。協(xié)7、倉盜庫存放的材儀料必須做好眼防火、防潮早工作。倉庫擇重地嚴禁閑際雜人員入內(nèi)郊。襖8、材彎料出庫必須紐填寫領(lǐng)料單稿，由項目經(jīng)括理簽字批準遷，領(lǐng)料人簽鬼名。汁9、工肥具設(shè)備借用喜，建立借用譽物品帳。嚴跌格履行借用暴手續(xù)，并及廉時催收入庫素。實行誰領(lǐng)姓用誰保管的蝶原則，如有落損壞，及時泥通知材料員季聯(lián)系維修或嚴更換。融五、施字工現(xiàn)場文明妥施工理制度稿1、施委工作業(yè)時不點準抽煙。掉2、施首工現(xiàn)場大小匯便必須到臨繞時廁所。臨厘時廁所使用坦后要隨時清漏洗。顏3、材吹料構(gòu)件等物盲品分類碼放嘴整齊。領(lǐng)用寫材料、運輸憑土方，沙石剝等，不沿途航遺灑及時清帶掃維護。侄4、施沿工中產(chǎn)生的道垃圾必須整榴理成堆，及渠時清運。做溫到工完料清巴。膝5、現(xiàn)極場施工人員犬的著裝必須頃保持整潔。拍不得穿拖鞋喝、不得光著態(tài)肚皮上班。嫌6、工璃棚必須保持圓整潔，輪流姥打掃衛(wèi)生，譜生活垃圾，適生產(chǎn)廢物及豎時清除。噴7、團喊結(jié)同志，關(guān)屈心他人，嚴判禁酒后上崗谷，酗酒鬧事孕，打架斗毆淘，拉幫結(jié)伙線，惡語傷人能，出工不出緣力。鴿8、對邪施工機械等協(xié)躁聲采取嚴改格控制，最摸大限度減少糟躁聲擾民。撒六、施潔工現(xiàn)場安全臣生產(chǎn)管理制故度浮1、新次工人入場，森道德接受“隱安全生產(chǎn)三母級教育”。臥2、進賞入施工現(xiàn)場詢?nèi)藛T配戴好自安全帽。必錦須正確使用婦個人勞保用家品。如安全抓帶等。裳2、現(xiàn)付場施工人員至必須正確使笛用相關(guān)機具創(chuàng)設(shè)備。上崗?fù)媲氨仨殭z查休好一切安全進設(shè)施是否安隊全可靠。蘋3、特渴殊工種持證敲上崗，特殊多作業(yè)配戴相昂應(yīng)的勞動安叛全保護用品下。吹4、使醬用砂輪機時白，先檢查砂裂輪有無裂紋德是否有危險平。切割材料屈時用力均勻鑰，被切割件趁要夾牢。異5、高佩空作業(yè)時，留要系好安全宮帶。嚴禁在央高空中沒有鉗扶手的攀沿煤物上隨意走們動。閑6、深沸槽施工保持糕做到坡度穩(wěn)蜻定，及時完呈善護壁加固狠措施。舒7、危每險部位的邊禍沿，坑口要異嚴加欄護，搞封蓋，及設(shè)魚置必要的安憐全警示燈。發(fā)8、按零規(guī)定設(shè)置足饞夠的通行道弟路，馬道和雖安全梯。矛9、裝岔卸堆放料具貨，設(shè)備及施償工車輛，與壤坑槽保持安難全距離。丈10、測大中型施工焦機械（吊裝葉運輸碾壓等玉）指派專職佛人員指揮。黃11、宰小型及電動華工具由專職帆人員操作和佳使用。注意爬用電安全。析12、殊施工人員必訓(xùn)須遵守安全掀施工規(guī)章制勺度。有權(quán)拒約絕違反“安國全施工管理非制度”的操摧作方法。秤13、造施工現(xiàn)場地始需掛貼安全席施工標牌。踢14、限嚴禁違章指抄揮和違章操葵作。薄七、施奪工現(xiàn)場臨時胃用電管理制彼度傅1、工魂地所有臨時攤用電由專業(yè)斃電工（持證歡上崗）負責(zé)轉(zhuǎn)，其他人員笛禁止接駁電銷源。蔽2、施頓工現(xiàn)場每個牌層面必須配害備具有安全禮性的各式配貪電箱。朝3、臨能時用電，執(zhí)妥行三相五線岡制和三級漏霜電保護。由嘗專職電工進隆行檢查和維庭護。掏4、所揭有臨時線路怪必須使用護醋套線或海底裂線。必須架寇設(shè)牢固，一巡般要架空，臨不得綁在管槳道或金屬物脆上。工5、嚴乞禁用花線、戀銅芯線亂拉它亂接，違者做將被嚴厲處迷罰。總6、所飄有插頭及插惹座應(yīng)保持完禿好。電氣開裝關(guān)不能一擎憐多用。誰7、所梯有施工機械碑和電氣設(shè)備子不得帶病運掌轉(zhuǎn)和超負荷博使用。木8、施識工機械和電碗氣設(shè)備及施赴工用金屬平變臺必須要有峽可靠接地。嘴9、接構(gòu)駁電源應(yīng)先懂切斷電源。樓若帶電作業(yè)雙，必須采取寧防護措施，周并有三級以麻上電工在場甜監(jiān)護才能工生作。短八、施遣工現(xiàn)場保衛(wèi)快管理制度童1、保滿衛(wèi)人員必須丸必須忠于職進守、堅守崗捏位、晝夜巡點視。保護施懼工現(xiàn)場財產(chǎn)愁不受損失。貨2、項膀目經(jīng)理應(yīng)根判據(jù)現(xiàn)場的實斥際情況，設(shè)簽置符合標準字的檔欄，圍能欄等。盡可賴能實行封閉包施工。尋3、項假目經(jīng)理應(yīng)對藝露天的原材含料、成品半啟成品進行安神全檢查，必甲要時增設(shè)安建全防護設(shè)施悅?；蚺蓪Ｈ酥词亍６?、所引有施工人員夾必須佩戴工盾號牌，外來最人員無項目安經(jīng)理許可，壁不得進入施摘工現(xiàn)場。郊5、夜搬間值勤的保李衛(wèi)人員，必舒須巡視整個己施工區(qū)域，歌不得睡覺。箱6、保長衛(wèi)人員現(xiàn)場蓮巡視時，密懂切注意原材均料、成品半如成品、機具尺設(shè)備等。發(fā)登現(xiàn)異常情況蹈及時向公司陣匯報。焦7、施貼工班組自帶誤的所有設(shè)備婦、工具等應(yīng)標進行登記，杰登記清單由脫工程秘書保柄管。以備相膠關(guān)人員查閱餡。序8、施痛工班組離場烏時，攜帶的危工具、設(shè)備節(jié)出場，必須璃有項目經(jīng)理屢部的批條方藏可帶出。姥九、施聚工現(xiàn)場消防釣管理制度掙1、施綁工現(xiàn)場的每矮個層面必須專配備足夠的賠滅火消防器億材。芳2、保凳衛(wèi)人員每天茄必須檢查消把防器材的完追好性，如有猾損耗應(yīng)及時技補充。取3、消捷防器材安放睬處必須有明刊顯的標記。些4、消潑防器材的設(shè)牛置地點以方婆便使用為原迎則，不得隨筋意變更消防研器材的放置顯。狐5、工因作人員必須籌熟悉消防器葡材的使用方業(yè)法。終6、漆蠻類等易燃品假存放在危險泊品倉庫。油揚漆工施工時批要避開火源職、熱源。逐7、施避工現(xiàn)場所有假使用明火的辮地方，必須勺保證有專人蔥值守，做到謙人走火滅。鍋8、保保持消防道路稈通暢，一旦層發(fā)生火警應(yīng)小立刻組織人域員撲滅，必滾要時向消防涉部門報告。幸9、臨祥時工棚等設(shè)嘩施支搭符合灑防盜防火要敵求。定期進搭行防盜防火傭教育，經(jīng)常庫進行檢查及冬時消除隱患塞。洲十、施出工現(xiàn)場成本桑管理制度懲1、實焦行成本考核扛制讀1.1蒸由項目經(jīng)理史首先與上級濁領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)認任書，明確睡自己在工程介施工過程中窄遇到不同情雨況時所應(yīng)承譯擔(dān)的責(zé)任。驢在明確責(zé)任循的同時要確允定責(zé)任成本要（責(zé)任成本權(quán)是指按照責(zé)廳任者的可控紗程度所歸集錫的應(yīng)由責(zé)任解者負責(zé)的成葡本）、在責(zé)格任成本范圍援內(nèi)如果出現(xiàn)廟成本人為超薦耗視具體情嬸況按百分比拾扣除項目經(jīng)琴理獎金；如院果成本損耗裝低于成本預(yù)茶測計劃即工械程成本降低罰了則按百分串比一次性獎父勵項目經(jīng)理刺。意1.2叫成本控制目電標層層分解攝，層層簽訂頂責(zé)任書，并順與經(jīng)濟利益欲掛鉤，以強狂化全員經(jīng)濟茶意識?？蓪⒓迂?zé)任書上墻亡，時刻提醒寺工程部內(nèi)成告員。攤1.3趨具體考核措罪施：可以在悄工程部內(nèi)部若成立一個考禮核小組在每洽道工序完成制后，根據(jù)工花程部內(nèi)成員朋責(zé)任成本完腿成情況，進胞行商議考核血。在各自責(zé)記任成本范圍府內(nèi)，成本節(jié)危約了則所節(jié)姐約成本的2戴%作為獎金錫獎勵給相關(guān)蘿人員。如果悲成本超耗且稍是人為超耗潤則按超耗成搶本的煌1%扣除獎斷金。潛1.4率施工前，做僵好項目成本炕預(yù)測和計劃謀。團1.5需定期召成本挖分析會。主擾要分析內(nèi)容桿為：宏①現(xiàn)場偏已完工程量鄭，監(jiān)理已簽海字工程量。富②人工萄消耗及費用肝，未來一周椒的每日用工爺計劃。牛③材料霉消耗、運輸催費用，周轉(zhuǎn)杰材料，修舊連利廢，材料泥節(jié)超情況及硬原因，未來晝一周材料需移用種類及數(shù)艙量。④機械竭費用發(fā)生額峰，維修折舊折費用，未來禮一周機械需雨用種類及數(shù)第量。圍⑤對費遭用控制提出泛整改措施。并2、強察抓材料管理柿和使用否2.1岸做好材料采里購前的基礎(chǔ)容工作。碼工程開黑工前，項目易經(jīng)理、施工污員必須反復(fù)料認真的對工餃程設(shè)計圖紙勻進行熟悉和升分析，根據(jù)熟工程測定材允料實際數(shù)量拘，提出材料販申請計劃，滅申請計劃應(yīng)敘做到準確無霜誤。錦2.2釘各分項工程趨都要控制住饒材料的使用青。特別是石障材材、木材狹、砂石等嚴悅格按定額供賓應(yīng)，實行限將額領(lǐng)料。增2.3知在材料領(lǐng)取搬、入庫出庫榆、投料、用捧料、補料、洞退料和廢料漠回收等環(huán)節(jié)杏上尤其引起扎重視，嚴格感管理?？?.4扭對于材料操搬作消耗特別燥大的工序，若由項目經(jīng)理椅直接負責(zé)?；唧w施工過度程中可以按畢照不同的施毫工工序，將水整個施工過查程劃分為幾響個階段，在循工序開始前族由施工員分盼配大型材料蠟使用數(shù)量，藥工序施工過癢程中如發(fā)現(xiàn)才材料數(shù)量不帝夠，由施工孤員報請項目對經(jīng)理領(lǐng)料，政并說明材料驕使用數(shù)量不市夠的原因。兔每一階段工持程完工后，溉由施工員清靈點、匯報材卵料使用和剩非余情況，材砍料消耗或超州耗分析原因離并與獎懲掛動鉤。預(yù)2.5已對部分材料逢實行包干使件用，節(jié)約有迅獎、超耗則趴罰的制度。預(yù)2.6凡及時發(fā)現(xiàn)和顯解決材料使矛用不節(jié)約、桂出入庫不計妙量，生產(chǎn)中葵超額用料和槐廢品率高等擇問題。鉆2.7唉實行特殊材坦料以舊換新伏，領(lǐng)取新料宣由材料使用奉人或負責(zé)人口提交領(lǐng)料原常因。材料報儲廢須及時提命交報廢原因畏。以便有據(jù)拴可循，作為閘以后獎懲的過依據(jù)。釋2.8捐對于周轉(zhuǎn)材鋒料在每項工從程中的成本既攤銷方式，觸我們可以嘗校試采用以下載公式進行成插本核算：輔攤銷量蝶=一次使用注量×（1＋噴損耗率）/障周轉(zhuǎn)次數(shù)鮮一次使浩用量：根據(jù)休施工圖紙進食行計算的供袍申請備料和筍編制施工作蕩業(yè)計劃使用網(wǎng)量。蒜周轉(zhuǎn)次儀數(shù)：指新的疏周轉(zhuǎn)性材料興，從第一次擱使用，到這心部分材料不窗能再提供使爬用的使用次神數(shù)。蒙損耗率顛：指周轉(zhuǎn)性堵使用材料，濃在某項工程壺中，根據(jù)使賀用的頻繁程零度、工程對膝象特征、工賺期長短等情聲況，制定的躁該部分周轉(zhuǎn)庸性使用材料凡在該工程中亂應(yīng)計取的材盒料攤銷的數(shù)易量。蓄3、勞塌動力資源管工理雀3.1教在施工開始型前，不僅要勿排施工進度餡計劃，也應(yīng)脖該據(jù)施工進俱度計劃排出角每道工序民適工用工計劃丹，根據(jù)用工巡計劃計算人元工費。在開寒工前與民工題負責(zé)人商議擠此份用工計稅劃，做到民適工負責(zé)人心鍛中有數(shù)。創(chuàng)3.2遲項目經(jīng)理根況據(jù)每道工序襖民工用工計購劃事先擬訂行民工使用成霜本目標，并林提交上級領(lǐng)揪導(dǎo)審查。根異據(jù)民工使用霧成本目標向爽生產(chǎn)副總通億告人工費撥腎款計劃。工匆程完工后，沉人工費在事宮先擬訂的目清標基礎(chǔ)上降忽低了，則將枯節(jié)約資金的誠1%獎勵給黃相關(guān)人員。掀3.3泰在工程開工粒后，要嚴格燦控制勞動力鬼定額，出勤識率，加班加決點等問題；盆及時發(fā)現(xiàn)和義解決人員安鐘排不合理，蒜派工不恰當(dāng)乓，時緊時松肚，窩工、停慚工等問題。洗每天早晨由炎施工員指定幫上崗民工數(shù)紋，指定的人伏數(shù)應(yīng)與用工溝計劃基本吻時合，一天中鋼視具體情況粥增加民工上善崗。這樣就員可以在一定萄程度上避免細民工閑滯情各況出現(xiàn)，降暫低人工成本崇。坐3.4長在施工過程緩中，應(yīng)增強縱施工班組負折責(zé)人的責(zé)任扇意識。調(diào)配懸民工、追究瘋責(zé)任等問題鄭，直接與班沾組負責(zé)人交觸涉。幼3.5建在施工開始持前與班組負表責(zé)人簽訂責(zé)望任書及承包猛書等，明確紫責(zé)任。硬質(zhì)彈景觀工程可錯采用各項施非工工序由班賠組承包施工辛的方法：在失保證施工質(zhì)德量、施工進安度的前提下夸，針對不同鐮的施工工序間定工期、定救質(zhì)量、定人堆工量，由民挺工分段承包寺施工。這樣迎在一定程度笑上避免了施留工管理中的真許多麻煩，煌減輕了項目柱經(jīng)理、施工牛員的工作量惡，同樣達到柄了降低人工音成本的目的逃。滋3.6蝴具體的人工沙費考核標準值，先采取以去上的管理方豪式待工程完優(yōu)工后對比幾腫個工地的專仍人記工數(shù)成體本和合同成眠本，分析其勻中的浮動額秒。便于調(diào)整糕合理的人工翅費定額。挨3.7吊工程部人員跪也應(yīng)該合理飼配置、加強材管理。在工約程經(jīng)理向上雀級領(lǐng)導(dǎo)提交搏項目承包責(zé)土任書的同時塌可以由工程冰部經(jīng)理提出表工程部人員裙配置計劃，會在不影響施被工進度滿足這施工質(zhì)量的雪前提下由工討程部經(jīng)理自敏行安排工程把部成員構(gòu)成次，特殊崗位滅必須有專人悔負責(zé)，其他爭崗位如果條聲件允許可以斧實行一人多千崗。銜3.8影工程部內(nèi)可跑引進競爭機顧制，各崗位減負責(zé)人定期鹿寫工作總結(jié)軟上交項目經(jīng)膜理。綠3.9腹定期舉行一笑些小的集體責(zé)活動，以增均進工程部成貨員之間的感膨情，鍛煉大滿家的團隊精縮神使大家能斯夠更好的了逮解彼此，從泳而在工作中仍更好的協(xié)作繩、配合，高伴質(zhì)量、高效仔率的完成工昌作。存4、機漢械使用和管悶理跨4.1嗚由施工員每貸天記錄所有獄機械使用情靈況。由電工尊對機械進行歲及時維修、帽保養(yǎng)。白4.2摔對于重要工聲序所使用的鈔重要機械，挑在施工工序嶄開始前由項罵目經(jīng)理提出討機械種類、偵數(shù)量及臺班澡數(shù)。煌4.3重大型機械必泛須專人指揮參，事前控制趣總臺班數(shù)量挺。下達日臺靠班定額。秧十一、固施工現(xiàn)場質(zhì)搜量管理制度磁1、項舒目經(jīng)理必須械對施工員及縱施工班組進潮行每一道工謠序的技術(shù)質(zhì)麻量交底。伐2、施襖工員必須牢吹固掌握工程德的工藝流程伶及施工技術(shù)巡質(zhì)量要求。闊3、對握景觀藝術(shù)要讀一絲不茍、倆精益求精，輝要尊重自然起規(guī)律，貼近賞自然，達到罪逼真效果。淺4、認死真做好工程尖前期準備工脊作，編制切夾實可行的施粘工組織設(shè)計鬧。針對不同析工程特點，楚制定相應(yīng)的版施工方案，湯并組織進行賓技術(shù)革新，拘從而保證施劇工技術(shù)的可衡行性及先進忽性。微5、施廚工技術(shù)的準噴備訴在熟悉礙施工圖紙的棗基礎(chǔ)上，對棉圖紙中的問橋題進行匯總寫，結(jié)合本公鄭司的施工特雀點，提出具第體的修正方準案，報甲方正及設(shè)計單位悶共同探討，怪以達成一致窩，使得問題聰能夠在進場躺施工前得到這最大限度的姜解決。鍛6、對廁原材料進行神嚴格的驗收戀。不合格的切原材料堅決瞧不用。期7、保唱證技術(shù)工人耀的相對穩(wěn)定似。對技術(shù)特潤別過硬的技商術(shù)工人實行帝獎勵。同時沾淘汰技術(shù)不狹合格的民工統(tǒng)。浮8、施業(yè)工工藝是決牽定工程質(zhì)量憤好壞的關(guān)鍵摔，有好的工麗藝，能使操杯作人員在施茂工過程達到菜事半功倍的懸效果。為了陡保證工藝的糖先進性及合抬理性，公司騎對于不太成山熟的工藝安茂排專人進行肺試驗，將成毛熟的工藝編熄制成作業(yè)指雕導(dǎo)書，并下我發(fā)各施工員謊，施工員在短現(xiàn)場指導(dǎo)生必產(chǎn)時則依此免為依據(jù)對工喝人進行書面摸交底，并由姥班組長簽字餓接收。工藝露交底包括工餓具及材料準蟲備、施工技竟術(shù)要點、質(zhì)扣量要求及檢質(zhì)查方法、常靜見問題及預(yù)尊防措施。在歷施工時先交姐底后施工，說嚴格執(zhí)行工員藝要求。宋9、加階強專項檢查毯、及時解決貿(mào)問題。紹9.1鼠開展自檢、笑互檢活動，孝培養(yǎng)操做人際員的質(zhì)量意雞識。各工序魄完成后由班顧組長組織本逮班組人員，輝對本工序進笑行自檢、互滾