《新時(shí)代背景下民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力研究-以沛福聚公司為例開題報(bào)告（含提綱）2800字》

新時(shí)代背景下民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力研究—以沛福聚公司為例開題報(bào)告論文題目：新時(shí)代背景下民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力研究—以沛福聚公司為例分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題原因（說明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫作）1.選題背景本文研究對象是我國的民營企業(yè)，在此我們首先要界定民營企業(yè)的范圍。民營企業(yè)的界定可以說是一個(gè)復(fù)雜的一個(gè)問題，對民營企業(yè)范圍的界定存在著很多不同的看法，而且至今仍沒有統(tǒng)一的界定標(biāo)準(zhǔn)。有學(xué)者認(rèn)為民營企業(yè)特指非國家和非大集體控股的企業(yè)。也有學(xué)者認(rèn)為，民營企業(yè)是指民間私人投資、民間私人經(jīng)營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體。還有學(xué)者認(rèn)為“民營企業(yè)”就是與“官營企業(yè)”相對而言的等等。通常民營企業(yè)有廣義和狹義之分。而廣義和狹義之分在不同的文獻(xiàn)中和根據(jù)研究的需要也有不同的分類標(biāo)準(zhǔn)。本文認(rèn)為，狹義的民營企業(yè)指私營企業(yè)，廣義的民營企業(yè)指非公有制企業(yè)，包括個(gè)體工商戶、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運(yùn)營的各種組織形式的企業(yè)。本文研究的民營企業(yè)主要是以狹義為主,但也不排除部分行文中用到廣義的概念，但不會影響到對民營企業(yè)實(shí)質(zhì)性的分析。研究企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。2.問題的提出可持續(xù)發(fā)展這一概念最初主要是針對全球環(huán)境和人類發(fā)展問題提出來的，是人們對傳統(tǒng)發(fā)展與增長模式帶來的利弊進(jìn)行長期深刻反思之后提出的。這一全新概念的提出在全世界范圍引起了廣泛的重視與討論。而這一概念被引入微觀領(lǐng)域即提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論相對較晚，但發(fā)展相當(dāng)迅速。社會的發(fā)展最終還是由眾多的微觀單元包括組織、企業(yè)、個(gè)人等的共同努力推動的，企業(yè)作為基本而重要的微觀單元，對整個(gè)社會的發(fā)展起著至關(guān)重要作用，同時(shí)也受整個(gè)社會環(huán)境影響。當(dāng)前社會日新月異，環(huán)境變化迅速，很多企業(yè)很難適應(yīng)這種環(huán)境很難，一些企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，難以渡過難關(guān)，被兼并收購，甚至宣告破產(chǎn)，這樣的事情每天都在重復(fù)發(fā)生。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題是所有企業(yè)共同面臨的問題，即使己經(jīng)具有很好聲譽(yù)的大企業(yè)也不例外，知名大企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)時(shí)就更加引人注目。1995年2月17日，世界各地的新聞媒體都爭相報(bào)道了一個(gè)相同的事件，即關(guān)于英國巴林銀行的破產(chǎn)。巴林銀行因遭受巨額損失，無力繼續(xù)經(jīng)營而于1995年2月26日宣布破產(chǎn)。從此，這個(gè)有著233年經(jīng)營史和良好業(yè)績的老牌商業(yè)銀行在倫敦城乃至全球金融界消失。它曾被稱為英國的皇家銀行，是英國金融市場體系的重要支柱。巴林銀行的破產(chǎn)震動了國際金融市場，各地股市受到不同程度的沖擊。無獨(dú)有偶，美國安然公司破產(chǎn)事件同樣引起了各國的關(guān)注。美國能源業(yè)巨子安然公司曾是世界頭號天然氣交易商和美國最大的電力交易商，同時(shí)涉足其他多個(gè)行業(yè)，年收入曾近千億美元，在《財(cái)富》雜志全球五百家大公司中排名第七，但它也不得不于2001年12月20日正式向紐約一家法院申請破產(chǎn)保護(hù)，破產(chǎn)清單中所列資產(chǎn)高達(dá)498億美元，成為美國有史以來最大宗的破產(chǎn)申請案。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，德國19%年平均每個(gè)月倒閉2200家企業(yè);日本1998年日本企業(yè)倒閉數(shù)創(chuàng)歷史最高記錄，僅上半年倒閉了1300多家;美國2003年就有257家知名大公司相繼宣告破產(chǎn)，而2004年第一季度已有67家公司垮掉，最重要的是，這些倒閉公司中許多是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。荷蘭皇家殼牌石油公司對世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查13年，從1970年到1983年，世界500強(qiáng)的名單上近1/3的企業(yè)消失了，這些企業(yè)不是被兼并就是宣布破產(chǎn)了?，F(xiàn)實(shí)已經(jīng)表明，每年甚至每天都有一些創(chuàng)業(yè)者的心血與耕耘付諸東流，明天也許某個(gè)巨無霸公司又會轟然坍塌。前面我們提到的例子都是國外企業(yè)，中國的企業(yè)又是怎么樣呢?無論是傳統(tǒng)的國有大型企業(yè)還是不斷崛起的民營企業(yè)，同樣數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回，無數(shù)巨型企業(yè)的轟然瓦解，“明星”變“流星”的現(xiàn)象此起彼伏。據(jù)荷蘭皇家殼牌石油公司的一項(xiàng)研究表明，跨國公司的平均生命周期為40至50年，在歐洲和日本，公司的平均生命周期為5-12年，而中國公司則更短，平均生命周期為3到5年。同時(shí)，世界上確實(shí)存在著很多的長壽公司，在歐洲、北美和日本，壽命在100年以上的公司有30家，包括杜邦、葛蘭素、柯達(dá)、三井、住友和西門子等，可能是已知?dú)v史最長久的瑞典斯托拉(Stora)公司已經(jīng)存在了700多年之久。同時(shí)，這些公司在所處行業(yè)中具有重要作用，對整個(gè)社會發(fā)展也做了巨大的貢獻(xiàn)。毫無疑問，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)家的夢想。那么企業(yè)到底如何才能保持可持續(xù)發(fā)展，怎么才能基業(yè)長存，永生不衰呢?這將是本文將要討論和探究的問題。二、論文框架（至少要具體到二級標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法第二章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略概述2.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念2.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵第三章民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力及影響因素3.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力3.1.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)涵3.1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的作用3.2影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素3.2.1財(cái)務(wù)指標(biāo)因素分析3.2.2其他影響可持續(xù)發(fā)展能力的因素第四章沛福聚公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析4.1沛福聚公司介紹4.2以沛福聚公司為例的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析4.2.1沛福聚公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析4.2.2沛福聚公司財(cái)務(wù)比率分析第五章民營企業(yè)沛福聚公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議5.1制定沛福聚公司企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略5.2增強(qiáng)沛福聚公司企業(yè)經(jīng)營管理水平5.3實(shí)施沛福聚公司全面預(yù)算管理5.4增強(qiáng)沛福聚公司企業(yè)財(cái)務(wù)狀況調(diào)整能力5.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在沛福聚公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的應(yīng)用六、結(jié)論參考文獻(xiàn)：[1]魏利強(qiáng),李權(quán),楊立方.基于化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用分析[J].當(dāng)代化工研究,2021,(02):42-43.[2]曹倩.新時(shí)期下企業(yè)現(xiàn)代化電子檔案管理探析[J].蘭臺內(nèi)外,2021,(02):22-24.[3]崔芳芳,于敏.濟(jì)南公交集團(tuán)定制公交榮獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎[J].城市公共交通,2021,(01):77.[4]申亮,孫大海.如何提高現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理效率[J].大眾投資指南,2021,(01):59-60.[5]單華娟.稅收現(xiàn)代化進(jìn)程下的營商環(huán)境納稅便利度影響因素研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[6]祝宇華.論提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平[J].經(jīng)營管理者,2020,(12):68-69.[7].長江鋼琴榮獲“2020年度全國輕工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”二等獎[J].樂器,2020,(12):99.[8]伊宏坤.大企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2021.[9]張小紅.多氟多榮獲“全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”[J].有色金屬,2020,(22):56-57.[10]劉江林.現(xiàn)代化企業(yè)工商管理狀態(tài)分析及優(yōu)化策略探討[J].管理信息化,2020,23(22):100-101.[11]胡京津.現(xiàn)代化管理手段和服務(wù)方式在國企檔案管理中的應(yīng)用[J].辦公室業(yè)務(wù),2020,(20):136+157.[12]曹維維.房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)策略探析[J].居業(yè),2020,(10):117+119.[13]張帆.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢研究[J].農(nóng)家參謀,2020,(20):144-145.[14]吳劼.關(guān)于現(xiàn)代化建筑企業(yè)管理系統(tǒng)在成本管控中運(yùn)用簡析[J].納稅,2020,14(29):165-166.[15]許崴.基于企業(yè)管理現(xiàn)代化的會計(jì)多元發(fā)展[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào),2020,41(10):50-54.[16]常征.企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化研究[J].河北企業(yè),2020,(10):19-20.[17]李健.化工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新路徑探索——評《現(xiàn)代化工企業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