日本企業(yè)的雇傭關(guān)系、年資制度-論文-應(yīng)用日語(yǔ)

PAGEPAGE14中國(guó)某某信息學(xué)校學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目：日本企業(yè)的雇傭關(guān)系、年資制度姓名：00000班級(jí)、學(xué)號(hào)：日語(yǔ)0000班、00號(hào)系(部)：經(jīng)濟(jì)管理系專(zhuān)業(yè)：應(yīng)用日語(yǔ)指導(dǎo)教師：000開(kāi)題時(shí)間：2008-6-03完成時(shí)間：2009-10-2009年10目錄畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)…………………1畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)u(píng)定表……………2答辯申請(qǐng)書(shū)……………………3-4正文……………5-15答辯委員會(huì)表決意見(jiàn)……………16答辯過(guò)程記錄表…………………17課題日本企業(yè)的雇傭關(guān)系、年資制度課題(論文)提綱1.日本企業(yè)的雇傭制度——終身雇傭制1.1終身雇傭制的形成及存在條件1.2終身雇傭制的特點(diǎn)1.3終身雇傭制所以反映的日本文化2.日本企業(yè)的年資制度2.1日本企業(yè)工資制度的概述2.2年薪制2.3變化中的年資制度3.二者之間的關(guān)系4.結(jié)束語(yǔ)5.參考文獻(xiàn)二、內(nèi)容摘要闡述日本企業(yè)以終身雇傭制為主的雇傭關(guān)系的形成、特點(diǎn)、及其所反映出來(lái)的日本企業(yè)文化；再一工資制度引出年資制度及其相關(guān)變化。最后闡述要想使終身雇傭制度得以維持，同時(shí)又不犧牲效率，就必須能夠在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間進(jìn)行大規(guī)模的人員調(diào)整。而這種靈活的企業(yè)間人員轉(zhuǎn)移和工作輪換又要求必須有一種靈活的工資制度與之相配合。參考文獻(xiàn)[1]日本經(jīng)濟(jì)中的信息激勵(lì)與談判[M].北京.商務(wù)印書(shū)館.1994年中文版.[2]方文超.羅鵬飛.轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)雇傭轉(zhuǎn)化模式研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究.2004（5）.105[3]姚先國(guó)王光新.中日雇傭制度的比較——隱性契約理論的視角[J].江南大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版）.2007（4）.54—58

[4]李士忠.試析日本勞動(dòng)雇傭制度的演變[J].日本問(wèn)題研究.2003（2）3-5日本企業(yè)的雇傭關(guān)系、年資制度0000摘要：闡述日本企業(yè)以終身雇傭制為主的雇傭關(guān)系的形成、特點(diǎn)、及其所反映出來(lái)的日本企業(yè)文化；再以工資制度引出年資制度及其相關(guān)變化。最后闡述要想使終身雇傭制度得以維持，同時(shí)又不犧牲效率，就必須能夠在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間進(jìn)行大規(guī)模的人員調(diào)整。而這種靈活的企業(yè)間人員轉(zhuǎn)移和工作輪換又要求必須有一種靈活的工資制度與之相配合。關(guān)鍵詞：日本企業(yè)雇傭關(guān)系終身雇傭制年資制度1.日本企業(yè)的雇傭關(guān)系—終身雇傭制1.1終身雇傭制的形成及其存在條件（1）形成——?jiǎng)诹┣笏钁?zhàn)后，特別是50年代到70年代初，日本的實(shí)際國(guó)民生產(chǎn)總值以年均10％左右的速度遞增，勞動(dòng)力的再生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上物質(zhì)再生產(chǎn)迅速擴(kuò)大的需要。勞動(dòng)力不足、人才緊缺成為當(dāng)時(shí)日本企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，而且勞動(dòng)力供給不足的狀況難望在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變。在這種背景下，企業(yè)為了穩(wěn)定熟練工人隊(duì)伍，防止工人“跳槽”，普遍實(shí)行了“年功序列工資制”。所謂“年功序列工資制”，亦即根據(jù)職工的學(xué)歷和工齡長(zhǎng)短確定其工資水平的做法，工齡越長(zhǎng)，工資也越高，職務(wù)晉升的可能性也越大。如果學(xué)歷、能力和貢獻(xiàn)不相上下，工齡就是決定職務(wù)晉升的重要根據(jù)。這里所說(shuō)的工齡，均指在同一公司或企業(yè)內(nèi)連續(xù)工作的年數(shù)，而在不同公司工作的工齡一般不能連續(xù)計(jì)算?！澳旯π蛄泄べY制”增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)職工的吸引力，比較有效地防止了熟練工人和技術(shù)骨干被別的企業(yè)挖走。隨著企業(yè)自身穩(wěn)定性和市場(chǎng)穩(wěn)定性的不斷提高，不少雇主發(fā)現(xiàn)，實(shí)施長(zhǎng)期而穩(wěn)定的雇傭制度既有利于企業(yè)也是員工所期冀的目標(biāo)，建立以?xún)?nèi)部化雇傭?yàn)檩d體的長(zhǎng)期雇傭關(guān)系是聯(lián)系企業(yè)與職工的有效紐帶，它不但能有效提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，還能夠促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。在這種情況下，長(zhǎng)期雇傭就被視為雇傭關(guān)系發(fā)展的一個(gè)理想目標(biāo)和具體的努力方向。終身雇傭制，是日本企業(yè)戰(zhàn)后的基本用人制度。在日本，大企業(yè)一般都實(shí)行終身雇傭制，終身雇傭制是指從各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)的求職者，一經(jīng)企業(yè)正式錄用直到退休始終在同一企業(yè)供職，除非出于勞動(dòng)者自身的責(zé)任，企業(yè)主避免解雇員工的雇傭習(xí)慣。（2）存在條件——世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及本國(guó)傳統(tǒng)的影響到了20世紀(jì)80年代，經(jīng)濟(jì)的全球一體化、各種新技術(shù)的迅速發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力，不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)失去了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為了迎接挑戰(zhàn)，企業(yè)不得不進(jìn)行調(diào)整，而企業(yè)自己能夠充分掌控的、有效的內(nèi)部調(diào)節(jié)方式就成為首選，調(diào)整的目的就是改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)提高適應(yīng)性。雇傭作為一種企業(yè)制度離不開(kāi)環(huán)境的支持。資本主義初期的短期雇傭制度與當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力發(fā)展水平低下、企業(yè)規(guī)模較小、科學(xué)技術(shù)發(fā)展落后的特定環(huán)境是分不開(kāi)的；傳統(tǒng)的長(zhǎng)期雇傭所依賴(lài)的年功序列工資制、企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)制度、福利制度等也是建立在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上的；20世紀(jì)后半葉的短期雇傭制度也是當(dāng)時(shí)技術(shù)進(jìn)步、金融資本充足、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇導(dǎo)致的結(jié)果。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資本作用的提升和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，組織面臨的環(huán)境和管理實(shí)踐發(fā)生的變化將導(dǎo)致雇傭制度的變遷，為長(zhǎng)期雇傭制度的實(shí)施提供了合適的內(nèi)外部環(huán)境，長(zhǎng)期雇傭制度又將浮出水面。這種雇傭制度還受傳統(tǒng)道德規(guī)范的影響，日本傳統(tǒng)的武士道精神，忠君不事二主的思想，對(duì)人們的職業(yè)態(tài)度有著潛移默化的影響。如果一個(gè)人僅僅是出于個(gè)人的考慮而另謀他就，會(huì)被視為“缺乏忠誠(chéng)心的人”。這樣的人是被人瞧不起的，即使工作調(diào)轉(zhuǎn)成功，也難以受到重用。人們會(huì)覺(jué)得，他既然可以拋棄原來(lái)的公司，說(shuō)不定什么時(shí)候也會(huì)棄現(xiàn)在的公司而去?！叭狈χ艺\(chéng)心的人”是不會(huì)被委以重任的。在日本，忠實(shí)于企業(yè)，努力表現(xiàn)“愛(ài)社”精神，成為一種職業(yè)道德規(guī)范。終身雇傭制具有雇傭的穩(wěn)定性，從而使員工對(duì)企業(yè)更加忠心耿耿，肯付出一切。企業(yè)員工都是普通的勞動(dòng)人民，如果企業(yè)不虧待他們反而對(duì)他們有恩有保證，員工都會(huì)進(jìn)一切所能，為公司效力。1.2終身雇傭制的特點(diǎn)（1）在這樣的雇傭體制下，企業(yè)在招聘時(shí)并不考慮員工的經(jīng)驗(yàn)方面的豐富程度。大學(xué)生畢業(yè)后直接由企業(yè)進(jìn)行選拔，一旦進(jìn)入企業(yè)，就會(huì)接受企業(yè)的培訓(xùn)——會(huì)從最基本的工作開(kāi)始。（2）員工被錄用之后，在不嚴(yán)重違反公司制度、沒(méi)有重大責(zé)任事故和不主動(dòng)提交辭呈的情況下，將在該企業(yè)中工作直至退休，一般不會(huì)被解雇，即使員工的工作效率不高或者不能勝任某職位。（3）員工在企業(yè)中所做的工作種類(lèi)多樣，并不是專(zhuān)職，且所有人必須要從初級(jí)員工的做起，無(wú)論學(xué)位學(xué)歷的高低——一名員工會(huì)從剛剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)進(jìn)行基本的工作，如接聽(tīng)電話。隨著進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間逐漸加長(zhǎng)，員工會(huì)得到逐漸的晉升。需要說(shuō)明的是，員工的晉升是以員工在企業(yè)中工作時(shí)間的長(zhǎng)短為主要依據(jù)的。（4）隨著員工職位的晉升，員工的工資檔級(jí)也會(huì)逐級(jí)遞升，同樣，這也是隨著員工在企業(yè)中工作時(shí)間的加長(zhǎng)而增加的。（5）員工和企業(yè)形成一種締約，員工為企業(yè)盡職盡忠，企業(yè)為長(zhǎng)期雇傭的員工提供優(yōu)厚的福利待遇?！叭毡酒髽I(yè)內(nèi)的福利制度主要包括社宅制度、廉價(jià)販賣(mài)制度、相互扶助共濟(jì)制度、獎(jiǎng)金制度、津貼制度、教育教養(yǎng)設(shè)施等，通過(guò)這些表示企業(yè)“家庭式的”溫情。1.3終身雇傭制所反映的日本企業(yè)文化（1）忠誠(chéng)?！肮椭骱捅还驼叩年P(guān)系一經(jīng)結(jié)成，就像婚姻關(guān)系一樣非常嚴(yán)肅。公司應(yīng)給予職工極大的溫暖，解決實(shí)際生活中的問(wèn)題，而職工則把工作看成是神圣的，是生活的保證，是不能松開(kāi)的鏈條?！逼髽I(yè)員工都視忠于職守為己任，從初級(jí)員工直到高層管理人員都是秉著一生都要對(duì)公司忠誠(chéng)的信念而去公司工作的。如果有員工表示出對(duì)公司不忠誠(chéng)，將會(huì)遭到眾人的譴責(zé)。（2）團(tuán)結(jié)。只要所有的企業(yè)員工都對(duì)公司盡忠，都有一個(gè)共同的讓企業(yè)發(fā)展的更好更強(qiáng)大的目標(biāo)，并且都齊心協(xié)力向這個(gè)方向努力，一個(gè)企業(yè)才有凝聚力，即團(tuán)結(jié)的精神。在這樣的共同的追求目標(biāo)的驅(qū)使下，員工都具有團(tuán)隊(duì)合作精神不計(jì)較個(gè)人得失，不推崇個(gè)人英雄主義，齊心協(xié)力做好每一件事情。就像《派遣員的品格》里所演的：正式員工為了完成任務(wù)，一個(gè)小組集體加班加點(diǎn)；為了公司的整體利益不受損失，整個(gè)小組的員工一同去面對(duì)困難并想盡一切辦法去克服。無(wú)論是榮譽(yù)還是懲罰，都是整個(gè)一個(gè)小組成員的，而不是某個(gè)人的。（3）“公司就是家”的理念。日本的終身雇傭制是發(fā)展了的家族制度。日本企業(yè)十分注重感情投入，給予職工家庭式關(guān)心。員工對(duì)企業(yè)盡職盡忠，反過(guò)來(lái)企業(yè)并不虧待員工本身。員工的福利制度、養(yǎng)老醫(yī)療、獎(jiǎng)金津貼等等，方方面面的優(yōu)勢(shì)與便利條件都由企業(yè)替員工著想，這使得上層管理人員同所有雇員之間形成一種同甘苦、共命運(yùn)的情感。況且，幾乎所有的員工一旦進(jìn)入企業(yè)就會(huì)為企業(yè)工作幾十年，員工與員工之間有著較為深厚的感情，相互關(guān)心相互幫助，共同追求共同奮斗。因此而造就了企業(yè)的人際關(guān)系融洽，重情重義的氛圍，員工都把企業(yè)當(dāng)作家一樣看待。2.日本企業(yè)的年資制度2.1日本企業(yè)工資制度的概述日本企業(yè)的工資制度由企業(yè)根據(jù)《日本國(guó)勞動(dòng)基準(zhǔn)法》和《最低工資法》以及本企業(yè)的具體情況自行確定。日本企業(yè)主要從以下四個(gè)方面考慮工資分配:一是生活保障。企業(yè)考慮年齡、家庭撫養(yǎng)人數(shù)、居住地區(qū)等對(duì)每個(gè)員工生活予以影響的各要素,決定能夠保障員工基本生活的工資額。二是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。根據(jù)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度決定工資,對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度通過(guò)員工的能力、工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)等衡量。三是勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的承受能力。工資的現(xiàn)金收入部分由基本工資、津貼、獎(jiǎng)金和加班費(fèi)等構(gòu)成,獎(jiǎng)金和津貼約占現(xiàn)金收入的20%左右。津貼大體包括工作津貼、交通津貼、生活津貼、全勤津貼、調(diào)整津貼等五類(lèi)。非現(xiàn)金部分包括員工享受的法定福利、法定外福利、教育培訓(xùn)等其他費(fèi)用。法定福利費(fèi)包括健康保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、雇傭保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、兒童補(bǔ)貼等。法定外福利費(fèi)包括退職金、住房費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、膳食費(fèi)、文化娛樂(lè)費(fèi)、企業(yè)保險(xiǎn)分?jǐn)傎M(fèi)、工傷事故保險(xiǎn)附加費(fèi)以及其他費(fèi)用。2.2年薪制年薪制是根據(jù)業(yè)績(jī)以年為單位決定工資多少的工資制度。其特點(diǎn)是,根據(jù)業(yè)績(jī)決定工資,工資收入是浮動(dòng)的;控制總的年收入,工資按照每年多少下達(dá)、管理;不累計(jì)過(guò)去的業(yè)績(jī),根據(jù)下一年度所期待的工作業(yè)績(jī)來(lái)重新評(píng)價(jià)、確定工資。日本企業(yè)年薪制可以分為兩類(lèi),一是以年薪總額形式?jīng)Q定年薪的“一本型”年薪;二是由多個(gè)工資項(xiàng)目決定年。日本企業(yè)實(shí)行年薪制的比率逐年上升。中央勞動(dòng)委員會(huì)2001年對(duì)員工1000人以上企業(yè)調(diào)查的結(jié)果表明,實(shí)行年薪制的企業(yè)占35%,比1996年增加22個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)性本部2002年對(duì)上市公司調(diào)查的結(jié)果是實(shí)行年薪制的公司占41%,比1996年增加31個(gè)百分點(diǎn),沒(méi)有實(shí)行的企業(yè)中將來(lái)打算實(shí)行的超過(guò)80%。實(shí)行的目的及理由主要是,績(jī)效考核明確,可以激勵(lì)業(yè)績(jī)好的員工;強(qiáng)化企業(yè)成果主義色彩;增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與意識(shí);向個(gè)性化、靈活化工資制度發(fā)展。目前阻礙企業(yè)實(shí)行年薪制的外部環(huán)境因素是勞動(dòng)力橫向流動(dòng)困難,沒(méi)有形成開(kāi)放的勞動(dòng)力市場(chǎng)。企業(yè)自身的阻力或困難來(lái)自于,年功序列的意識(shí)的強(qiáng)烈;缺少公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系;企業(yè)決策層思想保守,不接受年薪制;缺少適合于日本企業(yè)的年薪制。2.3變化中的年資制度上世紀(jì)90年代開(kāi)始，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的變化，日本的企業(yè)雇傭制度也發(fā)生了一系列變化，與此同時(shí)，日本的企業(yè)年金計(jì)劃也相應(yīng)進(jìn)行了重構(gòu)。首先除了傳統(tǒng)的全職工作外，還出現(xiàn)了其他多種工作方式，加之日本經(jīng)濟(jì)蕭條和競(jìng)爭(zhēng)加劇，年功序列工資制已經(jīng)不適應(yīng)靈活多變和競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)環(huán)境。因此，一些企業(yè)取消了年功序列工資制度，引入績(jī)效評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的薪酬制。這種工資制度以雇員崗位為基礎(chǔ)，通過(guò)專(zhuān)職范圍、工作難度和下級(jí)雇員數(shù)量來(lái)評(píng)定最終工資，這樣一來(lái)所有雇員都能獲得與自身勞動(dòng)相匹配的工資。隨著日本企業(yè)雇傭制度的變化，反映雇傭制度特征的企業(yè)年金計(jì)劃也進(jìn)行了重構(gòu)。企業(yè)年金設(shè)計(jì)與薪酬結(jié)構(gòu)相聯(lián)系。薪酬制度是根據(jù)個(gè)人績(jī)效、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)而非工作時(shí)間來(lái)確定薪酬，企業(yè)年金與薪酬結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，也采用同樣原則來(lái)確定企業(yè)年金給付水平。還有一些企業(yè)取消了企業(yè)年金給付，如有些企業(yè)建立了一種新薪酬方式，雇員可以選擇領(lǐng)取較高的工資，放棄額外福利和企業(yè)年金；或者選擇現(xiàn)在領(lǐng)取正常工資，在長(zhǎng)期就業(yè)并滿(mǎn)足企業(yè)年金保留權(quán)后，領(lǐng)取企業(yè)年金。

修訂企業(yè)年金保留權(quán)。傳統(tǒng)的企業(yè)年金計(jì)劃要求參加者達(dá)到50歲、55歲或者法定退休年齡，才享有企業(yè)年金保留權(quán)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)而離開(kāi)企業(yè)的雇員就失去領(lǐng)取企業(yè)年金的機(jī)會(huì)，從而抑制了勞動(dòng)力流動(dòng)。在放寬要求后，將享有企業(yè)年金保留權(quán)的工齡降低為5年，保證服務(wù)年限短的雇員也可從中受益。此外，過(guò)去那些跳槽而進(jìn)入厚生年金基金聯(lián)合會(huì)的成員，由于不滿(mǎn)足保留權(quán)要求而損失年金收益。如果重新修訂保留權(quán)要求，縮短對(duì)工齡的要求，將有助于減少這些成員的利益損失。另一方面，縮短工齡要求，也要相應(yīng)改革企業(yè)年金積累規(guī)則，廣泛吸引更多的短期雇員加入到年金計(jì)劃中來(lái)。傳統(tǒng)的積累方式以工齡和年功序列工資為基礎(chǔ)，隨工作時(shí)間延長(zhǎng)而快速增加。由于日本經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)，企業(yè)面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，很難保證終身雇傭。但是，服務(wù)時(shí)間短的雇員也可以領(lǐng)取企業(yè)年金，意味著更多的人可從企業(yè)年金計(jì)劃中受益。如果不降低給付水平，企業(yè)年金財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)會(huì)加重。只有利用短期雇員的繳費(fèi)，才能支付終身雇員的企業(yè)年金，減輕支付壓力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金的可攜帶。傳統(tǒng)的企業(yè)年金制度下，雇員無(wú)法將年金積累帶入新企業(yè)的年金計(jì)劃。除非二者的企業(yè)年金計(jì)劃轉(zhuǎn)移年金積累方面有事前約定，但這也僅限于企業(yè)之間。多數(shù)情況下，由于企業(yè)年金保留權(quán)的限制，跳槽雇員的退休收會(huì)有較大的損失。盡管厚生年金基金聯(lián)合會(huì)接受變換工作雇員的企業(yè)年金積累，并且管理具有稅收延遞優(yōu)惠的混合基金，直到法定年齡進(jìn)行支付，這種制度又被稱(chēng)為加算制度，但是積累的年金收益無(wú)法轉(zhuǎn)入另一企業(yè)年金計(jì)劃，因此，在此制度中，跳槽后的雇員在退休后只能領(lǐng)取相對(duì)少的收益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金可攜帶的本質(zhì)是將資產(chǎn)帶入新的企業(yè)年金計(jì)劃，而不損失稅收優(yōu)惠的優(yōu)勢(shì)，保證了退休金價(jià)值不被損失或取消掉。實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金可攜帶性有兩大優(yōu)點(diǎn)：第一，可以將既得退休金帶入新雇主的年金計(jì)劃或個(gè)人退休金帳戶(hù)，雇員跳槽、自主創(chuàng)業(yè)還是離職都不會(huì)損失遞延稅收的優(yōu)惠；第二，將原年金計(jì)劃中的積累收益融入新計(jì)劃中，將原有的兩個(gè)帳戶(hù)合二為一，簡(jiǎn)化了管理程序。發(fā)展確定繳費(fèi)型企業(yè)年金計(jì)劃，確定繳費(fèi)型企業(yè)年金計(jì)劃有明顯的優(yōu)勢(shì)：第一，管理成本低，沒(méi)有確定收益型計(jì)劃中給付擔(dān)保的額外成本。第二，企業(yè)不承擔(dān)基金管理風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有兌現(xiàn)最終年金給付的義務(wù)。企業(yè)績(jī)效對(duì)確定給付型計(jì)劃的財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響，而在確定繳費(fèi)型年金計(jì)劃中，企業(yè)只對(duì)雇員承擔(dān)責(zé)任。第三，可以實(shí)現(xiàn)年金的可攜帶，繳費(fèi)可存入個(gè)人賬戶(hù)，便于在不同年金計(jì)劃間進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。2001年10月，日本在確定繳費(fèi)年金計(jì)劃法案下，引入兩種類(lèi)型的確定繳費(fèi)型企業(yè)年金計(jì)劃：一種是企業(yè)繳費(fèi)型年金計(jì)劃，這種年金計(jì)劃由企業(yè)建立，企業(yè)繳納所有費(fèi)用，雇員不用額外繳費(fèi)。第二種是個(gè)人繳費(fèi)型年金計(jì)劃，由金融機(jī)構(gòu)為那些沒(méi)有企業(yè)繳費(fèi)型年金計(jì)劃的雇員以及自由職業(yè)者而設(shè)立。3.二者之間的關(guān)系日本企業(yè)傳統(tǒng)的工資制度是一種年資性的工資體系，這種體系當(dāng)初是作為日本企業(yè)終身雇傭制度的一個(gè)重要組成部分而存在的。顯然，要想使終身雇傭制度得以維持，同時(shí)又不犧牲效率，就必須能夠在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間進(jìn)行大規(guī)模的人員調(diào)整。而這種靈活的企業(yè)間人員轉(zhuǎn)移和工作輪換又要求必須有一種靈活的工資制度與之相配合。如果報(bào)酬是同特定的工作任務(wù)或職能狹隘地聯(lián)系在一起的，那么要執(zhí)行靈活的人事功能以及采用包括非常規(guī)操作和計(jì)劃工作在內(nèi)的范圍較寬的工作設(shè)計(jì)就會(huì)極為困難。而日本企業(yè)中所存在的以年資為中心而不是以工作為中心的工資制度恰恰滿(mǎn)足了保持報(bào)酬制度靈活性的需要。顯然，要想使終身雇傭制度得以維持，同時(shí)又不犧牲效率，就必須能夠在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間進(jìn)行大規(guī)模的人員調(diào)整。而這種靈活的企業(yè)間人員轉(zhuǎn)移和工作輪換又要求必須有一種靈活的工資制度與之相配合。如果報(bào)酬是同特定的工作任務(wù)或職能狹隘地聯(lián)系在一起的，那么要執(zhí)行靈活的人事功能以及采用包括非常規(guī)操作和計(jì)劃工作在內(nèi)的范圍較寬的工作設(shè)計(jì)就會(huì)極為困難。而日本企業(yè)中所存在的以年資為中心而不是以工作為中心的工資制度恰恰滿(mǎn)足了保持報(bào)酬制度靈活性的需要。4.結(jié)束語(yǔ)有些日本學(xué)者認(rèn)為終身雇傭制是適應(yīng)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的，是特殊的經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物。在日本，終身雇傭制度使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，導(dǎo)致雙方行為的長(zhǎng)期化，這也使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化了企業(yè)的生存條件。

日本企業(yè)的傳統(tǒng)工資制度與終身雇傭制度是一脈相承的，由于歷史的原因，資歷因素在日本傳統(tǒng)工資制度中占據(jù)著重要的地位，盡管在新形勢(shì)下，日本企業(yè)的這種資歷型工資制度發(fā)生了很大的改變，但是這并不意味著日本企業(yè)的工資制度將會(huì)徹底拋棄傳統(tǒng)，完全走西化的道路，繼承和發(fā)展是日本企業(yè)工資制度變革的主基調(diào)。5.參考文獻(xiàn)[1]日本經(jīng)濟(jì)中的信息激勵(lì)與談判[M].北京.商務(wù)印書(shū)館.1994年中文版.[2]方文超.羅鵬飛.轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)雇傭轉(zhuǎn)化模式研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究.2004（5）.105[3]姚先國(guó)王光新.中日雇傭制度的比較——隱性契約理論的視角[J].江南大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版）.2007（4）.54—58

[4]李士忠.試析日本勞動(dòng)雇傭制度的演變[J].日本問(wèn)題研究.2003（2）3-5基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專(zhuān)家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開(kāi)發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開(kāi)發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門(mén)傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專(zhuān)用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門(mén)機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機(jī)的流量控制器的開(kāi)發(fā)基于MSP430單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)及智能網(wǎng)絡(luò)水表的設(shè)計(jì)基于MSP430單片機(jī)具有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與