建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流

建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流XXX科技主要從事晶體硅太陽電池、組件的研究、制造和銷售，是一家制造型光伏企業(yè)。面對(duì)激烈的光伏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，始終把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)來抓。我們按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，在“大人力資源”概念的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨群組織的能動(dòng)性，開展了一系列符合公司特色的企業(yè)文化建設(shè)工作，有效提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和向心力，進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，開創(chuàng)了太陽能鎮(zhèn)江公司跨越式開展的新局面。一、公司重視是企業(yè)文化得以實(shí)施的根本企業(yè)開展過程中解決各種困難和問題，如技術(shù)問題、管理問題等，僅靠物質(zhì)刺激和懲罰手段是不夠的，還需要一種動(dòng)力、一種精神、一種文化。這種優(yōu)良的文化一旦確立，就會(huì)逐漸成為企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略的保證。鎮(zhèn)江公司使企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)開展運(yùn)營(yíng)結(jié)合在一起，形成互助互促的開展態(tài)勢(shì)，提高了企業(yè)文化建設(shè)工作的層次，并且給予了必要的物質(zhì)條件、硬件設(shè)施和財(cái)務(wù)支持，增強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的生命力。二、專門實(shí)施是企業(yè)文化得以落實(shí)的抓手(一)專門部門來保障實(shí)施為形成良好的長(zhǎng)效機(jī)制，防止企業(yè)文化建設(shè)工作找不到牽頭部門的情況，鎮(zhèn)江公司將黨群建設(shè)和企業(yè)文化統(tǒng)歸企劃部管理，將企業(yè)文化工作融入部門職責(zé)中去，將落實(shí)到日常安排中去，通過企業(yè)文化和日常工作的互相融合，以企業(yè)文化促經(jīng)營(yíng)開展，以經(jīng)營(yíng)開展保障企業(yè)文化，促進(jìn)了工作的健康、持續(xù)、穩(wěn)定開展。（二）來規(guī)范實(shí)施為保證XX公司企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作能長(zhǎng)效實(shí)施，防止階段性、臨時(shí)性、隨意性的工作安排，鎮(zhèn)江公司制訂了年度工作規(guī)劃、季度和月度工作方案，將工作的完成情況進(jìn)行周度跟蹤，月度總結(jié)，季度考核，年度評(píng)比。用時(shí)限和節(jié)點(diǎn)來確認(rèn)、推進(jìn)的規(guī)范實(shí)施。（三）績(jī)效考核來督導(dǎo)實(shí)施企業(yè)文化工作難以量化考核，是企業(yè)文化建設(shè)的一大難題。鎮(zhèn)江公司巧換概念，從企業(yè)文化工作的計(jì)劃完成率、員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知度、員工對(duì)企業(yè)文化設(shè)施和活動(dòng)的滿意度上著手，以小帶大，導(dǎo)入績(jī)效考核理念和工具，來評(píng)價(jià)企業(yè)文化工作落實(shí)情況，切實(shí)杜絕早做晚做一個(gè)樣，做好做壞一個(gè)樣，完成完不成一個(gè)樣的不良現(xiàn)象，形成了良好的評(píng)核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。三、分層實(shí)施是企業(yè)文化得以普及的途徑企業(yè)文化是管理科學(xué)，鎮(zhèn)江公司用“四化”概念，從不同層面上，普及企業(yè)文化建設(shè)工作。（一）提煉精神文化將上級(jí)公司已經(jīng)形成的企業(yè)文化，結(jié)合鎮(zhèn)江公司在開展運(yùn)營(yíng)過程中抽象和提煉出來的企業(yè)特點(diǎn)，在公司運(yùn)營(yíng)需要和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同之下，提煉、重組和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的“誠(chéng)信”的企業(yè)價(jià)值觀和“品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。（二）規(guī)范制度文化公司運(yùn)營(yíng)離不開制度和規(guī)范。建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制，加大制度文化建設(shè)力度，使之納入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。（三）推進(jìn)行為文化注重辦公環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和員工素質(zhì)管理，大力推進(jìn)“7S”行為管理標(biāo)準(zhǔn)（7S就是（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVING）七個(gè)工程），抓好員工的行為規(guī)范，建設(shè)良好、規(guī)范、高效、安全的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。（四）貫徹物質(zhì)文化嚴(yán)格按照《中國(guó)節(jié)能品牌視覺形象規(guī)范手冊(cè)》要求，做好環(huán)境系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、媒體系統(tǒng)等視覺識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)和落實(shí)工作，運(yùn)用物質(zhì)形象的手段，營(yíng)造企業(yè)整體文化氣氛，提高企業(yè)的識(shí)別度，提升企業(yè)整體形象。四、平臺(tái)建設(shè)是企業(yè)文化得以傳播的基礎(chǔ)（一）宣傳平臺(tái)利用傳統(tǒng)媒體和信息平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳力度。通過每周工作周報(bào)、宣傳長(zhǎng)廊、《鎮(zhèn)江節(jié)能報(bào)》、公司官網(wǎng)、公司內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)短信平臺(tái)等，及時(shí)有效地報(bào)道企業(yè)文化活動(dòng)和宣傳企業(yè)文化理念，將企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況及取得