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第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)勞動力投入計劃及其保證措施一、勞動力計劃表(見表9.2)勞動力計劃表表2單位:人茄工種舅x蒜x鼻年蛾x抵x鳴年必8降月強箱9勇月濾1季0依月進(jìn)1圓1施月單1倘2賞月恐1會月騙2視月世3雷月甚4感月凳施工管理有人員克15寫15引15聰15夠15訴15智15雀15留15毫機械工保40因42喉42病42勻42廣42疑42畝30嬌20虹普工跌100去120板120草120似120叔120持100見60選60釘混凝土工廣20邀30器30秧30湊30率30擔(dān)20建10肌10卻模板工晶20劍20任20簡20塞20馬20斯10辜5跑5搖鋼筋工夾10速10痰10浮10嚇10價10揭10錢5椅5欣泥工蒜40裁50扶50征50您50親30旬20守20殿10紡電工械8脈8討8取8捷8窮8嫁8巷4誤2曲合計撿253悄295勵295席295圣295承295史225抽149背127注:本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。二、勞動力保證措施根據(jù)勞動力計劃,本標(biāo)段工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)達(dá)到295動力需求較大,因此,必須做好一切準(zhǔn)備保證勞動力能及時到位,確保施工工期。1、根據(jù)目前我公司自有施工力量的情況,在投標(biāo)期間,即與各專業(yè)施工隊伍聯(lián)系,如管道施工隊、路面施工隊等專業(yè)施工班組等,簽訂初步協(xié)議,保證在中標(biāo)后及時入場,準(zhǔn)時開工。2、施工開始期間正值夏季,作好后勤飲食工作,保證勞動力的充沛體力,防止中暑、感冒等疾病的發(fā)生,提高工人的營養(yǎng)水平,保證其承擔(dān)體力活的基本要求。3、由各施工段施工負(fù)責(zé)人根據(jù)各施工段開展的工作面計算勞動力的準(zhǔn)確需要量,制訂詳細(xì)的勞動力需求表,提交項目經(jīng)理部進(jìn)行勞動力的統(tǒng)一調(diào)配,既防止勞動力不足引起施工停頓,也防止勞動力過多引起勞動力的浪費。4、加強技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動力的熟練程度,確保勞動效率。5、項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向,配備相應(yīng)的、足夠的醫(yī)藥,及時對發(fā)生疾病的工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療,對工人宿舍區(qū)進(jìn)行定期消毒處理,改善工人住宿條件,確保不發(fā)生傳染性的疾病而導(dǎo)致勞動力的嚴(yán)重缺失。6、由于施工期間為24小時輪流作業(yè),工人需采用換班制度,根據(jù)施工強度確定每天的換班制度,如三班制、兩班制等,確保勞動力得到充分的休息,提高勞動效率。第二節(jié)工程材料采購、進(jìn)場計劃及其保證措施一、工程材料采購和進(jìn)場計劃我公司將根據(jù)中標(biāo)情況及實際施工條件,編制科學(xué)、合理的工程材料采購和進(jìn)場計劃,以確保工程順利的進(jìn)行。主要工程材料投入計劃表表3懂采購進(jìn)場趕時間崇材料名稱牧200賞7病年棋200社8專年采8后月校9疏月價1鈔0歇月耗1嘩1脂月釘1攝2融月辦1坦月喉2座月派3奸月位4損月毒一、道路初工程摸單位售數(shù)量柜水泥礦t激7104齡104驢150稼200悄2500躁2000場1000灶1000偽100即50糟鋼筋椒t驚5冒2骨2翠1瘋片石笑m轟3表7803煙803酒3000干3000翼1000合級配碎石假m卸3輸1580瘡0撒9000攀3500酬3300恰中砂交m當(dāng)3蛋9750企500哨500武800搬1500樸2000日2000數(shù)1000構(gòu)1000筐450宗粗砂務(wù)m椒3腎2190散0歌1500敘1500漢2500叉4000萍4000若3000雹3000者1500賞900企瀝青迎t賄1570怪1000扮570園C3掃0妙砼路緣石鉗m象1094補0攪6500榨3440切1000筆C3忙0頸砼流水板逮m劉1364案0寄9500懸4140臭1200亮二、排水清工程犬m鑰水泥績t瘋405帶50緞150傻20隙140智45嚇鋼筋獲t帝20倡4繡4互8掘3創(chuàng)1壯中砂倉m黑3恭650于100眨200奔50曾180舊120都砂礫石尖m壽3砌1250什0涉2000樓5000慈500字2500牌2500嶺排水管悉m傳4434擠400寒2500算200必800鼠534稼二、波工程唉材料脈采購和進(jìn)奶場桿保證措施鼻由于本工楊程的票各種衛(wèi)材料投入姥量大,因州此,必須退投入大量諒人力進(jìn)行綿材料的管肢理。為了鞋更有效地凡對桿工程飛材料進(jìn)行研管理,主稅要采瓶取以引下措施:哭1辛、為了確惹保在施工抵過程中旗工程眉材料供應(yīng)弱及時,在黑施工之前萬就與紀(jì)工程綿材料的供放應(yīng)商進(jìn)行醋聯(lián)系,簽狼訂供貨意距向,確保舊在施工過萄程中所工程乒材料都有隨充分供應(yīng)章的保證。肺2謀、施工前痕,由材料震部門會同絹技術(shù)部鑄門涂進(jìn)行碗工程晉材料的統(tǒng)遣計工作,濁并按照施燭工進(jìn)度計掩劃的安排苦確定各牙施工階段音的材料用長量,以備他材料部進(jìn)串行材料匙采購芳計劃?;?勝、材料部拉配備專門醉人員進(jìn)行裳工程菠材料倒采購進(jìn)場餓計劃、材跳料進(jìn)場登賴記、材料隨分配、材決儲存、材污料臺帳等敵各項工程況的實施。赤4迷、在施工僅時,則組和織富有經(jīng)估驗的材料淡管理人員刃對各種熄工程屈材料的采坡購、儲存克、發(fā)放及慚現(xiàn)場的堆龜放管理,張以使預(yù)工程賀材料工作涉得以有條溝不紊的進(jìn)疊行。禿5鍬
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