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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦小學班主任隨筆學校班主任隨筆
班主任工作是學校德育工作的支柱,班主任素養(yǎng)的凹凸是打算學校德育工作成效優(yōu)劣的關(guān)鍵。下面是學校班主任隨筆的內(nèi)容,歡迎閱讀!
學校班主任隨筆篇一
班主任的工作是千頭萬緒的,它面對的是幾十顆純真、無瑕的心靈,面對的是幾十個簡單多變的內(nèi)心世界。班主任如何才能深化同學,了解同學,準時把握同學思想和生活的狀況呢?我覺得班主任要擺正自己的身份,隨機應(yīng)變,針對同學的心理特征,有的放矢,對癥下藥。
一、慈母的角色——美麗的孩子人人都喜愛,而愛難看的孩子才是真正的愛。正如母親不會由于孩子的美丑存在偏袒和私心一樣,作為老師,雖然一個班級幾十個同學,他們的家庭環(huán)境、先天素養(yǎng)與自身努力程度都不同,但肯定要做到一視同仁,敬重、信任、理解、喜愛每一個同學。老師的愛應(yīng)當是一種博愛,愛自己的每一位同學,關(guān)懷他們的身體,關(guān)懷他們的生活,關(guān)懷他們的學習,關(guān)懷他們的思想。誰都知道,老師在同學心目中的地位是不行比擬的,一句鼓舞,可以讓同學感到無比的感動和驕傲。天下的母親都盼望自己的孩子歡樂,同樣老師也應(yīng)當讓同學看到自己點滴的進步,體驗進步成長的歡樂,增加連續(xù)進步的信念。老師要像母親一樣容忍孩子一次次地“舊病復(fù)發(fā)”,要像母親一樣擅長發(fā)覺孩子們的特長,充分確定他的點滴進步,對他們的特長要“小題大做、無限夸張”,永久不說“你不行”,而是毫不吝嗇地說:“嗨,你真棒”。讓孩子在布滿鼓舞與期盼的沃土中成長,決不能由于一點過失而讓孩子在指責聲中自卑地抬不起頭來。對于所謂的“差生”,更要給一點偏愛,傾注愛心、熱忱和期望,對他們?nèi)〉玫狞c滴成果,準時賜予表揚和鼓舞。這樣,在他們身上就會產(chǎn)生“羅森塔爾效應(yīng)”。
二、嚴父的角色——老師愛同學,不是姑息遷就,不是放任自流,而是與嚴格要求相結(jié)合的愛。老師對同學的愛不應(yīng)當是溺愛,在敬重同學的人格和感情,關(guān)懷同學進步與成長,扶植他們正值的愛好和專長的同時,也要嚴格要求他們。由于嚴格要求同學也是對他們的一種敬重。同學犯了錯誤時,該批判的就要批判,該處理的也肯定要處理,沒有法規(guī)無以成方圓,只有獎懲得當,才能在班級中形成一個良好的,樂觀向上的輿論導(dǎo)向。
三、朋友的角色——專心靈去贏得心靈,用愛去交換愛。有一句名言叫“蹲下來看孩子”,教育者要蹲下來和孩子保持一樣的高度,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正敬重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,教育者才更有心去主動地制造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關(guān)愛孩子,為孩子供應(yīng)最適合的教育。教育的公平不只是孩子之間的公平,更應(yīng)是教育者和孩子間的公平,教育者和孩子之間的公平是公平教育、民主教育的基礎(chǔ)。在教育同學時,要動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。在融洽的師生情感中,同學才會把班主任的批判看作是對自己的愛惜,把班主任的表揚看作是對自己的鼓舞,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術(shù)”的效果。老師不要老是擺著一副道貌岸然的面孔來威懾同學,以維護自己“神圣”的地位。老師要用真誠的情感去喜愛同學、關(guān)懷同學、愛惜同學,富于憐憫心,就會受到同學的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,同學就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。
四、法官的角色——公正與公正。對于老師而言,我們的工作對象很特別,他們是一群天真和善的孩子,他們已經(jīng)開頭用自己稚嫩的心靈去體會和衡量這個世界,他們有著各自的.推斷是非的標準,在孩子的眼中,老師是成人社會的代表,更是社會公正的代表、社會公正的化身。這就要求老師在其職業(yè)領(lǐng)域內(nèi),全部的職業(yè)表現(xiàn)都要體現(xiàn)社會的正義、社會的良知。班主任是和同學接觸最多的,同學的評語,三好生等各種榮譽的評比,甚至于平常的一次小小的表揚,都會看在每個孩子的眼里,記在每個孩子的心里,影響著孩子們對于是非善惡的推斷和理解。因此,班主任老師的教育公正就更為重要,肯定要喜愛、敬重、信任每一個同學,在自己教學工作的各個環(huán)節(jié)建立公正、民主、公平的氛圍。
五、同學的表率——其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過:“不要以為只有你們在同孩子談話、教訓他、命令他的時候才是教育,你們在生活的每時、每刻,甚至你們不在場的時候,也在教育兒童他們怎樣穿戴,怎樣對待朋友和敵人,怎樣笑,……這一切對兒童有重要意義”??梢?,班主任的一舉一動,都會對同學產(chǎn)生較大的影響。老師要求同學做到的自己首先必需做到。身教重于言教,老師對同學講十次道理所產(chǎn)生的正面影響也抵不上一次反面行為對同學產(chǎn)生的負面影響來的大。假如要求同學不亂插嘴,那老師就不應(yīng)粗暴地打斷同學的話;要求同學跑步不戴圍巾,那老師在跑步時又怎么能任憑圍巾飄揚在自己的胸前呢?要求同學順手撿起地上的廢紙,莫非老師就不能也彎彎腰嗎?假如每個班主任都有一股“讓全班同學向我看齊的士氣”,那么“身正為范”就真正得以體現(xiàn)了。
總之,班主任面對的是幾十共性格各異的同學,如何進行有效的管理與引導(dǎo),這就需要我們在平常的工作中去摸索、去探討。我想,只要懷著一顆愛心,一種責任感,有科學的管理和教育方法,就肯定能把班主任工作做好。
學校班主任隨筆篇二
常言道:“欲曉之以理,須先動人以情”。這句話道出了情感與教育的關(guān)系。這句話讓我感受很深。班主任只有對同學傾注真誠的師愛,同學才會“親其師而信其道”,自覺開心地接受老師的教導(dǎo),接受老師傳授的學問,在這種孕育情感的氛圍中取得進步,,體驗收獲,,體驗歡樂。
一、同學幫我反思
聞名教育家魏書生說:“抽打自己的鞭子要把握在自己手里,即所謂高懸鞭策自警”。其實我在做班主任時內(nèi)心常常會受到同學的挑戰(zhàn),曾經(jīng)有失去自控的時候,,也有過發(fā)火發(fā)怒,變得急躁的時候?,F(xiàn)在回想起來,這樣做不僅對工作有損無益,有損于一個教育工的形象,而且還會加深老師和同學之間的誤會和代溝。我陷入了深思中,開頭反思自己的言行,特殊是對待個別行為偏差生,更是好用貫有的思維定勢來推斷和處理問題。發(fā)生在嚴駿同學身上的事情就是一個例子。一天中午休息時間,,嚴駿與一位同學發(fā)生肢體沖突,得知消息,我快速趕到教室,不分青紅皂白地批判嚴駿:你平常學習不仔細,上課說小話,現(xiàn)在進展到打架。他還想爭論什么,我很武斷地打斷他說:“還要狡辯?你總是班級的麻煩制造者,先到辦公室再說”。后來,從與嚴駿的談話中和其他同學處得知了事情的真相:那一位同學亂垃圾,沒有扔進垃圾箱,嚴駿讓他撿起,那位同學卻說嚴駿多管閑事,并辱罵嚴駿,才有后面的沖突。我的心里受到很大的震驚,這事的確不是嚴駿引起的,那位同學應(yīng)當負主要責任,嚴駿是在維護班級的紀律(班級規(guī)定扔垃圾,必需在下課時間扔進垃圾箱),那我怎么辦呢?我陷入了深思,最終我打算在全班同學面前向嚴駿賠禮,并且表揚了他。同學們的掌聲讓我感動,他們幫我反思,促我進步。作為老師應(yīng)當做一個有錯就改的歡樂思想者,從同學中感悟自己的得失,要用進展的眼光看待同學,要專心去發(fā)覺他們特殊是行為偏差同學的點滴進步,抓住有效的教育機會,教育他們不斷進步。自己遇事也要冷靜,真是應(yīng)驗了“急事緩辦,緩事急辦”這句話?。?/p>
二、走進同學心靈
俗話說,一把鑰匙開一把鎖。班級的每個同學都有不同的共性,對每個同學要實行不同的教育方法,特殊是一些性格內(nèi)向的同學。張磊同學成果不錯,就是性格太內(nèi)心,不愛說話,與同學溝通少,在班里顯得很孤獨;在老師面前也是有上句沒下句的,我?guī)状味枷胫鲃诱宜鉀Q問題,但始終都沒有遇到好的機會。一次,我們班的同學在食堂包餛飩聚餐,我把同學分成四組,分組包,分組煮,分組吃。輪到張磊盛餛飩時,由于食堂地面濕滑,湯水灑出燙了手,結(jié)果氣得他把餛飩?cè)康沟魮P長而去,同學告知我后,讓我覺得有點不行思議,怎么會這樣呢?我意識到他不僅性格內(nèi)向,而且偏激,簡單消失更為嚴峻的事故,再聯(lián)想到媒體介紹的一些案例,感到有些可怕。我抓緊把他找到辦公室,讓他坐下,漫漫說出當時的詳細狀況以及可能消失的不良后果,講得我嘴巴都快干了,最終,他最終表態(tài)說:“我以后會多和同學溝通的,遇事也會冷靜的”。但我仍不放心,以后再消失偏激的事怎么辦呢?肯定要一勞永逸地解決他的問題。我除了留意觀看他,抽空和他談心外,還讓班級幾個比較開朗的同學成立幫教小組,帶他多參與一些集體活動,假如他遇到難事,幫教小組的同學會幫他出謀劃策,幫他解決問題。慢慢地他變得愿意和班級同學交往了,有事也情愿和我溝通了,人也變得樂觀了很多。在一次家長會上,他的母親提到他的變化時,對我表示特別感謝。一天,我在辦公桌上發(fā)覺他的一張留條,上面寫到:“感謝您,我的老師!”看完后,我欣慰地笑了。
班級工作千頭萬緒,但班主任老師只要用“愛”這根針就能把它們串起。教育同學,只有走進同學的心靈,了解他們,理解他們并賜予他們更多的愛心,和同學成為知心朋友,就能達到“親其師而信其道”的目的,就會收獲更多的勝利和喜悅。
學校班主任隨筆篇三
曾經(jīng)看到這樣一篇文章,一個因淘氣而在國內(nèi)諸多學校都無法連續(xù)學下去的孩子,到了國外,不到一個月在各方面都發(fā)生了巨大變化。緣由是他的俄羅斯班主任給他的月評語是:我以人格擔保,這孩子將來必有大出息!
“我以人格擔?!保痪淞钗覀儑鴥?nèi)眾多教育者都醍醐灌頂?shù)囊痪湓?,同時也挽救了一個對學習毫無愛好的孩子,當然也可能因此而轉(zhuǎn)變他的一生。
我們教育者不要吝嗇自己的表揚和對孩子的確定。今日聽辦公室一位老師談到:一位從來不仔細學習的同學滿眼放光、特別仔細的聽了一節(jié)物理課。究其緣由僅僅是這位老師在他昨天的作業(yè)上寫了一個大大的“GOOD!”
其實,我們的孩子是很簡單滿意的,由于現(xiàn)在的教育唯“成果至上”,已經(jīng)使教育變成越來越?jīng)]有“人性”的教育,把同學當成了被教育的機器,一種沒有感情,只知道被動接受學問的容器,但同學是活生生的人啊!
越來越多的老師,往往用挑剔的眼光來看待現(xiàn)在的同學,把自己當成醫(yī)生,把同學當成病人,認為凡是來到自己眼前的都是“有毛病、有問題”的。老師演化成一個特地找同學“毛病”的職業(yè),把主要的精力都放在對待少部分同學的錯誤上,而對大批孩子的優(yōu)點和值得表揚的地方都置之不理。
常常有老師提到,現(xiàn)在的孩子和以前不能比了,不聽話、不懂事、不想學習、簡單受外界誘惑……。那么我們反思一下自己這些年有沒有很多變化呢!剛走向工作崗位時的一腔熱血現(xiàn)在還剩下幾許?社會在不停地變、我們所用的教材也年年在變,我們所面對的孩子不變才怪呢?
還曾經(jīng)看到一篇“不傷牛心”的好文章:皇帝微服私訪過程中,在田里遇到一個農(nóng)人正駕著黃、黑兩頭牛耕地,皇帝極有興致地問:“你的這兩頭牛,哪一頭表現(xiàn)得更賣力一些?”誰知連問三次,農(nóng)人竟然不吱聲。皇帝特別掃興,卻不便發(fā)作。農(nóng)人將一趟地耕完后,將牛拴好,走過來將皇帝領(lǐng)出很遠,才貼在他耳邊小聲說:“那頭黑牛要更賣力一
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