《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》

精品文章《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》羅云中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）教授30考試特點(diǎn)分析考試題型：?jiǎn)芜x題、多選題應(yīng)對(duì)方法：整體全面了解，重要知識(shí)點(diǎn)細(xì)致掌握245復(fù)習(xí)原則：1以大綱為依據(jù)。2其它學(xué)習(xí)資料為參考。《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》總綱第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理第三章安全評(píng)價(jià)（難點(diǎn)）第四章重大危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控（難點(diǎn)）第五章事故應(yīng)急救援第六章職業(yè)危害與職業(yè)病管理第七章職業(yè)安全健康管理體系第八章安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察重點(diǎn)：2347章難點(diǎn)：第一章安全生產(chǎn)理論的內(nèi)容，34章435第一章安全生產(chǎn)管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介第三節(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針475第一章安全生產(chǎn)管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念.熟悉勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等基本內(nèi)容；.掌握事故、事故隱患、危（wei）險(xiǎn)、重大危（wei）險(xiǎn)源等分類原則；.掌握安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理等基本要求。510第一節(jié)精品文章⑺國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)⑻典型事故案例分析。再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新知識(shí)、新技術(shù)和新本領(lǐng)，包括。⑴有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；⑵安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識(shí)；⑶安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；⑷典型事故案例。培訓(xùn)時(shí)間（學(xué)時(shí)）高危單位叁48每年再培訓(xùn)叁16其他單位叁24每年再培訓(xùn)叁83953.新從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行廠、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)⑴廠級(jí)培訓(xùn)：安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危（wei）險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。⑵車間級(jí)培訓(xùn)：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位才在的危（wei）險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。⑶班組級(jí)培訓(xùn)。崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法；事故案例等。培訓(xùn)時(shí)間（學(xué)時(shí)）高危單位工48其他單位叁24460特種作業(yè)人員500第五節(jié)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”一、了解建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的法律依據(jù)《勞動(dòng)法》第六章第五十三條明確要求：“勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。新建、改建、擴(kuò)建工程的……。”《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須……?！本肺恼隆堵殬I(yè)病防治法》第十六條規(guī)定：”建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需要費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算，并與主體工程……”二、掌握建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的定義和內(nèi)容。定義：建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用650第六節(jié)安全生產(chǎn)檢查一、熟悉安全生產(chǎn)檢查的類型及內(nèi)容；⑴定期安全檢查。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。如次/年、次/季、次/月等。⑵經(jīng)常性安全檢查。是采取個(gè)別的、日常的巡視方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。⑶季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查。由各級(jí)生產(chǎn)單位根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)的潛在危（wei）險(xiǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查。⑷專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查。是對(duì)某個(gè)專項(xiàng)問(wèn)題或者在施工（生產(chǎn)）中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行的單項(xiàng)定性檢查。對(duì)危（wei）險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件的管理性或者監(jiān)督性定量檢測(cè)檢驗(yàn)則屬于專業(yè)性安全檢查。⑸綜合性安全檢查。由主管部門對(duì)下屬各企業(yè)或者生產(chǎn)單位進(jìn)行的全面綜合性檢查，必要時(shí)可組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)。⑹不定期的職工代表巡視安全檢查。由企業(yè)或者車間工會(huì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的職工代表進(jìn)行巡視安全檢查。安全生產(chǎn)檢查的方法：①常規(guī)檢查：匯報(bào)檢查；現(xiàn)場(chǎng)檢查；②安全檢查表法：定性檢查;精品文章半定量檢查③儀器檢查法：定量檢查四查工程；八查八提高；安全生產(chǎn)檢查的工作程序：①安全檢查準(zhǔn)備：a確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)；b查閱有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；c了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素；d制定檢查計(jì)劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；e編寫安全檢查表或者檢查提綱；f準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、記錄表格或者記錄本；g挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要分工等。②實(shí)施安全檢查：a訪談；b查閱文件和記錄；c現(xiàn)場(chǎng)觀察；d儀器測(cè)量。③分析判斷：依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，做出判斷，找出主要問(wèn)題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素。必要時(shí)可以通過(guò)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。④作出決定進(jìn)行處理：針對(duì)存在的問(wèn)題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。⑤實(shí)現(xiàn)安全檢查工作閉環(huán)。通過(guò)復(fù)查整改落實(shí)情況，獲得整改效果的信息，以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。第七節(jié)勞動(dòng)防護(hù)用品管理一、熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品的分類；按照用途分類：（1）防止傷亡事故為目的的安全護(hù)品。（2）預(yù)防職業(yè)病為目的的勞動(dòng)衛(wèi)生護(hù)品。以人體防護(hù)部位分類：頭部、呼吸器官、眼面部、手部足部、軀干、護(hù)膚，7類。1130二、熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品的選用原則及發(fā)放要求；要求：?防護(hù)功能最低指標(biāo)；?有效使用期；判廢規(guī)定。1150三、掌握勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。選用規(guī)則。精品文章?按接觸能量（物質(zhì)）；?按主要危（wei）險(xiǎn)特性；?按特殊的工作條件。1190第三章安全評(píng)價(jià)第一節(jié)安全評(píng)價(jià)的分類一、了解安全評(píng)價(jià)的分類；二、熟悉安全預(yù)評(píng)價(jià)的概念及內(nèi)容；三、熟悉安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)的概念及內(nèi)容；四、掌握安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的概念及內(nèi)容；五、掌握專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)的概念及內(nèi)容。1240幾個(gè)相關(guān)文件安全評(píng)價(jià)的原則：科學(xué)性，公認(rèn)，合法性安全評(píng)價(jià)的目的1查找危（wei）險(xiǎn)有害因素和程度2提出合理措施3達(dá)到最低事故率，最低損失4實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的安全投資效益1390四種類型1安全預(yù)估評(píng)價(jià)2安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)3現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)4專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)三個(gè)基本內(nèi)容1危害辨識(shí)2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3風(fēng)險(xiǎn)控制1670第二節(jié)安全評(píng)價(jià)的程序一、了解安全評(píng)價(jià)的普通程序；1準(zhǔn)備階段2危（wei）險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析3定性、定量分析4安全措施實(shí)施一、熟悉安全評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。0805安全預(yù)評(píng)價(jià)1準(zhǔn)備階段2風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)3確定評(píng)價(jià)單元4選擇評(píng)價(jià)方法5定性、定量評(píng)價(jià)6安全措施建議7作出預(yù)評(píng)價(jià)的結(jié)論8編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告120驗(yàn)收評(píng)價(jià)基本內(nèi)容精品文章1檢查三同時(shí)做的如何2是否項(xiàng)目及配套設(shè)施符合國(guó)家法律法規(guī)要求3整體評(píng)價(jià)操作程序1準(zhǔn)備，2編制計(jì)劃，3驗(yàn)收評(píng)價(jià)到現(xiàn)場(chǎng)檢查4評(píng)價(jià)報(bào)告5評(píng)價(jià)結(jié)論195安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的內(nèi)容基本內(nèi)容1采集相關(guān)信息資料2對(duì)可能隱患，科學(xué)預(yù)測(cè)，量化數(shù)據(jù)分析3優(yōu)化排序4提出安全措施操作程序1前期準(zhǔn)備2風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)3定性定量評(píng)價(jià)4對(duì)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)5解決措施6結(jié)論7報(bào)告第三節(jié)危（wei）險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)單元的劃分二、掌握安全評(píng)價(jià)單元的劃分原則與方法。1按導(dǎo)致事故的直接原因進(jìn)行劃分2參照事故類別進(jìn)行分類安全評(píng)價(jià)的理論模型基本模型就是風(fēng)險(xiǎn)模型通常采用分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn):概率x嚴(yán)重度第四節(jié)安全評(píng)價(jià)方法一、了解安全評(píng)價(jià)方法的分類；二、熟悉常用安全評(píng)價(jià)的方法。（七）故障樹(shù)分析方法fta定性分析精品文章最小故籍：發(fā)生事故的最小單元故障樹(shù)分析方法fta定性分析最小故籍：發(fā)生事故的最小單元最小徑籍：不發(fā)生事故的最小單元故障樹(shù)的結(jié)構(gòu)函數(shù)是一種邏輯函數(shù)，狀態(tài)函數(shù)。與數(shù)學(xué)中代數(shù)有區(qū)別。如。火災(zāi)的結(jié)構(gòu)函數(shù)=助燃物x可燃物x火源515去年考試相對(duì)簡(jiǎn)單，估計(jì)今年安全管理考試相對(duì)加難，故障樹(shù)需要掌握。740第四節(jié)安全評(píng)價(jià)方法二、熟悉常用安全評(píng)價(jià)的方法。事件樹(shù)分析（eta）是一種推理分析方法。使用歸納法分析。實(shí)例分析。漏油可以定性和定量分析結(jié)合故障樹(shù)和事件樹(shù)兩種方法，組合為因果分析方法。我們還需要掌握其它一系列的評(píng)價(jià)方法。0901安全評(píng)價(jià)危（wei）險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法五個(gè)因素：1事故影響程度2系統(tǒng)功能的影響3發(fā)生的頻率4防止.的難易程度5是否是新工藝評(píng)出對(duì)應(yīng)等級(jí)185六階段評(píng)價(jià)方法1物質(zhì)的危（wei）險(xiǎn)性2看量3看溫度4看壓力5等等250倒化學(xué)公式測(cè)試280作業(yè)條件危（wei）險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法（lec）三因精品文章素:II是發(fā)生事故的可能性，分7級(jí)2e是人員暴露與環(huán)境的程度，分6級(jí)3c造成的后果嚴(yán)重性，分6級(jí)三個(gè)份子得到后相成就得到風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。520作業(yè)危害分析例：油罐清洗作業(yè)分析例：外部粉塵作業(yè)小結(jié)820第五節(jié)安全評(píng)價(jià)報(bào)告一、了解安全評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容；預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容1概述：評(píng)價(jià)依據(jù)、建設(shè)項(xiàng)目概況、評(píng)價(jià)范圍；2生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介和主要危（wei）險(xiǎn)危害因素分析3安全預(yù)評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)單元4定性、定量安全評(píng)價(jià)5安全對(duì)策措施6預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論和建議安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告一內(nèi)容概述：依據(jù)、單位簡(jiǎn)介、項(xiàng)目概況、生產(chǎn)工藝、安全設(shè)施及措施、安全管理；主要危（wei）險(xiǎn)危害因素：場(chǎng)所、部位、作業(yè)崗位分析?總體布局及防護(hù)設(shè)施措施評(píng)價(jià)：平面布置、廠區(qū)道路、防護(hù)設(shè)施和措施等?易燃易爆場(chǎng)所評(píng)價(jià)?有害因素措施評(píng)價(jià)?特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)評(píng)價(jià)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一內(nèi)容前言：?jiǎn)挝豁?xiàng)目簡(jiǎn)介、委托方要求、評(píng)價(jià)目的?評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況：地理、工藝、生產(chǎn)運(yùn)行、范圍、依精品文章?lián)仍u(píng)價(jià)程序和方法：?故障類型及影響分析?危（wei）險(xiǎn)度與危（wei）險(xiǎn)指數(shù)分析?事故分析與重大事故摹擬?對(duì)策措施建議?評(píng)價(jià)結(jié)論第四章重大危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控第一節(jié)重大危（wei）險(xiǎn)源的基本知識(shí)及辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)一、熟悉重大危（wei）險(xiǎn)源的基本知識(shí)；二、掌握重大危（wei）險(xiǎn)源的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和方法第二節(jié)重大危（wei）險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控一、熟悉重大危（wei）險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)方法；二、掌握重大危（wei）險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。1070第一節(jié)重大危（wei）險(xiǎn)源的基本知識(shí)及辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)一、熟悉重大危（wei）險(xiǎn)源的基本知識(shí)；.危（wei）險(xiǎn)源定義國(guó)標(biāo)。長(zhǎng)期地或者暫時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或者貯存危（wei）險(xiǎn)物質(zhì)，且危（wei）險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元。安全生產(chǎn)法。是指長(zhǎng)期地或者暫時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危（wei）險(xiǎn)物品，且危（wei）險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）o危（wei）險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危（wei）險(xiǎn)的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、精品文章設(shè)備及其位置。要素。危（wei）險(xiǎn)源由三個(gè)要素構(gòu)成一潛在危（wei）險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素。.危（wei）險(xiǎn)源分類第一類危（wei）險(xiǎn)源。系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或者危（wei）險(xiǎn)物質(zhì)。實(shí)體危（wei）險(xiǎn)源。物質(zhì)類；設(shè)備類；設(shè)施類。辨識(shí)方法。臨界量法；固有能量級(jí)法；危害半徑法；風(fēng)險(xiǎn)理論法。第二類危（wei）險(xiǎn)源：人、物、環(huán)境三個(gè)方面不符合，即：不安全行為；不安全狀態(tài)；環(huán)境缺陷。狀態(tài)危（wei）險(xiǎn)源：環(huán)境狀態(tài)；人一機(jī)狀態(tài)；人境狀態(tài)；機(jī)一境狀態(tài)等辨識(shí)方法。風(fēng)險(xiǎn)理論法。.第一類危（wei）險(xiǎn)源一按事故分類14554.重大危（wei）險(xiǎn)源的確定一臨界量法一我國(guó)重大危（wei）險(xiǎn)源的確定根據(jù)：危（wei）險(xiǎn)源辨識(shí)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一gbl8218-xx（一）單種物質(zhì)臨界量確定法a）爆炸性物質(zhì)名稱及臨界量b）易燃物質(zhì)名稱及臨界量c）活性化學(xué)物質(zhì)名稱及臨界量d）有毒物質(zhì)名稱及臨界（二）多種物質(zhì)臨界量確定法n種比例系數(shù)之和大于11804.重大危（wei）險(xiǎn)源的確定一危害半徑法一級(jí)：危害半徑50m二級(jí)：危害半徑NlOOm—VI50m三級(jí)：危害半徑250m—V100m300危（wei）險(xiǎn)源分級(jí)方法之一根據(jù)gbl8218-xx的計(jì)算分值確定：a代表臨界量精品文章a>la級(jí)危(wei)險(xiǎn)源 ^級(jí)0.5Wa內(nèi)容僅供參考精品文章安全生產(chǎn)管理基本概念一、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)與職業(yè)安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)。狹義與廣義的概念。安全生產(chǎn)。包括勞動(dòng)保護(hù)（人身安全）與財(cái)產(chǎn)安全，比勞工保護(hù)范圍廣。職業(yè)安全衛(wèi)生。是勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的統(tǒng)稱。800二、事故、事故隱患、危（wei）險(xiǎn)、危（wei）險(xiǎn)源、重大危（wei）險(xiǎn)源（一）事故。意外事件。（二）事故隱患。事故的前因。就是不復(fù)活的概念。（三）危（wei）險(xiǎn)。一種客觀潛在狀態(tài)。不等于危害，危害是已經(jīng)發(fā)生的。（四）危（wei）險(xiǎn)源（五）重大危（wei）險(xiǎn)源。特定危（wei）險(xiǎn)物質(zhì)達(dá)到了超過(guò)臨界量的單元。三、安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理（一）安全。無(wú)危則安，無(wú)缺則全。實(shí)質(zhì)就是一種安全的狀態(tài)。從科學(xué)、管理、文化上會(huì)有不同。（二）本質(zhì)安全。指設(shè)備、設(shè)施或者技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。具體包括兩個(gè)方面；（1）失誤-安全功能。（2）故障-安全功能。（三）安全生產(chǎn)管理第一章安全生產(chǎn)管理概述第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介1.了解安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史;精品文章.熟悉安全生產(chǎn)管理的原理與原則；.熟悉事故致因理論；.掌握事故預(yù)防原理與基本原則。1490兩大問(wèn)題：1安全生產(chǎn)管理基本理論問(wèn)題2安全生產(chǎn)管理的方法一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史第一章安全生產(chǎn)管理概述第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史60年代勞動(dòng)保護(hù)管理70年代事故管理80年代管理體系現(xiàn)代安全管理理論與方法體系二、安全生產(chǎn)管理原理與原則基本理論：（一）系統(tǒng)理論（二）人本原理（三）預(yù)防原理（四）強(qiáng)制原理840三、事故致因理論事故致因理論即是對(duì)事故規(guī)律的描述。1、4m理論：4要素（人、機(jī)、環(huán)境、管理）2、事故分類的規(guī)律按責(zé)任和性質(zhì)按傷害程度、損失程度按加害物、致因物按原因精品文章按時(shí)間、空間3、事故特性：因果性、偶然性與必然性（金字塔事故法則）12604、事故模式：第一種、薄板漏洞理論。立論：重大事故發(fā)生都是多個(gè)環(huán)節(jié)或者關(guān)口失效、缺陷或者漏洞的結(jié)果；啟示：避免失效、消除缺陷、補(bǔ)好漏洞就能有效地防范事故。第二種、失誤模型。失誤、危（wei）險(xiǎn)、危害的關(guān)系。失誤、危（wei）險(xiǎn)和傷害的邏輯組合 浮現(xiàn)類型失誤危（wei）險(xiǎn)傷害 無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)有無(wú)有有無(wú)有有精品文章有無(wú)無(wú)不可能有無(wú)不可能無(wú)有不可能無(wú)無(wú)1400第三種、軌跡交叉模式。不安全狀態(tài)與不安全行為的交叉發(fā)生事故。通過(guò)管理來(lái)克服。1515第四種、事故連鎖模型?觸電事故；?毒氣中毒事故?爆炸事故；?火災(zāi)事故?落水淹溺事故1630第五種、綜合模式。社會(huì)因素一一事故發(fā)生1730第六種、多米諾骨牌理論。7、事故原因體系直接原因：1人的不安全行為2機(jī)的隱患欠缺3環(huán)境的不安全狀態(tài)間接原因：1心理原因2生理原因3技術(shù)不良4管理不良5教育欠缺1108.能量轉(zhuǎn)移理論事故發(fā)生的本質(zhì)是能量的不正常轉(zhuǎn)移。我們需要合理研究周圍相關(guān)能量（動(dòng)能，電能，熱能等），采取精品文章相關(guān)措施。第三節(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針.了解我國(guó)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀；一是事故現(xiàn)狀：100多萬(wàn)起事故，總死亡人數(shù)13.76萬(wàn)（1）我們國(guó)家的事故性質(zhì)（2）行業(yè)事故安全指標(biāo)（三個(gè)絕對(duì)指標(biāo)，五個(gè)相對(duì)指標(biāo)）二是立法現(xiàn)狀：人大、國(guó)務(wù)院、部門規(guī)章等三是管理機(jī)制：“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參預(yù)監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”.熟悉我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針及其含義。安全第一，預(yù)防為主的基本方針。。其它。預(yù)防為主，防消結(jié)合。預(yù)防為主，防治結(jié)合。第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制第二節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理組織第三節(jié)安全生產(chǎn)投入第四節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)第五節(jié)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”第六節(jié)安全生產(chǎn)檢查第七節(jié)勞動(dòng)防護(hù)用品管理第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性；責(zé)任體系:行政責(zé)任、民事責(zé)任、刑事責(zé)任；對(duì)象體系：負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員、專管人員、員工精品文章二、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求；安全生產(chǎn)法；國(guó)務(wù)院規(guī)定、決定。三、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容。負(fù)責(zé)人；專職機(jī)構(gòu)及人員；生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、供銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)部門及人員。1405第二節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理組織一、了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求；高危行業(yè)：機(jī)構(gòu)及專管人員；非高危行業(yè)。300人以上，與高危行業(yè)一致；小于300人，可委托安全管理業(yè)務(wù)。二、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置要求1580第三節(jié)安全生產(chǎn)投入一、了解對(duì)安全生產(chǎn)投入的基本要求；安全生產(chǎn)條件要求；防護(hù)用品保障；安全宣傳教育；工傷保險(xiǎn)。二、熟悉編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本原則；三、熟悉編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的方法。要求。編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。條件：人員、資金、設(shè)備、材料四保障。負(fù)責(zé)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。編制時(shí)間。年度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、供銷等計(jì)劃同時(shí)編制。i林炳容。①單位和工作場(chǎng)所；?昔施名稱；③J昔施內(nèi)容與目的；精品文章④經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源；⑤負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位及負(fù)責(zé)人；⑥措施使用方法及預(yù)期效果。編制計(jì)劃的布置。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或者職能部門提出具體要求，進(jìn)行編制計(jì)劃布置。計(jì)劃項(xiàng)目的確定與編制。下屬單位確定本單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，并編制具體的計(jì)劃和方案，經(jīng)群眾討論后，送上級(jí)安全部門審查。計(jì)劃的審批。安全部門將上報(bào)計(jì)劃審查、平衡、匯總后，再由安全、技術(shù)、計(jì)劃部門聯(lián)合會(huì)審，并確定計(jì)劃項(xiàng)目、明確設(shè)計(jì)施工部門、負(fù)責(zé)人、完成期限，成文后報(bào)總工程師審批。計(jì)劃的下達(dá)。廠長(zhǎng)根據(jù)總工程師的意見(jiàn)，召集有關(guān)部門和下屬單位負(fù)責(zé)人審查核定計(jì)劃。根據(jù)審查、核定結(jié)果，與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。