淺談森工企業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主要作用

淺談森工企業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主要作用摘要：生態(tài)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，隨著生態(tài)文明建設(shè)步伐加快，生態(tài)建設(shè)規(guī)模日益龐大，建設(shè)內(nèi)容繁復(fù)多樣，生產(chǎn)要素的復(fù)雜性、多樣性日益顯著。生產(chǎn)組織管理的難度日益加大，需要科學(xué)有效的組織設(shè)計(jì)和管理措施。本文著重從生態(tài)建設(shè)存在的問題，森工生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，保持與客戶良好溝通，市場(chǎng)調(diào)查研究等方面進(jìn)行了分析論述。關(guān)鍵詞：森工企業(yè)；生態(tài)建設(shè)；管理；前言：近幾年來，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，森工企業(yè)日益增多，森工生產(chǎn)市場(chǎng)競爭日趨激烈，森工產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一家森工企業(yè)要發(fā)展得更遠(yuǎn)更好，開發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)秀的生產(chǎn)方案迫在眉睫。但是這并不是一件簡單的事，需要在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，除了找森工生產(chǎn)單位自身的原因外，還要對(duì)涉及到的各個(gè)方面，如合作商、客戶等進(jìn)行多次的溝通和協(xié)調(diào)，最后磨合出一套方案，使參與各方都比較滿意，即保證集體利益最大化。1.森工企業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主要作用1.1推進(jìn)技術(shù)革新生態(tài)建設(shè)技術(shù)管理的內(nèi)容主要是選擇最適合生態(tài)建設(shè)工藝，并運(yùn)用新工藝進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐。兩者都是一門學(xué)問。根據(jù)不同情況下生態(tài)建設(shè)工作的需要，應(yīng)采用不同的森工生產(chǎn)技術(shù)手段。森工企業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的作用之一，就是推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的革新。當(dāng)前，對(duì)相關(guān)技術(shù)的管理還不夠，很多時(shí)候生產(chǎn)單位無法選擇最合適的生態(tài)建設(shè)工作方法，在實(shí)施過程中也存在疏漏。造成這一問題的根本原因是相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)不能滿足要求。為了選擇最適合生態(tài)建設(shè)工作的方法，應(yīng)深入地探討當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤、生產(chǎn)材料、植被狀況等多方面的資料，進(jìn)行綜合性的選材技術(shù)實(shí)踐。并且這項(xiàng)工作，不僅需要專業(yè)知識(shí)，還需要較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)本地項(xiàng)目的了解。但由于對(duì)這類人才的培養(yǎng)力度不夠大，導(dǎo)致對(duì)這類問題重視程度不夠。1.2平衡生態(tài)工程造價(jià)和工程質(zhì)量由于市場(chǎng)價(jià)格越來越透明，并且近幾年一直存在著惡意競標(biāo)的現(xiàn)象，競標(biāo)價(jià)格已經(jīng)降低到了不合理的低價(jià)，這給市場(chǎng)帶來了巨大的沖擊?？蛻敉ǔ?huì)選擇比較便宜的生產(chǎn)單位，但事實(shí)上這也隨之帶來了很多后遺癥。由于工程造價(jià)太低，導(dǎo)致生產(chǎn)過程不能保質(zhì)保量完成，甚至有的合作方因不能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而中途退出，造成工程質(zhì)量跟不上。但由于園林工程的復(fù)雜性和特殊性，往往需要花費(fèi)大量的資金和資源，在苗木采購、運(yùn)輸、移植等方面也需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，也需要花費(fèi)大量的資金。但客戶對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)又不能很好地理解，僅從自身單方面控制費(fèi)用，造成預(yù)算偏低。森工企業(yè)在這種情況下，可以有效的平衡造價(jià)與質(zhì)量，依據(jù)市場(chǎng)準(zhǔn)則不斷調(diào)整市場(chǎng)均價(jià)，從而維護(hù)整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定。1.3引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新突破在當(dāng)今時(shí)代，生態(tài)建設(shè)技術(shù)的專業(yè)化水平，是推動(dòng)森工生產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。生產(chǎn)需要技術(shù)的推動(dòng)，與此同時(shí)生產(chǎn)的需求也會(huì)引導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新。森工生產(chǎn)技術(shù)，本身就是為了使森工生產(chǎn)的生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)專業(yè)化轉(zhuǎn)型而建立一套獨(dú)特的技術(shù)應(yīng)用體系。假如生態(tài)建設(shè)技術(shù)本身不夠?qū)I(yè)，不能準(zhǔn)確地解決某一部分的綠化問題，那么技術(shù)體系在這里自然就不能發(fā)揮作用。造成這一問題的原因，主要是人才缺乏，資金投入不足?，F(xiàn)在看來，要想在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出一套大規(guī)模的技術(shù)應(yīng)用程序并通過測(cè)試，需要許多園藝工作者日夜不停地努力。因此導(dǎo)致生態(tài)建設(shè)技術(shù)上要有較高的專業(yè)門檻。與此同時(shí)，由于人才稀少，工作繁重，如果沒有好的待遇，就不能吸引人才投入這類事業(yè)，從而導(dǎo)致資金也成為一個(gè)重要問題。我們?cè)诋?dāng)今時(shí)代要想做好生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高生態(tài)建設(shè)技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)性，可從這兩個(gè)方面入手。2.如何發(fā)揮出森工企業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主要作用2.1重視創(chuàng)新型生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新的高收益促使很多企業(yè)開始開設(shè)專門的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新研究部門。目前來講，市面上已經(jīng)有了多種多樣的創(chuàng)新型技術(shù)，技術(shù)的應(yīng)用條件也變得越來越精細(xì)。很多情況下，一項(xiàng)技術(shù)只能夠滿足特定場(chǎng)景特定用戶需求，而不能普適化的推廣到全國各地。因此，我們需要加大技術(shù)創(chuàng)新和探究的力度，開展全面化的技術(shù)研發(fā)，重視創(chuàng)新型技術(shù)的應(yīng)用，選擇最合適的技術(shù)手段完成生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)，從而取得更好的森工生產(chǎn)成果。創(chuàng)新型的生產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)調(diào)因地制宜。比如說，針對(duì)于森工產(chǎn)品的病蟲害問題，創(chuàng)新型生產(chǎn)技術(shù)會(huì)考慮應(yīng)用生物化的手段解決問題，通過引入害蟲的天敵達(dá)到消滅害蟲的目的。這類技術(shù)在這個(gè)地區(qū)針對(duì)于這類害蟲是有效的，但是換一個(gè)地區(qū)，換一個(gè)害蟲種類可能就無效了。我們需要做的，就是廣泛的應(yīng)用這種創(chuàng)新精神，開發(fā)全新的生產(chǎn)技術(shù)。2.2事先與客戶進(jìn)行有效溝通生態(tài)建設(shè)及森工生產(chǎn)工作創(chuàng)新不能一意孤行，需要與客戶進(jìn)行良好溝通。在園林工程建設(shè)之前，要對(duì)其不利因素進(jìn)行合理估計(jì)，為客戶預(yù)留一個(gè)合理的談判空間。討論的主要內(nèi)容包括可供選擇的產(chǎn)品種類、可達(dá)到的效果以及預(yù)期的工期和費(fèi)用。一般而言，客戶對(duì)森工產(chǎn)品的選擇會(huì)有較強(qiáng)的偏好，應(yīng)在盡量滿足客戶偏好的基礎(chǔ)上，提出最佳的森工生產(chǎn)方案。對(duì)可能達(dá)到的生產(chǎn)效果，需要收集當(dāng)?shù)厣どa(chǎn)案例圖片，供客戶參考。而且工期與費(fèi)用是溝通的重點(diǎn)，要讓客戶了解工期是一個(gè)彈性因素，受許多條件的影響，這些條件大多是不可控制的因素，所以，費(fèi)用也應(yīng)該有個(gè)浮動(dòng)范圍，在完成生產(chǎn)前不能給出確切的數(shù)字。事先做好這方面的溝通，往往能避免客戶和生產(chǎn)方之間的糾紛，達(dá)到更加和諧的生產(chǎn)氣氛。2.3積極調(diào)查市場(chǎng)的技術(shù)需求森工生產(chǎn)技術(shù)革新往往是一個(gè)獨(dú)特的生產(chǎn)場(chǎng)景開始的，而不同地區(qū)不同森工企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)景都有所差異，因此森工生產(chǎn)技術(shù)的更新迭代非?？?。在森工生產(chǎn)中，應(yīng)注重市場(chǎng)調(diào)研，積極向其他國家或地區(qū)或公司學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技術(shù)和植物造景方法，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，在節(jié)約成本的同時(shí)，取得良好的森工生產(chǎn)效果。但另一方面，隨著森工材料的保護(hù)政策的逐步開放，新材料也應(yīng)運(yùn)而生，目前我們對(duì)新材料的認(rèn)識(shí)還不夠全面，而且新材料品種開發(fā)還不能完全取代傳統(tǒng)材料，我們需要加快創(chuàng)新步伐，以達(dá)到節(jié)約成本的同時(shí)達(dá)到同等質(zhì)量的景觀效果，從而搶占市場(chǎng)先機(jī)。另外植被的選擇對(duì)于園林來說非常重要，最好能根據(jù)當(dāng)?shù)刂脖坏纳L情況選擇最合適的綠植，達(dá)到節(jié)約成本的目的。結(jié)語：在我國，森工企業(yè)的作用還沒有得到足夠的重視。但是實(shí)際上，這類事業(yè)的發(fā)展程度，決定著生態(tài)建設(shè)工作的效率與安全。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，我們?cè)谶@方面已經(jīng)取得了不小的成就。然而，在取得這些成績的同時(shí)，生態(tài)建設(shè)技術(shù)也暴露出一些較為嚴(yán)重的問題，這些問題存在于各個(gè)方面，目前最突出的問題，就是該技術(shù)應(yīng)用的可靠性。要提高生態(tài)建設(shè)技術(shù)的可靠性，必須從多方面入手。本在這方面進(jìn)行了有益的探討。作者簡介：閔長林,1969年1月出生，男，黑龍江省伊春市人，現(xiàn)伊春森工友好林業(yè)局有限責(zé)任公司中層管理干部，1988年7月畢業(yè)于伊春林校林業(yè)專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷。長期從事林業(yè)生產(chǎn)組織管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，研究方向主要是森工企