水利工程安全生產(chǎn)管理制

-.z.平安生產(chǎn)管理制度平安檢查制度平安領(lǐng)導(dǎo)小組每周對工程總體平安生產(chǎn)情況檢查一次，平安員每天對工程平安生產(chǎn)情況進(jìn)展檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天進(jìn)展自檢。平安檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。平安檢查人員檢查出的平安隱患要進(jìn)展詳細(xì)記錄，對重大問題和隱患應(yīng)及時上報(bào)平安領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進(jìn)展應(yīng)急處理。對平安檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字認(rèn)可；對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進(jìn)展整改，整改完畢后檢查人要進(jìn)展復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的平安隱患，務(wù)必停工整改。堅(jiān)持逐日檢查勞動保護(hù)措施和平安技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。認(rèn)真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的平安檢查工作。積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認(rèn)真整改及時回執(zhí)。建立健全平安檢查資料臺帳。平安技術(shù)交底制度工程開工前，對工人進(jìn)展綜合性平安技術(shù)交底。各工序、單項(xiàng)工程施工前，對作業(yè)人員進(jìn)展分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底，交底工作由工程各專業(yè)工程師進(jìn)展。平安技術(shù)交底除口頭講解外，必須同時有書面文字材料?？谑鰰r應(yīng)表達(dá)清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時間、地點(diǎn)，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)工程師、生產(chǎn)班組、平安工程師各執(zhí)一份。平安技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計(jì)，又要有較強(qiáng)的針對性、可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。平安技術(shù)交底后要隨時檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、平安技術(shù)要求高的生產(chǎn)工程時，必須由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人會同各專業(yè)工程師制定嚴(yán)密的施工平安技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。平安技術(shù)交底要做記錄保存，進(jìn)展存檔，完善平安技術(shù)交底臺帳。平安教育考核制度工程部每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和各種法律法規(guī)。做好新工人進(jìn)場三級平安教育、轉(zhuǎn)換工種平安教育、特殊工種平安教育。制定日常平安教育方案，做好工人日常平安教育。工程部對工人進(jìn)展危險(xiǎn)設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個人防護(hù)、消防設(shè)施平安技術(shù)知識的教育。抓住典型事故案例，做好平安教育。對教育的效果實(shí)施考核，考核合格者方準(zhǔn)其上崗，不合格者繼續(xù)進(jìn)展教育，直至合格為止。做好教育考核記錄，建立健全平安教育資料臺帳。班組平安活動制度每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進(jìn)展平安技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。上崗前各班組班組長要對本班組施工人員的勞動防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的平安保險(xiǎn)裝置及其它平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)展檢查，確保無隱患前方可上崗。各班組每周由班組長組織一次平安活動，并邀請本班組的主管工程師和平安工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的平安生產(chǎn)情況，表揚(yáng)先進(jìn)，糾正缺乏，吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。對上崗前的交底、檢查及平安活動的情況要做好記錄，并入平安資料。對不認(rèn)真執(zhí)行平安制度的班組，工程管理人員有權(quán)停頓該班組作業(yè)，進(jìn)展學(xué)習(xí)整頓，直至提高認(rèn)識后再開工。特殊工種作業(yè)人員管理制度單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、電工、焊工、機(jī)械工、機(jī)動車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)等工種。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)展登記造冊，并記錄上崗證號碼及年限，另附上崗證復(fù)印件一份存檔。特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須對其進(jìn)展專項(xiàng)教育和考核，合格前方可上崗。按照規(guī)定參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核，當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時，應(yīng)進(jìn)展復(fù)審，否則視為無證上崗。特殊工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)交底，有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。平安工程師加強(qiáng)對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)視檢查，對違章作業(yè)者及時處理，以防引發(fā)平安事故。平安值班制度：工程施工期間，正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。平安值班表懸掛于現(xiàn)場辦公室明顯處，并明確值班人員的平安責(zé)任。值班人員對當(dāng)班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán)，對于重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情，務(wù)必及時通知工程部經(jīng)理及相關(guān)管理人員。值班人員要認(rèn)真、詳盡地填寫值班記錄。交班時對于當(dāng)班期間未處理完畢的工作，務(wù)必及時移交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。事故、事件報(bào)告調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)制度事故、事件發(fā)生后，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即上報(bào)工程部，并做力所能及的救護(hù)。工程部接到上報(bào)后，應(yīng)立即赴現(xiàn)場搶救傷員，排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大，同時組織保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。組織調(diào)查組對事故、事件進(jìn)展調(diào)查，并根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重性向上級主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報(bào)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因，確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。根據(jù)事故分析的原因，制定防止類似事故發(fā)生的措施。同時，根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提供處理意見。填寫事故、事件調(diào)查表，及時上報(bào)上級部門。任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干預(yù)調(diào)查組的正常工作。認(rèn)真填寫事故、事件統(tǒng)計(jì)表，并把事故調(diào)查資料存檔處理。勞動防護(hù)用品管理制度特殊勞動防護(hù)用品由工程部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購置，并由相關(guān)職能部門以及工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收，合格前方可發(fā)放使用。一般的防護(hù)用品，應(yīng)選擇已取得國家有關(guān)部門檢測合格的產(chǎn)品。勞動防護(hù)用品將根據(jù)實(shí)際需要，本著"同工種、同勞動條件、同標(biāo)準(zhǔn)〞的原則發(fā)放。特殊防護(hù)用品定期進(jìn)展檢驗(yàn)，不合格或失效的一律淘汰、更換，一般防護(hù)用品也按要求定期更換。做好勞動防護(hù)用品的購置、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理臺帳。做好防護(hù)用品的"三證〞收集臺帳。工程管理人員必須對防護(hù)用品的使用、保管、發(fā)放情況進(jìn)展經(jīng)常性的檢查。機(jī)械設(shè)備平安管理制度崗前培訓(xùn)、定期考核制度。提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。定人、定機(jī)、定崗制度。保證機(jī)械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責(zé)任明確，責(zé)任到人。崗位責(zé)任制度。使用機(jī)械必須堅(jiān)持"兩定三包〞即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到"三懂四會〞即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。持證上崗制度。機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給機(jī)械操作合格證前方能上機(jī)操作。逐級鑒定設(shè)備管理合同制度。公司與指揮部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管、工程部與操作司機(jī)分別鑒定管