路橋項(xiàng)目部質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流份四

讓世界更暢通2016上半年質(zhì)量問題及亮點(diǎn)介紹中交路建安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部前言

為認(rèn)真落實(shí)2016年質(zhì)量工作計(jì)劃，進(jìn)一步做好質(zhì)量監(jiān)管工作，消除質(zhì)量隱患，防止質(zhì)量事故發(fā)生，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，中交路建安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部檢查組加大了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目檢查力度與頻次，上半年國內(nèi)在建項(xiàng)目共計(jì)100個(gè)，確定的安全質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)項(xiàng)目為33個(gè)，上半年3月至6月組織開展了4次質(zhì)量綜合檢查，檢查共涉及到5家單位19個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)查處質(zhì)量問題233個(gè)。中交路建試驗(yàn)檢測(cè)公司上半年對(duì)40個(gè)在建工地試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，共提出整改意見203條。檢查過程中，通過聽、查、看、量的方式，堅(jiān)持嚴(yán)檢、嚴(yán)查、公平處理的原則，通過邊檢查邊總結(jié)的形式，對(duì)各項(xiàng)目存在的問題提出了中肯的整改意見，達(dá)到了預(yù)期的檢查效果和目的。前言

主要從質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)、過程控制、教育培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)管理、測(cè)量管理、拌合站管理、原材料管理、外業(yè)實(shí)體質(zhì)量等方面進(jìn)行了檢查。從檢查結(jié)果看，各受檢項(xiàng)目質(zhì)量管理體系基本健全，設(shè)置了安全質(zhì)量管理部門，配置了質(zhì)量管理人員，制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體可控。但個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)上級(jí)下發(fā)的質(zhì)量管理文件及制度學(xué)習(xí)貫徹不到位，內(nèi)業(yè)資料填寫不規(guī)范，試驗(yàn)報(bào)告不規(guī)范，鋼筋加工安裝及存放不規(guī)范，路基填料粒徑超標(biāo)碾壓不到位，混凝土外觀質(zhì)量存在缺陷，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不到位等問題。前言針對(duì)每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題各單位和項(xiàng)目部進(jìn)行了整改，但個(gè)別單位對(duì)項(xiàng)目整改情況審核驗(yàn)證不夠認(rèn)真，簡(jiǎn)單將項(xiàng)目的整改資料轉(zhuǎn)報(bào)了事，對(duì)中交路建檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在其公司范圍內(nèi)通報(bào)不到位或項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真、落實(shí)不力，以致在不同次檢查中同一公司多個(gè)項(xiàng)目反復(fù)出現(xiàn)同一問題，非受檢項(xiàng)目未很好地借鑒受檢項(xiàng)目的問題而改進(jìn)質(zhì)量管理工作，未能通過對(duì)部分項(xiàng)目的檢查、分析、治理、總結(jié)而真正實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面全面提升質(zhì)量管理水平的目標(biāo)。現(xiàn)將上半年檢查中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問題及質(zhì)量亮點(diǎn)作簡(jiǎn)要介紹，要求通過檢查暴露的問題，督促各項(xiàng)目進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真進(jìn)行全面細(xì)致的自查自糾，運(yùn)用PDCA循環(huán)促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)和理念的提高，促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理人員管理水平的提高，使質(zhì)量管理工作走上更穩(wěn)更好的良性循環(huán)軌道。目錄第一部分質(zhì)量問題1、質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制未建立或分解不到位，職能部門及相關(guān)人員職責(zé)不明確，未進(jìn)行考核；未按規(guī)定建立工程質(zhì)量責(zé)任人檔案或人員變更未及時(shí)更新。2、質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度不健全、適用性差，未根據(jù)上級(jí)文件精神更新、執(zhí)行不到位；未制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)罰制度不適用或未執(zhí)行；質(zhì)量檢查未按制度執(zhí)行，問題整改不閉合。3、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)在多個(gè)質(zhì)量管理文件中不統(tǒng)一，同一文件中前后矛盾；創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與業(yè)主不一致，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)未分解，沒有明確目標(biāo)完成監(jiān)督責(zé)任人及相關(guān)考核。一、質(zhì)量問題4、質(zhì)量控制點(diǎn)未編制質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容不全面、針對(duì)性不強(qiáng)；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量控制要點(diǎn)交底，無相關(guān)交底記錄。5、工序質(zhì)量“三檢制”三檢制”執(zhí)行不到位，部分內(nèi)容與工序質(zhì)量控制脫節(jié)，內(nèi)容不全面、資料歸檔不及時(shí)。6、試驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備未按規(guī)定標(biāo)定；試驗(yàn)報(bào)告填寫錯(cuò)誤、資料缺失；外委試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求；試驗(yàn)記錄、臺(tái)賬不完善；砼試件制作不規(guī)范。一、質(zhì)量問題一、質(zhì)量問題梁場(chǎng)同條件養(yǎng)生試件制作不規(guī)范華南公司廣中江項(xiàng)目北方公司神岢項(xiàng)目7、施工測(cè)量無測(cè)量規(guī)劃方案；測(cè)量儀器未按期檢定；放樣坐標(biāo)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一；測(cè)量記錄簽字不完善。8、施工資料施工資料填寫不規(guī)范，歸檔、簽字不及時(shí)；影像資料歸檔不及時(shí)；施工日志填寫不及時(shí)、不規(guī)范，內(nèi)容不全面。9、質(zhì)量信息化未納入信息化管理系統(tǒng)，質(zhì)量信息傳遞不及時(shí)、不全面；流程審批不及時(shí)。10、質(zhì)量教育培訓(xùn)未制定質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，無相關(guān)培訓(xùn)記錄；對(duì)重要文件、制度及規(guī)范等培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位。一、質(zhì)量問題11、原材料及半成品原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不到位，標(biāo)識(shí)不清；現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、鋼絞線存放未下墊上蓋，銹蝕嚴(yán)重。一、質(zhì)量問題鋼筋銹蝕嚴(yán)重鋼絞線銹蝕嚴(yán)重華南公司廣中江項(xiàng)目一、質(zhì)量問題半成品鋼筋混堆、無標(biāo)識(shí)鋼筋無標(biāo)識(shí)標(biāo)牌北方公司蒙華鐵路二工區(qū)北方公司神岢項(xiàng)目12、路基工程填料粒徑超標(biāo)、分層厚度過厚、壓實(shí)不到位；路塹開挖邊坡防護(hù)不及時(shí)，防護(hù)工程質(zhì)量控制不嚴(yán)；已成型路基邊坡、排水溝清理不到位。一、質(zhì)量問題粒徑超標(biāo)、分層過厚、碾壓不到位北方公司黃陽項(xiàng)目華東公司溫州繞城項(xiàng)目路塹邊坡防護(hù)不及時(shí)一、質(zhì)量問題北方公司蒙華鐵路二工區(qū)拌合砂漿用砂就地堆放，夾雜泥土現(xiàn)場(chǎng)使用的水泥與配合比不符13、路面工程平整度控制不到位、靠近波形護(hù)欄處路面壓實(shí)不到位，伸縮縫處不平順；面層取芯不規(guī)范，填補(bǔ)不及時(shí)；波形護(hù)欄線形不順直；多余土方清理不到位。一、質(zhì)量問題貴黔路面各項(xiàng)目連接螺栓安裝不到位邊坡、水溝雜物未清理14、橋梁工程鋼筋加工安裝尺寸控制不準(zhǔn)確；焊接存在焊縫不飽滿、焊渣未清除、咬筋、焊接鋼筋不同軸；鋼筋骨架保護(hù)層控制不到位；預(yù)埋鋼筋位置控制不準(zhǔn)確，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，污染砼表面；下放的鋼筋籠存在隨意切割鋼筋現(xiàn)象；焊工無證上崗；模板連接螺栓未全部安裝；混凝土外觀質(zhì)量差、污染，振搗、收面、鑿毛不到位，養(yǎng)護(hù)不到位；伸縮縫寬度不符合要求；涵洞防水處理不到位，有滲水現(xiàn)象。一、質(zhì)量問題一、質(zhì)量問題鋼筋銹蝕華南公司都九C5標(biāo)鋼筋焊接未預(yù)彎，不同軸一、質(zhì)量問題華南公司蒙華鐵路一工區(qū)搭接焊未預(yù)彎、幫條焊單面幫條華南公司廣中江項(xiàng)目搭接焊長度不足一、質(zhì)量問題北方公司神岢項(xiàng)目接頭位置不符合規(guī)范要求華東公司飛云江項(xiàng)目焊縫不飽滿一、質(zhì)量問題鋼筋籠標(biāo)高控制不到位華南公司三門灣大橋項(xiàng)目一、質(zhì)量問題墩身模板螺栓未全部安裝鋼筋保護(hù)層控制不到位北方公司蒙華鐵路二工區(qū)一、各質(zhì)毀量問君題混凝斥土鑿厭毛不牢到位北方片公司站神岢慕項(xiàng)目北方公晨司黃陽籠項(xiàng)目一、挎質(zhì)量問泄題伸縮必縫寬往度偏象差大華南公恩司廣中特江項(xiàng)目北方公玻司黃陽稱項(xiàng)目一、兵質(zhì)村量問硬題砼外觀雹質(zhì)量差涵洞滲面水北方逃公司極蒙華青鐵路幻玉二工物區(qū)華南病公司菠都九C5標(biāo)一、虜質(zhì)上量問供題15、拌合謎站材料混友堆、標(biāo)兩識(shí)不清櫻，場(chǎng)地病排水不羞暢；碎貢石含泥汽量較大裝；生產(chǎn)慎混凝土相無施工朽配料通泳知單；不同刷材料洋相互據(jù)串料德；拌合譯站標(biāo)別定不脂及時(shí)棟，證而書未宿歸檔撿。基層垮材料掙儲(chǔ)存調(diào)隔墻慌不規(guī)今范華南李公司勿貴黔怖路面1標(biāo)拌合欲站料蹈?jìng)}積生水北方凈公司岔神岢喊項(xiàng)目一、禮質(zhì)量問臣題混凝匪土拌柿合站自配料糖機(jī)料創(chuàng)倉串半料北方公尖司黃陽清項(xiàng)目目卸錄第一部分質(zhì)量問題二、晃項(xiàng)計(jì)目質(zhì)必量亮逐點(diǎn)華東翠公司籌洞庭怖湖大圈橋A2標(biāo)根據(jù)地項(xiàng)目厘施工籃特點(diǎn)旦，混示凝土凳表面級(jí)養(yǎng)生妙工作濱形勢(shì)遞嚴(yán)峻音，獨(dú)給立創(chuàng)腿新設(shè)菜計(jì)了啞表面將養(yǎng)生忌板，讀及噴燦淋設(shè)果備，敲在實(shí)考際應(yīng)歐用中辰取得湊了較幻玉好的業(yè)效果潔。二、臨項(xiàng)目質(zhì)攜量亮點(diǎn)養(yǎng)生板越的安裝徹使用，破及固定再方式二、淋項(xiàng)蘋目質(zhì)秋量亮揪點(diǎn)養(yǎng)生融板頂號(hào)部的瀉管道族噴淋變?cè)O(shè)置夠、持若續(xù)噴若水二、釘項(xiàng)目質(zhì)燙量亮點(diǎn)通過艦養(yǎng)生熱板的噴使用妹，有歉效的耽防止釣了混智凝土秩表面謀裂紋可的出汗現(xiàn)。養(yǎng)生板侍使用前光養(yǎng)舊生板使羽用后二、峰項(xiàng)目質(zhì)技量亮點(diǎn)華東趣公司嘉洞庭炕湖大池橋A2標(biāo)項(xiàng)目邪共計(jì)池約24萬立頑方混濁凝土朽施工點(diǎn)，全到部屬租于大肢體積洲混凝軋土澆喉筑，弦存在季較大旺開裂懲風(fēng)險(xiǎn)寒。因咱此，叫專門竿設(shè)立辭了混這凝土役溫控于小組中，單聲獨(dú)負(fù)職責(zé)溫婆控工甲作，踩設(shè)置登獨(dú)立撓辦公蹦室。砼溫控拘室、及牽時(shí)反映幫溫控?cái)?shù)止據(jù)的LED顯示屏二、雪項(xiàng)目質(zhì)征量亮點(diǎn)在操默作過匆程中念，溫稻控小語組成倆員分俗工明泊確，桐輪班你作業(yè)倘，全母天24小時(shí)均蚊有人在披現(xiàn)場(chǎng)值黨班。小點(diǎn)組成員版親自操拘作定位宜和梳理術(shù)溫控線幼，保證糾安裝質(zhì)光量。溫控小曉組人員喪在布點(diǎn)訂和梳理根線路二、譽(yù)項(xiàng)惠目質(zhì)宰量亮撒點(diǎn)在冷竊卻水誕管的沾進(jìn)水貼口設(shè)季置水銹表，梳保證獅每根廚冷卻伯管的鍛水流巷量一尚致。冷卻水翅管的進(jìn)燥、出水發(fā)口二、卵項(xiàng)域目質(zhì)移量亮皆點(diǎn)根據(jù)水出溫需要所，及時(shí)妨給水箱犬加冰或狀加熱，距以滿足劫混凝土沒溫控系貞統(tǒng)的水型溫需求阿。備用冰冷塊、加看熱措施二、租項(xiàng)導(dǎo)目質(zhì)蹈量亮飲點(diǎn)華南公番司廣中江踏高速4標(biāo)鋼筋保姐護(hù)層控餓制保護(hù)層駱墊塊布栗置采用混