中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)??糂卷附答案_第1頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)??糂卷附答案_第2頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)??糂卷附答案_第3頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)模考B卷附答案_第4頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)模考B卷附答案_第5頁(yè)
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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)??糂卷附答案

單選題(共100題)1、某輪從上海運(yùn)送某商品至東非某港口,貨物尺碼5.4立方米,毛重6.5公噸,商品等級(jí)10級(jí)(W/M)基本費(fèi)率為180美元/運(yùn)費(fèi)噸,港口擁擠附加費(fèi)10%,則該批貨物的總運(yùn)費(fèi)為()美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B2、()是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)【答案】B3、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算,2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】A4、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件,每件的訂貨成本為5元,每件物資的年保管費(fèi)率為2%,每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)的工作日每年為300天。A.訂貨價(jià)格最低B.訂貨數(shù)量最大C.總成本最小D.平均成本最小【答案】C5、一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)路C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.混合品牌戰(zhàn)略【答案】C6、企業(yè)的定價(jià)方法有多種,()是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.銷售導(dǎo)向定價(jià)法【答案】A7、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是()。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D8、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)原材料采購(gòu)的價(jià)格進(jìn)行控制,這體現(xiàn)了采購(gòu)的()功能。A.生產(chǎn)供應(yīng)控制B.生產(chǎn)成本控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)【答案】B9、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法是()。A.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.在線問(wèn)卷法【答案】B10、在經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中,()是其核心能力。A.交際能力B.應(yīng)變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D11、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長(zhǎng)制定【答案】B12、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A.單件生產(chǎn)類型B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型D.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】D13、(2019年真題)小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會(huì)地位【答案】A14、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A15、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采?。ǎ?。A.累計(jì)編號(hào)B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點(diǎn)法【答案】B16、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C17、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是()。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D18、公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離條件下的()關(guān)系。A.委托一代理B.發(fā)包--承包C.交易D.行政隸屬【答案】A19、跨國(guó)公司的法律組織形式中,不具有獨(dú)立的法人地位,但可以在東道國(guó)開展業(yè)務(wù)的是()。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A20、股份有限公司董事的任期由()。A.股東會(huì)決定B.董事會(huì)決定C.全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】D21、某汽車制造企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C22、通常,看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片,經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。A.儲(chǔ)存看板B.運(yùn)輸看板C.加工看板D.生產(chǎn)看板【答案】D23、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品合格率B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C24、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C25、企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是()。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B26、某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A27、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫(kù)層【答案】A28、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化,在沒有企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的情況下,風(fēng)險(xiǎn)相同的企業(yè),其價(jià)值不受()影響。A.虧損B.盈利C.負(fù)債D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】C29、運(yùn)用威脅-機(jī)會(huì)綜合分析,評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),具有高機(jī)會(huì)、低威脅的是()。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)【答案】A30、針對(duì)不規(guī)則需求,市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)是()。A.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解B.通過(guò)提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目等手段暫時(shí)限制需求水平C.通過(guò)降低成本來(lái)保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平D.通過(guò)各種手段來(lái)調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致【答案】D31、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào),所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)問(wèn)上,產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車問(wèn)在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā),單件小批類型采用的方法是提前期法【答案】D32、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系?;谶@種做法的績(jī)效考核方法是()。A.平衡計(jì)分卡B.目標(biāo)管理法C.標(biāo)桿超越法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】A33、企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本,這反映的是企業(yè)采購(gòu)的()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)【答案】B34、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C35、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D36、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元,固定成本為35萬(wàn)元,單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D37、國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由()決定。A.董事會(huì)B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】B38、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制D.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法【答案】C39、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,其發(fā)起人必須()以上在中國(guó)境內(nèi)有住所。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2【答案】D40、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中,創(chuàng)新難度最大的是()。A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式【答案】B41、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案D.聘任管理人員【答案】D42、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)B.登記手續(xù)簡(jiǎn)單C.必須向所在國(guó)繳納所得稅D.不能在東道國(guó)從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)【答案】C43、企業(yè)物流的內(nèi)容中,被稱為生產(chǎn)的終點(diǎn),同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)的是()。A.倉(cāng)儲(chǔ)B.包裝C.裝卸與搬運(yùn)D.配送【答案】B44、按照ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存控制,A類物資具有的特征是()。A.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右【答案】A45、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C46、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候,某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷售,這種策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C47、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.從歸屬意義上來(lái)講屬于公司法人所有B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再支配D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C48、根據(jù)我國(guó)專利法,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C49、搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】D50、某網(wǎng)絡(luò)中間商為加入平臺(tái)的廠商提供建設(shè)和開發(fā)網(wǎng)站的服務(wù),收入來(lái)源包括服務(wù)器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡(luò)中間商屬于()。A.搜索引擎服務(wù)商B.虛擬商業(yè)街C.虛擬評(píng)估機(jī)構(gòu)D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商【答案】B51、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn),單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A52、大衛(wèi)?艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D53、董事會(huì)就公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案做出決定,體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的()。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)C.法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】B54、根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制訂的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)中實(shí)施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.預(yù)測(cè)控制方式【答案】A55、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】B56、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過(guò)()。A.一年B.兩年C.三年D.四年【答案】C57、產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)是()。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,縮短消費(fèi)者的了解過(guò)程,快速占領(lǐng)市場(chǎng)B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入C.想方設(shè)法延長(zhǎng)產(chǎn)品的時(shí)間,在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售,提高市場(chǎng)占有率D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】C58、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B59、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C60、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B61、下列關(guān)于企業(yè)庫(kù)存管理的意義的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于生產(chǎn)工藝的改進(jìn)C.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理D.有利于有效地開展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作【答案】B62、黨的十八大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。A.政府B.科研機(jī)構(gòu)C.企業(yè)D.高?!敬鸢浮緾63、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的結(jié)算稱為()。A.過(guò)度階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B64、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A65、隨著對(duì)各種礦產(chǎn)資源開發(fā)力度的加大,礦產(chǎn)資源越來(lái)越短缺,這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.自然環(huán)境C.政治環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B66、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,能夠避免參加預(yù)測(cè)的專家因身體地位的差別,人際關(guān)系及群體壓力等因素對(duì)意見表達(dá)的影響的定性方法是()。A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.人員核查法D.轉(zhuǎn)換比率分析法【答案】A67、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬(wàn)元,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某應(yīng)處以罰款()。A.25~50萬(wàn)元B.25~75萬(wàn)元C.50~75萬(wàn)元D.50~100萬(wàn)元【答案】B68、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是()A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A69、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標(biāo)準(zhǔn)差D.方差【答案】D70、根據(jù)我國(guó)公司法,召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開()日前通知全體董事。A.10B.15C.20D.25【答案】A71、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算,甲企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D72、為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存稱為()。A.經(jīng)常庫(kù)存B.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存C.季節(jié)性庫(kù)存D.安全庫(kù)存【答案】D73、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C74、戰(zhàn)略實(shí)施的考核通常利用()和平衡計(jì)分卡等方法實(shí)施。A.戰(zhàn)略控制法B.累計(jì)積分法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.行為模式法【答案】C75、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi),這種交易方式屬于()。A.合作生產(chǎn)B.技術(shù)服務(wù)和咨詢C.特許經(jīng)營(yíng)D.許可貿(mào)易【答案】D76、(2020年真題)某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A77、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果指標(biāo)是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值【答案】D78、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C79、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,車間生產(chǎn)面積2000平方米,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),單班制,全年工作時(shí)間為300天,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米,生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),該車間的年生產(chǎn)能力為()萬(wàn)件。A.120B.240C.480D.80【答案】A80、(2020年真題)某公司為甲省乙市市屬國(guó)有獨(dú)資公司,該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是()。A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A81、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì),其成員數(shù)量為()。A.不得少于3人B.3~13人C.不得少于5人D.5~19人【答案】A82、在企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】B83、產(chǎn)品生命周期由介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中,錯(cuò)誤的是()。A.在產(chǎn)品生命周期的介紹期階段,產(chǎn)品要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段,物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】B84、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B85、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類是按()劃分的。A.庫(kù)存的目的B.經(jīng)濟(jì)用途C.生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段D.存放地點(diǎn)【答案】C86、(2019年真題)某型號(hào)照相機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,市場(chǎng)占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C87、“顧客需要什么,我們生產(chǎn)什么”的口號(hào),體現(xiàn)的是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.質(zhì)量觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】D88、某企業(yè)通過(guò)官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】C89、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】B90、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D91、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A92、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)過(guò)分時(shí)會(huì)出現(xiàn)()。A.銷售量提高而利潤(rùn)下降B.銷售量和利潤(rùn)都提高C.銷售量下降而利潤(rùn)提高D.銷售量和利潤(rùn)都下降【答案】A93、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A94、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過(guò)渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C95、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)C(jī).凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)【答案】B96、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D97、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。A.員工B.知識(shí)C.市場(chǎng)D.人員【答案】D98、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B99、根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》,關(guān)于物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程B.物流在流通過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值C.滿足顧客及社會(huì)性需求D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】A100、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí);銑床組共有銑床12臺(tái),每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái),對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】C多選題(共40題)1、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD2、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權(quán)B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E:F公司的負(fù)債【答案】ABC3、某公司擬開發(fā)一項(xiàng)目,現(xiàn)在有A、B兩種方案可供選擇,如果A、B兩方案的期望報(bào)酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差小的項(xiàng)目()。A.風(fēng)險(xiǎn)大B.風(fēng)險(xiǎn)小C.報(bào)酬離散程度小D.報(bào)酬離散程度大E.標(biāo)準(zhǔn)離差率大【答案】BC4、公司股東的忠誠(chéng)義務(wù)包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會(huì)負(fù)責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力【答案】AC5、五力模型認(rèn)為,在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,除新進(jìn)入者的威脅以外,還包括()。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)B.替代品的威脅C.供應(yīng)者的談判能力D.購(gòu)買者的談判能力E.政府的干預(yù)【答案】ABCD6、按照物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。A.大量生產(chǎn)物流B.單件生產(chǎn)物流C.成批生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流E.離散型生產(chǎn)物流【答案】D7、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD8、某貨輪運(yùn)輸一批紅木,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長(zhǎng)為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬(wàn)美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。A.一切險(xiǎn)B.罷工險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.平安險(xiǎn)【答案】ACD9、應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東大會(huì)特別決議的事項(xiàng)有()。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊(cè)資本C.修改公司投資計(jì)劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD10、下列評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的有()A.投資回收期B.獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益E.平均報(bào)酬率【答案】A11、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn),單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC12、激勵(lì)薪酬包括獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等,其中獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動(dòng)員工的薪酬。獎(jiǎng)金的類型主要包括()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).出勤獎(jiǎng)金C.建議獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金E.節(jié)約獎(jiǎng)金【答案】ACD13、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級(jí)調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD14、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法正確的是()。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)C.監(jiān)事會(huì)有權(quán)罷免高級(jí)管理人員D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)成員選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B15、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式不同,可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】CD16、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.政治環(huán)境分析D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析E.科技環(huán)境分析【答案】ACD17、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD18、下列環(huán)境要素中,屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營(yíng)銷中介C.技術(shù)D.競(jìng)爭(zhēng)者E.社會(huì)文化【答案】AC19、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績(jī)效考核,這些角度包括()A.內(nèi)部流程角度B.資金運(yùn)用角度C.市場(chǎng)開發(fā)角度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度E.顧客角度【答案】AD20、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC21、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括()。A.謀求管理協(xié)同效應(yīng)B.謀求經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)C.謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC22、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC23、公司分立主要的形式有()。A.回購(gòu)B.出售C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.分拆E.資產(chǎn)置換【答案】BCD24、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行

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