內(nèi)部審核控制程序模板_第1頁
內(nèi)部審核控制程序模板_第2頁
內(nèi)部審核控制程序模板_第3頁
內(nèi)部審核控制程序模板_第4頁
內(nèi)部審核控制程序模板_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

XXXX醫(yī)療設(shè)備有限公司程序文件標題內(nèi)部審核控制程序文件編號Q/XY-0217-2017版號B/O頁 碼第1頁共5頁更改狀態(tài)/日期更改申請單號更改頁碼更改理由、內(nèi)容摘要批準人XXXX醫(yī)療設(shè)備有限公司程序文件標題內(nèi)部審核控制程序文件編號Q/XY-0217-2017版號B/O頁 碼第2頁共5頁目的為驗證本公司質(zhì)量管理體系運行的有效性和符合性,并及時采取糾正和預(yù)防措施,以實現(xiàn)持續(xù)改進,使質(zhì)量管理體系得到有效的實施與保持。適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系各過程的內(nèi)部審核工作。職責由行政部負責編制、實施及控制本程序。由管理者代表負責內(nèi)部審核領(lǐng)導(dǎo)工作及制定內(nèi)部審核工作計劃。由總經(jīng)理任命審核組長、審核員并規(guī)定其職責。由管理者代表組織實施內(nèi)部審核,跟蹤檢查各部門的職責執(zhí)行情況及質(zhì)量管理體系運行的效果。由內(nèi)審員負責審核并驗證糾正和預(yù)防措施的有效性。內(nèi)部審核流程圖工作程序?qū)徍擞媱澋木幹朴尚姓吭谀瓿踔贫ā赌甓葍?nèi)部審核計劃》,報總經(jīng)理批準后實施。一般情況下,內(nèi)部審核對質(zhì)量管理體系所涉及的各部門每年不少于一次。內(nèi)部審核采取集中式審核的方式。內(nèi)部審核計劃的內(nèi)容包括:審核的目的;審核的依據(jù)和范圍;受審核部門;XXXX醫(yī)療設(shè)備有限公司

程序文件標題內(nèi)部審核控制程序文件編號Q/XY-0217-2017版號B/O頁 碼第3頁共5頁審核時間安排;內(nèi)審組成員;審核的相關(guān)要求等。審核前準備由總經(jīng)理根據(jù)受審部門及審核主項,任命具有內(nèi)審員資格的人員擔任審核組長,由審核組長組織實施審核具體工作。審核組至少由2人組成,其成員由總經(jīng)理授權(quán)審核組長選派,審核員應(yīng)由與受審部門無直接責任的人員擔任,并規(guī)定其職責。由審核組長依據(jù)審核計劃編制本次《內(nèi)部審核通知單》?!秲?nèi)部審核通知單》的內(nèi)容包含審核目的、范圍、依據(jù)、時間、標準條款、審核組組成及分工、審核日程安排等,經(jīng)管理者代表批準后實施。審核員在明確自己的任務(wù)后,收集有關(guān)文件和資料,并進行審閱。審核員根據(jù)自己的任務(wù),編寫好《內(nèi)審現(xiàn)場檢查表》,包括檢查內(nèi)容和檢查方法。由審核組長提前三天向受審部門發(fā)出《內(nèi)部審核通知書》。受審部門應(yīng)確定陪同人員,準備好必要的現(xiàn)場檢查條件。審核實施由審核組長主持首次會議,在會議上聲明本次審核的目的、范圍、依據(jù)、法律法規(guī)、標準條款、審核組成員及審核日程安排等,得到被審核部門的確認。5.3.2審核的具體內(nèi)容按《內(nèi)審現(xiàn)場檢查表》進行。審核員通過查閱文件、審核輸入資料、現(xiàn)場取證,檢查質(zhì)量管理體系在受審部門的運行情況?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格的客觀事實后,應(yīng)當場在檢查表上做好記錄,并讓該項工作的負責人(或操作人)認可。在現(xiàn)場檢查結(jié)束后由內(nèi)審員填寫《內(nèi)審不合格報告》。審核結(jié)束后召開未次會議,由審核組長召集審核組成員、受審部門負責人及有關(guān)人員,報告本次審核的結(jié)果。審核報告由審核組長或委派的審核員編寫《內(nèi)部審核報告》及《內(nèi)審不合格項分布匯總表》,經(jīng)審核組長確認簽字后,報管理者代表審批。XXXX醫(yī)療設(shè)備有限公司程序文件標題內(nèi)部審核控制程序文件編號Q/XY-0217-2017版號B/O頁 碼第4頁共5頁審核報告的內(nèi)容:受審部門、審核目的、范圍、日期;審核依據(jù)的文件;審核員、受審部門主要參加人員;審核綜述;不合格項類別及糾正要求。審核報告發(fā)放范圍:總經(jīng)理、管理者代表;行政部公室;受審部門;不合格項所涉及的相關(guān)部門。糾正預(yù)防及糾正預(yù)防驗證受審核部門在收到《內(nèi)部審核報告》和《內(nèi)審不合格報告》后,對不合格項進行原因分析,提出糾正或糾正措施,經(jīng)審核組長確認后實施;如有潛在的不合格因素存在,必須采取有效的預(yù)防措施。對不能在短期內(nèi)糾正的不合格項,經(jīng)審核組長報送行政部公室備案。內(nèi)審員對糾正或預(yù)防措施的實施情況進行跟蹤檢查,并驗證其有效性,將結(jié)果記入《內(nèi)審不合格報告》中的糾正措施驗證欄。對內(nèi)審不合格項糾正后,經(jīng)驗證有效的,可關(guān)閉不合格項;經(jīng)驗證糾正無效或糾正效果不徹底的,必須重新進行原因分析,并制定新的糾正措施進行再糾正。5.7記錄管理內(nèi)部審核中使用的全部記錄由審核組長移交行政部,按《記錄控制程序》進行歸檔保管,并輸入到管理評審和持續(xù)改進中去。6相關(guān)/支持性文件/記錄相關(guān)/支持性文件《文件控制程序》 Q/YX-0201-2017《記錄控制程序》 Q/YX-0202-2017《管理評審控制程序》 Q/YX-0203-2017《資源管理控制程序》 Q/YX-0204-2017XXXX醫(yī)療設(shè)備有限公司程序文件標題內(nèi)部審核控制程序文件編號Q/XY-0217-2017版號B/O頁 碼第5頁共5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論