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文檔簡介

第有關工作年度計劃模板7篇

工作年度計劃篇1

尊敬的各位領導、同事大家好:

時光如梭,轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練,現(xiàn)就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的匯報。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù),然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當月盤點結(jié)果及當月員工考勤進行核算的`,在進行核算時,嚴格按照工資制度執(zhí)行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。

三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中,嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做到實事求是地統(tǒng)計考勤,次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷,報交總部并制作工資表。

四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況,最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記,對每一項設備資產(chǎn)進行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的簽名認可。

五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據(jù)區(qū)域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據(jù)總部要求,每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領導。

六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數(shù),盡可能的避免浪費,細節(jié)決定成敗,也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。

在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:

一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來,并及時與主管溝通,了解問題發(fā)生的原因所在,在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作;

二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發(fā)工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責備;

三、學會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;

四、做好辦公室內(nèi)務工作,保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,維護公司的各項辦公設備,確保它們的正常運行,讓領導和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著公司不斷的發(fā)展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的事情。

最后感謝公司領導及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點,借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨著公司的發(fā)展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!工作年度計劃篇2

20__年已經(jīng)過去了,我們回顧過去一年工作,我們雖然做了不少工作,但是也存在許多問題,我部員工決心在新的一年里,再加油、再努力把保安部工作提升上去,具體計劃是:

一、第一季度

主要加強春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作,把現(xiàn)有的人員調(diào)配好,要求大家提高警惕,加強責任心,對新入職的加強培訓,使其盡快進入角色,平時多巡邏,特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓物業(yè)常識、文明禮貌用語等,同步實施每周軍事訓練和隊列訓練。

二、第二季度

(1)第二季度主要是11號地塊施工,及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督,我們保安部要加強巡查力度,對大門口要多盤查,防止閑雜人員進入兩工地,對出門貨車檢查要嚴格遵守。

(2)針對園區(qū)內(nèi)的交通線、停車線進行維護和合理的修改工作。

(3)針對樓層內(nèi)滅火器過期,組織換充。

三、第三季度

第三季度工作主要是

(1)消防訓練為主,組織一次消防演練。

(2)針對監(jiān)控攝像頭的'維護工作,組織部門擦拭。

(3)針對雨季的汛期,培訓防汛應急預案,落實防汛制度。

四、第四季度

第四季度是安全防范的關鍵時候

(1)加強制度管理人,定期抽檢巡邏記錄,參看監(jiān)控,確保園區(qū)安全。

(2)組織協(xié)調(diào)相關部門針對節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查。

(3)總結(jié)一年部門工作經(jīng)驗,做好下一年度計劃。

保安部:李如意

20__年12月24日工作年度計劃篇3

今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府林業(yè)工作的整體部署和要求,在市林業(yè)局的具體指導下,以全市創(chuàng)森工作為契機,以發(fā)展林業(yè)、改善生態(tài)、興林富農(nóng)為目標,在經(jīng)濟相對薄弱的情況下,抬高標桿,加大投入,強力推進,超額完成了上級下達的各項林業(yè)工作任務?,F(xiàn)將__年我鎮(zhèn)林業(yè)工作總結(jié)如下:

一、營造林工作

緊緊抓住春季植樹造林的有利時機,共完成新造林面積__畝,栽植各類苗木36萬株,其中完成經(jīng)濟林2600畝,水系林103畝,圍村林55畝,京臺高速公路綠化通道提升完善工程240畝,補植楊樹3500余棵,雨季荒山綠化造林860畝,圓滿完成市下達的林業(yè)生產(chǎn)任務。

(一)注重山坡經(jīng)濟林建設。按照今年市下達的中心城區(qū)東南部生態(tài)長廊建設任務,重點實施了磨坑、向陽山村狐山東側(cè)綠色優(yōu)質(zhì)核桃林建設工程,為充分調(diào)動群眾支持參與綠化建設的積極性,解決以往荒山造林布局分散、不易管理的問題,我們今年堅持以土地流轉(zhuǎn)推動荒山綠化工作,于春節(jié)前成立工作組進駐磨坑、向陽山村入戶開展群眾工作。通過陽光競標,確立了15戶大戶承包經(jīng)濟林建設,落實管護責任,明晰苗木產(chǎn)權,成功流轉(zhuǎn)土地2160畝,興建無公害綠色核桃基地2504畝、栽植核桃苗10萬棵,苗木成活率達95%以上。

(二)加快農(nóng)田林網(wǎng)建設。重點抓了鎮(zhèn)南部土地整理項目區(qū)的農(nóng)田路網(wǎng)綠化任務。采取工程招標方式,分成兩個標段建設,全部保栽?;?,共栽植大葉女貞1.84萬棵,綠化農(nóng)村路網(wǎng)73.6公里,有效改善了農(nóng)村路網(wǎng)環(huán)境面貌,為森林城市創(chuàng)建以及順利通過省網(wǎng)化驗收做出了貢獻。

(三)完善京臺高速綠化通道提升工程。圍繞京臺高速公路林帶補植工作,采取流轉(zhuǎn)土地、公開招標的,與管護人員簽訂合同等方式完成補植任務233畝,栽植速生楊3000余棵,成活率達到98%以上。

(四)抓好雨季造林工程。堅持規(guī)劃、購苗、栽種、配套、管護“五統(tǒng)一”推進工作,高標準,高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)林860畝。一是統(tǒng)一規(guī)劃。專門聘請市林業(yè)專家,科學規(guī)劃綠化項目布局,形成經(jīng)濟林與生態(tài)林相輔相成、相互依存的綠化格局。二是統(tǒng)一購苗。組織專人遠赴平邑、鄒城、阜陽全方位考查苗木,堅持好中選優(yōu)的原則,高標準選購綠化苗木,確保了綠化造林質(zhì)量。三是統(tǒng)一栽種。公開選聘專業(yè)綠化造林工程隊,采取機械化作業(yè)的辦法開挖魚鱗坑,統(tǒng)一開展綠化生態(tài)苗木栽植工作,確保了栽種效果。四是統(tǒng)一配套。針對山區(qū)地表水缺乏的實際,投資近100萬元實施了狐山引水上山工程,鋪設高壓PE管道9200米,設置出水閥220個,有效解決了狐山澆灌難題。五是統(tǒng)一管護。采取大戶承包管護和專業(yè)隊伍管護相結(jié)合的方式,劃分管護范圍,明確管護職責,強化管護措施,實現(xiàn)保栽?;睿袑嶌柟叹G化建設成果,形成了“高處綠樹成蔭、低處花果飄香”的綠色生態(tài)格局。

二、森林防火工作

森林火災是一種突發(fā)性強、破壞大、處置較為困難的災害,必須做到常抓不懈,警鐘長鳴,開展經(jīng)常性的宣傳工作。抓好森林防火工作,事關鞏固發(fā)展造林及綠化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早認識,形式早分析,工作早部署,預案早完善”。一是抓好森林防火宣傳教育工作。利用廣播、宣傳車等廣泛宣傳防火常識,粉刷永久性標語,增強全民護林防火意識。二是針對防火期間的防火形勢,及時完善防火預案,配足配齊滅火工具,專門配備值班電話和值班車輛,為山林防火工作創(chuàng)造有利條件。三是認真抓好野外火源管理,嚴禁燒荒、燒地堰,在進山主要路口及重要部位設立崗哨,對入山人員進行嚴格檢查,加大巡查密度,對重點部位嚴防死守,堅決杜絕火源進山。四是有公墓的村嚴格與墓主簽訂防火責任書,登記聯(lián)系電話,責任到戶。今冬明春,山林雜草落葉甚多,加之春節(jié)、清明、春耕備播,山上人員流動量增大,極易引起山林火災,鎮(zhèn)林果站及時印發(fā)了森林防火緊急通知并制訂了森林防火預案,與10個有山村簽訂了森林防火責任狀,并與13個護林員簽訂了責任書,任務層層分解到村、山頭,確保全年沒有發(fā)生森林火災,保證了我鎮(zhèn)有山村的林木安全。

三、全力以赴抓好美國白蛾一年三代的防治工作。

貫徹落實市政府有關防控美國白蛾工作的精神要求,進一步明確責任,強化屬地管理,鎮(zhèn)政府與各總支、村簽訂了《__鎮(zhèn)美國白蛾防控責任書》。落實美國白蛾監(jiān)測工作,以覆蓋全鎮(zhèn)便于監(jiān)測重點片林和重點區(qū)域,鎮(zhèn)設立了10個監(jiān)測點,懸掛黑光燈10盞。并按市防控辦的要求,從4月5日開始實行監(jiān)測日報告、零報告和發(fā)現(xiàn)情況及時報告的制度,并設立值班人員,保證監(jiān)測工作不間斷。按計劃組織各項宣傳培訓工作,提高防控網(wǎng)絡各層面人員的識別能力,廣泛發(fā)動群眾,構(gòu)建群防群治的防控框架,提高了群眾的防控意識。鎮(zhèn)成立了五個防控小組,配備了噴藥機3臺,農(nóng)藥1.5噸,保證機械、人員、藥劑、用具準備充分,做到常備不懈,提高防控水平,并制訂了美國白蛾防控方案,確保了我鎮(zhèn)的生態(tài)安全。

四、存在的主要問題

雖然較好完成了今年的林業(yè)工作任務,但工作還存在一些不足,面臨不少困難:一是個別群眾護林意識淡薄。雖然鎮(zhèn)村兩級加大了對新栽苗木的.管護力度,但也發(fā)現(xiàn)極個別地方出現(xiàn)了毀損苗木的現(xiàn)象,給林木管護工作增添了工作壓力。二是提高苗木存活率的壓力較大。今年造林面積較多,如遇嚴重干旱,保存率情況令人擔憂,抗旱保苗及管護等工作較繁重,也給后期補植工作帶來較大壓力。三是造林工作資金投入壓力大。雖然今年我鎮(zhèn)造林工作投入創(chuàng)造了歷年之最,但由于經(jīng)濟基礎仍然十分薄弱,村級缺乏有效的經(jīng)濟來源,且受半山區(qū)地貌影響,水澆條件較差,為確保苗木成活,必須配套實施水利建設工程,資金投入壓力較大。

五、__年工作計劃

__年是高鐵新區(qū)啟動建設的關鍵一年,抓好明年的創(chuàng)森工作意義重大。在未來一年,我們將按照市委、市政府的部署要求,在市林業(yè)局的科學指導下,重點圍繞山丘森林、水系森林、路網(wǎng)森林、鎮(zhèn)村森林等重點,搶抓機遇,精心組織,為森林滕州建設作出新的更大貢獻。根據(jù)計劃,__年將發(fā)展山丘森林900畝、水系森林90畝、路網(wǎng)森林30畝、鎮(zhèn)村森林50畝。圍繞上述目標,重點做好以下工作:

(一)突出重點,努力推進山丘森林建設提質(zhì)增量。在今年荒山造林取得突破的基礎上,著眼高鐵新區(qū)未來建設需要,進一步鞏固荒山造林成果,提高山丘森林建設水平。計劃分兩個方面推進山丘森林建設:一是抓好狐山東側(cè)荒山造林工程。在今年已完成的磨坑、向陽山狐山經(jīng)濟林和生態(tài)林的基礎上,繼續(xù)將林帶向上延伸,實施狐山荒山造林工程,確保狐山東側(cè)可視范圍內(nèi)植被覆蓋面積顯著提高。二是抓好狐山西側(cè)經(jīng)濟林建設工程。充分利用狐山西側(cè)葫蘆套區(qū)域?qū)嵤┚G化建設,采取公開招標、大戶承包的辦法,計劃在狐山西側(cè)大力發(fā)展核桃等干鮮果經(jīng)濟林,提高該區(qū)域山體綠化水平,打造我市東部大型生態(tài)屏障。

(二)強化投入,全力加強今冬明春森林防火工作。認真組織學習新出臺的山東省《森林防火條例》,比照自身的不足,完善各項山林防火工作制度和護林員管理制度。一級抓一級,層層抓落實,確保我鎮(zhèn)山林安全。

(三)繼續(xù)抓好一年三代的美國白蛾等有害生物的防控工作完善機制,鞏固我鎮(zhèn)造林成果。一是加強組織領導,夯實防控責任;二是加大宣傳力度,構(gòu)筑防控體系三是落實防控措施,提高防控效果。

(四)繼續(xù)抓好雨季造林和新造林的撫育管理工作。明年適時對狐山一線擴大雨季造林面積并加強后續(xù)管理。將造林的后續(xù)管理工作擺上重要日程,適時組織人員做好造林后的苗木補水、封山禁牧、樹木防蟲、山林防火等后期管理工作,進一步鞏固綠化造林成果。同時,針對氣候狀況,加強抗旱準備工作,提前做好抗旱物質(zhì)及技術措施準備,確保造林成活率和保存率。二是完善管理機制。進一步強化村級和承包方護林主體地位。同時,轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新管理機制,增強服務意識,加強技術指導,切實為經(jīng)濟林承包主體提供有效服務。三是加強檢查驗收。依據(jù)工程建設標準,認真清理和落實需補植作業(yè)地塊,對成活率、保存率未能達到工程建設要求的,搞好補植工作,確保造林一片、成林一片。

__年__月工作年度計劃篇4

月份具體工作二月份認真做好寒假后勤各項工作。全體人員提前一周上班,做好開學前的各項后勤準備工作,校園、教室等公共衛(wèi)生,全面檢查整修教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內(nèi)容,保證新學期的教學生活秩序正常。組織學習學院20__年度工作計劃要點,研究制定本部門年度工作計劃。加強與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通,積極推進東西兩校區(qū)后勤工作融合,共同促進兩校區(qū)后勤工作再上新臺階。做好各辦公室使用面積清查、調(diào)整工作行政辦公人員辦公椅的更換。三月份認真學習《__省教育廳關于做好20__年教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神,研究制定我院20__節(jié)能減排工作實施計劃。做好20__年度__省教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能減排考評工作資料的收集上報工作。通過櫥窗及校園網(wǎng)宣傳春季常見傳染病預防常識借“世界水日”,在全院師生中開展節(jié)水宣傳活動。全面檢查超市供貨與食品安全情況。春季傳染病預防宣傳四月份進一步學習熟學院oA協(xié)同辦公操作系統(tǒng),積極推進數(shù)字化、信息化、無紙化辦公。

配合各部門做好學院20__單招考試工作。落實學院工作部署,進一步推進東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。與物業(yè)公司聯(lián)系,對現(xiàn)有物業(yè)人員進行一次業(yè)務素質(zhì)教育,提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。加強環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度,貫徹落實日常巡回檢查制度對全院水、電線路及設施巡查、檢修,排除隱患,保障夏季水電供應安全。五月份對全院辦公空調(diào)進行檢查,指導空調(diào)清洗方法,做好夏季空調(diào)使用準備工作。核算并制定各部門辦公空調(diào)夏季預算電量。結(jié)合有關部門通過校園網(wǎng)、板報、主題班會向全院師生發(fā)出節(jié)約型校院倡議書。繼續(xù)抓好作風建設,通過問卷調(diào)查或召開民主生活會形式,廣泛聽取學生意見和建議,以便更好地為學生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務。全面檢查超市供貨與食品安全情況。健康飲食宣傳六月份以全國節(jié)能宣傳周為契機,在全院范圍內(nèi)大力宣傳節(jié)能減排知識,提升廣大師生節(jié)約意識。配合教務做好期末考試考場安排。配合各部門做好20__屆畢業(yè)生離校相關工作。假期工作計劃制定及假期值班安排,放假前水電門窗等設施的檢查。中醫(yī)科普知識宣傳七月份做好暑假水電值班。組織實施假期工作。做好假期各項維修改造工作八月份做好暑假水電值班。組織實施假期工作。做好假期各項維修改造工作全體人員提前一周上班,做好開學前的各項后勤準備工作,特別是校園、教室等公共衛(wèi)生。全面檢查整修學生公寓樓、教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內(nèi)容,保證新學期的正常教學生活秩序。做好假期采購資產(chǎn)及后勤維修工程的驗收工作。

認真做好20__迎新相關各項準備工作。九月份配合學生處做好20__新生報到及新生入學體檢相關工作。按照20__年安全創(chuàng)建工作目標責任書要求,全面排查治理本處室相關的'安全隱患問題。全面檢查超市供貨與食品安全情況。做好假期采購資產(chǎn)及后勤維修工程的驗收工作。新生入學肺結(jié)核、艾滋病預防宣傳十月份進行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳工作及籌劃節(jié)電標兵宿舍評比計劃。持續(xù)抓好作風建設,通過問卷調(diào)查或召開民主生活會形式,廣泛聽取學生意見和建議,以便更好地為學生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務。做好日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集及教育廳公共機構(gòu)能耗表的上報工作。十一月份對全院水、電線路巡查、檢修,排除隱患,保障冬季水電供應安全。聯(lián)合學生處及各系部開展節(jié)電標兵宿舍評比工作,廣泛開展節(jié)能宣傳教育。全面檢查超市供貨與食品安全情況。核算并制定各部門辦公空調(diào)冬季取暖預算電量。利用校園網(wǎng)或板報等形式進行冬季安全用電宣傳活動。預防知識宣傳—秋季護肺十二月份聯(lián)合相關部門進行學生公寓用電安全大檢查。下年度用水計劃制定上報審批。做好后勤處年度工作總結(jié)。做好20__年后勤資產(chǎn)清查核對工作;年度能源統(tǒng)計報表的統(tǒng)計和上報。

后勤處

二o__年二月工作年度計劃篇5

兩個多月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。在這兩個多月的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。雖然曾遇到很多的難題,但在各位領導的關心和支持下,在和諧的工作環(huán)境中,較好的完成對行政文員這一角色的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。敬請各位領導提供寶貴意見。

一、思想方面

自入職為__公司的一名員工起,我就一直本著學習的態(tài)度,嚴格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為公司、為自己做出最好的成績。在試用期間,認真及時的做好領導布置的每一項任務,遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠盡早的獨當一面,為公司做出更大的貢獻。同時追求上進,思想覺悟有了很大的提高。行政這一職務是我以前沒有接觸過的,記得剛到公司的時候,對這一職位感到很是新奇,自信十足,對新的工作充滿了熱情,堅信自己可以作好行政工作。經(jīng)過兩個多月的工作與學習,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,對自己的崗位及工作職責有了新的認識。同時工作水平得到了很大程度的提高。

二、工作方面

端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律,始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以百分百的狀態(tài)對待工作。在工作初期,我首先認真了解了__集團的發(fā)展情況并學習集團的各種規(guī)章制度,熟悉行政文員的日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

(一)耐心細致地做好日常工作

1、負責來電的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負責領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

4、負責報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

(二)完善公司各種行政規(guī)章制度

協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。在集團各種規(guī)章制度的原則指導下,起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。我剛開始對公司的各項行政制度一頭霧水,只能反復熟讀研究集團的規(guī)章制度,根本無從下手。通過各級領導的指導并改正,并對草稿做出了無數(shù)次的修改,終于完成了__公司三個規(guī)章制度的擬定并發(fā)布,包括《__公司公文管理規(guī)定》、《__公司檔案管理工作規(guī)定》以及《__公司辦公用品管理規(guī)定》。

(三)整理各種資料檔案

在制定完成的檔案管理規(guī)定的指導原則下,我將公司的各類資料檔案進行了分類編號。并且與部門領導一起把20__年的所有的檔案進行了歸檔。檔案整理是一項浩大的工程,需要很大的耐心和細心。同時我對總經(jīng)理郵箱的公文資料進行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理歸檔,以便查閱和管理。也對公司的各種證件、證照進行整理歸檔,方便以后查閱。

(四)積極主動的搞好文案工作

1、根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門和領導交代的打印、復印、掃描、傳真文件的工作。

2、負責領導交辦的各種文字擬稿工作,打印公司工作報告、規(guī)劃、總結(jié)等,協(xié)助部門領導審核、校隊公司簽發(fā)的公文稿。

3、收集整理各種來文,并且立卷歸檔,做到發(fā)放有序。對集團和公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達,做到上傳下達。

(五)其他各類行政工作

行政文員的工作是非常繁瑣的,就像個大管家,什么都要管。如文件的復印、掃描、傳真、收發(fā)快件、收發(fā)信件及報刊雜志、文件的保管、辦公用品的申購、

發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計、公司證照及合同的整理、企業(yè)文化建設每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

三、不足之處

在這三個月里,我一直嚴格要求自己,服從公司的調(diào)配,認真及時做好領導布置的'各項工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

(一)做事不夠細心。

行政工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗工作人員的細心。記得第一回領導讓我將一份報告發(fā)送到集團生產(chǎn)行政,卻由于我的粗心,標題里面竟然有錯字。還有一回我掃描一份文件,出來的效果不好,歪歪扭扭的,我當時也知道這樣不好,并且也調(diào)整了好幾次,但是并沒有明顯好轉(zhuǎn),我沒有將問題解決到底而就這樣讓問題湊合過了。后來領導的教導讓我明白任何一件事情都要認真對待,不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。

(二)缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

(三)工作不很扎實.

忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。比如e_cel的運用,由于很長一段時間沒有接觸,導致剛開始無法很精通的使用e_cel等辦公軟件。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。四、改善之處

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,

必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務,使工作和學習融為一體,積極爭取每一次學習機會,培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,提高應有的職業(yè)道德,不斷進取。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

(一)不斷提高自己

要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

(二)端正工作態(tài)度

要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

五、未來工作計劃

(一)積極做好日常行政工作

1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。

2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。

3、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章。

4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

5、維持辦公室的干凈整潔,做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。6、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。7、繼續(xù)協(xié)助部門領導完善公司的各項規(guī)章制度。

8、做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

9、協(xié)助人力資源做好各項工作。

10、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

(二)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力

1、繼續(xù)加強學習集團的各種規(guī)章制度,提升自身的專業(yè)工作技能。多閱讀行政相關書刊,向領導和同事學習工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務于行政工作。

2、學習一些人力資源方面的知識,繼續(xù)掌握NC系統(tǒng)的操作。3、加強和同事們的溝通協(xié)作。六、總結(jié)

感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。工作年度計劃篇6

根據(jù)《__縣依法治縣領導小組辦公室、縣委宣傳部、__縣司法局關于建立“兩責任兩備案”制度,認真落實“誰執(zhí)法、誰普法”工作的通知》文件要求,為認真貫徹落實全縣普法工作精神,建立全民普法、依法執(zhí)法、齊抓共管的普法工作格局,結(jié)合我局實際,就我局20__年普法宣傳工作作如下安排:

一、普法宣傳分工及時間安排

(一)政策法規(guī)科:負責組織實施縣上統(tǒng)一安排的普法宣傳活動,負責組織和指導我縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊的執(zhí)法宣傳工作。全年組織不少于6次的執(zhí)法宣傳活動,組織開展執(zhí)法培訓和知識競賽不少于4次。責任人:科室負責人。

(二)城管執(zhí)法大隊:負責在城區(qū)組織開展執(zhí)法普法宣傳活動,主要宣傳《__市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關法規(guī)知識。宣傳時間:3月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。

(三)揚塵執(zhí)法大隊:負責組織開展揚塵治理的專項執(zhí)法宣傳活動,重點宣傳《__市建筑垃圾處置管理條例》。宣傳時間:3月、5月、10月、12月。責任人:科室負責人。

(四)行政審批科:負責組織開展戶外廣告和招牌設置的專項執(zhí)法宣傳活動,重點宣傳《__市戶外廣告和招牌設置管理條例》及有關戶外廣告和招牌設置的技術規(guī)范及要求。宣傳時間:4月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。

(五)市政科:負責組織開展市政道路管理的相關知識的宣傳活動,重點宣傳國務院《城市道路管理條例》和《__市市政工程設施管理條例》。宣傳時間:4月、6月、10月、12月。責任人:科室負責人。

(六)綠化科:負責組織開展城市園林綠化相關知識的.宣傳活動,重點宣傳《__市園林綠化管理條例》。宣傳時間:4月、9月、12月。責任人:科室負責人。

(七)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科:負責全縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動,重點宣傳《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》及省、市、縣有關農(nóng)村生活垃圾分類管理、處置的相關規(guī)章、文件。宣傳時間:3月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。

(八)環(huán)境衛(wèi)生服務科:負責組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關工作的普法宣傳活動,重點宣傳《__市城市生活垃圾管理條例》、《__市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時間:6月、12月。責任人:科室負責人。

二、普法宣傳工作要求

(一)各責任科室要結(jié)合自身工作特點,制作好相關宣傳資料,宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡明、扼要,宣傳資料涉及法規(guī)條例的,報法規(guī)科審核。

(二)各科室、隊開展的普法宣傳活動要及時向局辦公室報送相關信息,信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責匯總及時向相關單位報送。

(三)法規(guī)科負責按照時間節(jié)點要求對各相關科室負責的普法宣傳活動進行督促檢查,并負責我局普法宣傳的臺賬整理工作。工作年度計劃篇7

前言:

20__年7月加入公司,任職副總經(jīng)理,主管招商部和營運部工作,下面闡述我從入職以來的工作總結(jié)。

招商方面主要工作概述:

首先是市場調(diào)研并最終形成項目研測報告、商場整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場動線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作;其次是部門人員組織架構(gòu)的設計、團隊組建、崗位職責、制度流程、合同文本、部門預算、招商倒排計劃、租金執(zhí)行政策、招商說辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從20__年9月初招商部同事開始正式招商,經(jīng)過15個月的周期,不含超市計劃簽約面積22459平,實際簽約面積204__平;完成簽約率90%,已簽約專柜預算收益1779萬元,20__年全專柜預算收益1977萬元,預計達成報批版的租賃決策文件計劃的80%(以考慮免租期-報批預算收益指標高標準2477萬元作比較)。

營運方面主要工作闡述:20__年3月之前,前期營運部的工作主要是組織架構(gòu)設計和團隊組建;評審營運部需要的各類工作前置文件,包括制度流程、倒排計劃、崗位職責、培訓計劃、商戶裝修手冊、商戶手冊、營業(yè)員手冊、工程技術條件的提報、圖紙細化等一些列的前置工作;中影、家樂福進場后,營運團隊人員部分到位,施工現(xiàn)場正式進入角色,開始指導營運團隊協(xié)調(diào)與地產(chǎn)公司的各類工程問題;20__年6月所有營運主管級到職,指導部門經(jīng)理帶領營運團隊全面開展各項工作,前期主要是協(xié)調(diào)重點商戶進場、協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司工程技術條件的整改、現(xiàn)場施工的進度跟進、施工安全的管控及問題處理,從20__年4月份到12月初,簽約商戶裝修基本結(jié)束,除家樂福、瓦國小鎮(zhèn)外,基本能夠?qū)崿F(xiàn)招商率與開業(yè)率相符。12月份開始重點跟進開業(yè)前各項營運工作的倒排計劃,逐一落實,確保營運工作所有事項滿足開業(yè)需求,包括人員培訓、物料準備、商戶開業(yè)前重點跟進項時間節(jié)點計劃、雙選會、證照辦理等

工作全面總結(jié)

1.招商方面:

(1)市場調(diào)研報告:針對瓦房店市場的調(diào)研,主要重點調(diào)研對象是旺角新瑪特、大偉時代廣場、婦女兒童、步行街;其次是長興購物、嘉泰商場、商業(yè)城、集貿(mào)。調(diào)研的重點是各個項目的業(yè)態(tài)、品牌、客流、營業(yè)時間、租金及扣率水平,同時也對瓦房店商業(yè)氛圍及消費

習慣的作出分析,主要看夜間客流的走向和消費者消費的傾向。一系列的調(diào)研為制定項目的研測報告提供第一手數(shù)據(jù)。

(2)招商前置的準備:首先是組建團隊,以部門經(jīng)理為主,臨時抽調(diào)營運經(jīng)理協(xié)助招商;其次是要做好各類招商文件,包括:招商手冊、招商統(tǒng)一說辭、制度流程的制定與培訓、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓、租金計劃的交底培訓、資源的收集并分配、分配招商工作任務等。

(3)倒排計劃的制定:根據(jù)公司要求20__年10月份開業(yè),制定了一整套倒排計劃,涵蓋了整個招商工作過程中的所有工作內(nèi)容和完成的時間節(jié)點,作為招商工作的最高指導文件,招商部定期對倒排計劃進行梳理和檢討,是完成招商工作的重點工作。

(4)各類圖紙的深化:圖紙是招商的必要要素,根據(jù)CAD及現(xiàn)場的實際勘察,結(jié)合北京策劃公司的建議,并按照研測報告中的各類數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求,形成了一整套圖紙,包括大動線圖、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖、品牌落位圖,形成招商最基本的工具;

(5)租賃決策文件的制定:根據(jù)公司要求,結(jié)合瓦房店市場的商業(yè)行情,同時參考大連市場中類似項目的收益狀況,并考慮到市場商業(yè)大環(huán)境的前提下,制定了租賃決策文件,按照高標準和低標準兩個指導價格,指導招商人員實際洽談,也為領導決策提供依據(jù)。

(6)制度流程及合同文本的制定:制定了招商期間和運營期間的部門制度流程,原則是結(jié)合商業(yè)公司和集團的組織架構(gòu)及審批流程,并嚴格按照既定的制度流程執(zhí)行;制定了各類合同文本及附帶文件,作為簽約的前置重要文件。

(7)招商實施階段的重點闡述和分析:

整個招商過程中,應該說經(jīng)歷了很多波折,在市場大環(huán)境的影響下,招商工作面臨著巨大壓力,但總的來說,我們能夠根據(jù)招商各個階段遇到的各類問題及時分析和檢討,縷清思路,啟動備選招商方案,基本上解決了問題,具體詳述如下。

首先從主力店家樂福簽約為招商契機,主動洽談第二大主力店影城,先后洽談了星美國際影城、嘉禾、橫店,結(jié)果是因為租金滿足不了預算而放棄合作,但可以說與商戶建立了較好的聯(lián)系,也從另一個角度摸清了院線在三四線城市的拓展計劃、物業(yè)需求及租金貢獻,最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營運方面的補充協(xié)議,確保裝修檔次和日常運營、營銷活動的能力;

兩大主力店簽訂的同時,對次主力店及重點品牌進行鋪開洽談。主要目標是引進快時尚品牌,優(yōu)衣庫、CA作為重點引進對象,但是由于北區(qū)開店計劃的制約,沒有能夠達成合作。引進快時尚的思路受阻后,招商馬上調(diào)整思路,將重點偏向服裝服飾集合店、精品集合店,服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、VM、太平鳥、大嘴猴,這幾個品牌的落位基本實現(xiàn)了商場地定位和檔次;再加上一樓重點品牌好利來、蘋果體驗店、手表集合店、化妝品集合店的加盟,一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾,首先肯德基簽約比較晚,對觀望品牌的招商沒有起到很好的促進作用;二是屈臣氏,由于對方公司的決策前后不確定,以至于沒有順利引進,影響了一樓的品牌級次,雖然丹鷗美莎在經(jīng)營實力和經(jīng)營品牌、租金水平都符合要求,但在品牌影響力方面還是弱很;三是中國銀行位置的空余,應該說這個位置是商場中最優(yōu)越的位置,但是由于等靠中國銀行,而其中途出現(xiàn)合作反彈,導致我們在整個一樓的規(guī)劃、租金預測和資源儲備方面出現(xiàn)了很大的危機;四是吉野家因為公司人員調(diào)整導致合作意向不明確,影響了招商進度的順利進行,對于觀望品牌的簽約有很大的負面影響,

二樓的招商是最坎坷的,目前的空鋪數(shù)量也是最多的,主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營的不景氣,應該說招商部在招聘人員方面也是重點傾向服裝類,招商部全體人員利用各種關系進行資源的收集以及全方位的洽談,可以說大連區(qū)域內(nèi)的服裝商戶基本都談過;需要指出的是,由于布局規(guī)劃和店鋪面積過大對招商有一定影響。內(nèi)衣集合店、運動集合店、皮草廣場對招商達成率和招商進度有了保證,但是我們面對的也是同樣的痛苦,那就是租金預算背了很多,從二樓我們可以總結(jié)出,業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類比例即使放的已經(jīng)很低,招商和租金達成也是最困難的,另外品牌級數(shù)也跟規(guī)劃的差距很大,很多引進的品牌質(zhì)量和運營能力也給后期的調(diào)整買下了隱患。

三樓前期招商非常困難,瓦市市場的童裝優(yōu)勢資源集中,合作意向無法敲定,引進快樂星后的布局大

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