市政道路技術標范本

年4月19日市政道路技術標文檔僅供參考施工組織設計目錄第一章工程概況第二章項目管理班子素質(zhì)及管理經(jīng)驗第三章各分部分項工程施工方案第四章質(zhì)量保證體系及措施第五章勞動力計劃及設備材料組織計劃、保障措施第六章文明安全施工及環(huán)境保護措施第七章施工進度計劃及措施保證、搶工計劃措施第八章雨季施工應急措施、降排水措施、防漂浮措施第九章與總包、監(jiān)理及設計人員配合及安裝配合措施第十章施工現(xiàn)場總平面布置

第一章、工程概況一、工程概況1、工程名稱：市政道路及雨污水工程2、工程建設地點：本項目位于昆山市。3、建設規(guī)模：用地面積55431.5平方米，總建筑面積64850.3平方米。4、結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)5、抗震設計：7度6、工程類別：住宅項目7、開發(fā)商：8、設計單位：二、工期、質(zhì)量等級及工程范圍1、工程工期：計劃開工日期：8月1日計劃竣工日期：12月14日，總計136天；具體開工日期以發(fā)包人書面通知為準。2、本工程質(zhì)量等級：合格3、工程范圍：地塊范圍內(nèi)市政道路（圖紙范圍內(nèi)所有內(nèi)容，包括與大市政路口銜接及預留與A地塊內(nèi)道路銜接的道口）、雨水、污水、雨水回用系統(tǒng)工程（設計道路、雨水、污水管線，閥門井、污、雨水檢查井、井蓋、化糞池等）。第二章、項目管理班子素質(zhì)及管理經(jīng)驗本工程列為我公司本年度重點項目，公司總經(jīng)理親自檢查項目經(jīng)理部工作，項目經(jīng)理部主要有項目經(jīng)理、技術、財務、材料、施工、質(zhì)量、資料、安全、后勤等人員等組成，各專業(yè)施工部組織熟練技術工人施工，在組織管理上確保各項指標的實現(xiàn)。確保各項指標的實現(xiàn)。各部室管理職責：明確項目管理機構(gòu)各層級的分工、職責，是項目組織管理的核心。因此，我司根據(jù)本工程施工總體布置及各管理層管理職能不同，經(jīng)研究制定各部室的職責如下：1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關的責任。（2）執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。（3）依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設置、人員聘任和崗位職能分配及制定項目人員留置計劃。（4）領導項目經(jīng)理部全面管理工作。（5）領導編制項目成本計劃，對項目成本支出審核簽字。（6）領導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理管理工作，是質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責任人。（7）負責項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。2、項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）（1）項目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮，對各分項、分部的施工質(zhì)量負責直接領導責任。（2）組織土建、安裝施工組認真貫徹項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行檢查；負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行。（3）負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。（4）負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工及形象管理工作。（5）負責項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。（6）對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，負責審定、考核分包單位月、周計劃。3、項目工程師（項目技術負責人）（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃、對工程質(zhì)量、安全負有第一技術責任。（2）組織相關人員編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術措施，負責分包提交技術方案的審批。（3）領導項目計量設備管理工作。（4）領導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新技術、新材料。（5）領導組織工程個階段的驗收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。（6）貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量、安全方面的有關規(guī)定。（7）負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理，審定工程洽商和設計變更工作。（8）組織現(xiàn)場技術復核，組織對建筑物重要部位的軸線、標高等按圖復核。（9）領導作好各項施工技術總結(jié)工作，參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。（10）領導與組織質(zhì)量體系的運行，經(jīng)過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、施工組（1）執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息。（2）負責根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排。（3）負責對班組及分包隊伍進行質(zhì)量、安全技術交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。（4）負責項目施工日志、施工記錄的填寫工作。（5）協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員進行教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設施及防護驚醒檢查，負責施工區(qū)域現(xiàn)場文明管理工作。（6）協(xié)助材料設備組對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。（7）負責安全整改。5、質(zhì)量安全組（1）負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預防措施；負責工程的隱、預檢，分部分項工程質(zhì)量驗收的質(zhì)量驗收資料的收集工作。（2）負責事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導責任單位的整改。（3）具體負責項目質(zhì)量檢查驗收與監(jiān)督工作。（4）負責制定過程檢驗驗證計劃，定期進行工程質(zhì)量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改情況。（5）執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結(jié)合工程特點指定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。（6）負責項目安全生產(chǎn)目標及安全技術措施的審定，并監(jiān)督實施。（7）對進場工人進行安全教育、特殊工種培訓、考核工作，并即使做好安全記錄。（8）負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。（9）組織現(xiàn)場特殊設施的驗收，并建立特殊工種臺帳。6、材料設備組（1）負責項目物資的統(tǒng)一管理工作。（2）編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行。（3）負責對項目限額管理，對項目材料成本核算負責。（4）負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。（5）負責進場物資報驗及在使用過程中的進度工作。（6）負責進場物資庫存情況，指定物資管理辦法，做好各類物資的標識。（7）負責按計劃組織工程設備的購置或調(diào)入。（8）負責現(xiàn)場施工用水用電管線的接設，維護以及日常維護。第三章、各分部分項工程施工方案項目的施工方案是一個項目的重中之重，施工方案對實際施工起著指導性作用，因此，施工方案的完善程度以及優(yōu)劣措施對整個工程的完成起著舉足輕重的作用，經(jīng)過仔細研究本工程，特制定以下施工方案。一、場地平整及測量工程1、施工流程平面位置測量放樣→標高的確定2、工程定位及放線（1）成立測量小組由項目副經(jīng)理任組長，選用2名有測繪專業(yè)知識的測量員組成測量小組，配備全站儀1臺，自動安平水準儀3臺，塔尺、50m、7.5m鋼卷尺各三把，承擔本次工程建設全過程的測量施工任務。（2）平面測繪①確定主軸線進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖上復核，以確保設計圖紙的正確。其次，與甲方一道對現(xiàn)場的坐標點和水準點進行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時與甲方或設計院共同商議處理方法，經(jīng)確認后方可正式定位。②坐標點的保護用全站儀將基準點測設在臨近建筑物上，經(jīng)重復校對無誤后，采用紅色油漆兩個對頂直角等腰三角形標示。③高程的引測根據(jù)測繪單位提供的高程點和確定的相對標高，分別在周圍大角和四面的安全地帶，設置高程控制點。二、路基土方工程本工程道路路基采用素土整平碾壓，要求壓實度≥90%，進場后根據(jù)道路瀝青頂面標高反推素土結(jié)構(gòu)層標高。在土方回填時應組織好土方車和挖掘機的施工配合，組織好土方車運輸進出通道。由于施工區(qū)域內(nèi)各樓層間距比較小，因此土方回填相對比較困難。1、工程施工前，對已回填土原地面高程進行測量并與設計標高比較，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行土方開挖。2、工作面按要求確定：挖地槽時按墊層寬度每邊各增加工作面30厘米。開挖前認真進行實地檢查，了解地上及地下障礙物情況，及時做好加固及保護措施。3、土方的灰線一般為上口線，土方灰線放出后應經(jīng)監(jiān)理復核后方準開挖。4、土方開挖順序一般按從一側(cè)向另一側(cè)，依次開挖。土方開挖時，測量工作跟蹤進行，在開挖中，對挖出的邊坡由人工清理。確保土方開挖深度符合設計要求。5、土方開挖前，應考慮土方開挖對周邊環(huán)境的影響。（1）土方開挖前明確地下管線的走向與埋深，便于其它分項工程配合施工；（2）明確地下障礙物的分布情況，及時做好準備工作；6、土方開挖及清理結(jié)束后及時驗收隱蔽。避免地基土裸露時間過長。嚴禁擾動地基土。7、土方開挖質(zhì)量管理（1）挖土采用機械、人工結(jié)合的方式進行，堆場選擇對下道工序周邊施工影響較小處。溝槽按照設計及規(guī)范要求放坡，槽深小于3米時，按照1:0.33放坡，槽深大于等于3米時，按照1:0.5放坡，開挖應做到先深后淺順序開挖，以利排水。兩邊臨時堆土距離坡邊1.5米以外。（2）夜間施工配備充分的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設置大功率照明燈具；（3）開挖時遇不明物體，應及時通知業(yè)主、監(jiān)理，同時采取有效手段保護好現(xiàn)場，做好紀錄和簽證工作。（4）基底四周應留出排水溝和制模作業(yè)區(qū)，下雨天要有專人24小時值班抽水，嚴防雨水浸泡基槽。（5）基坑周圍設置醒目標志以保證安全。（6）基礎挖好后及時通知業(yè)主、代建、監(jiān)理地基驗槽，符合后進行下一步施工，做好地基驗槽記錄，業(yè)主、代建、監(jiān)理簽字后，交由項目部資料員保管。8、土方開挖安全管理（1）嚴格執(zhí)行“土方工程安全技術交底”中的各項規(guī)定，并組織現(xiàn)場人員認真學習，嚴格遵守。（2）遵守“建筑工地六大紀律”，施工過程中進出人員一律戴好安全帽。（3）在基坑邊坡上沿2.5米范圍內(nèi)，嚴禁堆放施工材料或大型施工機械。挖土時，應嚴密觀察邊坡安全性。9、素土回填及碾壓根據(jù)工程特點及實際情況，對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實遍數(shù)，以及有關技術參數(shù)。施工程序：首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物，由回填區(qū)最深部分開始，分層鋪設、碾壓。現(xiàn)場配備專職技術人員，測定壓實后的干容量，檢驗其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設計要求后，再填上層土，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。土方回填根據(jù)各施工區(qū)域采用土方自卸車、大挖機、壓路機，鏟土車等，局部(機械作業(yè)不具備條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。為保證回填土的質(zhì)量，必須做好以下幾點：（1）土方回填前清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物，并將填土表面碾壓密實，報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行回填；（2）采用符合要求的土源作為回填土料，其含水率控制在最佳含水率，具體辦法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗要求。分段回填時，各段之間設定標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應錯縫；（3）填土面應保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除表面積水?；靥钔帘仨毊斕炷雺和瓿伞Ｓ捎跉夂?、施工等原因停工的，回填土面層應加以保護。復工時應對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填；三、排水工程管道施工前，首先結(jié)合常水位標高實測河道高水位標高，雨水出水口標高應高于河道水位標高。如不滿足要求先聯(lián)系監(jiān)理、設計、甲方單位進行調(diào)整。、管道鋪設管材采用HDPE管，管材運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，在制定堆放地點，根據(jù)管材埋設位置就近堆放，避免二次搬運，對管材造成損傷，并對到場管材全部進行外觀質(zhì)量檢查驗收及保管。管道需堆放在平坦無尖銳石頭或其它損壞性物品的面上，管兩邊用木塊固定。管道鋪設采用機械吊管的方法。對管材管件進行檢查，特別管口尺寸和橢圓度，下管前，為保證安全對吊車及鋼繩進行全面檢查，以保護管口不被破壞。吊車距溝槽邊至少保持1m以上的距離，管子起吊后，由專人負責控制以免擺動，穩(wěn)管方法采用邊線法，管道的高程由高程尺控制。（1）塑料管安裝①連接前先檢查管材外觀顏色要求一致，內(nèi)壁光滑平整，管身不得有裂縫，管口不得有破損、裂口、變形等缺陷。②清除管內(nèi)雜物，清潔管端連接部位。③將管道放置在地基上，對齊管道，管道連接處的地基上要挖有適合連接操作的操作坑。④將1.5mm橡膠套套入管材端部，套入長度為橡膠套的一半，然后將另一半翻折回來套在同一管端。⑤將兩根管材管端對正（軸線平直），并留出不小于10mm的伸縮間隙，然后將橡膠套翻回套在另一側(cè)管端。⑥將發(fā)泡橡膠板纏繞在橡膠套外面，發(fā)泡橡膠板應自然均勻貼合在橡膠套外，對口自然對靠且處于管頂中部，用膠帶粘和固定。⑦管道連接完畢，且達到規(guī)定要求后應立即進行回填。（2）管道變形檢測方法塑料管道在施工安裝運行過程中有三種變形，即施工變形、荷載變形和滯后變形。其中施工變形、荷載變形分別發(fā)生在施工安裝階段和溝槽回填至設計標高階段；滯后變形是溝槽胸腔回填土的密實度和天然土的密度隨時間的變化而引起荷載重新調(diào)整過程產(chǎn)生的變形，變形時間過長，我們主要檢測施工完成后的施工變形和荷載變形。我項目部針對道路工程的雨污水管道直徑小于800的變形檢測制定如下檢測方法。①制作檢測球根據(jù)本工程的實施的排水管徑小口徑的管道，按照規(guī)程的要求分別制作不同直徑的檢測球。檢測球用直徑Φ10的鋼筋按照地球緯線的特點點焊而成。檢測球只要經(jīng)過相應的管道就合格，通長檢測，能檢測出卡點。②制作拖拉工具制作好了三種不同直徑的變形檢測球后，還要準備相應的輔助工具才能完成。準備8#鐵絲80米，根據(jù)本項目井段最長只有40米的特點，分成40米兩段。③檢測方法根據(jù)要檢測的排水管道選擇好檢測球后，在檢測段兩端的檢查井里分別安排一個工人，到井里穿8#鐵絲到要檢測的排水管道里，直到鐵絲從另一個檢測井里出現(xiàn)鐵絲為止。再把檢測球牢牢系在鐵絲上，同時還系上尼龍繩，以防檢測球在管道中卡住，而無法退出。檢測球安裝在鐵絲上后，通知另一個檢查井的工人開始緩慢的拖動鐵絲，直到檢測球從另一端出來為止。如果有卡球的現(xiàn)象，尼龍繩段的工人記下尼龍繩在排管的進口位置作上記號，并開始把尼龍繩往外拉，直到檢測球拖出管口為止，在路面上用鋼卷尺測量從檢測球到尼龍繩上記號的長度，確定好長度后，在地面上找到變形量超出規(guī)范的卡點，開挖管頂回填土，取出管道，重新安裝管道并夯實回填。按照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范進行施工，而后再根據(jù)埋地塑料排水管道工程技術規(guī)程進行驗收，直到合格為止。對管道直徑大于800的管道，采用人工直接用量尺量取，測量偏差不得大于1mm。根據(jù)規(guī)范的要求，每個檢測井段，量取三個點，一般采用垂直量取，檢測管徑的豎向變形程度，具體的量取方法是用50cm、80cm、100cm、120cm、150cm的鋼直尺進行組合量取讀數(shù)并記錄。一般在選取測點的時，都是經(jīng)過肉眼觀察管內(nèi)變化情況，如果能肉眼看得出，管內(nèi)壁有損傷，外鼓包等現(xiàn)象也記錄，并量取該處的變形程度，是否符合設計及規(guī)范圖集的要求。2、溝槽開挖及回填溝槽開槽采用機械為主，人工配合的方式進行。開槽前向挖掘機司機、測量員、施工人員進行技術交底和安全技術交底。對地下障礙物細心核查，必要時人工挖探坑，探明各種障礙物的走向、管徑、結(jié)構(gòu)尺寸、高程等情況，并在施工中對現(xiàn)況障礙物采取必要的保護措施。槽邊堆土：不適宜回填的土應隨挖隨棄。能夠用于回填的土，在現(xiàn)場允許的情況下盡量在槽邊堆放。堆土距槽邊不小于2m，推土高度不大于1m。在適當距離留出工程材料運輸通道、井點干管位置及排管的足夠?qū)挾?。表層土與下層生土分開堆置，方便原土原層回填時的裝卸和運輸。機械開挖時地下障礙物外沿各1.5m內(nèi)必須由人工開挖，測量人員隨挖隨測，設計槽底以上預留20cm由人工清槽，嚴禁超挖。人工清槽，自檢合格后，首段報業(yè)主、代建、監(jiān)理驗槽。雨污水管道溝槽開挖后，考慮到雨天特殊情況，為避免帶水操作，在工作面位置每隔若干米設置一個集水坑，用單級水泵排除溝槽外；如遇地下水位較高，土質(zhì)差的情況下，經(jīng)現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員同意，可采用輕型井點降水作業(yè)。如槽底出現(xiàn)超挖嚴禁用土回填，應用碎石回填并打夯密實。雨污水管道基礎砂墊層基礎鋪設時要求鋪設均勻，保證高程。3、檢查井施工窨井本工程涉及到塑料檢查井和磚砌檢查井兩種。磚砌檢查井砌筑前應將砌筑部位清理干凈，放出中線及邊線并澆水濕潤砌體。砌筑采用M7.5水泥砂漿，砌筑的磚砌體砂漿飽滿，橫平豎直，嚴禁出現(xiàn)通縫、瞎縫等現(xiàn)象，檢查井收口應平順，井內(nèi)外壁均用1:2水泥砂漿進行抹面。磚砌井采用砼底板，鋼筋的布置和底板厚度根據(jù)井位尺寸另行申報。保證砼底板的厚度，增加承載面，窨井基坑開挖時，要按規(guī)定工作寬度及放坡系數(shù)。窨井周圍回填密實，層層夯實。為考慮到工程質(zhì)量、安全，處于道路位置處窨井井蓋均使用重型鑄鐵井蓋。管道隱蔽工程驗收合格后即可進行回填土。管道兩側(cè)（胸腔）部分填土，同時進行分層夯實，在夯實過程中特別注意不要碰擊溝壁和管皮、管帶，管側(cè)和管頂50cm范圍夯實時，不夯擊過猛。管頂覆土在50cm以上時方可用輕型機械碾壓。溝槽回填前將槽底雜物清理干凈，溝槽內(nèi)無積水，不得回填淤泥、腐殖土及有機物質(zhì)，大于10cm的石料硬塊剔除。管道兩側(cè)及管頂以上50cm范圍內(nèi)覆土必須分層整平、夯實，每層鋪筑厚度為30cm（松厚）。4、閉水試驗管道安裝完成回填之前必須先進行閉水試驗。管道灌滿水后浸泡24小時再進行，閉水前管槽不得回填土。閉水時應對接口、管身井體進行外觀檢查，以無滲水為準。當試驗壓力達到規(guī)定壓力時開始計時，觀測管道的滲水量直至觀測結(jié)束時，應不斷地向試驗管段內(nèi)補水、補壓保持試驗管道內(nèi)壓力恒定，滲水量的觀測時間不得小于30Min。5、低洼、水位高、不均勻沉降地段的管道施工控制措施當管道位于低洼、不均勻沉降地段位置時，為適應基礎不均勻沉降，檢查井與管道的連接，采用長0.8米的短管與檢查井連接，然后再與整根管連接。管件與檢查井相結(jié)合的表面砂漿應飽滿，以防結(jié)合處滲水。當管道位于高水位位置時，施工時采取降低地下水位措施，防止溝槽失穩(wěn)。降低地下水位的方法，根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設備條件等選定。溝槽內(nèi)不得積水，嚴禁在水中施工。地下水位降低至槽底最低點一下0.3-0.5米。排水工程管道施工過程中，我部將嚴格按照相關隱蔽工程程序進行施工。所有管道、窨井、管井的高程，坐標等測量工程，在進入下一道工序之前做好原始記錄，準備工程完成后請相關單位進行實測檢查，檢查合格后再進行下一道工序?，F(xiàn)場簽字完善的記錄保存，并有序整理，并入最終的竣工資料。四、道渣及碎石墊層1、道渣攤鋪：道渣墊層采用人工配合機械方式攤鋪，注意攤鋪的厚度及均勻，最大粒徑不得大于墊層或虛鋪厚度的2／3，并不宜大于50mm。如發(fā)現(xiàn)道渣成堆現(xiàn)象，應將該處石子挖出，分別填入級配好的碎石。為了控制好攤鋪厚度，可用標高樁來控制攤鋪厚度。鋪筑級配碎石在夯實輾壓前應根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當?shù)貫⑺员３稚笆罴押?，一般?～12％。2、碎石壓實：在碎石夯實輾壓前應根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當?shù)貫⑺员３稚笆罴押?，一般?～12％。視不同條件，可選用夯實或壓實的方法，應保持落距為400～500mm，要一夯壓半夯全面夯實，一般不少于三遍。若是大面積的碎石墊層，宜采用10～15t的壓路機輾壓，效果更好，邊緣和轉(zhuǎn)角處應用人工或蛙式打夯機補夯密實。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方能進行混凝土墊層施工。3、施工時注意事項：（1）回填碎石時，應注意保護好現(xiàn)場軸線樁、標高樁，并應經(jīng)常復測。（2）基層范圍內(nèi)不應留有孔洞。完工后如無技術措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進行挖掘工程。（3）碎石碾壓成型后，如不連續(xù)施工，應適當灑水潤濕。（4）夜間施工時，應合理安排施工順序，設有足夠的照明設施。防止鋪筑超厚。（5）若大面積下沉時，主要原因是未嚴格按要求施工，分層過厚，輾壓遍數(shù)不夠，灑水不足等；若局部下沉主要原因是邊緣和轉(zhuǎn)角處夯壓不實，留接槎沒按規(guī)定搭接和夯實，因此施工時需嚴格按施工要求施工，以免影響后期施工正常進行。五、混凝土墊層本工程混凝土均采用商品混凝土。施工前必須根據(jù)設計要求制定詳細、全面的供配料計劃、混凝土澆筑方案等，并注意質(zhì)量控制（砼配合比的試配及原材料質(zhì)量控制和計量的控制；砼強度坍落度的控制及養(yǎng)護控制），需滿足抗壓、抗摻、抗凍、抗裂、抗風化和抗侵蝕等需求，并同時滿足施工的和易性要求。所有砼拌和運輸記錄都應有完整記錄資料。（1）在砼澆筑前，在干燥的碎石基層上灑一層水或1：3砂漿，并在模板擋板上劃好標高線，同時為了控制墊層平整度，首層地面可在填土中打小木樁（30mm*300mm*200mm），拉水平標高線在木樁上做墊層上平的標記（間距2M）。（2）按設計材料的比例配制砼試塊，澆筑砼時，若用泵送砼時，應按一定的厚度、順序和方向澆筑，使砼均勻上升，在傾斜面澆筑砼時，從最低處開始直至保持水平面，并及時用振搗器振搗，若用鐵鍬鋪砼時，厚度略高于找平樁，隨即用平板振動器振搗，厚度超過20cm時，應采取插入式振搗器，其移動距離不大于作用半徑的1.5倍，振搗以不再冒氣泡并泛出砂漿為準，防止過振，最后用直尺將頂面刮平，頂部調(diào)整至設計標高，并注意路面的橫縱坡度。（3）在抹平時隨時用3m直尺檢查平整度，高的地方用找平靠尺清除高出的混凝土，低洼處用新制的混凝土補平，嚴禁用純砂漿找平，表面修整分二次進行，當砼初凝后，即踩上去后有腳印但不下陷時，用木抹子進行抹壓，把凹坑、砂眼填實、抹平，不得漏壓，終凝前，即踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無抹痕時，即進行第二次壓光修整，壓平壓光達到表面密實、光潔。（4）大面積地面墊層應分區(qū)段進行澆筑。分區(qū)段應結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層連接處等進行劃分?？v向、橫向縮縫間距不大于6m，縫寬10mm，可用分倉施工縫代替。伸縮縫間距20—30m，縫寬20mm,瀝青灌縫。伸縮縫應結(jié)合鋪裝的分隔線進行設置。（5）砼墊層表面修整完畢后，及時灑水養(yǎng)護，在養(yǎng)生初期，為減少水份蒸發(fā)，避免陽光照射，防止風吹雨淋等，必要時可用活動的三角形罩棚將混凝土板全部遮蓋起來。（6）模板拆除時間應根據(jù)氣溫和混凝土強度增加情況確定，一般在混凝土強度達到設計強度的70%以上，并取得監(jiān)理工程師同意后，方可拆除。拆除時應注意不要損壞混凝土面板和模板。六、瀝青混凝土面層1、乳化瀝青透層采用層鋪法表面處治,且做到完全密水。乳化瀝青透層施工前，徹底清除基層表層的泥土、雜物。稀漿封層最低施工溫度不得低于10℃，嚴禁在雨天施工，攤鋪后尚未成型混合料遇雨時應鏟除。乳化瀝青透層兩幅縱縫搭接長度不宜超過80mm，橫向接縫宜做成對接縫，鋪筑后表面不得有超粒徑料拖拉的嚴重劃痕。2、在瀝青下封層施工前下層對混凝土墊層進行驗收，在各項指標均達到規(guī)定要求后才能安排瀝青下封層施工。3、雙層式熱拌瀝青混合料路面的瀝青層之間必須噴灑粘層油。粘層油宜采用乳化瀝青，其規(guī)格和質(zhì)量應符合《瀝青施工規(guī)范》的要求，所使用的基質(zhì)瀝青標號宜與主層瀝青混合料相同，粘層油品種和用量，根據(jù)下臥層的類型經(jīng)過試灑確定，并符合《瀝青施工規(guī)范》表9.2.3的要求。粘層油宜采用瀝青灑布車灑布，并選擇適當?shù)膰娮?，灑布速度和噴灑量保持穩(wěn)定。4、瀝青混凝土施工施工準備：（1）瀝青混凝土采用廠拌，有專業(yè)資質(zhì)的單位攤鋪，在試驗路段開工前14天，將混合料的配合比喻案提交監(jiān)理工程師批準。（2）攤鋪前，對下承層進行全面檢查，破損處要求及時補救，對施工范圍內(nèi)的井蓋框，平石等是否牢固進行檢查。（3）施工前對各種施工機具作全面檢查，并經(jīng)調(diào)試證明處于性能良好狀態(tài)，機械數(shù)量足夠，施工能力配套，重要機械有備用設備。瀝青混凝土的運輸：（1）瀝青混凝土采用10T的自卸車汽車運輸，為防止瀝青與車廂板粘接，在車廂側(cè)板和底板涂一層油水混合物。（2）從拌和機向運料車上放料時，每卸一斗挪動一下汽車位置，以減少粗細集料的離析現(xiàn)象。（3）為保證攤鋪溫度和防雨、防污染，運料車用縫布覆蓋。（4）攤鋪前合理計算運輸車的數(shù)量，開始攤鋪后在施工現(xiàn)場等候卸料的運輸車不少于5輛。（5）瀝青混凝土運到施工現(xiàn)場后，由項目組憑運料單接收，檢查拌和質(zhì)量后方可使用。（6）運料車聽從現(xiàn)場施工人員的指揮，在攤鋪機前10～30cm處停住，防止撞擊攤鋪機。卸料過程中運料車掛空檔，靠攤鋪機推運前進。瀝青混凝土攤鋪：（1）瀝青混凝土的采用廠拌，每批到場的瀝青都有證明書和出廠試驗報告。（2）對路面瀝青混凝土除抽樣檢查外，將對混凝土外觀進行檢查。如有明顯花白、粗細粒料分離、結(jié)塊成團、粘焦成團、油重明顯過多過少、瀝青砼到場攤鋪溫度低于輾壓溫度規(guī)定值等，則不得使用。（3）攤鋪原則采用全路幅鋪筑，如無法全幅施工，縱向搭接至少10cm，并采用熱搭接。（4）松鋪系數(shù)嚴格按試驗確定的數(shù)值控制。攤鋪過程中隨時檢查攤鋪層厚及路拱、橫坡，并用使用的混合料總量與面積校驗平均厚度，不符要求時根據(jù)鋪筑情況及時進行調(diào)整。（5）攤鋪速度嚴格按試驗結(jié)果控制。攤鋪過程中保持緩慢、均勻和連續(xù)不間斷，不得隨意變換速度或中途停頓。瀝青混凝土的壓實與成型：（1）壓實后的瀝青混凝土面層符合壓實度及平整度的要求。（2）碾壓順序：接縫處預壓→全路初壓→全路終壓。碾壓縱向進行，由路邊向路中，每次來回輪跡重復。（3）壓路機型的選擇一般為：初壓輕型→重復重型→終壓輕型，重視路面平整度的要求。（4）初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進行，碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機，碾壓路線及方向杜絕突然改變而導致混合料產(chǎn)生推移。壓路機啟動、停止必須減速緩慢前進。（5）復壓遍數(shù)由試壓確定，達到規(guī)定的壓實度，并無顯著輪跡。（6）復壓完成后立即開始終壓。（7）壓路機每次由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機向前推進，使折回處不在同一橫斷面上，在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中，壓路機不得隨意停頓。（8）壓路機碾壓過程中有瀝青混合料粘輪現(xiàn)象，可向碾壓輪灑少量水或加洗衣粉的水。（9）壓路機不得在未碾成型并冷卻的路段上轉(zhuǎn)向，調(diào)頭或停車等候。（10）對壓路機無法壓實的擋墻等構(gòu)造物接頭、拐彎死角、加寬部分及某些路邊緣等局部地區(qū)，采用振動夯板壓實。對雨水井與各種檢查井的邊緣用人工夯錘、熱烙鐵補充壓實。（11）碾壓成型后的瀝青混凝土層上嚴禁行使車輛和堆放雜物。接縫處理：（1）縱向接縫：半幅施工時，采用切刀切齊。鋪另半幅前將縫邊緣清掃干凈，并涂灑少量粘層瀝青。攤鋪時重疊在已鋪層上5～10cm，攤鋪后用人工將攤鋪在前半幅上面的混合料鏟走。（2）相鄰兩幅及上下層的橫向接縫錯位1m以上。中下層的橫向接縫采用斜接縫，上面層采用垂直的平接縫。鋪筑接縫時，在已壓實部分上面鋪設一些熱混合料使之預熱軟化，以加強新舊混合料的粘接。但在開始碾壓前將預熱用混合料鏟除。（3）斜接縫的搭接長度0.4～0.8cm之間，搭接處清掃干凈后灑粘層油。平接縫作到緊密粘接，充分壓實，連接平順。（4）從接縫處繼續(xù)攤鋪混合料前用3m直尺檢查端部平整度，當不符合要求時，予以清除。攤鋪時調(diào)整好預留高度，接縫處攤鋪層施工結(jié)束后再用3m直尺檢查平整度，當有不符要求時，趁混合料尚未冷卻立即處理。（5）橫向接縫碾壓時，在碾壓帶的外側(cè)放置供壓路機行使的墊木，碾壓時壓路機位于已壓實的混合料層上，伸入新鋪層的寬度為1.5cm。然后每壓一遍向新鋪混合料移動15～20cm,直至全部新鋪層上為止，再改為縱向碾壓。七、化糞池施工方案1、待現(xiàn)場條件具備后，在施工區(qū)布設一條復核導線，以便對全線所有給定樁位進行控制，同時為各種地下管線提供竣工測量的依據(jù)。導線應符合三級導線的精度要求，所有的導線點應設在易保護地帶，同時采用砼加固并設圍欄保護。水準點要進行復核檢查。2、施工前，積極配合做好地下管線的調(diào)查工作，認真學習施工圖紙，依據(jù)現(xiàn)場給定樁位，用經(jīng)緯儀和尺量或測距儀放線，給定各施工部位的高程時，按符合水準測量法，起閉至少兩個以上水準點。施工中加強中線、高程校核，重點部位采用三級測量并及時填寫測量復核記錄。施工中及時收集整理各種資料，隨工程進展進行竣工測量。3、化糞池施工工藝流程：化糞池基坑土方開挖→基坑土體支撐加固→基坑底部清槽→混凝土墊層→綁扎地板鋼筋及支模板→地板混凝土澆筑→側(cè)墻及隔墻的鋼筋綁扎→側(cè)墻及隔墻模板支搭加固→側(cè)墻及隔墻的混凝土澆筑→部分頂板的支模及鋼筋綁扎→澆筑部分頂板→安裝預制頂板→砌筑井筒→拆除外模板（養(yǎng)護7天）部分回填→拆除內(nèi)模板→抹灰（防水砂漿）→養(yǎng)護及二次回填→灌水試驗。4、基坑開挖根據(jù)場地地質(zhì)條件，基坑開挖尺寸為：上口：13.6*8.9m；下口：8.2*3.9m；工作面為0.4m。采用常規(guī)方法施工，基坑開挖采用反鏟挖掘機開挖，配以人工修整基坑邊坡及底部。嚴禁切除坡腳，機械開槽時，邊坡坡度應適當減緩，堆土坡腳距坑邊2m以外，堆土高度不宜超過2m，土方堆放在基坑一側(cè)，棄土和回運土分開堆放，多余部分放在存土場暫存，基坑以外1.5m處需在地面上設圍擋和標志牌，標志燈。如遇滯水層，于基坑一角設置集水坑一處，并于基坑四周設置集水道，將地下水匯集于集水坑內(nèi)，設置一臺DN100泥漿泵晝夜抽水。擬挖至距槽底基坑開挖完成后要對基坑進行支護，支護方法視現(xiàn)場情況，可采取方木支撐，在基坑上口2米一下支撐方木，間隔為3米，坑壁墊木板，待池壁模板開始支搭后拆除?；娱_挖完成后，立即清理基槽，驗槽完畢后，立即澆注混凝土墊層。5、鋼筋加工綁扎施工基本要求：鋼筋出廠合格證和復試試驗報告結(jié)論均要符合設計和規(guī)范要求。作業(yè)條件：（1）按施工平面圖規(guī)定的位置平整好場地，按不同規(guī)格型號墊好堆放。（2）進場鋼筋應對照設計圖紙和配料單，詳細核對其型號、尺寸、數(shù)量、鋼號。（3）彈好標高水平線及墻的外皮線。（4）鋼筋及板縫模板已做完預檢記錄，并將模內(nèi)雜物清理干凈。操作工藝：（1）先綁扎后支模，如果采用預制綁扎骨架時，可將骨架按編號吊裝就位進行組裝。如在模內(nèi)綁扎時，按設計圖紙要求間距，放箍筋后穿受力鋼筋，綁扎箍筋。注意箍筋必須垂直受力鋼筋，箍筋搭接處應沿受力鋼筋互相錯開。（2）鋼筋綁扎時應互相交圈，在內(nèi)外墻交接處，大角轉(zhuǎn)角處及隔墻處的錨固長度均要符合設計要求。（3）鋼筋綁完后應加水泥砂漿墊塊。6、模板支搭施工（1）木板（厚度為20～50mm），定型組合鋼模板（長度為600、750、900、1200、1500mm）寬度為100、150、200、250、300mm），陰、陽角模，連結(jié)角模。（2）方木、木楔、支撐（木或鋼），定型組合鋼模板的附件（U型卡、L型插銷、3型扣件、碟型扣件、對拉螺栓、鉤頭螺栓、緊固螺栓），鉛絲（12～14號），隔離劑等。（3）使用前必須清除模板表面污物、灰塵。（4）保護層厚度為35mm,底板與墊層之間為40mm（5）模板之間的縫隙必須處理填充封閉；（6）外模鋼或木支撐固定支撐在基坑壁上，必須墊木板，保證承載面積。7、混凝土施工（1）所用商品混凝土必須有質(zhì)量證明書并應對其品種標號及日期檢查驗收，做好化學試驗分析，要求各項指標必須合格。要做抗壓、抗?jié)B試驗。（2）在澆灌前，先清除干凈模板，做好鋼筋的隱蔽驗收。在澆筑構(gòu)時，按500MM分層澆筑，并使用吊筒下灰，構(gòu)造柱澆筑前，應在柱根處先澆50MM厚高標號砂漿再澆灌砼，砼振動要防止振動預埋件、鋼筋，應快插慢拔，振搗時間為30秒，以表面泛漿為準。（3）分次澆筑時，在接茬部位加裝橡膠止水帶，做法按規(guī)范執(zhí)行；（4）砼澆灌過程中，不得踩倒和壓彎鋼筋，特別是負彎距鋼筋，樓板砼用振搗棒振完后，再用平板器緩慢地來回拖一遍，并把表面用木抹子抹平。（5）砼澆灌完畢24小時后，待砼表面收水后，澆水保持濕潤，一天3次，養(yǎng)護時間不得小于7天。第四章、質(zhì)量保證體系及措施健全的公司質(zhì)保體系，是實現(xiàn)目標管理的堅強后盾,我們將以質(zhì)量保證體系為標準，將本工程列入我公司的施工重點工程，實施項目法管理，挑選優(yōu)秀的項目經(jīng)理、管理干部及專業(yè)工程技術人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，全權組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行高效率有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項目經(jīng)理部設置生產(chǎn)、技術、質(zhì)檢、安全、預算、材料、財務等職能部門負責從施工準備、技術管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理。公司領導參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點工程、重點調(diào)配、重點管理、重點實施、重點保證。一、施工質(zhì)量管理組織建立質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證體系，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個工程的施工進度及施工質(zhì)量，施工質(zhì)量保證體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行，只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。在本工程中，我們將按以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量管理監(jiān)控。二、質(zhì)量管理各部門職責根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。1、項目經(jīng)理職責：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)部各種責任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明，施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。2、技術負責人職責：組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員；確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。3、質(zhì)量員職責：對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處理權；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權。4、施工工長職責：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，應做好技術交底工作。5、技術部門職責：組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質(zhì)量計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責工程技術文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。6、質(zhì)量部門職責：負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明禮貌的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負責分承包管理和員工培訓工作；負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。三、施工質(zhì)量階段控制1、事前控制階段（1）事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量和質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。（2）進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁、定位線及高程水準點等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，這是關鍵，主要有：（1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。（2）嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（3）對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評分標準和辦法進行檢查、驗收。（4）審核設計變更和圖紙修改，同時，如對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱藏工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。四、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證的全面性。把質(zhì)量保證體系貫穿于整個工程施工的始終，包括選材定材過程、運輸過程、施工過程和缺陷修復過程。（1）把好材料關。嚴格進行進場材料檢驗，不合格材料不準進入施工工序。（2）把好施工關。嚴格按要求的施工工藝順序進行施工，控制好每道工序、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，在每道工序未合格前不準進入下道工序施工，做到內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量的統(tǒng)一，對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g員事先技術交底，“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。另外主要分項工程或關鍵部位可推行“樣板項”、“樣板段”、“樣板層”等引路的施工管理方法，這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。（3）把好缺陷修復關，包括各主要分項工程的調(diào)整及不能達標的缺陷修復；無法修復的進行更換；人為損壞的，在交工驗收前其一切意外損失由本公司負責維修或更新。2、質(zhì)量保證的全員性。依靠業(yè)主代表、監(jiān)理及全體施工人員參加質(zhì)量管理。（1）認真履行合同，服從業(yè)主監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)及管理；（2）嚴格按監(jiān)理程序辦事，服從監(jiān)理管理，與監(jiān)理建立協(xié)調(diào)的工作關系；（3）加強對施工人員的質(zhì)量教育，努力增強其質(zhì)量意識；（4）成立QC小組，對質(zhì)量問題進行攻關，提出質(zhì)量改進措施；（5）強化質(zhì)量檢測，包括對材料的檢測和各施工工序的檢測，做到自檢、抽檢、專檢三結(jié)合，人人把好質(zhì)量關。3、質(zhì)量保證的預防性。一項優(yōu)質(zhì)工程是經(jīng)過嚴格管理、精心施工干出來的，不是檢驗出來的，因此質(zhì)量保證必須把“事后把關”轉(zhuǎn)移到“事先控制”上來，實行控檢結(jié)合，以控為主的工作方針，把不合格工序消滅在其形成過程中。（1）實行事先控制法，建立并落實工序各項質(zhì)量控制措施，做到超前管理與超前控制，以工序質(zhì)量保分項工程質(zhì)量；（2）提高各層次、各系統(tǒng)工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量；（3）整個工程施工過程中的一切環(huán)節(jié)都要加強質(zhì)量管理，形成一個能夠穩(wěn)定干好每道工序的施工系統(tǒng)，以保證和提高工程質(zhì)量。第五章、勞動力計劃及設備材料組織計劃、保障措施投入計劃及保障措施施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。1、施工勞動力投入的原則及管理要求（1）為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質(zhì)量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。（2）施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。（3）本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。2、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關情況：3、人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。4、理人員的配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由她們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。工程技術部：編制施工方案、施工技術管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗。質(zhì)量安全部：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應部：材料的采購、保管、發(fā)放；機電設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預決算；勞動工資管理；財務成本管理；工程合同管理。辦公室：對外協(xié)調(diào)、理順關系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項目領導班子的配備上，我公司將選派一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。勞務人員的配備：勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質(zhì)良好，技術高，而且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。當前我公司已經(jīng)經(jīng)過招標確定本工程勞務隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。勞動力組織的準備：建立施工項目領導機構(gòu)。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，確定施工項目領導機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構(gòu)。建立精干的工作隊組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。集結(jié)施工力量，組織勞動力進場。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。做好職工入場教育工作。為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容一般包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。施工勞動力組織投入的數(shù)量：本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：1、專業(yè)性強的技術工程類：根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務培訓中心培訓、考核合格后，持有相應上崗證，其平均技術等級為5級。2、普通技術工種類：這類工種主要有綠化工、花卉工、砌筑工、鋪裝工、水暖工、混凝土工、鋼筋工等，平均技術等級為中級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。3、非技術性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。4、勞動力計劃表，見后附二、機械設備投入計劃及保障措施1、施工機械設備組織配置及原則要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：（1）各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。（2）在數(shù)量上要充分，不同種類的儀器和機具要配置合理。（3）在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。（4）要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不但要求功能先進，還要求準確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。（5）配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養(yǎng)和維修。（6）配備機械設備適應考慮以下因素：技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。經(jīng)濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內(nèi)容。另外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素，及招標文件的有關內(nèi)容及設計圖紙，我們研究制定了下面的投入的機械設備表表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展而隨時做出合理的調(diào)整。2、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：（1）貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設備結(jié)構(gòu)。（3）有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。（4）根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。3、設備管理和保養(yǎng)措施投入本項目的各類設備應定期保養(yǎng)按照年度保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)。我公司將根據(jù)實際需要制定相應的措施，具體如下：年度保養(yǎng)計劃：每年12月上旬，由設備管理員、工程維修主管根據(jù)服務中心設備的種類、數(shù)量，依據(jù)公司設備保養(yǎng)周期的標準，制訂明年服務中心的設備年度保養(yǎng)計劃，一式二份，經(jīng)服務中心經(jīng)理審核報公司領導簽署后，一份轉(zhuǎn)綜合管理部備案。不定期保養(yǎng)：結(jié)合設備保養(yǎng)、檢查或設備故障修理，對設備進行的保養(yǎng)。為了保證設備月度保養(yǎng)工作順利進行，設備管理員、工程維修主管應做好設備保養(yǎng)材料、保養(yǎng)人員的準備和安排工作。設備保養(yǎng)工作以盡可能不影響周邊居民為準，凡必須停水、停電的保養(yǎng)，應安排在使用低峰時段，并預先做好告示。在設備保養(yǎng)工作前，設備管理員、工程維修主管應根據(jù)設備情況對保養(yǎng)人員進行安全教育，并做好相關的安全措施。對電氣設備保養(yǎng)，要有防止突然來電的可能。設備保養(yǎng)人員應嚴格按照公司制訂的設備保養(yǎng)內(nèi)容的要求，對設備進行保養(yǎng)，并準確填寫在《養(yǎng)護維修記錄》上。保養(yǎng)過程，發(fā)現(xiàn)設備損壞，設備保養(yǎng)人員應及時向上級報告，設備管理員、工程維修主管應迅速采取調(diào)換或緊急采購調(diào)換措施。具體采用的施工設備見附表1、材料投入計劃及保障措施材料的配備計劃2、材料采購的相關原則根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。材料進場檢驗認真進行原材料檢驗，特別是鋼筋、水泥、砂石、工藝管道及設備等重要材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗。進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳。現(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責任者應對現(xiàn)場材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。認真執(zhí)行領發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。按施工場地平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料。按規(guī)定進行用料交底和工序交接。嚴格執(zhí)行材料配合比，合理用料。加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴格按照《采購程序》、《進貨檢驗和試驗程序》及《不合格品制作程序》執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。3、材料采購控制措施：主材：根據(jù)甲方及設計的要求，選樣后及時報業(yè)主、監(jiān)理和設計等相關方審核，符合要求后及時封樣。輔助材料的采購：對自行采購材料，進場前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠家的相關資料、質(zhì)量及環(huán)保檢驗報告、合格證等資料報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同認可后進行采購定貨，確保所進貨品與所報樣品保持一致。4、采購程序的控制：設備、材料進場計劃及機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制作和供應的材料和設備，應充分考慮其加工周期和供應周期。5、對材料質(zhì)量的控制：好的設計，配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料“樣板制度”:我公司對工程施工過程中要求的各種材料采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給監(jiān)理方和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現(xiàn)場使用。6、材料驗收制度（1）本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。（2）用量大而對質(zhì)量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。7、材料的現(xiàn)場搬運（1）配備一支專業(yè)的材料隊伍負責材料的垂直運輸和水平運輸，安排專人負責管理。（2）對搬運人員進行針對性技能培訓，合格后方能上崗。（3）配備相應的運輸工具，比如：手推車、背帶、夾具等；對于綠化苗木的運輸則要借助于吊車等大型運輸起吊工具。（4）施工期間，基層材料，比如：水泥、砂子、鋼材、木方等經(jīng)過現(xiàn)場的運輸土方車等進行運輸，石材、地磚及各種定尺加工材料的運輸主要是由運輸車運進現(xiàn)場卸載后再由小推車運送至需要的部位。8、材料保管制度（1）對購入的材料和成品，設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。（2）石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角；石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。（3）制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品；制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護，認真履行進出庫登記手續(xù)。（4）針對不同的材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。（5）倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產(chǎn)品、易燃易爆物品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。9、材料環(huán)保檢測措施本工程所用材料中可能對環(huán)境造成污染的有大理石、花崗巖、白乳膠等；針對以上材料，我們將加強環(huán)境保護檢測，具體控制措施如下：（1）材料廠家的選擇：在材料廠家選擇方面，我們堅決選用經(jīng)環(huán)保部門檢測達標的知名企業(yè)生產(chǎn)的材料。（2）材料樣品的確認：所選材料樣品必須符合設計，而且各項檢測報告齊全，真實有效。（3）材料的復試：針對本工程所采用的材料特點，對大理石、花崗巖的放射性，木飾面板、各種膠粘劑的甲醛含量等做復試，檢測合格后，方能使用。（4）材料的驗收：在材料驗收過程中，嚴把質(zhì)量關，與樣品不符、各項檢測報告不齊全的材料堅決退回。第六章、文明安全施工及環(huán)境保護措施針對本工程我公司將按照要求，使本工程施工達到安全文明要求。我公司將選派能夠自覺遵守安全文明準則的人員參與本工程，制定相應的方案與措施，在施工過程中嚴格按照環(huán)境管理標準：《ISO4001環(huán)境保護體系標準》，確保在優(yōu)質(zhì)完成施工質(zhì)量的情況下達到本工程的安全文明要求。我公司將嚴格按照以下安全文明體系進行施工：一、安全文明工地標準現(xiàn)場牌、圖標識文明標準：1、現(xiàn)場設置“六牌一圖”，即工程簡介牌、施工標牌、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃牌、安全生產(chǎn)措施牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工措施牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。2、工程簡介牌內(nèi)容：主要內(nèi)容包括工程概況，主要工程數(shù)量、建設單位名稱、設計單位名稱、監(jiān)理單位名稱、施工單位名稱，開工日期、竣工日期等。3、施工標牌：主要內(nèi)容是介紹項目經(jīng)理部有關情況，項目部組織機構(gòu)設置，包括各主要負責人姓名、質(zhì)量檢查工程師、安全員、治安保衛(wèi)負責人及應急聯(lián)系電話等。4、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃牌：主要內(nèi)容是創(chuàng)優(yōu)目標，創(chuàng)優(yōu)組織技術措施等。5、安全生產(chǎn)措施牌：主要內(nèi)容是確保安全生產(chǎn)采取的措施，現(xiàn)場安全管理規(guī)定及要求等6、消防保衛(wèi)牌：主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場消防管理、安全保衛(wèi)、門衛(wèi)管理等措施及規(guī)定和要求，消防緊急措施等。7、文明施工措施牌：主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場生活設施、生產(chǎn)設施、衛(wèi)生條件、環(huán)保措施、勞動競賽等方面的布置要求及采取的措施等。8、施工現(xiàn)場平面布置圖：主要內(nèi)容是展示施工現(xiàn)場總體布置情況，標明項目部和各施工隊駐地位置，主要建筑物的位置及名稱，施工道路及消防保衛(wèi)設施位置等。9、以上圖牌內(nèi)容書寫字體美觀、正規(guī)、排放整齊有序。工程簡介牌、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃牌、安全措施牌、施工標牌、施工現(xiàn)場平面示意圖、施工形象進度圖排成一列，位于施工現(xiàn)場醒目位置。建設單位有特殊要求的，要遵守其相關規(guī)定。文明工地標準：1、班子堅強。項目班子堅持兩個文明一起抓的方針，重視創(chuàng)立文明工地工作，講學習，講政治，講正氣，工作勤奮，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風民主，群眾威信高，組織能力強。黨組織的核心、堡壘作用發(fā)揮好，執(zhí)行上級各項規(guī)定、制度認真，落實措施有力。2、隊伍過硬。思想過硬，日常學習教育落實，施工人員愛工地、講道德、吃苦奉獻思想樹得牢;技術過硬，結(jié)合施工狠抓業(yè)務技術培訓，施工人員能夠熟練掌握本崗位的操作技能;作風紀律過硬，管理規(guī)章制度健全，施工人員服從命令，聽從指揮，能打硬仗，無違法犯罪。3、現(xiàn)場整潔。生活現(xiàn)場布置合理，設施齊全，伙房、澡堂、廁所干凈衛(wèi)生，宿舍整齊劃一，會議室、圖書室和娛樂體育活動場所布置有序;施工現(xiàn)場管理規(guī)范，標牌齊全，規(guī)格統(tǒng)一，機械設備、物資材料管理符合貫標要求，場地經(jīng)常整理，保持清潔。4、鼓動有力。施工動員教育及時，標語口號響亮，勞動競賽成效明顯，黨團員帶頭作用突出，施工人員生產(chǎn)積極性高，現(xiàn)場大干氣氛濃烈。5、工期保證。能優(yōu)化施工組織設計，合理配置生產(chǎn)要素，完成實物工作量超計劃，工程進度在參戰(zhàn)單位中名列前茅，滿足工期要求，業(yè)主滿意。6、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。工程有明確的質(zhì)量目標，有具體的分階段規(guī)劃，有健全的質(zhì)量體系和嚴格的控制措施，認真落實ISO9002質(zhì)量標準，單位工程一次驗評合格率100%。7、安全達標。工地安全組織健全，制度完善，責任到人，教育常抓，檢查認真，預防得力，安全防護符合施工規(guī)范標準，無因工死亡、重傷和重大機械設備事故，無火災事故，無嚴重污染和擾民，無食物中毒和傳染疾病。8、效益顯著。強化合同管理，嚴格成本控制，處處精打細算，勤儉節(jié)約，工程無超撥款，職工工資按時發(fā)放，能夠超額完成承包利潤指標。二、確保安全施工的措施為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強建筑施工現(xiàn)場管理和建筑行業(yè)精神文明建設，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》、《建筑法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，結(jié)合本工程情況，制定了以下措施。1、加強宣傳、教育工作勞動保護工作，做好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強宣傳、教育工作，管理人員、班組長、施工人員統(tǒng)一著裝，有上崗證，要掛牌上崗。切切實實地把安全工作做到實處，確保施工安全。2、建立安全責任制（1）建立項目經(jīng)理、工程師、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi)，同各業(yè)務范圍工作標準掛鉤的安全生產(chǎn)責任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，同時配備經(jīng)培訓合格的專職安全員，負責檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理相關事宜。（2）項目經(jīng)理、工程師對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)負總責，認真貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負責對職工進行安全生產(chǎn)教育。（3）施工員對勞動保護、安全生產(chǎn)負總責，要組織實施安全生產(chǎn)措施，進行安全生產(chǎn)技術交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報。（4）對職工進行健康教育，提出預防疾病的措施。（5）同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、食堂的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。3、具體措施（1）安全目標：嚴格控制施工事故，按照施工企業(yè)標準執(zhí)行，杜絕重大傷亡事故。（2）由總部派員組成質(zhì)檢科，項目經(jīng)理部直接負責安全工作，下設安全檢查組。（3）嚴禁酒后上班，更不能隨意操作機械設備。（4）安全用電。設專人負責，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎，而且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。（5）加強用氣象部門的聯(lián)系，注意氣象預防，暴風暴雨預防，及時掌握氣候變化情況，搞好預防措施，避免暴風和洪水造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。（6）在工程現(xiàn)場周圍配備架立并維護一切必要面合適的標志牌，所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點、進場整理后報監(jiān)理工程師批準后布設。標志牌包括警告與危險標志，安全與控制標志，指路標志與標準的道路標志等，營造安全生產(chǎn)氣氛。（7）建立現(xiàn)場安全制度：使現(xiàn)場管理有序、有章可循。（8）建立安全生產(chǎn)檢查制度：明確對腳手架、臨時用電、三寶四口、施工機械安全管理的檢查周期、頻率，明確班組自檢，項目部專檢的三級檢查制度，確保現(xiàn)場完全受控。（9）建立安全技術交底：各班組施工前及施工后，均要堅持既交生產(chǎn)任務，又交安全情況，把施工安全，銘記心中。（10）建立安全生產(chǎn)獎罰制度：按國家標準及規(guī)范和公司的相關制度，對安全生產(chǎn)實行獎罰，以調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的積極性。（11）建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場臺帳，對安全生產(chǎn)實行資料化管理。三、確保文明施工的措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水準的標志，也是達到該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責任和義務，為此制訂以下文明施工措施。1、施工現(xiàn)場（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工標準化工地”領導小組，全面負責施工現(xiàn)場的文明施工，實行責、權、利相結(jié)合，責任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)立標準化文明工地。（2）施工過程中，材料、機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序。（3）車輛進出場前必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落，運輸車輛嚴禁拋灑，違者處以重罰。（4）在施工現(xiàn)場周圍設置醒目的文明施工標語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設置警示燈，以告誡車輛和行人注意。（5）工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負責人、責任人，接受社會監(jiān)督。（6）民工必須持有三證（身份證、暫住證、計劃生育證）。（7）辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。2、認真處理與當?shù)厝罕姷年P系我們充分認識到搞好一個工程離不開群眾的支持，積極加強與當?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、互相尊重、和睦相處。根?jù)施工情況，制訂施工方案，由于工期等原因，必須安排夜間連續(xù)作業(yè)時，應取得監(jiān)理工程師同意，盡量禁止使用大型機械，減少噪聲，保證附近居民正常休息。3、認真處理與指揮部、監(jiān)理部、周邊單位關系，多開對外聯(lián)系渠道。認真履行指揮部的戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織工作，服從指揮部的安排。虛心接受監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)督，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作。在指揮部的領導下，力爭計劃合理，質(zhì)量優(yōu)良，進度第一。4、加強職工素質(zhì)增長率職工的素質(zhì)高低關系到文明施工能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術教育的同時，加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德?？傊?，文明施工不但關系到企業(yè)的形象，更關系到工程質(zhì)量的工程進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。5、環(huán)保措施（1）必須嚴格遵守招標文件規(guī)定，進行各項環(huán)境指標的控制。（2）施工中采用先進的施工機械設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排施工時間，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關環(huán)保工作。（3）黃泥內(nèi)運時，車輛不超載，在運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，空車返回前，掃清車斗，用掃帚掃清車輪，用水進行沖洗，嚴禁在公路上掉落污物。（4）在黃泥的內(nèi)運過程中派專人打掃公路。（5）因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，由于施工引起的路基損壞應及時修復?，F(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，工完料凈。（6）生活垃圾及廢料集中堆放，及時定人運往甲方指定的垃圾處理場，施工現(xiàn)場垃圾及時清理。（7）防止三廢流入河流、湖泊，防治噪聲對環(huán)境的污染，把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內(nèi)。6、減少擾民措施：為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，在施工過程中要嚴格執(zhí)行以下不擾民施工措施：（1）晚上十點至早上六點，原則上停止一切建筑施工活動，特別是噪聲較大的施工活動，以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意，冰島政府有關部門辦理相應施工許可手續(xù)。（2）施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，采取相應措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。（3）施工現(xiàn)場車輛進出場時，要避開每日上、下班（學）時段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。（4）施工現(xiàn)場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進出現(xiàn)場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響她人休息。（5）施工工程中如果造成周圍環(huán)境地面及空氣污染，應及時終止施工并采取有力措施及時清理、整改。（6）施工現(xiàn)場周圍設置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。如果施工需要破壞附近的路面或在路邊挖坑，一定要設防護，夜間要設照明或警示燈。在近人出入的附近施工，應設置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警示牌。（7）教育好工人要遵紀守法，嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。（8）施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話，虛心接受她人批評意見。（9）要經(jīng)常與當?shù)貑挝弧⒕游瘯３致?lián)系、交流情況，經(jīng)常征求其意見，及時消除施工給帶來的擾民隱患，切實做好文明施工。7、文明施工具體要點（1）施工材料、設備放置井然有序，決不影響周邊群眾的工作和生活。（2）施工中各類垃圾應堆置在規(guī)定的地點，不得向河道和居民生活垃圾容器中傾倒，工程車輛上路行駛時，決不拋、灑、滴、漏，影響交通和環(huán)境。修剪下的苗木枝葉及樹坑挖出的建筑垃圾，立即運走，做到日出日清。（3）不損壞現(xiàn)場已有道路及其它設施，如確實施工需要，辦理相關手續(xù)，得到批準后，再進行。（4）盡量減少在夜間施工，減少擾民噪音。（5）注意協(xié)調(diào)好與地方的關系，遇到矛盾自行解決不擴大，不上交。（6）對上級領導和監(jiān)理提出的意見虛心接受，文明禮貌。力創(chuàng)文明工地的工作，做到有布置、有督促、有檢查，深入持久的開展下去。四、安全施工應急救援預案24小時保安計劃1、根據(jù)本工程的施工情況，我方會考慮在施工項目部，而且配備一部電話，安排專人接聽，以便處理各類突發(fā)事件。2、我方進行施工的車輛及人員將嚴格遵守交通規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)安全問題，及時向上級匯報并保護好現(xiàn)場，或者打110進行處理。3、為保證本養(yǎng)護標段內(nèi)的正常程序，我方將為本工程配備6個人員專門進行巡邏，并將6人分成3個組，每組2人，分3個時段進行巡邏。每時段8個小時?？呻S時接本公司的處理電話。4、我方所有施工人員將按規(guī)定著裝上崗（晚上穿反光標志服）。保證本公司人員的安全問題。5、我方的所有人員將盡力配合110聯(lián)動人員處理各種問題。110聯(lián)動搶險處理預案：1、公司成立110搶險隊伍，并配備必要的搶修設備、通訊設備、防護用具、消防器材、檢測儀器等裝備，以及明顯的標志、標識等。2、公司根據(jù)突發(fā)事故搶修預案的要求，經(jīng)常性地進行演習。3、接到報警，首先問明報警原因、詳細地址、報警人姓名、聯(lián)系電話、報警內(nèi)容，做好記錄，并記錄接警時間。接到報警后應在20分鐘內(nèi)趕到報警現(xiàn)場。4、認真組織現(xiàn)場處理，搶險人員須在污染區(qū)域現(xiàn)場監(jiān)護，時刻不得離開。嚴禁無關人員進行圍觀，盡職盡責。5、當事故原因未查清或隱患未消除時不得撤離現(xiàn)場，應采取安全措施直至查清事故原因并消除隱患為止。6、當后續(xù)搶險管理人員到達現(xiàn)場后，要詳細向帶隊領導移交現(xiàn)場情況，在得到領導許可后，方可撤離現(xiàn)場。7、回公司后要將搶修過程認真如實填寫搶修記錄備案。五、環(huán)境保護措施為了嚴格執(zhí)行環(huán)境保護條例，全面落實相關揚塵管理標準、條例和規(guī)定，進一步控制城區(qū)道路揚塵污染，確保城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量。本工程在施工區(qū)域范圍內(nèi)，為減少因工程施工時對外圍的影響，必須采取相應的環(huán)境保護措施。本工程在蘇州，必須嚴格貫徹《蘇州市建筑施工揚塵污染防治工作方案》（蘇住建質(zhì)【】2號）、《蘇州市建設工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》（蘇住建質(zhì)【】18號）文件精神。制定有效防止建筑工地揚塵的措施。本工程嚴格遵守《蘇州市揚塵污染防治管理辦法》、《蘇州市區(qū)建設工地容貌管理實施辦法》、《蘇州市建筑垃圾（工程渣土）處理管理辦法》和《蘇州市建筑垃圾（工程渣土）運輸管理辦法》的規(guī)定。1、施工準備階段①建立由項目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機構(gòu),明確各級、各部門在環(huán)境保護工作中的職責分工。②建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。③核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點,施工過程的重大環(huán)境因素。④明確施工范圍內(nèi)各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。⑤制訂培訓計劃,建立培訓、考核程序,定期對直接參與環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓,對各層次工作人員進行必要的環(huán)保知識培訓,