設備管理和維護制度

設備管理和維護制度一、前言設備管理和維護制度是企業(yè)為了保障設備正常運行和延長設備使用壽命而訂立的一套規(guī)范性文件。它通過明確設備管理的職責、規(guī)范設備維護的流程，落實設備維護的責任，從而保證企業(yè)設備正常運行和生產工作的持續(xù)進行。二、設備管理和維護的基本要求1.責任制度設備管理和維護工作應以責任制為基礎，明確各級領導和相關人員的責任，做到責任明確、權責對等。2.計劃制度訂立設備年度維護計劃，合理布置維護工作時間、內容和維護人員，為設備良好運營供給有力的保障。3.防備性維護制度實行防備性維護措施，適時更換耗損較大的易損件，提前除去潛在故障，使設備運行更加穩(wěn)定、牢靠。4.文件管理制度建立設備檔案，做到設備清楚、便于查詢。設備維護記錄、質檢報告及檢驗報告等文件必需精準、完整。5.人員技能和素養(yǎng)要求設備管理和維護人員應具有堅固結實的專業(yè)學問和肯定的閱歷，了解操作規(guī)程、設備結構和操作要領，具備良好的工作態(tài)度和團隊意識。6.安全措施在設備維護和管理過程中，應注意安全操作、嚴格防范，提高安全素養(yǎng)和防范意識，確保設備維護和修理過程中不發(fā)生安全事故。三、設備管理和維護制度的內容1.設備管理和維護機構的職責企業(yè)設備管理和維護機構負責實施設備運行、維護和修理和保養(yǎng)等各項工作，實在職責如下：（1）依據(jù)生產情況和設備使用情況，確定設備維護計劃并組織實施；（2）負責大修、小修和日常檢修任務的編制、實施和管理；（3）引導和監(jiān)督設備操作及日常維護工作，加強對設備合理使用的管理和監(jiān)督；（4）負責設備故障排查，訂立措施并引導執(zhí)行；（5）搭配質檢部門，承當設備質檢任務，并依據(jù)檢驗結果訂立相應的維護措施。2.設備維護的流程設備維護的流程包括設備檢修申請、設備維護計劃編制、設備維護措施、設備維護記錄、設備效果評估幾個環(huán)節(jié)。（1）設備檢修申請針對設備日常檢修和定期維護等，要先編制設備檢修申請表，提交設備管理和維護機構審批，待審批通過后才可以進行維護任務。（2）設備維護計劃編制依據(jù)設備年度維護計劃，合理訂立每段時間的維護計劃，為保證設備依照計劃進行維護供給支持。（3）設備維護措施設備維護和修理前，需要確保維護和修理人員具有藥品雪麗娜相關培訓的證明，并進行安全檢查。同時需要準備維護工具和設備制圖，確保維護和修理過程中順當進行。（4）設備維護記錄設備維護記錄需要認真記載設備的維護情況，包括設備維護和修理的時間、內容和負責人等。同時要對設備維護的效果進行評估，為下次維護供給反饋和引導。（5）設備效果評估依據(jù)設備維護記錄，對設備的效果進行評估。假如維護效果不好，要進行調整和修正，保證設備維護的效果和質量持續(xù)提高。3.設備維護的安全措施設備維護過程中，要加強安全教育，確保安全操作，做到以下幾點：（1）設備操作必需由諳習設備操作規(guī)程的閱歷豐富的人員進行，新手不能獨立操作；（2）在維護過程中要嚴格執(zhí)行停電、斷氣等安全措施，禁止違反或越權限制進行作業(yè)；（3）對涉及高空、電氣等特別設備的作業(yè)，要使用安全帶和安全繩，防止工作人員發(fā)生意外；（4）強化安全意識和監(jiān)督管理，防止事故發(fā)生。四、設備管理和維護制度的實施設備管理和維護制度的實施需要做到以下幾點：（1）建立定期培訓制度，提升人員技能和素養(yǎng)；（2）嚴格落實不帶病運轉和定期維護制度，削減故障率和停機時間；（3）加強設備維護和修理記錄的歸檔管理，保證設備檔案信息完整；（4）加強設備運行狀態(tài)監(jiān)測體系的建設，保證設備運行參數(shù)的穩(wěn)定性；（5）落實設備運行質量掌控認證，保證設備運行符合國家相關標準和企業(yè)項目質量要求。五、結論設備管理和維護制度是企業(yè)保證設備運行和生產工作的關鍵支撐，是企業(yè)生產進展的緊要構成部分。通過訂立科學、合理、嚴格的設備管理和維護制度，能夠有效加強企業(yè)設備的運行