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文檔簡介

學校預算業(yè)務管理制度為加強學校財務管理，本著量入為出，事前控制的原則,有計劃地調配使用教育資金，合理配置辦學資源，安排好費用支出，保障和促進學校教育教學工作，結合學校實際，特制定本制度。.學校預算實行統(tǒng)一領導、分級管理、權責結合的管理體制。學校預算編制要遵循“量入為出、收支平衡”的總原則，根據學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預算年度全?？赡芙M織的收入情況，統(tǒng)籌合理安排支出項目，不搞赤字預算。.財務預算是根據學校教育事業(yè)發(fā)展計劃和工作任務編制的財務收支計劃、固定資產設備購置計劃、資金使用計劃、根據學校的發(fā)展需要和財力結合單位工作任務安排所需資金，是學?；I集、分配、運用、控制資金的依據。.做好預算編制前期準備工作。要分析上年度預算執(zhí)行情況，通過實際情況與預算的對比，摸索收支規(guī)律，為本年度的預算編制打下基礎；要了解和掌握預算年度事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需情況，以便安排支出預算時做到保證重點,兼顧一般。.學?；A信息是做好財務預算的根本保障，學校各部門有義務向財務部門提供其職責范圍內的數據資料，并對所提供的基礎信息負責，對于重大數據差錯，要追究其責任。.預算的編制要堅持穩(wěn)健的原則，收入預算的編制按來源測算：在編制財政補助收入時應根據有關政策法規(guī)、人員工資標準及公用經費定額標準編列；在編制預算外資金收入（事業(yè)收入）時，應根據具體的收費項目確定，凡明確有收費標準的項目，要根據有關基數和收費標準計算編列；在編制其他收入時，應根據實際情況和結合上年情況編列。.預算的編制要堅持統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，學校各科室應根據本科室的年度工作計劃，參照上年度各項實際開支，先自行作出本部門費用預算，再由財務匯總后編制學校年度預算草案。7、支出預算分為基本支出預算和項目支出預算兩部分,支出預算首先要保證基本支出。.項目支出的預算要與學校發(fā)展規(guī)劃相結合，其安排要做到“量力而行”，對于不能短期完成的項目要制定項目規(guī)劃，分步實施。在編制項目支出預算時，應分為基本建設項目支出”、行政事業(yè)性項目支出”和其他項目支出”，在對申報項目進行充分的可行性論證和嚴格審核的基礎上，按照輕重緩急進行排序。項目支出實行項目管理，要有執(zhí)行項目完成情況報告、招投標制度、重大事項報告制度和績效考評制度。.學校財務預算一經批準實施，必須確保預算的嚴肅性和權

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