建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化講義

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工程管理部郭鳳翔2013-12-5目錄1、什么是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化2、為什么要推行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容4、如何推行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化資料盒目錄清單6、施工現(xiàn)場焊接質(zhì)量檢查表格7、施工現(xiàn)場焊接質(zhì)量檢查資料盒目錄清單1什么是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化？表格化：它是集團(tuán)公司在2010年組織集團(tuán)內(nèi)質(zhì)量管理專家制定的一套現(xiàn)場質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)表格。也就是將現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、表格化。數(shù)據(jù)化：采用100分制,它操作性強(qiáng)，便于量化考核,具有標(biāo)準(zhǔn)化的特征，值得推廣運(yùn)用。權(quán)威性：它是集團(tuán)內(nèi)衡量評價(jià)項(xiàng)目與項(xiàng)目之間,施工單位與施工單位之間施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的一把尺子,具有權(quán)威性。比如：今年夏季檢查幾個(gè)項(xiàng)目檢查情況（來自集團(tuán)通報(bào)）----施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化主要是指貫徹《集團(tuán)公司質(zhì)量例行檢查暫行規(guī)定－2011》2、為什么要推行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化2.1集團(tuán)公司質(zhì)量大檢查的需要2.2公司快速健康發(fā)展的需要2.3公司內(nèi)部管理深化的需要2.4公司推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化取得一定成效2.1集團(tuán)公司質(zhì)量大檢查的需要集團(tuán)公司自以“中國化學(xué)”上市以來，加強(qiáng)了對工程質(zhì)量的管控，采用這套表格，每年組織項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，尤其是檢查兄弟單位都在一起的大項(xiàng)目，受檢概率比較高。

前兩年檢查我們的項(xiàng)目，總體還是比較好的，今年我們有一個(gè)小項(xiàng)目被檢查為不合格，給我們的振動非常大。

為了應(yīng)對集團(tuán)公司，也只有讓我們的項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化了，才可能經(jīng)得起隨時(shí)的檢查。自然，在這個(gè)過程中，我們的質(zhì)量管理水平也就提高了。2.2公司快速健康發(fā)展的需要

公司近些年發(fā)展比較快，大家有目共睹，主營業(yè)務(wù)收入從2007年10億元，到去年的36余億元。公司完成了成倍增加的工作量，帶來了資源緊缺的巨大風(fēng)險(xiǎn)，尤其是勞動力資源，是他們參差不齊的技術(shù)和能力。從個(gè)別項(xiàng)目不能滿足業(yè)主要求，完成得不順利，給我們的思考是深刻的。

要實(shí)現(xiàn)公司的快速健康發(fā)展，也必須要求我們所有的項(xiàng)目的質(zhì)量滿足業(yè)主要求，那么項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的推行具有非常強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。2.3公司內(nèi)部管理深化的需要

公司早年就導(dǎo)入了ISO9000，體系的框架早已建立，文件化的體系早已形成。去年公司又完善內(nèi)控體系，再一次全面梳理了公司管理制度。制度222+流程137=359個(gè)。共5本。（P：1588+894=2482）

但是針對項(xiàng)目，對執(zhí)行管理制度的程度，如何考核，沒有量化，如何去檢查，沒有標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化恰恰能解決這個(gè)問題，由此說它是我們公司內(nèi)部管理的需要，亟需貫徹執(zhí)行。2.4公司推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化取得一定成效

近幾年公司推行了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，從專職安全員的委派，現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，20個(gè)檔案資料盒，到去年公司發(fā)布的現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊，取得一定成效，有力的佐證了推行的價(jià)值和意義。3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容質(zhì)量策劃標(biāo)準(zhǔn)化12分資源配置標(biāo)準(zhǔn)化28分質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化18分質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)化22分實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化12分現(xiàn)場材料標(biāo)準(zhǔn)化8分100分質(zhì)量制度3分質(zhì)量施組6分質(zhì)量質(zhì)量計(jì)劃3分編制審核審批發(fā)放保存編制、審核(內(nèi)、外)、審批（內(nèi)、外）、發(fā)放、保存。（GB/T50502-2009）編制、審核、審批、發(fā)放、保存外來文件:①業(yè)主②總包③監(jiān)理④公司⑤地方監(jiān)管部門⑥國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)齊全、規(guī)范、統(tǒng)一ISO10005-2005GB/T50502-2009資源配置標(biāo)準(zhǔn)化（28分）組織機(jī)構(gòu)2分機(jī)構(gòu)圖、職責(zé)機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理人員配備2分文件、資格質(zhì)保體系作業(yè)人員10分臺帳、資格證明文件機(jī)具設(shè)備2分臺帳、合格證明文件計(jì)量器具10分臺帳、合格證明文件質(zhì)量培訓(xùn)

2分培訓(xùn)制度、計(jì)劃、記錄質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化（18分）設(shè)計(jì)交底2分記錄、紀(jì)要圖紙會審2分記錄、紀(jì)要開工報(bào)告2分文件、記錄施工方案8分編制、審核、審批、內(nèi)容、實(shí)施技術(shù)交底2分表格、內(nèi)容、實(shí)施特種設(shè)備2分質(zhì)量保證體系、告知現(xiàn)場材料標(biāo)準(zhǔn)化（8分）原材料質(zhì)量6分

進(jìn)場檢查4分報(bào)檢2分材料可追溯性材料保管質(zhì)量1分1分標(biāo)識、標(biāo)牌庫房管理、露天堆放質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)化22分質(zhì)量檢查制度2分三檢、共檢質(zhì)檢員巡檢8分檢查記錄問題通知單反饋單質(zhì)量獎(jiǎng)懲2分獎(jiǎng)懲制度、記錄土建試件控制2分臺帳、委托記錄安裝焊接控制2分焊接工藝指導(dǎo)書等文件、實(shí)施、記錄不合格品處置3分制度、處置、記錄特殊過程3分實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（12分）現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量復(fù)核10分ABC確認(rèn)批準(zhǔn)共檢通知單共檢記錄質(zhì)量通病2分檢查整改措施記錄4、如何封推行面施工諒現(xiàn)場密質(zhì)量吸標(biāo)準(zhǔn)早化4.柿1領(lǐng)導(dǎo)儀重視，明確違推行饞意義中。4.磨2宣傳剩培訓(xùn)躲，提組升推蛇行能豎力。4.津3創(chuàng)造賊條件烈，為望推行釣做準(zhǔn)辮備。4.垮4監(jiān)督平檢查巡壽，保兄持推壤行效覽果。領(lǐng)導(dǎo)濱重視扒。就要是要榜親自干抓，劑過問北。講現(xiàn)場飯質(zhì)量話管理街標(biāo)準(zhǔn)針化在經(jīng)項(xiàng)目救上好妄處，膜能規(guī)個(gè)范文吊件資肝料、甲克服勢質(zhì)量羽通病輛，提木升能賞力等倡。講施工成現(xiàn)場退質(zhì)量皂管理信標(biāo)準(zhǔn)作化對諒公司崖能增發(fā)加公考司美涌譽(yù)度辨、應(yīng)屈對集茶團(tuán)檢咽查的凈現(xiàn)實(shí)痛意義扛。講施工口現(xiàn)場啊質(zhì)量爺管理注標(biāo)準(zhǔn)剛化對服集團(tuán)摸公司坡和公偉司品緩牌戰(zhàn)氧略的盤重要貓意義泡！只要猾大家辯弄清舞了推刊行的撲意義父，行披動起騙來就遠(yuǎn)好辦敗了。迷只有帖這樣校，才曲能有計(jì)效開急展施頭工現(xiàn)外場質(zhì)銹量標(biāo)橡準(zhǔn)化獄工作遠(yuǎn)。4.做1領(lǐng)自導(dǎo)重傾視，旨明確推行的意膠義質(zhì)量像宣傳。要凝營造梳一個(gè)差把項(xiàng)謊目干杯好，項(xiàng)干漂事亮，診在眾敵多的套施工決隊(duì)伍飄中，徑爭當(dāng)百先進(jìn)希的良妹好氛伙圍，晉有斗焰志，儀有士欄氣，炕激發(fā)廁項(xiàng)目螺上所庭有參弱建人擊員的樂施工蜘熱情輪，積擊極主雄動地剪工作扁。教育寫培訓(xùn)。就蝦是要?jiǎng)莅褭z于查標(biāo)爸準(zhǔn)，珠講透覆，理成解透腸，提疾升能且力，窩變成斤行動見。培訓(xùn)捉教育疼貫穿齒始終煩。各項(xiàng)烈目要般充分芬利用痰各種刷條件猴，組臘織學(xué)高習(xí)，赤培養(yǎng)微學(xué)習(xí)桿習(xí)慣陷，提胡升學(xué)尸習(xí)能免力，練提升院管理待水平鏟！4.嬸2宣拜傳培桃訓(xùn)，嫌提升推行能力落實(shí)甘機(jī)構(gòu)囑和職痛責(zé)。由項(xiàng)元目部猜工程棗技術(shù)膀管理修部門列牽頭雕負(fù)責(zé)嘉，落相實(shí)到蛇責(zé)任津人員友。專兼貓職質(zhì)聲檢員尸的配聲備。他的華業(yè)務(wù)植能力毒也非雷常關(guān)置鍵，滑這個(gè)插崗位佳要求魄高，化而實(shí)非際上低都會親有個(gè)躺距離艙，項(xiàng)釀目部蔥領(lǐng)導(dǎo)樓要全聲力支薯持。資料顛管理融。項(xiàng)目膊部一塘般都傘有資殼料室鋼，并鍬配有逢專職攔資料望員，鄭主要釣是資際料盒輪的規(guī)炭范統(tǒng)銀一，堪每盒登資料競形式尚上的弓規(guī)范兄統(tǒng)一童，整弊潔，網(wǎng)便于菌查找蜓。實(shí)體管質(zhì)量慮。實(shí)體僅質(zhì)量灶主要踏是指旨質(zhì)量晶通病壘的防亦治措而施到寄位，刻比如忙砼的復(fù)蜂窩象麻面待，露框筋，純管道川封堵瓣、設(shè)境備管確口的勵(lì)封堵五，結(jié)察構(gòu)焊備接藥耍皮的姑清理洲等等槍。各職親能專仆業(yè)協(xié)焰調(diào)配態(tài)合。質(zhì)量鳥管理陷不同嚴(yán)于其括他工腦作，烤涉及卷到項(xiàng)賀目的爭全部卡，要拖做好師，需肆要大恥家的計(jì)支持編配合聰。4.艘3創(chuàng)急造條纖件，染為推行做準(zhǔn)籌備推行柿現(xiàn)場所質(zhì)量怕管理謙標(biāo)準(zhǔn)妹化，椒還要摸從各祖?zhèn)€層面入手蹈，加虛大檢聽查頻次皂和力漠度，保功持推科行效榜果。多層則面。要組茂織公漲司檢尖查、骨還要時(shí)組織遵分公角司、族項(xiàng)目釣部檢爆查。PD孫CA中檢冤查這壓個(gè)環(huán)自節(jié)不傭能少擺，要隆形成臉閉環(huán)凳管理傳。多頻兇次。項(xiàng)目裁部檢姜查至茂少每美月進(jìn)底行一津次，惹多角紛度、逢多頻飾次進(jìn)夜行。檢查考力度騙。同時(shí)估要對逐每次承檢查河的結(jié)奔果，財(cái)都要句有獎(jiǎng)江罰，煌每次校檢查蜻，總叮會是毫有問為題的窗，建任議各農(nóng)層級譽(yù)以獎(jiǎng)長勵(lì)為贊主，遙因?yàn)闃废冗M(jìn)臂總是腰被鼓測勵(lì)出迎來的展。我們狀總是瘋希望飯大家顆都爭遇先進(jìn)搞，都端是先慰進(jìn)！4.視4監(jiān)岡督檢妙查，漲保持推行的效郵果檔號NO:001本卷題名業(yè)主文件檔號NO:002本卷題名總包文件檔號NO:003本卷題名法律法規(guī)檔號NO:004本卷題名公司文件檔號NO:005本卷題名監(jiān)理文件檔號NO:006本卷題名質(zhì)量計(jì)劃檔號NO:007本卷題名施工組織設(shè)計(jì)檔號NO:008本卷題名管理制度５質(zhì)階量資瞧料盒施目錄艱清單毒（1-僅8）檔號NO:09本卷題名組織機(jī)構(gòu)檔號NO:010本卷題名特殊工種檔號NO:011本卷題名機(jī)具設(shè)備檔號NO:012本卷題名計(jì)量器具檔號NO:013本卷題名材料控制檔號NO:014本卷題名特種設(shè)備檔號NO:015本卷題名施工方案檔號NO:016本卷題名技術(shù)交底５質(zhì)善量資熊料盒煌目錄取清單姿（9-璃16）檔號NO:017本卷題名質(zhì)檢記錄檔號NO:018本卷題名問題及整改檔號NO:019本卷題名試樣記錄檔號NO:020本卷題名特殊過程檔號NO:021本卷題名質(zhì)量通病檔號NO:022本卷題名不合格品處置檔號NO:023本卷題名交工記錄檔號NO:024本卷題名獎(jiǎng)懲記錄５質(zhì)展量資臺料盒飲目錄辨清單壞（17敗-2青4）檔號NO:025本卷題名質(zhì)量培訓(xùn)檔號NO:026本卷題名質(zhì)量評定檔號NO:027本卷題名標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檔號NO:028本卷題名記錄表格檔號NO:029本卷題名質(zhì)量例會檔號NO:030本卷題名質(zhì)量報(bào)表檔號NO:031本卷題名工程創(chuàng)優(yōu)檔號NO:032本卷題名QC成果５質(zhì)咽量資賽料盒圣目錄桂清單查（25僅-3卷2）6施工塘現(xiàn)場迫焊接填質(zhì)量津檢查7焊接翅質(zhì)量高資料咐盒目桿錄清姜單1、焊接賢質(zhì)量法管理恭制度2、焊接爛責(zé)任隨人員村及焊狐接系方統(tǒng)控統(tǒng)制環(huán)晚節(jié)、笛控制好點(diǎn)的卵設(shè)置3、作業(yè)倚人員肅管理4、焊接陣設(shè)備5、焊接周工藝葉評定柴及焊宋接工關(guān)藝指約導(dǎo)書蹲（或庭工藝閱規(guī)程冷、工卸藝卡豈）6、焊材扣保管貧及烘忠烤發(fā)諒放7、現(xiàn)場刺施焊曲情況8、焊縫姜返修9、焊后侵熱處聰理10、無損截檢測11、產(chǎn)品筑焊接喪試件12、其它處檢驗(yàn)陶試驗(yàn)13、標(biāo)識各位彈領(lǐng)導(dǎo)曲，各研位同棕事：這套斧表格最有的監(jiān)項(xiàng)目滴已經(jīng)饑接觸其了，進(jìn)而