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![2023年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考前沖刺模擬試卷A卷含答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/b50662f1977fdfd814e7fffd96862d3c/b50662f1977fdfd814e7fffd96862d3c5.gif)
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文檔簡介
2023年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考前沖刺模擬試卷A卷含答案單選題(共180題)1、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過()。A.半年B.—年C.兩年D.五年【答案】C2、()是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.集團黨委D.監(jiān)事會【答案】A3、員工在工作中缺乏有效的支持屬于()壓力源。A.角色模糊B.角色沖突C.任務(wù)超載D.人際關(guān)系【答案】D4、關(guān)于應(yīng)聘申請表的審核方法,下列說法錯誤的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.輪流比較法耗時長、成本高C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分【答案】A5、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。A.考評指標B.考評結(jié)果C.考評程序與方法D.考評者和被考評者【答案】B6、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時,()職業(yè)生涯路徑能夠順利實現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持組織穩(wěn)定性。A.傳統(tǒng)B.網(wǎng)狀C.橫向D.雙重【答案】B7、(2016年5月)從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。A.企業(yè)管理型B.技能操作型C.專業(yè)技術(shù)型D.專業(yè)技術(shù)與管理型【答案】C8、下列做法中,符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是()。A.經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者購銷商品,認定為職工個人行為B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的,以行賄論處C.任何經(jīng)營者購銷產(chǎn)品,均不可以明示方式給中間人傭金D.經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫洭F(xiàn)金或者物品,包括小額廣告禮品【答案】B9、幫助員工建立職業(yè)錨是在()。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段【答案】B10、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的()。A.環(huán)境方面的障礙B.外部心理障礙C.內(nèi)部心理障礙D.內(nèi)部智能障礙【答案】A11、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是()。A.保健支出B.收集勞動力價格等收入的信息支出C.勞動力國內(nèi)流動(移居)支出D.教育支出【答案】D12、(2015年5月)()不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。A.共同投資B.經(jīng)營范圍C.股權(quán)擁有D.市場競爭【答案】D13、一般而言。ES0的主要對象是()。A.公司總經(jīng)理B.中層經(jīng)理C.科技開發(fā)人員D.全體員工【答案】A14、構(gòu)建勝任特征模型時,首先要()。A.分析效標樣本B.定義績效標準C.進行行為事件訪談D.驗證勝任特征模型【答案】B15、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素A.市場競爭B.共同投資C.反壟斷法D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】B16、(2017年5月)在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中,()承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色A.企業(yè)大學(xué)校長B.教學(xué)研究部C.培調(diào)規(guī)劃部D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】B17、按照區(qū)分標準的不同,勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和()。A.元勝任特征B.概念性勝任特征C.通用性勝任特征D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】D18、()方式和其他方式相比,具有最為嚴謹?shù)某绦蛐缘奶攸c。A.自力救濟B.社會救濟C.公力救濟D.勞動爭議訴訟【答案】D19、終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終身學(xué)習(xí)的()。A.個體屬性B.社會屬性C.中介屬性D.發(fā)展屬性【答案】C20、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。A.人力資本B.均衡價格工資C.集體談判工資D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】C21、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。A.鮑爾·沃爾納B.佛朗西斯·赫瑞比C.約翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】A22、人民法院應(yīng)該在()日內(nèi)審查書面訴訟,對于符合條件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】B23、主管的人格和能力屬于員工流動率分析中的()的因素。A.員工個人發(fā)展方面B.員工家庭生活方面C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面D.其他影響員工流動【答案】C24、PRI主要是從()中歸納總結(jié)提煉出來的。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.部門職責(zé)C.工作說明書D.勝任特征模型【答案】C25、“兩塊牌子,一套管理人員”是()企業(yè)集團職能機構(gòu)。A.獨立型B.混合型C.組合型D.依附型【答案】D26、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是()模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】D27、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個層面的是()。A.文化層B.制度層C.資源層D.運營層【答案】A28、效率合約曲線中,效率合約是指()。A.工會的無差異曲線B.雇主的等利潤曲線C.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點【答案】D29、()不屬于經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。A.共同投資B.經(jīng)營范圍C.股權(quán)擁有D.市場競爭【答案】D30、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。A.員工企業(yè)內(nèi)部流動B.員工流入企業(yè)C.員工流出企業(yè)D.員工輪崗【答案】A31、有個外國人只身來到中國西部沙漠地區(qū),他十年間克服重重困難植樹造林數(shù)萬株,卻不要任何報酬。你會()。A.多少覺得這個外國人古怪B.感到敬佩,但自己無法像他那樣做C.應(yīng)該號召全國人民向這個外國人學(xué)習(xí)D.人各有志,順其自然【答案】D32、()是勞工問題的顯著特征,同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。A.主觀性B.社會性C.普遍性D.歷史性【答案】B33、下列績效反饋面談的技巧中,說法正確的是()。A.針對考評結(jié)果,與被考評者協(xié)商,提出未來的工作目標與發(fā)展計劃B.績效反饋是強調(diào)負面激勵效果C.考評雙方是完全不平等的D.績效反饋的內(nèi)容由考評者的主觀印象決定的【答案】A34、()主要測查個人在進行職業(yè)選擇時的價值取向,目前大量應(yīng)用于職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。A.職業(yè)人格測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.投射測試【答案】B35、(2015年11月)基本工資一般與()關(guān)系不大。A.工作崗位B.工作技能C.工作經(jīng)驗D.工作業(yè)績【答案】D36、(2016年11月)人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是()。A.審核并確定人才空缺崗位B.確定合格候選人的各種可能來源C.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】C37、國際勞工公約的特點不包括()A.兼顧了國家與雇主的利益B.內(nèi)容非常廣泛C.對會員國發(fā)生效力D.既有原則的堅定性,又有措施的靈活性【答案】C38、(2015年5月)()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。A.勞資沖突B.重大勞動衛(wèi)生事故C.重大勞動爭議D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】A39、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。A.編碼字典法B.專家評分法C.頻次選擇法D.相關(guān)分析法【答案】D40、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于()。A.個人B.企業(yè)C.團隊D.社會和環(huán)境【答案】D41、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過()。A.半年B.—年C.兩年D.五年【答案】C42、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用()以下童工。A.18歲B.16歲C.15歲D.14歲【答案】D43、薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從()開始A.工作崗位分析B.薪酬調(diào)查與分析C.組織戰(zhàn)略分析D.薪酬的合法性分析【答案】A44、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法正確的是()。A.想法應(yīng)當(dāng)堅持少而精的原則B.從符合常識、規(guī)律的角度思考C.最后要對提出的想法進行綜合D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好【答案】C45、()僅適用于對人員的考評。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】C46、()僅適用于對人員的考評。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】C47、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】C48、()不屬于評價中心方法。A.簡歷篩選B.結(jié)構(gòu)化面試C.公文筐測試D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】A49、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素A.市場競爭B.共同投資C.反壟斷法D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】B50、公文筐測試不適合測評()。A.計劃能力B.決策能力C.整體運作能力D.談判能力【答案】D51、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B52、()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】D53、相對其他績效管理結(jié)構(gòu),績效棱鏡的突出優(yōu)點在于()。A.提供了全面的綜合框架B.能更有效地提高組織績效C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】C54、團隊薪酬適合團隊成員間具有高度()的環(huán)境A.合作性B.互補性C.依賴性D.依托型【答案】C55、()理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理,會提高組織效率A.一般系統(tǒng)B.行為較色C.人力資本D.交易成本【答案】D56、根據(jù)經(jīng)營責(zé)任書利潤指標及企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)績核定經(jīng)營者風(fēng)險收入的效益年薪模式是()。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】D57、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷,這屬于對()的評估。A.管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標體系D.考評全面、全過程【答案】B58、()是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。A.企業(yè)文化B.企業(yè)培訓(xùn)制度C.完整的培訓(xùn)管理機構(gòu)D.公司財務(wù)支持【答案】C59、即使走到成功邊緣,也因為害怕失敗而退縮,這屬于()A.權(quán)威型思維障礙B.麻木型思維障礙C.自卑型思維障礙D.自我中心型思維障礙【答案】C60、()勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。A.盒型B.簇型C.錨型D.層級式【答案】C61、(2016年5月)()的障礙屬于設(shè)計平衡計分卡的技術(shù)上的障礙。A.信息交流方面B.組織與管理系統(tǒng)方面C.對績效考評認識方面D.組織考評和個體考評銜接方面【答案】D62、日本型企業(yè)集團的母公司的職能不包括()。A.安排集團外的投資B.決定集團成員的生產(chǎn)計劃C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】B63、(2015年5月)()是基于過去組織內(nèi)員工的實際發(fā)展道路而制定出的。A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑C.橫向職業(yè)生涯路徑D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】A64、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)需上報()。A.省級勞動保障部門B.地市級工會組織C.縣級以上公安部門D.國務(wù)院主管部門【答案】D65、期權(quán)的贈予時機不包括()A.受聘時B.每年業(yè)績評定時C.升職時D.簽訂績效合同時【答案】D66、()是全球首個道德規(guī)范的國際標準。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA8000【答案】D67、下列說法錯誤的是()。A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職工會主席B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會D.上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會【答案】C68、平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()A.順序法B.逆序法C.對比法D.分位法【答案】B69、關(guān)于節(jié)約,理解正確的是()。A.在節(jié)約問題上,不可能形成統(tǒng)一的價值觀念B.節(jié)約因人而異,企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任C.花多少錢,辦多少事,只要不超支便是節(jié)約D.節(jié)約方式雖有差異,但節(jié)約精神具有共通性【答案】D70、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說法錯誤的是()A.勝任特征是崗位的基本要求B.勝任特征必須是可衡量和比較的C.勝任特征是潛在的.深層次的特征D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】A71、()不屬于戰(zhàn)略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.價值鏈分析【答案】C72、母子公司型的企業(yè)屬于()A.直線組織B.職能組織C.直線參謀組織D.委員會組織【答案】C73、下列說法中,不合乎語言規(guī)范要求的是()A.“您走好”B.“請稍候”C.“嘿”D.“您請便”【答案】C74、(2015年5月)采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】B75、員工在工作中缺乏有效的支持屬于()壓力源。A.角色模糊B.角色沖突C.任務(wù)超載D.人際關(guān)系【答案】D76、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。A.社會原因B.政治原因C.經(jīng)濟原因D.生活原因【答案】D77、如果公司要你外出進修半年,但進修會導(dǎo)致你的收入減少一些,你會()A.進修,并尋找增加收入的機會B.不去進修C.進修,不考慮收入的事情D.進修學(xué)習(xí),不想其他【答案】D78、(2017年11月)企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。A.勞動參與率B.企業(yè)效益C.人口平均壽命D.工作時間長度【答案】B79、按照流動范圍可以將人力資源分為()。A.企業(yè)間的流動和企業(yè)內(nèi)部流動B.水平流動和垂直流動C.國際流動和國內(nèi)流動D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動【答案】C80、(2016年11月)()對下屬機構(gòu)的控制能力最強。A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.混合型組織結(jié)構(gòu)C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】C81、關(guān)于勝任特征下列說法錯誤的是(.)。A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效B.是潛在的、深層次的C.僅僅限于個體或崗位層次D.能確保完成任務(wù)或達成目標【答案】C82、某男,家貧,妻重病多年,外債累累。近日,妻病情加重,為了給妻子治病,他下列可能的做法中,你能夠接受的是()。A.入室盜竊B.已經(jīng)盡力,聽天由命C.賣掉器官D.假裝挾持人質(zhì),引起媒體關(guān)注【答案】B83、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個層面的是()。A.文化層B.制度層C.資源層D.運營層【答案】A84、()薪酬策略宜在經(jīng)濟蕭條時期,或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時期采用。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】C85、(2018年5月)()是公司的二級戰(zhàn)略。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.技術(shù)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【答案】B86、集體談判的關(guān)鍵在于()。A.雙方堅持點的確定以及集體談判結(jié)果靠近哪一方的堅持點:結(jié)果越接近某一方的堅持點,越能表明其對方將會獲得利益B.勞動力市場勞動力供求狀況C.宏觀經(jīng)濟狀況D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】A87、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展模式C.系統(tǒng)型模式D.阿什里德模式【答案】D88、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的(),當(dāng)事人之間對某一民事法律關(guān)系無爭議。A.變更之訴B.調(diào)解之訴C.給付之訴D.確認之訴【答案】A89、(2017年11月)()不屬于平衡計分卡中學(xué)習(xí)與成長方面的指標。A.員工滿意度B.客戶滿意度C.員工培訓(xùn)次數(shù)D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時間【答案】B90、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。A.直線制B.事業(yè)部制C.直線職能制D.控股子公司制【答案】B91、(2016年11月)進行招聘決策的量化分析法中,最簡單的是()。A.綜合加權(quán)法B.主管評定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】A92、工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。A.教育B.建設(shè)C.參與D.維護職工合法權(quán)益【答案】A93、員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補助等屬于()。A.非工作日福利B.員工服務(wù)福利C.法定保險福利D.員工補充保險福利【答案】C94、可實行一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性獎勵的團隊類型是()A.合作團隊B.流程團隊C.平行團隊D.項目團隊【答案】C95、()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。A.宏觀經(jīng)濟狀況B.工會會員人數(shù)C.勞動力市場供求狀況D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】B96、下列對企業(yè)集團管控模式理解有誤的一項是()。A.管控模式是指管理控制的標準模式B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系C.企業(yè)集團的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式D.企業(yè)集團管控模式有廣義和狹義之分【答案】C97、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度A.期望B.工具C.效價D.動機【答案】C98、如果公司要你外出進修半年,但進修會導(dǎo)致你的收入減少一些,你會()A.進修,并尋找增加收入的機會B.不去進修C.進修,不考慮收入的事情D.進修學(xué)習(xí),不想其他【答案】D99、關(guān)于應(yīng)聘申請表的審核方法,下列說法錯誤的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.輪流比較法耗時長、成本高C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分【答案】A100、PRI主要是從()中歸納總結(jié)提煉出來的。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.部門職責(zé)C.工作說明書D.勝任特征模型【答案】C101、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展模式C.系統(tǒng)型模式D.阿什里德模式【答案】D102、(2016年11月)培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能獨立于人力資源部,這是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.組織保障措施D.人員保障措施【答案】C103、(2015年5月)平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()A.順序法B.逆序法C.對比法D.分位法【答案】B104、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。A.接近聯(lián)想B.相似聯(lián)想C.對比聯(lián)想D.因果聯(lián)想【答案】D105、在企業(yè)合并階段,薪酬結(jié)構(gòu)()。A.折中,以績效為導(dǎo)向B.高彈性,以績效為導(dǎo)向C.折中,以能力為導(dǎo)向D.高彈性,以能力為導(dǎo)向【答案】B106、關(guān)于敬業(yè),正確的說法是()。A.敬業(yè)度越高的員工,離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強烈B.美國社會學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi),因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力【答案】C107、()系統(tǒng)研究了作為“社會人”的員工及其社會需要的滿足問題,最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。A.芒斯特伯格B.韋恩?卡肖C.梅奧D.馬斯洛【答案】C108、某員工思維活躍、想法很多,并且許多點子還是很有啟發(fā)性的,但他一直都是光說不練。為此,許多人都譏笑他,甚至拿他開涮。對于這樣的人,你的看法是()。A.他不會有任何成就B.他沒有真才實學(xué)C.少說多做會更好D.他需要伯樂加以訓(xùn)練【答案】D109、績效管理系統(tǒng)不包括()。A.監(jiān)督管理體系B.績效指標體系C.考評運作體系D.結(jié)果反饋體系【答案】A110、()不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。A.男女工人同工同酬B.人的勞動不應(yīng)被視為商品C.雇員與雇主畢有結(jié)社權(quán)利D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息【答案】D111、(2015年5月)()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。A.愿景驅(qū)動的組織B.組織的邊界被重新界定C.集權(quán)管理的高聳型組織D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】C112、()屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。A.安全需要B.生理需要C.社會的需要D.自尊的需要【答案】D113、依托型職能機構(gòu)的優(yōu)點不包括()A.管理層次少,工作效率高B.集團公司對待成員企業(yè)更公平公正C.集團公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作D.集團公司總經(jīng)理和各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】B114、()屬于職業(yè)能力測試A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】B115、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標準()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。A.3B.6C.12D.24【答案】C116、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。A.組織架構(gòu)B.戰(zhàn)略目標子系統(tǒng)C.戰(zhàn)略性績效管理工具D.績效管理子系統(tǒng)【答案】B117、(2017年5月)()適合用360度考評方法進行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】B118、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用()以下的童工。A.14歲B.15歲C.16歲D.18歲【答案】A119、假如你利用業(yè)余時間研制出了一項技術(shù)發(fā)明,并申請了個人專利。你向自己所在的公司負責(zé)人說明了情況,并希望用此專利促進公司的技術(shù)改造,但公司無人重視,不予理睬。你會()。A.帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司B.反復(fù)向公司推薦,希望引起重視C.把發(fā)明專利賣出去D.觀察一段時間再作決定【答案】B120、自己懶于思考,人云亦云,這屬于()思維障礙。A.習(xí)慣型B.從眾型C.權(quán)威型D.麻木型【答案】B121、生活自理障礙程度分為()個等級。A.三B.五C.七D.十【答案】A122、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理損失D.機會成本【答案】B123、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是()。A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴C.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者D.構(gòu)建人力資源各項管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】C124、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實施過程是自下而上的。A.指令型B.變革型C.合作型D.增長型【答案】D125、關(guān)于平衡計分卡的數(shù)據(jù)處理,下列說法錯誤的是()A.可以用正序法對數(shù)據(jù)進行綜合處理B.不同的企業(yè)權(quán)重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點進行打分C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權(quán)重D.可以分橫向和縱向、內(nèi)部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數(shù)據(jù)【答案】A126、企業(yè)社會責(zé)任國際標準體系(SA8000)屬于一種對企業(yè)的()。A.道義要求B.法律要求C.根本要求D.義務(wù)要求【答案】A127、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。A.人力資本B.均衡價格工資C.集體談判工資D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】C128、房地產(chǎn)經(jīng)紀人的薪酬模式是()。A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】C129、社會責(zé)任國際標準體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護勞動環(huán)境和條件、勞動權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標準體系。A.①②B.②③C.①②③D.①③【答案】C130、()不屬于發(fā)散思維。A.逆向思維B.橫向思維C.輻集思維D.顛倒思維【答案】C131、關(guān)于沙盤推演法的特點,下列說法錯誤的是()A.對評分者的要求很高B.場景可以激發(fā)被試者的興趣C.直觀展示被試者的真實水平D.能使被試者獲得身監(jiān)其境的體驗【答案】A132、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重()。A.培訓(xùn)和開發(fā)B.確定員工的貢獻率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理【答案】D133、國家規(guī)定,熱力公司供熱的室內(nèi)溫度不得低于18度,而你家的室溫一般在18度,但偶爾會低一些,甚至到了15度左右,家里時常感覺有些冷,但是你已經(jīng)提前交了取暖費,你會()。A.找熱力公司,要求退還取暖費B.明年不準備交取暖費了,要不與他們好好理論一番C.只得再增加一些取暖設(shè)施D.找相關(guān)部門實地查看自己家里的溫度狀況【答案】D134、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法正確的是()。A.想法應(yīng)當(dāng)堅持少而精的原則B.從符合常識、規(guī)律的角度思考C.最后要對提出的想法進行綜合D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好【答案】C135、相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計分卡中()的權(quán)重占比較大。A.財務(wù)類指標B.客戶類指標C.內(nèi)部流程類指標D.學(xué)習(xí)與成長類指標【答案】A136、()是主要針對強制性指標的考評計分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考評D.說明法【答案】B137、集團總部部門的定位方法中,()采用了崗位評價的思路和方法。A.比較參照法B.標桿法C.要素評價法D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】C138、(2015年11月)績效考評結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。A.培訓(xùn)開發(fā)B.薪酬分配C.人員調(diào)配D.工作分析【答案】D139、關(guān)于母子公司型企業(yè)集團內(nèi)部集權(quán)與分權(quán),以下說法不正確的是()。A.集團內(nèi)的母公司對子公司的投資決策權(quán)高度集中B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團下屬子公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動C.母公司承擔(dān)子公司的全部經(jīng)營責(zé)任D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有相對獨立的經(jīng)營自主權(quán)【答案】C140、下列行為中,管理者對培訓(xùn)支持程度最低的是()A.在培訓(xùn)中任教B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)D.全程關(guān)心培訓(xùn)進展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】C141、不屬于工資決定理論的是()。A.邊際生產(chǎn)力工資理論B.均衡價格理論C.集體談判工資理論D.人力資本理論【答案】D142、集體談判中的()讓步方式,會使自己的談判余地量少,但讓對方覺得還有讓步空間。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.遞減加價【答案】A143、(2018年5月)員工培訓(xùn)模型不包括()A.制度層B.資源層C.文化層D.運營層【答案】C144、培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括()。A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)成本控制C.培訓(xùn)活動組織D.培訓(xùn)效果評估【答案】B145、列出考核項目,將相關(guān)候選人逐一進行對比,評出優(yōu)秀者,并確定晉升人選,是指()。A.成對比較法B.比較排列法C.配對比較法D.評價中心法【答案】C146、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。A.廉價策略B.創(chuàng)新策略C.優(yōu)質(zhì)策略D.投資策略【答案】C147、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況,就會違背()。A.機會均等原則B.協(xié)作進行原則C.發(fā)展創(chuàng)新原則D.全面評價原則【答案】B148、每一次“補充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()A.能動性B.創(chuàng)造性C.積累性D.收益遞增性【答案】C149、一般來說,員工福利不包括()。A.保險福利B.房租補貼C.股票期權(quán)D.免費班車【答案】C150、在員工援助計劃的()階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。A.問題診斷B.方案設(shè)計C.教育培訓(xùn)D.咨詢輔導(dǎo)【答案】D151、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于()A.接近想象B.相似想象C.對比想象D.因果想象【答案】D152、—般而言,在績效考評的實際操作中()。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用評議方式C.KPI采用考核方式,PCI采用評議方式D.KPI采用評議方式,PCI采用考核方式【答案】C153、《勞動合同法》重在保護()的合法權(quán)益。A.企業(yè)B.工會C.勞動者D.行業(yè)協(xié)會【答案】C154、選拔晉升候選人的方法不包括()A.綜合加權(quán)法B.配對比較法C.評價中心法D.升等考試法【答案】A155、所謂拜金主義,其本質(zhì)是()。A.以“掙錢光榮”為人生信念B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀D.無節(jié)制消費的生活方式【答案】C156、職業(yè)道德具有規(guī)范功能,其作用主要體現(xiàn)在對從業(yè)人員開展職業(yè)活動的()。A.操作規(guī)程和道德底線上B.文明禮貌和職業(yè)著裝上C.服務(wù)態(tài)度和職業(yè)用語上D.職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上【答案】A157、不屬于工資決定理論的是()。A.邊際生產(chǎn)力工資理論B.均衡價格理論C.集體談判工資理論D.人力資本理論【答案】D158、職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項活動都要組織與員工共同制定,實施和完成,這是()。A.利益整合原則B.機會均等原則C.協(xié)作進行原則D.時間梯度原則【答案】C159、(2016年5月)由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價,體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。A.機會均等原則B.協(xié)作進行原則C.全面評價原則D.利益整合原則【答案】C160、沙盤推演測評法中,需要在()階段讓各個成員進入角色oA.被試者熱身B.實戰(zhàn)模型C.熟悉游戲規(guī)則D.考官初步講解【答案】C161、培養(yǎng)()是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)。A.預(yù)警能力B.認知能力C.傳遞能力D.調(diào)節(jié)能力【答案】D162、下列國外的企業(yè)集團管理體制從嚴格意義不屬于“企業(yè)集團”的是()。A.母公司——子公司——工廠B.集團本部——事業(yè)部——工廠C.經(jīng)理會——公司——工廠D.集團會長——營運委員會——子公司——工廠【答案】B163、()認為,如果某項工作具有負面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。A.信號工資理論B.保留工資理論C.薪酬差異理論D.勞動力成本理論【答案】C164、勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動者勞動合同的,被派遣勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,被派遣勞動者可以依據(jù)勞動合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的()向勞務(wù)派遣單位主張經(jīng)濟賠償金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】D165、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()A.員工的自我評價B.企業(yè)對員工的評價C.員工的個體特征D.對員工進行職業(yè)指導(dǎo)【答案】C166、從業(yè)人員對顧客有下列說法,其中屬于職業(yè)“忌語”的是()A.“請諒解”B.“請稍候”C.“等會兒再說”D.“同志”【答案】C167、傳統(tǒng)的績效評價體系以()指標為主。A.財務(wù)B.市場C.能力D.態(tài)度【答案】A168、(2018年5月)生活自理障礙程度分為()個等級。A.三B.五C.七D.十【答案】A169、(2016年11月)人際關(guān)系學(xué)說屬于()時期的重要理論。A.經(jīng)驗管理B.科學(xué)管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理【答案】C170、朋友聚會時,你覺得在付餐飲費這個問題上()是你所贊賞的。A.大家都主動爭著付費B.誰做東,誰付費C.大家輪流付費D.AA制【答案】D171、如何確立做貢獻的領(lǐng)域是()A.職業(yè)生涯選擇題B.早期職業(yè)生涯問題C.中期職業(yè)生涯問題D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】B172、下列不屬于我國工會職能的是()。A.建設(shè)職能B.決策職能C.參與職能D.教育職能【答案】B173、關(guān)于員工調(diào)動與員工流失、開除,說法不正確的是()。A.員工調(diào)動是發(fā)生在組織內(nèi)的流動B.員工調(diào)動是員工主動或被動離開組織的行為C.員工流失是員工主動離開組織的行為D.開除是員工被動離開組織【答案】B174、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采?。ǎ.市場策略B.參與策略C.投資策略D.吸引策略【答案】B175、任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認識與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。A.主觀性B.歷史性C.客觀性D.社會性【答案】B176、()理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理,會提高組織效率A.一般系統(tǒng)B.行為較色C.人力資本D.交易成本【答案】D177、()不是由股東大會選舉產(chǎn)生A.董事會B.經(jīng)理班子C.監(jiān)事會D.職能部門負責(zé)人【答案】D178、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D179、追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標準()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。A.3B.6C.12D.24【答案】C180、獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.全方位評價法D.行為事件訪談法【答案】D多選題(共160題)1、人民法院接到勞動爭議當(dāng)事人的起訴狀后,應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)進行審查,對符合下列條件的案件予以立案()。A.原告是勞動關(guān)系中的一方當(dāng)事人,與本案有直接利害關(guān)系B.有明確的被告,且被告為勞動關(guān)系的另一方當(dāng)事人C.有具體的訴訟請求和事實、理由D.屬于人民法院受理民事訴訟的范圍E.屬于受訴人民法院管轄【答案】ABCD2、與“提高技術(shù)創(chuàng)新性”這一關(guān)鍵成功因子有關(guān)的部門KPI包括()。A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量B.新產(chǎn)品的開發(fā)周期C.國家專利獲得數(shù)量D.新產(chǎn)品計劃銷售收入達成率E.研發(fā)部門的員工滿意度【答案】AC3、關(guān)于奉獻,正確的認識是()。A.努力把產(chǎn)品做到最好B.給多少錢辦多少事C.不以追求報酬為最終目的D.具有人人可為性【答案】CD4、內(nèi)部流程指標主要包括()的指標。A.評價企業(yè)創(chuàng)新能力B.市場占有率C.評價企業(yè)信息能力D.評價企業(yè)售后服務(wù)績效E.評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效【答案】AD5、滿足比較高級層次需要的因素包括()。A.工作豐富化B.工作環(huán)境舒適C.成就感D.認同感E.同事關(guān)系融洽【答案】ACD6、人本管理中人的需要包括()。A.社會的人的需要B.企業(yè)投資者的需要C.企業(yè)全體員工的需要D.企業(yè)獲取的需要E.企業(yè)人發(fā)展的需要【答案】ABC7、員工培訓(xùn)模型包括()A.制度層B.資源層C.數(shù)據(jù)層D.運營層E.關(guān)系層【答案】ABD8、結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系的子系統(tǒng)包括()。A.培訓(xùn)管理體系B.培訓(xùn)課程體系C.培訓(xùn)設(shè)計體現(xiàn)D.培訓(xùn)實施體系E.培訓(xùn)反饋體系【答案】ABD9、()可用于反映某一特定群體的變動情況。A.員工辭退率B.主動辭職率C.員工流失率D.員工留存率E.被動離職率【答案】CD10、工作分析的內(nèi)容包括()A.崗位職責(zé)B.崗位關(guān)系C.崗位薪點D.勞動條件和環(huán)境E.任職資格條件【答案】ABD11、處理突發(fā)事件要注意()。A.解決的關(guān)鍵在于態(tài)度B.把社會責(zé)任放在首位C.需要根據(jù)不同情況確定工作的優(yōu)先次序D.確保突發(fā)事件的信息在管理層內(nèi)部溝通,不要泄密E.弄清真相后要按照規(guī)范向政府主管部門匯報【答案】BC12、需要層次理論中,()屬于高級需要。A.生理需要B.安全需要C.社會的需要D.自尊的需要E.自我實現(xiàn)的需要【答案】D13、美國心理學(xué)家霍蘭德提出的職業(yè)人格類型包括()A.常規(guī)型B.進取型C.研究型D.藝術(shù)型E.社會型【答案】ACD14、(2017年5月)關(guān)于績效考評主體,下列說法正確的有()。A.上級是最重要的績效考評主體B.其他部門同事屬于外部考評主體C.績效考評主體的選擇與考評內(nèi)容有關(guān)D.不同考評對象的績效考評主體有所區(qū)別E.不同考評指標的績效考評主體有所區(qū)別【答案】ACD15、(2015年11月)()屬于人力資本投資中的有形支出。A.學(xué)費B.保健支出C.為學(xué)習(xí)放棄工作機會D.尋找工作所承擔(dān)的壓力E.為了更換工作支付的移居費用【答案】AB16、(2017年5月)關(guān)于平衡計分卡的權(quán)重,下列說法正確的有()A.所有層面的權(quán)重都不能超過50%B.要根據(jù)不同企業(yè)的特點分配指標權(quán)重C.一般情況下,學(xué)習(xí)與成長層面的權(quán)重應(yīng)當(dāng)最大D.專家評分法是一種比較簡單合理的權(quán)重分配方式E.一定要先針對指標分配權(quán)重,再合計生成四個層面的權(quán)重【答案】BD17、一個最佳的培訓(xùn)模式,除應(yīng)包括傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的核心因素外,還應(yīng)具有()。A.為培訓(xùn)人員提供一個機構(gòu)完整、規(guī)則齊全的框架B.確保有效評價系統(tǒng)的循環(huán)運行C.強調(diào)量化目標的重要性,使培訓(xùn)能在一個和諧的環(huán)境中實施D.培訓(xùn)功能之一就是將各種不同需求整合起來,并為滿足這些需求做出安排E.不同組織的培訓(xùn)水平不同,因此需要采用不同的方法【答案】ABCD18、年薪制的特點包括()A.適用于特定的對像B.支付周期較短C.收入存在一定的風(fēng)險D.完全與企業(yè)經(jīng)營狀況持鉤E.是團隊薪酬模式的一種【答案】AC19、人力資源開發(fā)目標的整體性指()。A.目標制定的整體性B.目標實施的整體性C.目標的層次性D.目標個體發(fā)展需要的多元性E.目標社會發(fā)展需要的多元性【答案】AB20、一般情況下,經(jīng)理人在()時獲贈股票期權(quán)。A.受聘B.升職C.提薪D.任期結(jié)束E.每年的業(yè)績評定【答案】AB21、組織運用智力激勵法創(chuàng)新時,對主持人的要求是()。A.以平等態(tài)度參加會議,友好地對待每一個與會者B.及時制止違反會議原則的現(xiàn)象,創(chuàng)造一種自由暢想的局面,充分誘導(dǎo)與會者積極思考,提出大膽、獨特的設(shè)想C.目標統(tǒng)一,討論要圍繞中心議題,發(fā)言集中,不允許私下談話D.對與會者提出的每一個設(shè)想,主持人都讓記錄員記錄,并放到醒目位置,鼓勵與會者互相激勵,由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新思想—-免費搭車,引起“鏈式反應(yīng)”E.對問題必須有比較明確深刻的理解,以便在會議中能做啟示誘導(dǎo)【答案】ABCD22、績效指標按照企業(yè)層級的分類,可以分為()。A.管理指標B.企業(yè)指標C.部門指標D.班組指標E.崗位指標【答案】BCD23、工會組織的法律保障主要體現(xiàn)在()A.組織建設(shè)保障B.工會干部保護C.工會自主管理D.工會經(jīng)費保障E.工會制度建設(shè)【答案】ABD24、下列關(guān)于“職業(yè)精神”的說法中,正確的是()。A.職業(yè)精神是以敬業(yè)、責(zé)任等形式體現(xiàn)出來的職業(yè)態(tài)度B.具有良好的職業(yè)道德是形成職業(yè)精神的重要體現(xiàn)C.職業(yè)精神是從業(yè)人員對自己的嚴格要求D.職業(yè)精神是對從業(yè)人員的嚴格要求,而非從業(yè)實踐【答案】ABC25、(2018年5月)企業(yè)集團總部必須具備的管控能力有()A.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力B.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力C.引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的能力D.高效利用集團資源的能力E.將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成利潤的能力【答案】ABD26、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括()。A.戰(zhàn)略評價標準B.實際成效C.績效評價D.越過目標E.建立管理信息系統(tǒng)【答案】ABC27、(2017年11月)()屬于投射測試。A.MBTIB.TATC.DATD.RITE.SCII【答案】BD28、康奈爾大學(xué)研究者提出的人力資源管理策略包括()A.發(fā)展策略B.參與策略C.吸引策略D.創(chuàng)新策略E.投資策略【答案】BC29、一般而言,績效合同的內(nèi)容包括()。A.工作目的的描述B.上級和同事的評分C.工作目標的衡量標準D.員工認可的工作目標E.員工未來要改進的方面【答案】ACD30、(2017年5月)基于勝任特征行為面試設(shè)計的原則包括()A.行為面試必須對所有的勝任特征進行評估和測量B.行為面試設(shè)計必須與企業(yè)外在環(huán)境條件保持一致C.行為面試設(shè)計必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持一致D.行為面試設(shè)計必須以既定崗位勝任特征模型為基礎(chǔ)E.在進行面試試題設(shè)計時,要對勝任特征進行深入全面的分析【答案】CD31、從系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)來看,可以把系統(tǒng)分成五個基本要素()。A.輸入B.處理C.輸出D.反饋E.投訴【答案】ABCD32、關(guān)于“節(jié)約”,正確的理解是()。A.“節(jié)約”已逐漸在企業(yè)經(jīng)營管理中上升為競爭戰(zhàn)略B.隨著生產(chǎn)發(fā)展和收入增加,“節(jié)約”的事項可以逐漸減少C.一面倡導(dǎo)“節(jié)約”,一面提倡尊重民意,二者是矛盾的D.無論“節(jié)約”形式如何變化,但節(jié)用有度的本質(zhì)內(nèi)涵沒有變化【答案】AD33、勞動爭議訴訟的特征有()。A.是權(quán)利的公力救濟方式B.具有非強制性C.具有強制性D.具有嚴謹?shù)某绦蛐訣.是解決勞動爭議的終結(jié)性程序【答案】ACD34、崗位勝任特征可以()分類。A.按實際操作環(huán)境的不同B.按運用情境的不同C.按主體的不同D.按內(nèi)涵的大小E.按研究對象的不同【答案】BCD35、《工會法》規(guī)定()。A.經(jīng)董事會批準,可合并兩個子公司的工會組織B.企業(yè)需按照職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費C.罷免工會主席、副主席必須召開公會會員大會或會員代表大會D.基層工會專職主席自任職之日起,其勞動合同期限自動延長一年E.職工100人以上的企業(yè)、事業(yè)單位的公會組織可以設(shè)專職工會主席【答案】BC36、通過員工自我評價收集信息的方法有()。A.寫自傳B.價值觀調(diào)查C.24小時日記D.與兩個“重要人物”訪談E.生活方式的描寫【答案】ABCD37、(2017年11月)康奈爾大學(xué)研究者提出的人力資源管理策略包括()A.發(fā)展策略B.參與策略C.吸引策略D.創(chuàng)新策略E.投資策略【答案】BC38、關(guān)于職業(yè)化,正確的說法是()。A.職業(yè)化包含三個層次的內(nèi)容,其中核心層是職業(yè)化素養(yǎng)B.職業(yè)化也稱為“專業(yè)化”,它是一種自律性的工作態(tài)度C.職業(yè)化要求從業(yè)人員在工作和決策中盡量發(fā)揮主觀性和個人興趣D.職業(yè)化在行為標準方面的體現(xiàn)為職業(yè)化行為規(guī)范【答案】ABCD39、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括()的分析.A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.專門人才的需求情況C.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)D.就業(yè)與事業(yè)保險體系E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響【答案】ABC40、人力資本投資是多方面的,主要包括()。A.實際支出B.無形支出C.精神成本D.機會成本E.心理損失【答案】ABCD41、()不屬于集體協(xié)商談判的內(nèi)容。A.社會保險B.勞動定額標準C.最低工資標準D.最長勞動時間標準E.勞動安全衛(wèi)生標準【答案】ACD42、人力資源的一般特點包括()。A.時間性B.消費性C.地域性D.創(chuàng)造性E.主觀能動性?【答案】ABD43、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A.動態(tài)優(yōu)勢原理B.同素異構(gòu)原理C.互補增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理D.效率優(yōu)先、激勵強化原理E.公平競爭、相互促進原理【答案】ABCD44、企業(yè)集團的聯(lián)結(jié)方式包括()A.層層控股型B.共同投資型C.環(huán)型持股型D.資金借貸型E.共擔(dān)風(fēng)險型【答案】ACD45、關(guān)于EVA,下列說法正確的是()。A.它是稅后經(jīng)營利潤扣除全部資本的資金成本以后的余額B.它把權(quán)益資本成本也考慮了進去C.它建設(shè)股東投入的資本是免費的D.它反映的利潤才是真正的利潤E.把EVA作為標準,可以發(fā)現(xiàn)許多表面上贏利的企業(yè)實際上損害了股東的利益【答案】ABD46、(2017年5月)關(guān)于社會保險,下列說法正確的有()A.職工個人不用繳納生育保險B.職工按照本人工資的2%繳納失業(yè)保險C.基本醫(yī)療保險基金實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合D.基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費比例一般不得超過企業(yè)工資總額20%E.企業(yè)和個人分別在不超過職工本人上一年度月平均工資12%的幅度內(nèi)繳存住房公積金【答案】ACD47、(2018年5月)績效考評主體選擇的一般原則包括()A.績效考評主體的職位要比被考評者高B.績效考評主體的選擇要有助于實現(xiàn)一定的管理目的C.績效考評主體應(yīng)對所評價崗位的工作內(nèi)容有一定了解D.績效考評主體必須是和公司簽有正式勞動合同的員工E.績效考評主體所考評的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況【答案】BC48、就業(yè)者、失業(yè)者和非勞動力三種狀態(tài)的相互轉(zhuǎn)換會發(fā)生六種變換:()。A.就業(yè)狀態(tài)→失業(yè)狀態(tài)B.就業(yè)狀態(tài)→非勞動力C.失業(yè)狀態(tài)→就業(yè)狀態(tài)D.失業(yè)狀態(tài)→非勞動力E.非勞動力→就業(yè)狀態(tài),非勞動力→失業(yè)狀態(tài)【答案】ABCD49、下列關(guān)于研發(fā)人員的薪酬分配難點說法正確的是()。A.工作價值取決于創(chuàng)造力、解決問題的能力B.人員重視工作成就和工作內(nèi)容C.要求高學(xué)歷且經(jīng)驗豐富的人才D.工作成效不能立竿見影,難以短時間平衡E.人員自我期望較高,對工作環(huán)境要求高【答案】ABCD50、(2016年5月)可以實現(xiàn)職位等級上升的職業(yè)生涯路徑包括()。A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑B.橫向職業(yè)生涯路徑C.工作輪換與員工調(diào)動D.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑E.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】AD51、通過員工的自我評價收集信息可運用的方法有()。A.寫自傳B.志向和興趣調(diào)查C.價值觀調(diào)查D.24小時日記E.與別人面談【答案】ABCD52、(2017年5月)韋伯提出的社會層次結(jié)構(gòu)劃分標準包括()A.利益標準B.經(jīng)濟標準C.社會標準D.職業(yè)標準E.政治標準【答案】BC53、當(dāng)企業(yè)利益與公共利益之間出現(xiàn)矛盾和沖突時,企業(yè)應(yīng)該()。A.注重當(dāng)前利益B.維護公共利益C.維護自身利益D.既要考慮眼前利益,也要考慮長遠利益【答案】BD54、下列表述屬于EVA優(yōu)勢的是()。A.EVA評價的是經(jīng)濟利潤B.EVA最大限度地緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾C.EVA體系可以有效地控制管理者的短期行為D.EVA的概念、計算公式達成一致E.EVA的調(diào)整比較簡單,難度小【答案】ABC55、()屬于長期激勵的薪酬制度。A.獎金B(yǎng).股票期權(quán)C.期股D.員工持股計劃E.團隊獎金【答案】BCD56、《全球契約》的基本內(nèi)容包括()A.人權(quán)B.勞工標準C.環(huán)境D.技術(shù)發(fā)展E.反腐敗【答案】ABC57、職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)包括()。A.為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢B.對管理人員的聘用和管理進行決策C.協(xié)助做好各部門管理人員之問的薪酬平衡D.參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作E.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作【答案】AC58、邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性包括()A.矛盾性B.約束性C.常規(guī)性D.嚴密性E.穩(wěn)定性【答案】CD59、()屬于職業(yè)能力測試。A.GATB.TATC.ISOD.MATE.SDS【答案】AD60、以人為本管理機制包含()。A.動力機制B.選擇機制C.環(huán)境優(yōu)化機制D.壓力機制E.約束機制【答案】ABCD61、關(guān)于德才兼?zhèn)?,理解正確的有()。A.按照職業(yè)道德的準則行動,是德才兼?zhèn)涞囊粋€基本尺度B.德才兼?zhèn)涞娜藨?yīng)當(dāng)對職業(yè)有熱情,參與服從各種規(guī)章制度C.德才兼?zhèn)涞娜酥恍枰泻芨叩乃刭|(zhì)D.德才兼?zhèn)渲胁拍芫哂袥Q定性的作用【答案】AB62、團隊薪酬設(shè)計的原則包括()。A.激勵與控制相結(jié)合B.個人績效與團隊績效相結(jié)合C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合D.固定薪酬與浮動薪酬相結(jié)合E.經(jīng)濟薪酬與非經(jīng)濟薪酬相結(jié)合【答案】ABCD63、企業(yè)采取撤退戰(zhàn)略的主要方式有()。A.特許經(jīng)營B.分包和賣斷C.管理層與杠桿收購D.拆產(chǎn)為股/分拆E.資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易【答案】ABCD64、企業(yè)籌資渠道主要包括()。A.政府財政資本B.銀行信貸資本C.非銀行金融機構(gòu)資本D.其他法人資本E.有效籌措資本【答案】ABCD65、在實施經(jīng)營戰(zhàn)略計劃過程中,調(diào)動群體的積極性具體包括()。A.培養(yǎng)員工追求高績效精神B.改變員工價值觀念C.邀請員工參與戰(zhàn)略計劃的制定D.完善各種規(guī)章制度E.激勵全體員工投身到實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的工作中去【答案】A66、勞動力市場均衡的意義包括()。A.充分就業(yè)B.同質(zhì)的勞動力獲得同樣的工資C.體現(xiàn)工資差異D.勞動力資源的最優(yōu)分配E.增大工資總額【答案】ABD67、團隊薪酬模式設(shè)計的種類包括()。A.團隊寬帶薪酬模式設(shè)計B.自助式團隊薪酬模式設(shè)計C.團隊薪酬的目標管理模式設(shè)計D.基于技能的薪酬模式設(shè)計E.基于市場的薪酬模式設(shè)計【答案】ABC68、產(chǎn)品策略包括()。A.產(chǎn)品組合策略B.品牌與商標策略C.包裝策略D.產(chǎn)品生命周期E.服務(wù)策略【答案】ABCD69、麻木型思維障礙的表現(xiàn)是()。A.對生活、工作中的問題習(xí)以為常B.精力不集中,思想不活躍C.行動不敏捷,不能抓住機遇D.不會主動尋找困難,迎接挑戰(zhàn)E.不能實現(xiàn)創(chuàng)新【答案】ABCD70、()屬于抑制想象思維的內(nèi)部心里障礙因素。A.悲觀、沮喪B.消極、壓抑C.思維模式僵化D.人際關(guān)系不協(xié)調(diào)E.學(xué)習(xí)思考環(huán)境惡劣【答案】AB71、(2018年5月)發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負責(zé)人必須及時了解事故情況,并立即報告當(dāng)?shù)?)A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.勞動行政部門C.檢察院D.公安部門E.工會【答案】ABCD72、職業(yè)開發(fā)的內(nèi)涵在于闡明如下具有特殊意義的幾個問題()。A.改善組織的人力資源開發(fā)與管理活動B.改進個人職業(yè)生涯規(guī)劃C.改善所有職業(yè)階段上的匹配過程D.正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問題E.在不同的生命階段使家務(wù)和工作取得均衡【答案】ABCD73、非工作日福利包括()。A.公休假日B.法定假日C.帶薪休假D.人壽保險E.企業(yè)年金【答案】ABC74、當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機遇時,企業(yè)可認采用()A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.跟隨型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略E.多樣型戰(zhàn)略【答案】AC75、下列屬于績效管理委員會職責(zé)的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作B.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定C.負責(zé)對KPI考核執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查D.負責(zé)匯總計算績效分值并形成績效考核報告E.隨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項【答案】AB76、下列選項中,屬于世界500強企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的核心標準的是()。A.不為人際關(guān)系所左右B.自動自發(fā)地工作C.注重細節(jié),追求完美D.不找任何借口【答案】BCD77、(2017年11月)智力激勵法的基本原則包括()A.自由暢想原則B.自我批評原則C.綜合改善原則D.以質(zhì)求量原則E.限時限人原則【答案】AC78、心理定價策略包括()。A.整數(shù)定價策略B.尾數(shù)定價策略C.聲望定價策略D.招徠定價策略E.分級定價策略【答案】ABCD79、現(xiàn)代人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理的具體表現(xiàn)包括()。A.人事管理的范圍進一步擴大B.人事管理活動被納入制度化的軌道C.出現(xiàn)了專門的人事管理部門D.企業(yè)雇主開始接受把人力作為一種財富的價值觀E.直線主管與人力資源部門共同對人力資源管理活動負責(zé)【答案】AD80、()屬于處罰措施A.員工上崗前的談B.降職C.書面警告D.暫時停職E.針對不良行為的警告談話【答案】BCD81、績效考評管理機構(gòu)的職責(zé)包括()A.績效面談B.績效評價C.考評模式的選擇D.考評者的選擇和培訓(xùn)E.績效信息的收集和分析【答案】CD82、(2017年11月)工會組織的法律保障主要體現(xiàn)在()A.組織建設(shè)保障B.工會干部保護C.工會自主管理D.工會經(jīng)費保障E.工會制度建設(shè)【答案】ABD83、組織職業(yè)生涯管理的四個階段()。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】ABC84、()屬于帶薪非工作日福利。A.病休B.事假C.法定節(jié)假日D.企業(yè)規(guī)定的探親假E.停薪留職的時間【答案】ACD85、()屬于人力資源的一般特點。A.時間性B.主觀能動性C.消費性D.客觀規(guī)律性E.創(chuàng)造性【答案】ABC86、()思維障礙會導(dǎo)致人們?nèi)狈ψ晕宜伎冀Y(jié)果的認同A.權(quán)威性B.從眾型C.書本型D.自我中心型E.麻木型【答案】ABC87、()適合設(shè)計為NNI指標。A.安全問題B.廉政問題C.利潤問題D.交通問題E.技能問題【答案】AB88、培訓(xùn)實施體系包括()A.內(nèi)培B.課堂培訓(xùn)C.拓展培訓(xùn)D.培訓(xùn)信息反饋E.培訓(xùn)費用管理【答案】ABC89、(2017年11月)平衡計分卡中“平衡”包括()A.外部衡量與內(nèi)部衡量之前的平衡B.績效評價與績效改進之間的平衡C.定量衡量和定性衡量之間的平衡D.短期目標和長期目標之間的平衡E.期望成果與產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡【答案】ACD90、利潤分享的形式包括()。A.無保障工資的純利潤分享B.有保障工資的純利潤分享C.年中一次性分紅D.年終一次性分紅E.按利潤的一定比例分享【答案】ACD91、公文筐測試的缺點包括()。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數(shù)不能過多,要控制在20以內(nèi)E.如果用于外部招聘測試,試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】AC92、心理測試中的常模()A.只用于智力測試的解釋B.是衡量測試有效性指標C.是判斷心理測試是否良好的唯一依據(jù)D.是可以用于比較不同被試者測試分數(shù)的標準E.是一組具有代表性被試樣本測試成績的分布結(jié)構(gòu)【答案】D93、關(guān)于人力資本,下列說法正確的是()A.人力資本具有時效性B.人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)C.人力資本是一種有形的資本D.人力資本由一定費用投資轉(zhuǎn)化而來E.人力資本可通過生產(chǎn)勞動轉(zhuǎn)移和交換【答案】ABD94、員工的調(diào)動()。A.是指在組織中的橫向流動B.是員工主動離開組織的行為C.一般并不意味著員工的晉升或降職D.可能是對員工的一種變相的降職處理E.可能是為了使員工具備進一步晉升的資格和條件【答案】ACD95、關(guān)于ESO,說法正確的有()。A.股票可以免費得到B.是一種可以確定的預(yù)期收入C.所需股票只能通過公司發(fā)行新股而來D.實現(xiàn)了經(jīng)營者與投資者利益的高度一致E.企業(yè)沒有現(xiàn)金支出,有利于降低企業(yè)激勵成本【答案】D96、平衡計分卡的指標包括()。A.客戶B.內(nèi)部流程C.學(xué)習(xí)與成長D.財務(wù)E.理財【答案】ABCD97、(2016年5月)企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式包括()。A.吸引型戰(zhàn)略B.參與型戰(zhàn)略C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略E.多樣型戰(zhàn)略【答案】CD98、(2015年5月)專家評分法(??)。A.主要以編碼字典法為主B.以匿名的形式進行評分C.不需要專家進行面對面討論D.是基于員工意見的利用頻次來統(tǒng)計勝任特征的簡單方法E.通過讓專家的意見逐漸統(tǒng)一的過程來獲得崗位的勝任特征【答案】BC99、一般而言,下列哪些人員適用于采用“低底薪、高獎金”的薪酬設(shè)計()。A.外派人員B.高層管理者C.銷售人員D.行政管理人員E.專業(yè)技術(shù)人員【答案】BC100、勞動經(jīng)濟學(xué)的研究方法主要有()。A.觀察法B.文獻研究法C.定量分析法D.實證研究方法E.規(guī)范研究方法【答案】D101、關(guān)于人才招募,下列說法正確的有()。A.招募環(huán)節(jié)要具有一定的過濾功能B.工作說明書是人才招募的重要依據(jù)C.外部招募有助于提升員工工作積極性D.通過招募吸引來的應(yīng)聘者人數(shù)越多越好E.目的是選擇最為合適的人員進入空缺崗位【答案】AB102、基于勝任特征行為面試設(shè)計的原則包括()。A.行為面試設(shè)計必須以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.行為面試并不是要對所有的勝任特征進行評估和測量C.行為面試要盡可能多地收集與候選人相關(guān)的各種信息D.進行行為面試試題設(shè)計時,必須對每一條勝任特征進行深入全面的分析E.行為面試的設(shè)計和開發(fā)必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】ABD103、績效考評管理機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限包括()。A.考評指標體系的設(shè)計B.考評主體的選擇與培訓(xùn)C.績效信息的收集與整理D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與管理E.考評結(jié)果的管理【答案】ABCD104、下列說法中,體現(xiàn)了“合作”這一職業(yè)道德規(guī)范要求的是()。A.拿人錢財,與人消災(zāi)B.君子和而不同C.尺有所短,寸有所長D.三個臭皮匠,賽過諸葛亮【答案】CD105、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容包括()A.設(shè)計企業(yè)發(fā)展愿景B.明確企業(yè)主要任務(wù)C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況E.設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略的總目標和分目標【答案】ABCD106、組織職業(yè)生涯管理的原則包括()A.利益區(qū)分原則B.機會均等原則C.上級評價原則D.時間梯度原則E.發(fā)展創(chuàng)新原則【答案】BD107、組織職業(yè)生涯管理的目標包括()。A.實現(xiàn)員工的組織化B.實現(xiàn)員工潛能的發(fā)展C.實現(xiàn)員工優(yōu)勝劣汰D.促進企業(yè)事業(yè)的長久發(fā)展E.實現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一【答案】ABD108、企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的評價內(nèi)容一般包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況B.戰(zhàn)略實施過程中的財務(wù)風(fēng)險控制情況C.員工對高層決策者戰(zhàn)略規(guī)劃的認同程度D.各部門及員工對戰(zhàn)略目標實施所做出的貢獻E.戰(zhàn)略實施過程中局部工作和全局工作的協(xié)調(diào)配合情況【答案】AD109、處理集團利益關(guān)系的基本原則包括()A.等價交換原則B.平等互利原則C.共同協(xié)商,適當(dāng)讓步原則D.核心企業(yè)原分配優(yōu)先原則E.成員企業(yè)利益從集團整體利益原則【答案】ABC110、企業(yè)縱向一體化的主要目的是()。A.控制原料生產(chǎn)的成本、質(zhì)量和數(shù)量B.把供應(yīng)商的利潤轉(zhuǎn)化成自己的利潤C.控制產(chǎn)品的分銷渠道,減少產(chǎn)品的庫存積壓D.獲取價值鏈重組的利益E.擴大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和競爭力【答案】ABCD111、(2016年5月)從考評周期的角度來看,()通常是必不可少的。A.年度考評B.日考評C.周考評D.月考評E.半年度考評【答案】A112、為了準確地描述人力資本投資行為,經(jīng)常用到的成本概念包括()。A.人力資本投資的機會成本B.社會成本C.私人成本D.邊際成本E.沉淀成本【答案】ABCD113、()屬于后現(xiàn)代管理時期的系統(tǒng)理論。A.控制論B.信息論C.協(xié)同論D.突變論E.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CD114、在建立勝任特征模型的過程中,()。A.首先要進行的是高層訪談B.需要對行為事件訪談報告的內(nèi)容進行編碼并分析C.要遵循“不重疊、能區(qū)分、易理解”的建模原則D.應(yīng)保留優(yōu)秀組和普通組的共性,去除兩組的差異特征E.除了尋找勝任特征的能力指標,還要對各種能力做出等級和含義的界定【答案】ABC115、廣義的收入政策()。A.包括宏觀調(diào)控B.包括在一定社會總收入、一定工資總量的條件下,對以工資勞動者為主體的居民個人分配關(guān)系的調(diào)整政策C.僅僅是宏觀經(jīng)濟調(diào)控手段D.主要措施包括調(diào)整貼現(xiàn)率、公開市場業(yè)務(wù)等E.即社會收入分配政策【答案】AB116、組織內(nèi)部勝任特征包括()。A.組織文化知識B.公司內(nèi)部的溝通渠道和非正式網(wǎng)絡(luò)C.外語和文化知識D.組織中的政治動態(tài)性E.公司的戰(zhàn)略及目標【答案】ABD117、人力資源開發(fā)是(),形成一個相對獨立的理論體系。A.以提高效率為核心B.經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)C.以挖掘潛力為宗旨D.以立體開發(fā)為特征E.技能開發(fā)和環(huán)境開發(fā)【答案】ACD118、年薪制適用對象的特點包括()A.素質(zhì)較高B.比其他職位更需要激勵C.工作過程需要嚴格的管控D.工作價值難以在短期體現(xiàn)E.工作過程需要較高創(chuàng)造力【答案】ABD119、(2015年5月)關(guān)于激勵工資與績效工資,下列說法正確的是()?A.激勵工資是一次性付出B.二者都與員工的業(yè)績有關(guān)C.績效工資影響員工未來的行為D.激勵工資隨著業(yè)績的下降而下降E.績效工資是工資持久性的補充和增加【答案】ABD120、對于歐美型企業(yè)集團體制,母公司的主要職能有()。A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)和控制B.組織管理與協(xié)調(diào)C.資本公積的分配D.投資的協(xié)調(diào)與控制E.子公司高級職員的聘任【答案】ABD121、關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),說法正確的有()。A.產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)C.經(jīng)理班子在經(jīng)營管理過程中造成的經(jīng)濟損失由經(jīng)理班子負責(zé)D.個人股份所占的比重越大,對企業(yè)進行控制所需要的股權(quán)就越大E.法人股東可以通過分散個人股東股權(quán)的方式來增強對企業(yè)的控制力【答案】B122、現(xiàn)代人力資源管理更加強調(diào)()。A.管理的系統(tǒng)化B.管理手段的現(xiàn)代化C.管理的規(guī)范化D.管理思想的哲學(xué)化E.管理的標準化【答案】ABC123、下列說法正確的有()。A.薪酬結(jié)構(gòu)會響應(yīng)企業(yè)的變革B.過于強調(diào)團隊的利益,容易導(dǎo)致員工吃大鍋飯的思想C.如果公司強調(diào)能力導(dǎo)向的文化,則獎金的設(shè)置比例就要大D.如果企業(yè)采用集中戰(zhàn)略,則價值分配必須鼓勵員工的創(chuàng)新行為E.短期激勵有可能導(dǎo)致員工忽視一些重要但不易很快看到結(jié)果的工作【答案】AB124、對流出員工的跟蹤調(diào)查可以由()來完成。A.人力資源部B.員工的直接上級C.員工的同事D.專業(yè)的中介機構(gòu)E.其他部門的管理者【答案】AD125、企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括()A.集團企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理B.母公司對一級或多級子公司的人力資本管理C.集團總公司董事會對集團經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理D.集團經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理E.集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理【答案】BCD126、人的心理屬性或心理現(xiàn)象包括()。A.心理過程B.心理狀態(tài)C.個性心理特征D.個性意識傾向E.動機心理【答案】ABCD127、在市場經(jīng)濟中,勞動資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費勞動資源的()的稀缺性。A.支付能力B.生產(chǎn)結(jié)果C.生產(chǎn)力D.支付手段E.勞動結(jié)果【答案】AD128、產(chǎn)業(yè)市場與消費者市場具有相似性,但產(chǎn)業(yè)市場有一些顯著的特點,包括()。A.購買者集中在少數(shù)地區(qū)B.需求具有派生性C.需求缺乏彈性D.需求有較大的波動性E.專業(yè)人員購買【答案】ABCD129、按照專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計的原則,其工資薪資模式包括()。A.單一的基本工資模式B.單一的高工資模式C.較高的工資加獎金D.較高的工資加績效E.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制【答案】BC130、應(yīng)用心理測試應(yīng)注意的問題是()。A.要對心理測試的實驗者進行專業(yè)訓(xùn)練B.要將心理測試與實踐經(jīng)驗相結(jié)合C.要妥善保管心理測試結(jié)果D.要作好使用心理測試方法的宣傳E.要將心理測試的好處向?qū)嶒炚咝麄鳌敬鸢浮緼BCD131、聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別是()。A.聯(lián)想只能在已存入記憶系統(tǒng)的表象之間進行,而想象則可以超出已有記憶表象范圍B.想象可以產(chǎn)生新的記憶表象,而聯(lián)想不能C.聯(lián)想思維的操作過程是一維的、線性的、單向的,想象思維則可以是多維的、立體的、全方位的D.聯(lián)想思維的活動空間是封閉的、有限的,想象思維的活動空間則是開放的、無限的E.想象思維所獲得的結(jié)果又可以引起新的聯(lián)想并可以超越現(xiàn)實,聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實【答案】ABCD132、選擇風(fēng)險型決策的前提包括()。A.有一個明確的決策目標B.存在兩個以上可供選擇的方案C.可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率D.可測算不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值E.存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài)?【答案】ABCD133、勞動力需求的工資彈性取決于()。A.產(chǎn)品需求的價格彈性B.其他要素投入的供給彈性C.勞動力成本占總成本的比重D.勞動法律法規(guī)對勞動力供給的限制E.生產(chǎn)過程中其他要素投入替代勞動力的難易程度【答案】ABC134、動態(tài)優(yōu)勢原理是指在動態(tài)中()。A.用好人B.管好人C.充分利用和開發(fā)員工的潛能D.促進員工培訓(xùn)開發(fā)E.充分利用和開發(fā)員工的聰明才智【答案】ABC135、(2016年11月)()不屬于集體協(xié)商談判的內(nèi)容。A.社會保險B.勞動定額標準C.最低工資標準D.最長勞動時間標準E.勞動安全衛(wèi)生標準【答案】ACD136、(2016年11月)從職能上講,總部應(yīng)該成為集團的()。A.研發(fā)中心B.資本中心C.生產(chǎn)中心D.文化中心E.人力資源中心【答案】BD137、在績效矩陣中,員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于()。A.市場工資增長率B.部門績效評價等級C.個人績效評價等級D.企業(yè)績效總體情況E.個人在工資浮動范圍的位置【答案】C138、構(gòu)建崗位勝任特征模型定性研究的主要方法有()。A.編碼辭典法B.專家評分法C.頭腦風(fēng)暴法D.T檢驗分析E.相關(guān)分析【答案】ABC139、下列說法正確的是()。A.薪酬策略要體現(xiàn)企業(yè)的價值觀B.物價上漲會提高員工對薪酬的期望值C.工作崗位價值往往和員工的績效獎金密切相關(guān)D.競爭激烈的行業(yè)比壟斷行業(yè)更有能力提高員工薪酬E.以投資促進發(fā)展的公司的薪酬水平一般高于市場平均值水平【答案】AB140、法定福利包括()A.工傷保險B.住房公積金C.失業(yè)保險D.帶薪休假E.生育保險【答案】ABC141、企業(yè)中的高級管理知識型人才包括()。A.發(fā)展戰(zhàn)略的制定者B.人才開發(fā)的引領(lǐng)者C.公司政策的貫徹者D.行政業(yè)務(wù)的行家E.組織變革的推動者【答案】AB142、馬斯洛需求理論包括()。A.生理需要B.安全需要C.社會的需要D.自尊的需要E.自我實現(xiàn)的需要【答案】ABCD143、(2015年5月)一般而言,人的個性的形成主要取決于()。A.遺傳因素B.環(huán)境因素C.壓力狀況D.行為習(xí)慣E.重大生活經(jīng)歷【答案】AB144、績效管理的指標體系設(shè)計要包括對()的設(shè)計。A.PCIB.PESTC.PRID.SWOTE.KPI【答案】AC145、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為()。A.由現(xiàn)狀到目的,由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化,數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】ABC146、企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的評價內(nèi)容一般包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況B.戰(zhàn)略實施過程中的財務(wù)風(fēng)險控制情況C.員工對高層決策者戰(zhàn)略規(guī)劃的認同程度D.各部門及員工對戰(zhàn)略目標實施所做出的貢獻E.戰(zhàn)略實施過程中局部工作和全局工作的協(xié)調(diào)配合情況【答案】AD147、工會組織建設(shè)的法律保障主要體現(xiàn)在()A.組織建設(shè)保障B.工會干部保護C.工會經(jīng)費保障D.工會會員保護E.工會制度保障【答案】ABC148、團隊指標可以分為()。A.主要指標B.附加指標C.輔助指標D.整體指標E.否決指標【答案】ACD149、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括()。A.資金借貸型B.層層控股型C.環(huán)狀持股型D.集權(quán)統(tǒng)一型E.橫向聯(lián)結(jié)型【答案】ABC150、下列關(guān)于人力資本管理說法正確的有()。A.重點在于普通員工B.強調(diào)人的價值大小的差異C.認為人力資本的所有者是企業(yè)的投資者D.認為不同個體的人力資本
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