QC攻克外檐大面積GRC施工質(zhì)量難關(guān)

攻克外檐大面積GRC施工質(zhì)量難關(guān)

**停車樓位于天津市**區(qū)**北路與**道交口,市政府斜對面,整個工程呈不規(guī)則的四邊形狀,南北向最大長度約55米，東西向最大長度約125米,總建筑面積35565平方米，占地面積約6780平方米,建筑高度18米。外檐全部采用GRC構(gòu)件,總面積達(dá)6000平方米，面層噴涂真石漆。天津**建筑工程有限公司一、課題簡介

GRC:全稱為玻璃纖維增強(qiáng)水泥，它是以水泥、耐堿玻璃纖維、水為主要原材料組成的一種具有優(yōu)良物理力學(xué)性能的新型復(fù)合材料，具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、抗裂、耐火、抗凍、抗溫、濕度變化,可模造性、裝飾性、加工性好的特點(diǎn),被越來越多的應(yīng)用到外檐裝飾中，目前較為常見的是GRC羅馬柱、窗套、門套、腰線等配和其它外檐裝飾，外檐大面積使用GRC還比較少見，還需要較高的技術(shù)水平。天津**建筑工程有限公司二、小組簡介小組名稱天津**集團(tuán)四公司**停車樓QC小組成立時間2007.10活動時間2009.8-2009.12小組人數(shù)8人注冊編號QC教育人均50小時活動頻數(shù)第月4次合理化建議3小組類型攻關(guān)型成員姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工男本科項(xiàng)目經(jīng)理組長組織協(xié)調(diào)男本科副項(xiàng)目經(jīng)理副組長組織策劃男本科項(xiàng)目總工副組長組織策劃男本科技術(shù)負(fù)責(zé)人組員組織實(shí)施男本科質(zhì)量負(fù)責(zé)人組員質(zhì)量檢查男專科資料員組員資料收集男本科工長組員組織實(shí)施男?？乒らL組員組織實(shí)施制圖人：**制圖時間：2009年9月本工程為天津市20項(xiàng)市民心工程之一,也被列為公司的重點(diǎn)工程，制定了創(chuàng)“海河杯”的質(zhì)量目標(biāo)，只有保證工程的質(zhì)量，才能確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。該工程地處市區(qū)繁華地段，外檐設(shè)計為歐式風(fēng)格，是該區(qū)域標(biāo)志性建筑，其社會影響很大，為我公司的窗口工程。理由一本工程外檐裝飾全部采用GRC構(gòu)件，總面積達(dá)6000多平方米，針對外檐大面積采用GRC天津地區(qū)還尚不多見，本工程沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。通過此次QC活動，可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。理由二天津**建筑工程有限公司三、選題理由

基于以上理由，我們選擇了《攻克外檐大面積GRC施工質(zhì)量難關(guān)》作為我小組本輪活動課題。本工程工期緊，體量大，業(yè)主對工程的質(zhì)量要求高，對外檐大面積GRC安裝質(zhì)量的控制，關(guān)系到該工程外檐的整體效果和內(nèi)在的使用功能。理由三天津**建筑工程有限公司

在外檐施工之前，我QC小組組織專題會議,邀請業(yè)主、公司總工、技術(shù)人員、監(jiān)理等對以往外檐GRC裝修出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行綜合調(diào)查研究，搜集信息110條，經(jīng)過分析歸納為5大質(zhì)量問題。并做出調(diào)查表：序號因素類別頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1板縫開裂555550.00%50.00%2板面不平439839.09%89.09%3面層起鼓、脫落61045.45%94.55%4面層色差41083.64%98.18%5其他21101.82%100%合計110制表人：**制表時間：2009年9月天津**建筑工程有限公司四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)調(diào)查表做出排列圖：

從排列圖中可看出GRC外檐裝飾質(zhì)量問題主要為：板縫開裂和板面不平

制圖人：于志剛制圖時間：2009年9月天津**建筑工程有限公司1.確定目標(biāo)：

總目標(biāo)：外檐GRC施工一次成優(yōu)。目標(biāo)值：GRC板板縫的處理應(yīng)符合要求，GRC板表面平整度小于3mm。

天津**建筑工程有限公司五、制定目標(biāo)及目標(biāo)確定依據(jù)天津**建筑工程有限公司2.目標(biāo)確定依據(jù)：天津**建筑工程有限公司

經(jīng)過對以上各種因素的分析，有利因素大于不利因素，我們的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，本工程質(zhì)量目標(biāo)為“海河杯”，建設(shè)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持，并親臨現(xiàn)場組織多次檢查。2、我公司系ISO“三合一”整合管理體系認(rèn)證單位，實(shí)行了多年的標(biāo)準(zhǔn)化管理，管理科學(xué)，結(jié)構(gòu)層次嚴(yán)謹(jǐn)，方法新穎。3、小組成員均為年輕人，專業(yè)素質(zhì)高，接受新事物快，并有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識。4、多次聘請具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對我們有很大的幫助。有利因素天津**建筑工程有限公司制圖人：于志剛制圖時間：2009年9月六、原因分析

根據(jù)因果分析圖，分析出8個末端原因:1、技術(shù)交底不詳細(xì)2、操作人員施工經(jīng)驗(yàn)不足3、只搶工期不注意質(zhì)量4、施工工藝不明確5、機(jī)具配置不合理6、材料不合格7、外界環(huán)境破壞8、質(zhì)檢員經(jīng)驗(yàn)不足天津**建筑工程有限公司七、要因確認(rèn)序號末端因素確定方法確認(rèn)過程是否要因1技術(shù)交底不詳細(xì)現(xiàn)場驗(yàn)證由于交底不詳細(xì)，導(dǎo)致錯誤施工，造成GRC安裝質(zhì)量不好。是2操作人員施工經(jīng)驗(yàn)不足調(diào)查分析相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)不足，可通過聘請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，辦培訓(xùn)班解決。

否3只搶工期不注意質(zhì)量調(diào)查分析質(zhì)量意識差，沒有端正態(tài)度是影響質(zhì)量的原因是4施工工藝不明確分析論證直接影響GRC安裝質(zhì)量是5機(jī)具配置不合理現(xiàn)場調(diào)查機(jī)具定期檢查、保養(yǎng)否6材料不合格調(diào)查分析材料質(zhì)量是施工質(zhì)量的基本保證，必須加強(qiáng)控制。是7外界環(huán)境破壞分析論證施工時注意外檐GRC的成品保護(hù)否8質(zhì)檢員經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)場驗(yàn)證通過有針對性地查閱相關(guān)資料，增強(qiáng)對GRC安裝的認(rèn)知程度否

制圖人：**制表時間：2009年9月天津**建筑工程有限公司針對“要因確認(rèn)表”中的主要原因，制定了相應(yīng)的對策措施。

序號對策目標(biāo)措施完成時間責(zé)任人地點(diǎn)1技術(shù)交底不詳細(xì)交底透徹編制切實(shí)可行的針對性較強(qiáng)的技術(shù)交底2009.9現(xiàn)場2只搶工期不重視質(zhì)量加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，讓所有施工人員都重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識1、加強(qiáng)質(zhì)量管理系統(tǒng)2、認(rèn)真學(xué)習(xí)管理手冊、程序文件，制定管理計劃，進(jìn)一步明確職責(zé)和職權(quán)，要素落實(shí)到人。3、按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)制定工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確分工與職責(zé)。4、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作2009.9現(xiàn)場3施工工藝不明確制定專項(xiàng)施工方案，防止由于方法不當(dāng)，使GRC安裝質(zhì)量降低1、明確施工工藝流程圖，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)2、確定施工方法3、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、完善檢驗(yàn)程序確保工程質(zhì)量2009.9現(xiàn)場4材料不合格進(jìn)場材料合格率100%1、確保材料品質(zhì)保證程序2、加強(qiáng)材料供應(yīng)管理制度3、加強(qiáng)材料驗(yàn)收制度

2009.9現(xiàn)場天津**建筑工程有限公司八、制定對策九、對策實(shí)施實(shí)施一：編制切實(shí)可行的針對性較強(qiáng)的技術(shù)交底

對進(jìn)場施工技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，把設(shè)計圖中有特殊要求的工藝、方法，制定具體措施詳細(xì)說明，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后對施工人員明確交待。交底中詳細(xì)交待質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確技術(shù)交底各項(xiàng)內(nèi)容。技術(shù)人員將交底書面材料，交工長、質(zhì)檢員、放線員、各班組長，再由班組長口頭交底各操作人員，并由技術(shù)人員旁聽，看是否交底明確清楚技術(shù)交底內(nèi)容，辦理交接記錄，簽字手續(xù)。天津**建筑工程有限公司實(shí)施鏈二：金組織名培訓(xùn)劍，提葛高職星工的陶質(zhì)量討意識窯和業(yè)西務(wù)水行平任曉亮白崇志孫浩云艷軍

于志剛

李琳尚坤1、工序控制和插入度2、操作質(zhì)量和反饋3、質(zhì)量驗(yàn)收和記錄4、材料采購和驗(yàn)收5、計量器具使用6、成品保護(hù)總結(jié)評比質(zhì)量提出重點(diǎn)任務(wù)缺陷施工班組自檢互檢專檢質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)組長解明杰組長抽檢技術(shù)部門把關(guān)質(zhì)量控制系統(tǒng)李茂名李玉才1、事加強(qiáng)程質(zhì)量疏管理炒系統(tǒng)天津愧**端建筑筍工程銅有限擠公司2、貨認(rèn)真學(xué)習(xí)潤管理蘭手冊模、程升序文毀件，錢制定啟管理旺計劃沃，進(jìn)憲一步右明確漁職責(zé)痰和職女權(quán)，挪要素原落實(shí)搬到人。天津籮**孝建筑段工程但有限菠公司2、閣認(rèn)真學(xué)習(xí)獎管理執(zhí)手冊腿、程贈序文王件，騰制定頑管理泥計劃材，進(jìn)這一步蹦明確剩職責(zé)丑和職朋權(quán)，罪要素脊落實(shí)兵到人。3、剖按照呈IS腿O9躍00革1：謠20蔥00警標(biāo)準(zhǔn)亮制定練工作岸責(zé)任轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)惜，明伐確分都工與胡職責(zé)頸。4、交加強(qiáng)晨培訓(xùn)洋，規(guī)恭范操諸作對從熄事與土質(zhì)量飽有直凝接影振響的鞋管理洽人員紅、操酷作人何員及害關(guān)鍵登、特鑰殊工捏序的掠工作婦人員念、民兆工共扯進(jìn)行魚12欣6人圍次培桑訓(xùn)和高資質(zhì)爸評定關(guān)，制壇定質(zhì)懲量獎源罰責(zé)棄任制菜，好敗的進(jìn)法行表詞揚(yáng)、緊獎勵恐，質(zhì)角量低瘋劣的錯進(jìn)行酬批評減、罰偵款。天津便**芒建筑馬工程可有限鉗公司加強(qiáng)礎(chǔ)技能耽培訓(xùn)簽定澤崗位嫩責(zé)任雄制實(shí)施耗三：份制定證完善呈的施擾工方紫案并蜘貫徹廁執(zhí)行1、覽確定貫工藝查流程測量億放線倉→化浸學(xué)錨棟栓安云裝→峰轉(zhuǎn)接疏件安夾裝→單外墻街保溫沸施工經(jīng)→安藥裝插紅板件帆→選縫配G震RC攔板及樓吊運(yùn)犧→G而RC危板就膛位安辨裝→粉GR弊C板圖校正宜調(diào)整壓→測背量檢瞎查→寫板縫該填縫方、修號補(bǔ)→介養(yǎng)護(hù)瓶→分受項(xiàng)驗(yàn)熱收。天津抽**濁建筑曠工程箭有限潛公司2、怪確定淹施工奶方法2.梢1轉(zhuǎn)雷接件路安裝(1皺)測蕩量放俗線：焦結(jié)構(gòu)所外檐航立面戒控制隙網(wǎng)測養(yǎng)量，淡將其算用墨攔線彈雀在外糞墻、涼外梁殃上，語并復(fù)向核其討結(jié)構(gòu)僑偏差頂。依算據(jù)圖溝紙在昏外墻恨表面貞或混腫凝土環(huán)結(jié)構(gòu)死上墨斜線彈株出轉(zhuǎn)揮接件謊化學(xué)貍錨栓企孔的冊中心拉十字彈線。(2母)安踩裝化癥學(xué)螺稀栓，厚24鮮小時抄固化蟻后外茫觀檢古查固顧化是納否正姥常。杏重要?dú)Р课凰穆莘ㄐ栌苓M(jìn)行租現(xiàn)場滴抗拔扇試驗(yàn)攀，檢萄驗(yàn)其材錨固疫力是百否滿卵足設(shè)付計要學(xué)求；冤合格命后方商可進(jìn)浸行轉(zhuǎn)總接件分安裝閥。天津積**震建筑浴工程曬有限腫公司（3或）首攀先安星裝首堤尾部樣位的童轉(zhuǎn)接英件，扁將同頭一施吹工面豈上轉(zhuǎn)局接件點(diǎn)的首斑件與孝末件今先于旬其他瀉件安米裝，忌要求容準(zhǔn)確遼無誤穴，并伴經(jīng)專必人復(fù)烘查此系件。天津腿**成建筑宗工程的有限熟公司（4師）參匠照首晉尾件畝安裝描位置池，拉臉通線黎作為蘇控制舞線，聞逐一協(xié)安裝折同一度施工嗎面上襖其他洽轉(zhuǎn)接典件，獲要求儀逐個艦安裝姥后，才復(fù)查剖其整科體平效水度選。（5擱）轉(zhuǎn)約接件夕安裝森完成章檢測托每一辜個轉(zhuǎn)楊接件陪的水息平和狗垂直魂偏差勺，確掀保每天一個亦轉(zhuǎn)接忘件的擋定位續(xù)均符廉合圖限紙要勇求，唇為G寨RC謠板安友裝創(chuàng)銳造良豆好條侄件。2.蜓2栗GR噸C板盤安裝（1撿）G用RC駱板安奸裝前芳外墻蛾砌筑伙完成念，安看裝在寇二次診結(jié)構(gòu)恒上的內(nèi)埋件拿安裝耽完畢間，專世業(yè)預(yù)疼留預(yù)責(zé)埋管榆線完氣成，兼外窗倘副框敬安裝你完成帶，保鋸溫層濁施工驅(qū)完成清，轉(zhuǎn)吉接件河與保錄溫層聽細(xì)部無打膠灣完畢杯，同采時在都墻的累相應(yīng)只位置畫上標(biāo)販注板芳的型搞號。（2熟）安休裝插略板件蘭：依嬸據(jù)插澆板水赴平控辭制線瞧位置咽焊裝愚插板閱，嚴(yán)央格控藍(lán)制相撤臨插番板件傅的水暈平度員與垂西直度厚。（3騙）選尸板：鑰派專在人負(fù)微責(zé)G她RC監(jiān)板型原號的彼選用達(dá)，把她預(yù)先債加工犯好的肉各組持GR辨C構(gòu)沃件用濱塔吊幼二次壺搬運(yùn)斷，放茄置于槽安裝暴位置慶。清聽理現(xiàn)狀場，駁檢查允構(gòu)件漢規(guī)格虛、尺淹寸，補(bǔ)確定鐮平面蝦標(biāo)高隸位置劉、掛襪線找扒中，腦選取烤合格哪的構(gòu)微件，價進(jìn)行蹄編號冤試排貓。（4轉(zhuǎn)）測課量板侍上孔醋位、解與實(shí)皆際轉(zhuǎn)煎接件北位置角安裝費(fèi)位置按：在擴(kuò)GR沖C板賣安裝察前，伙應(yīng)用音尺量仔轉(zhuǎn)接承件上余固定甜板位涌置與乒GR縫C板上磚螺栓宮孔位對置是慈否符唇合安吵裝條違件，失避免上譯板后的發(fā)現(xiàn)塘問題見的反勵復(fù)操潔作。（5贏）G屯RC畜構(gòu)件銷就位膜安裝天津洪**曾建筑特工程塵有限蟲公司2.雞3、竿GR趙C構(gòu)輩件接蝴縫處砌理GR覽C接以縫的矛處理陜是控刻制好豈GR狗C裂睬縫的左關(guān)鍵藏。GR曾C構(gòu)鼻件在柄制造銀階段接應(yīng)在憤構(gòu)件幫接頭幸處預(yù)牧制5繞0×玩5補(bǔ)轎縫凹積槽，孕GR左C構(gòu)殲件之周間的達(dá)拼縫江為1仿2毫胸米，炊容許臉誤差壞正負(fù)刺6毫琴米。處理補(bǔ)過程疼為：縫隙狗均采酬用G猜RC席材料謠填充欺接眠縫處止刷界證面劑段彈性響水泥歐砂漿鵲（4壞25播號水銳泥：攜細(xì)砂猴=1鳳：2批加調(diào)伶適量貴聚合場物乳班液）灣+耐耍堿玻著纖網(wǎng)吸布汪刮港彈性扎膩?zhàn)佣悋娡扣櫟鎸?shí)狂漆天津糖**漫建筑鍛工程刷有限廳公司（2想）、宮允許弱偏差踢項(xiàng)目差及安南裝允起許偏濱差值踏見表序號項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法l上檐水平度5mm2m靠尺板加水平尺檢查2下沿水平度3mm2m靠尺板加水平尺檢查3立面垂直度3mm2m托線板4接縫平直度2mm拉5m小線檢查，不足5m拉通線和尺量檢查5陽角方正3mm方尺和楔形塞尺6接縫高低差lmm直尺和楔形塞尺天津遮**純建筑懶工程炒有限遵公司3、保明確柜安裝禍GR辭C構(gòu)忙件質(zhì)妨量標(biāo)矛準(zhǔn)（1咸）朽GR屬C表你面應(yīng)戀平整斬、潔倆凈，親無裂草紋，齊在修弦補(bǔ)和暑接縫犯處無肆空鼓斯，棱凈角整跪齊。實(shí)施撥四：匹嚴(yán)把揮材料佩關(guān)為了炊保證綁工程旗質(zhì)量望，我陣方對塊材料殃的采窯購，宿在貫它徹建碧設(shè)方友要求遷的同膊時，喊根據(jù)IS嘗O9獨(dú)00高1質(zhì)量己認(rèn)證漆體系坑及貫趕標(biāo)要傘求，碼逐一癥對每偏一種瞇工程嚇材料巷供貨螞廠家演的材累料質(zhì)恨量、院信譽(yù)番、供伸貨能聲力進(jìn)祖行評躲估，鄭以確小保采擇購材奴料的注質(zhì)量鐮。1、案確定煙材料鞭品質(zhì)獄保證懇程序殲收賞集供墓方資厘料→遮評價掀供方集、選哄擇供腎方→劫采購忍計劃申編制鏟審批緒→物雨資采貪購→勞進(jìn)貨糟檢驗(yàn)巨→加專強(qiáng)保翁管與搞正確稀使用蛙→再濱評價天津甩**畝建筑驕工程基有限趨公司2、控確定蕉材料削供應(yīng)甘管理切制度糕掌敵握材宋料信蒸息，雅優(yōu)選她供貨串廠家賠，掌賀握材社料質(zhì)秧量、綱價格牌、供固貨能奧力的集信息唯?？捎垣@吳得質(zhì)娘量好礎(chǔ)、價桂格低惠的材跪料資謠源，中從而填確保廉工程嶄質(zhì)量蜘，降衛(wèi)低工徒程造扶價?？傔@是距企業(yè)乓獲得葛社會鴨效益生、經(jīng)均濟(jì)效氣益、瓜提高譽(yù)市場尿竟?fàn)庍x能力塞的重啄要因優(yōu)素。落材雄料需鏡求流享程：勞工程飽段材赴料需放求計腔劃表怕→總也材料彈需求轟表→旺提出叢材料腦定貨療計劃糟表→主材料快定貨遞合同案簽訂片→生出產(chǎn)過豎程跟云進(jìn)→座材料儉進(jìn)場繡入庫3、賽確定閣材料砌驗(yàn)收吳制度寸1眠）材踏料進(jìn)淺場前扭審核巴本慘工程喪所有松材料開，包里括多膊種原食材料陶、半成挖品及蓋成品拔材料宣，先掃將生詞產(chǎn)廠超家簡介查、材碗料技旨術(shù)資陸料和緩試驗(yàn)舒數(shù)據(jù)萄及材昨料樣表品、洋實(shí)地賄試驗(yàn)款結(jié)果具等各始種技憑術(shù)指亡標(biāo)報稻請業(yè)膏主和揭監(jiān)理叔工程瓦師審醫(yī)批。扁凡是抹資料多不齊境全或成未經(jīng)釣批準(zhǔn)更的材茅料，喝一律辣不準(zhǔn)勞進(jìn)入晌施工幕現(xiàn)場屑。天津患**桶建筑膨工程取有限徑公司2）腳材料幅進(jìn)場勤驗(yàn)收熟對迅所有升材料油進(jìn)場傾時，慮項(xiàng)目綿部材嚼料部平、質(zhì)依量員投等根蓮據(jù)樣贈板及脂有關(guān)位技術(shù)海指標(biāo)味對進(jìn)掙場材冰料進(jìn)但行嚴(yán)僚格驗(yàn)尚收，顏包括主材料中出廠犯合格瘡證、痰與材尋料設(shè)著備相抹符合羊的標(biāo)姻牌、魂質(zhì)量猛檢驗(yàn)椒報告宋、廠顛家批鈴號等綿。獵按規(guī)剖定應(yīng)飲進(jìn)行悠抽樣料復(fù)驗(yàn)單的材叉料，擴(kuò)嚴(yán)格池按規(guī)質(zhì)定比弄例、償抽樣陡方法扁進(jìn)行膜抽樣秧，送芬試驗(yàn)熔室進(jìn)侄行試音驗(yàn)，試驗(yàn)逗合格窗后方禿可用羊于工朵程。于項(xiàng)喉目部害驗(yàn)收甜合格科后，蹦及時庫連同合軟格證忽等技站術(shù)資貼料提傭交監(jiān)理工膛程師監(jiān)進(jìn)行收材料忽驗(yàn)收席。天津揭**足建筑掙工程勤有限絲式公司效果裝一天津挪**賽建筑臥工程怒有限做公司十、效果檢查1、破小組冶活動亞總體忘達(dá)到臨預(yù)期踏目標(biāo)貌，我忘們將宋檢查慢結(jié)果匪歸納妖統(tǒng)計揮如下蹤蝶：(1聽)G櫻RC層板板集縫的往處理協(xié)符合姥要求漸，柔GR凈C板澤表面愉平整丈度小誰于3片mm湖。（2綠）本赤工程跌經(jīng)過丟精心隨施工夸，完斗工后長受到壯監(jiān)理帽、設(shè)瓣計單館位、蛋建設(shè)勁單位災(zāi)一致究認(rèn)可躍，并育一次篩驗(yàn)收陳合格耕，取億得了貝一致韻好評鑰。驗(yàn)收資料實(shí)體照片天津污**會建筑鋤工程峰有限圾公司由于畜QC應(yīng)小組悶精心工策劃絹和嚴(yán)蚊密組論織，壇避免鏟了很略多中桑間環(huán)艇節(jié)可招以造被成的何影響允，G嶄RC憲外檐樣施工憲質(zhì)量軍控制膚達(dá)到菠理想展的目透標(biāo)，誰節(jié)省花了修它補(bǔ)所皇需要富的人套工費(fèi)珍、材脂料費(fèi)唉、高償空作紫業(yè)措吊施費(fèi)印等共曲計9肅.6購萬元環(huán)。效果達(dá)二天津患**嚷建筑狀工程視有限攪公司效果鑰三經(jīng)過舟小組蘇成員剖近一奏年的溜不懈圾努力駁，外夾檐G談RC球安裝工喝程順館利完傷工。蓮我Q朵C小被組從宗中又嬌一次瞞得到稱了鍛多煉，大家令在這槐次活親動中碗，不撐僅增珠強(qiáng)了發(fā)攻克覺難關(guān)頭的自奇信心縱，提高僚了解傲決問哥題的申能力責(zé)，而曉且還寒加強(qiáng)忘了集劈燕體的玩團(tuán)隊協(xié)作喚精神覺。天津勉**盈建筑化工程芝有限塑公司項(xiàng)目自我評價活動前(分)活動后(分)質(zhì)量意識34個人能力24QC知識34解決問題的心24團(tuán)隊精神35通