行為安全審核方法

行為安全審核方法一、行為安全審核定義：

對(duì)施工過程中人員反映、個(gè)人防護(hù)用品使用、位置和姿態(tài)、工具和設(shè)備、作業(yè)程序、作業(yè)環(huán)境進(jìn)展安全的審核。

二、行為安全審核的意義：

1、呈現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的手段，讓員工“看到”對(duì)安全工作極端重視，從而帶動(dòng)全員參加氣氛形成

2、改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，落實(shí)六大禁令，如訂正和削減違章,消退隱患，改善安全生產(chǎn)條件

3、向員工傳遞安全理念，鼓勵(lì)固化好的安全習(xí)慣

4、供應(yīng)良好的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互學(xué)習(xí)共同提高

5、使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場安全治理的狀況，提升駕馭安全治理的力量

6、通過審核數(shù)據(jù)進(jìn)展趨勢分析，推動(dòng)前瞻性治理

三、行為安全審核分類：

A類:人們的反響

B類:個(gè)人防護(hù)裝備

C類:人員的位置和姿態(tài)

D類:工具和設(shè)備

E類:作業(yè)程序

F類:工作環(huán)境

四、行為安全審核的技巧

1、觀看確認(rèn)您所看到的，擅長發(fā)覺現(xiàn)場的痕跡

2、親切互動(dòng)式接觸，首先確定安全的行為--留意自身心情的掌握

3、表達(dá)您所見的擔(dān)心全狀況及顧慮--真心誠意，不要訓(xùn)斥，查找真實(shí)的緣由

4、爭論更安全的做法--誘導(dǎo)，借鑒法

5、取得員工今后安全工作的承諾

6、感謝

7、跟蹤落實(shí)問題的整改

8、審核技巧不是問題，參加的態(tài)度才是關(guān)鍵

五、安全觀看和溝通的方法---六步法

1、觀看2、表揚(yáng)3、爭論4、啟發(fā)、溝通、詢問5、取得承諾6、感謝

六、改良行為安全審核的方法

1、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，培育敏感性

2、觀看、溝通的更深入一些

3、有所預(yù)備地去審核

4、學(xué)會(huì)表揚(yáng)，制造溝通氣氛，增加審核效果

5、留意對(duì)問題的跟蹤，養(yǎng)成對(duì)安全仔細(xì)的習(xí)慣

6、對(duì)下級(jí)的輔導(dǎo)，推動(dòng)全員審核，如伴隨審核、講評(píng)審核質(zhì)量，員工間的審核更注意安全提示

七、為什么要進(jìn)展安全治理現(xiàn)狀審核

1、催促安全治理制度、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)

2、檢查對(duì)安全的理解和制度執(zhí)行狀況

3、確定安全治理體系的哪些局部運(yùn)作良好，哪些是薄弱環(huán)節(jié)

4關(guān)注安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果和常態(tài)化，讓安全文化見到成效，不僅5、是定級(jí)

6、既發(fā)覺缺陷更關(guān)注優(yōu)勢，固化成果形成文化氣氛

7、審核也是輔導(dǎo)和提升的過程、加大輔導(dǎo)力度

8、推動(dòng)持續(xù)改良：更多地實(shí)行現(xiàn)場查看、與員工