注冊安全工程師考前培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

第第頁注冊安全工程師考前培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得為期三天的培訓(xùn)已圓滿結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感受是很深的，收獲是豐碩的，我對(duì)自身所肩負(fù)的責(zé)任有了更深的體會(huì)，對(duì)以后工作的方向有了更明確的熟悉。

一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律學(xué)問學(xué)習(xí)，依法管理

古人云：無法規(guī)不成方圓，同樣想要保證企業(yè)正常運(yùn)行和進(jìn)展有個(gè)良好的生存環(huán)境就必需接受法律的約束，在法律的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的進(jìn)展。平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律就是國家為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展而制定的。平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律是企業(yè)尤其是煤炭企業(yè)管理的最基本準(zhǔn)則，是不行逾越的紅線，假如是以觸犯法律為代價(jià)，即使取得莫大的成就也毫無意義，所以依法管理、依法運(yùn)行是我們以后工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)

實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，理論是在實(shí)踐中提煉和總結(jié)出來的。沒有實(shí)踐，就沒有理論。理論來自于實(shí)踐，并反過來指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)更好地實(shí)踐。理論與實(shí)踐在不斷的檢驗(yàn)、總結(jié)中螺旋式地進(jìn)展，相互依靠、相互促進(jìn)。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)商量，使我進(jìn)一步熟悉到基礎(chǔ)理論學(xué)問與現(xiàn)場實(shí)踐結(jié)合的緊密性和不行分別性，熟悉到平安管理與創(chuàng)新要靠不斷飽滿自己，充實(shí)自己。只有不斷的學(xué)習(xí)和穩(wěn)固平安生產(chǎn)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷改變的工作環(huán)境，面對(duì)不斷消失的新難題、新考驗(yàn)做到臨危不亂，有條不紊的一一處理。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理學(xué)問學(xué)習(xí)，增添實(shí)效

平安生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們在平安生產(chǎn)過程中的平安問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的才智，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、打算、組織和掌握等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，到達(dá)平安生產(chǎn)的目標(biāo)。也就是說想要到達(dá)平安生產(chǎn)的目標(biāo)，只把握了雄厚的基礎(chǔ)學(xué)問和過硬平安生產(chǎn)技術(shù)是不夠的，還要學(xué)習(xí)怎樣將學(xué)問和技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，怎樣將學(xué)問和技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)場的實(shí)踐中去，這就要求我們管理人員具備肯定的平安生產(chǎn)管理學(xué)問。因此，不斷加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)也是我們以后努力的重要目標(biāo)之一。

四、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)

制鹽行業(yè)不是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，但是爆破、消防、機(jī)械損害等還是存在很大的人身損害風(fēng)險(xiǎn)，若想規(guī)避危急，只是閉門造車靠自己積累閱歷是不夠，甚至可能造成災(zāi)難性的后果。而從已有的事故案例中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)就成為了我們提前發(fā)覺和排出平安隱患的最正確方法。以人為鑒，從別人的錯(cuò)誤中發(fā)覺自己的錯(cuò)誤時(shí)本錢最低也是最高效的方法之一，因此在以后的工作中不僅要在自身的工作中積累工作閱歷，更要加強(qiáng)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，敲響警鐘，避開災(zāi)難的發(fā)生。

總之，在其位謀其政，作為一個(gè)身兼平安重任的管理者，不斷的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的學(xué)問儲(chǔ)備提高管理水平，不僅是對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)更是對(duì)全部員工生命的負(fù)