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幼兒園園長年終總結(jié)(5篇)篇一:幼兒園園常年終總結(jié)最新
園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到特別欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園進展又上了一個新的臺階,推動教師們的訓(xùn)練教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)治理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探究中,無論是辦園條件、治理水平、師資建立,還是保教質(zhì)量、幼兒進展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級訓(xùn)練主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,仔細履行工作職責,樂觀幫助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現(xiàn)簡要匯報一年來的工作狀況:
一、對崗位加強培訓(xùn),提高幼兒園教師的整體素養(yǎng)
為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對教師進展隨時抽查,推門聽課,并就當天授課的的狀況準時賜予反應(yīng)和指導(dǎo),同時要求授課者課后對本節(jié)課的訓(xùn)練目標、訓(xùn)練過程、活動效果等進展當場反思,通過組織課后評議,共同研討,比擬不同的教學(xué)策略,溝通自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問題的方法等,用新的訓(xùn)練理念指導(dǎo)訓(xùn)練行為,促使廣闊教師在心理素養(yǎng)方面、制作多媒體課件、綜合運用訓(xùn)練手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面力量也獲得了相應(yīng)的進展。
其次是以課題討論為切入點,樂觀開展訓(xùn)練科研活動。一年來,我們重點抓好幼兒園《利用外鄉(xiāng)資源,培育幼兒的美術(shù)制造力》的省級課題討論工作,不斷建立健全課題討論網(wǎng)絡(luò),逐步形成了園級大課題、課題組子課題、個人班級或個人小課題的討論態(tài)勢。同時依據(jù)村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設(shè)嬉戲環(huán)境》的課題打算,要求各村辦園從本園實際動身,制定相應(yīng)的子課題,并留意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘外鄉(xiāng)資源,在制造性操作及嬉戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、嬉戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探究、動手操作中制造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題討論與日常保教工作有機結(jié)合起來。
二、不斷學(xué)習(xí),力求提高整體素養(yǎng)
首先,重視政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì),自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。嚴于律已,團結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強的事業(yè)心和責任感。
其次,仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,準時了解當前課改信息,樹立新的教學(xué)理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的標準治理方面做了大量的工作,樂觀為青年教師供應(yīng)崗位練兵的平臺,進一步促進教師的專業(yè)成長。
三、標準辦園行為,提高辦園效益
一年來,我園進一步加大幼教工作治理力度,辦園效益明顯提高。
一是實行統(tǒng)一聘請,加強對外聘教師隊伍的治理。我們通過面對社會公開聘請的方式,擇優(yōu)錄用了x名喜愛幼兒訓(xùn)練事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和把握肯定訓(xùn)練技能的幼兒教師,準時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步標準了外聘教師隊伍的治理,有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
二是進一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動供應(yīng)了物質(zhì)保障。
三是實行公、村辦園幼兒點心的統(tǒng)一治理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價格合理的面包糕點,學(xué)校對面包糕點的選購進展了透亮、公開、公正的招投標,并與中標方簽定了年度定點選購協(xié)議書。另外,我們還協(xié)作縣訓(xùn)練局催促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、訓(xùn)練教學(xué)指導(dǎo)工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。
四、樂觀開展各項活動,豐富教職工業(yè)余文化生活
為營造一個寬松、和諧、歡樂的工作環(huán)境,調(diào)動廣闊教職工的樂觀性,工會協(xié)作行政樂觀開展節(jié)日活動。
五、目前存在的問題及今后努力的方向
由于力量水平面有限,還存在著很多缺乏之處。如:作為一名園長,對理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng)。對深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺。幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
今后努力的方向:
一是連續(xù)加強學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素養(yǎng)。
二是要逐步標準村辦園的辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo),進一步提高辦園質(zhì)量。
三是連續(xù)加強對幼兒園訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量及課題討論活動開展狀況的監(jiān)控,切實提高保教工作質(zhì)量和課題討論水平。
四是連續(xù)幫助校長催促總務(wù)處做好各項選購和招投標工作。努力為學(xué)校的進一步進展做出應(yīng)有的奉獻!
盼望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長滿足,幼兒快樂,打造真正適合孩子的身心安康成長的幼兒園。
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