2023年質(zhì)量管理體系與措施范文

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施范文

質(zhì)量管理體系與措施

一、質(zhì)量目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、質(zhì)量保證措施

1.質(zhì)量控制過程

1.1預(yù)備階段

1.1.1按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃舉行各項(xiàng)施工預(yù)備工作，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證方案及預(yù)防質(zhì)量通病措施。

1.1.2搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，專業(yè)工種要持證上崗，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)。

1.1.3正確挑選合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好修理保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。

1.1.5設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，明細(xì)如下表：

2.1技術(shù)交底：項(xiàng)目總工按照各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)向現(xiàn)場施工責(zé)任工程師交底；責(zé)任工程師向操作班組交底；班組長向工人交底。交底一律書面舉行，被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。

2.2實(shí)施首檢制：分項(xiàng)工程施工之前均要確定某一具有代表性的詳細(xì)部位作為樣板控制點(diǎn)，以過“三檢”過程和質(zhì)量監(jiān)督部的驗(yàn)證，并經(jīng)甲方認(rèn)可后作為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)其它部位的施工。

2.3對于本項(xiàng)目的特別過程、關(guān)鍵過程，實(shí)施重點(diǎn)控制，在過程控制方案中做出明確規(guī)定。

2.4特別過程的操作人員要經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。

2.5機(jī)械管理、修理、保養(yǎng)由公司工程部負(fù)責(zé)，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控，并由公司工程部按時(shí)提供須要的記錄。

2.6嚴(yán)格根據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格工序管理，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預(yù)檢工作。

2.7嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度，為了確保工程質(zhì)量，在每道工序舉行之前均要由責(zé)任工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品庇護(hù)措施。

2.8加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)

2.9嚴(yán)格執(zhí)行公司對工程質(zhì)量的獎罰規(guī)定，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)和確保工程質(zhì)量的全面提高。

2.10防護(hù)

2.10.1《施工組織設(shè)計(jì)》中要明確成品庇護(hù)計(jì)劃措施。

2.10.2施工過程中的工序防護(hù)，由責(zé)任工程師組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織實(shí)施。

2.11檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)

2.11.1過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)按項(xiàng)目檢驗(yàn)方案規(guī)定執(zhí)行。

2.11.2過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的責(zé)任人為責(zé)任工程師，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2.11.3施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，項(xiàng)目總工舉行監(jiān)督檢查。

2.11.4施工實(shí)驗(yàn)按規(guī)范要求舉行實(shí)驗(yàn)，由責(zé)任工程師編制具體的施工實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。

2.11.5檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)要經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，并作好記錄，檢查和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的過程不得放行。

2.11.6過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)

行下道工序。

2.11.7檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄：全部檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期，由專職人員收拾歸檔。

2.12不合格品控制

2.12.1各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄，防止浮現(xiàn)不合格材料、半成品或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。

2.12.2不合格品的評審和處理

普通不合格工序的評審與處理由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)；嚴(yán)峻不合格由公司項(xiàng)目管理部組織工程、質(zhì)量、物資部門及項(xiàng)目總工程師舉行評審，項(xiàng)目總工程師制定計(jì)劃，公司總工程師批后處理，并做記錄。

3.交付

3.1分項(xiàng)工程交付必需在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格，經(jīng)甲方驗(yàn)收后舉行。

3.2分部工程交付必需在分部工程質(zhì)量評定合格，并經(jīng)甲方簽發(fā)分部工程認(rèn)可書后舉行。

3.3對工程交付中浮現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整改，達(dá)到合

格標(biāo)準(zhǔn)后，記錄并報(bào)公司項(xiàng)目管理部。

3.4工程交付資料由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、匯總，交付記錄報(bào)公司。

3.5施工過程中的材料、半成品交付，執(zhí)行材料、工程設(shè)備管理方法的規(guī)定。

4.服務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理部人員加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主下發(fā)的通知或意見記錄下來，并將其準(zhǔn)時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)制定訂正措施、改正措施；將業(yè)主通知及其改正措施實(shí)施記錄收拾歸檔保存。

5.物資管理

5.1物資選購

5.1.1執(zhí)行公司《選購程序》。

5.1.2全部選購的材料、半成品、工程設(shè)備必需符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求；

5.1.3選購方案由項(xiàng)目經(jīng)理部按照進(jìn)度方案提出，全部材料方案必需經(jīng)過項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

5.1.4物資部統(tǒng)一管理選購?fù)懈?、并編制供料方案?/p>

5.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對物資驗(yàn)證和使用過程中物資質(zhì)

量控制舉行監(jiān)督、檢查，并作記錄。

5.1.6物資分供方評價(jià)

5.1.7在市場上選購的零星C類材料，由物資部舉行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定，舉行合格分供方評審。

6.物資驗(yàn)證

6.1公司物資公司提供的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理部按照供料方案舉行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證并記錄，質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)控。

6.2項(xiàng)目自行選購的物資進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理部按照選購方案舉行驗(yàn)證并記錄。

6.3業(yè)主挑選的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)與業(yè)主舉行驗(yàn)證，須要時(shí)會同業(yè)主、共同現(xiàn)場實(shí)地考察，對質(zhì)量有爭議的物資要做復(fù)試檢驗(yàn)。

6.4現(xiàn)場驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。業(yè)主提供的物資在現(xiàn)場驗(yàn)證和檢查中發(fā)覺的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告業(yè)主解決。

7.物資標(biāo)識

7.1項(xiàng)目經(jīng)理部按照場地狀況設(shè)置標(biāo)牌、舉行物資及狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識人、

標(biāo)識時(shí)光等內(nèi)容。

7.2不合格物資的標(biāo)識：項(xiàng)目經(jīng)理部對進(jìn)入現(xiàn)場的不合格物資單獨(dú)堆放，并舉行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)醒目且簡單識別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處理程序執(zhí)行《不合格品控制程序》。

7.3現(xiàn)場施工和搬運(yùn)及使用過程應(yīng)保證標(biāo)識完好。

7.4對有特別要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識，要實(shí)行措施加以重點(diǎn)保管。

8.物資搬運(yùn)、保管、儲藏

8.1保證搬運(yùn)質(zhì)量

8.2物資及半成品的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，并詳細(xì)指導(dǎo)執(zhí)行。對易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物品，工程師下達(dá)搬運(yùn)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)其舉行；搬運(yùn)應(yīng)實(shí)行相應(yīng)措施與適當(dāng)?shù)谋幼o(hù)措施，避開損壞、走失，保存標(biāo)識完好，詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)列入搬運(yùn)指導(dǎo)書。

8.3現(xiàn)場儲藏由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理；儲藏應(yīng)按照物資保管的技術(shù)要求，設(shè)