2023年安全生產(chǎn)責(zé)制度篇

2023年安全生產(chǎn)責(zé)制度篇

書目

平安監(jiān)督科主管領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)貫徹、落實(shí)國(guó)家、地方和公司有關(guān)職業(yè)平安衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并組織、監(jiān)督、檢查燒結(jié)廠各部門的執(zhí)行狀況。對(duì)燒結(jié)廠職業(yè)平安衛(wèi)生管理工作全面負(fù)責(zé)。

(二)組織推行平安科學(xué)管理方法,組織開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),組織編制職業(yè)平安衛(wèi)生技術(shù)措施安排,督促檢查職業(yè)平安衛(wèi)生技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。

(三)組織制訂燒結(jié)廠職業(yè)平安衛(wèi)生工作安排,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

(四)組織并參與職業(yè)平安衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)覺重大事故隱患剛好下達(dá)事故隱患限期整改通知書,并剛好報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

(五)策劃并參與制訂、完善職業(yè)平安衛(wèi)生管理制度,組織幫助有關(guān)部門制定、修訂、審查職業(yè)平安衛(wèi)生操作規(guī)程。同時(shí)組織對(duì)職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。

(六)按“四不放過(guò)”原則組織并參與員工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理看法。參與設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。

(七)參與運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時(shí)”審查,參與新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

(八)組織制訂勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織編制燒結(jié)廠勞動(dòng)愛護(hù)用品、涼爽飲料發(fā)放安排,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)愛護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門剛好按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教化員工正確運(yùn)用。

(九)督促有關(guān)部門做好女工特別愛護(hù)工作。

(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門的職業(yè)平安衛(wèi)生工作,組織開展燒結(jié)廠職業(yè)平安衛(wèi)生競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。

(十一)組織開展職業(yè)平安衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)探討,總結(jié)推廣職業(yè)平安衛(wèi)生科研成果和職業(yè)平安衛(wèi)生先進(jìn)閱歷。

(十二)幫助廠領(lǐng)導(dǎo)組織并參與平安大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的平安檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,剛好督促有關(guān)部門整改,對(duì)其中須要實(shí)行技術(shù)措施的重大問(wèn)題,組織有關(guān)部門探討解決。

(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特別工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)覺疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促剛好通知人力資源部按規(guī)定處理。

平安生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員

一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),更不允許運(yùn)用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在運(yùn)用前要填寫驗(yàn)收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備平安檔案。

三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在運(yùn)用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題,并逐步予以完善。

四、對(duì)全部的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保平安高效地運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的平安操作規(guī)程實(shí)施狀況。

六、負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對(duì)已達(dá)不到平安要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試車、運(yùn)用、修理、保養(yǎng)剛好有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

機(jī)動(dòng)科平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）負(fù)責(zé)編制設(shè)備的平安操作規(guī)程。

（二）組織制訂、修訂、審查有關(guān)動(dòng)力生產(chǎn)和運(yùn)用動(dòng)力的平安管理制度與平安操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況常常進(jìn)行督促檢查。

（三）幫助人力資源部組織對(duì)壓力容器、電氣、焊接等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核，確保其持證上崗。并對(duì)所管理和操作各種動(dòng)力設(shè)備的員工進(jìn)行遵章守紀(jì)的平安教化。

（四）負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重、壓力容器等設(shè)備的平安管理，定期做好特種設(shè)備及其平安附件的維護(hù)保養(yǎng)工作和定期平安檢驗(yàn)工作。保證平安附件齊全、靈敏、有效。

（五）常常檢查設(shè)備的平安狀況，發(fā)覺問(wèn)題剛好落實(shí)整改，確保設(shè)備始終保持平安運(yùn)行狀態(tài)。

（六）按安排完成有關(guān)職業(yè)平安衛(wèi)生管理措施項(xiàng)目；組織施工時(shí)執(zhí)行燒結(jié)廠《相關(guān)方平安管理方法》。

（七）按“四不放過(guò)”原則，負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查處理。參與由于設(shè)備問(wèn)題造成的傷亡事故的調(diào)查分析；組織查處重大設(shè)備事故和與人身平安有關(guān)的一般設(shè)備事故，擬定預(yù)防措施，督促有關(guān)部門仔細(xì)實(shí)施。

（八）負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)平安衛(wèi)生防護(hù)裝置、設(shè)施的平安管理（包括建檔、制定維護(hù)保養(yǎng)安排、定期檢查等），定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（九）負(fù)責(zé)全廠手持電動(dòng)工具、電風(fēng)扇、電焊機(jī)的平安檢修，按規(guī)定定期進(jìn)行平安性檢測(cè)，并仔細(xì)做好記錄。

（十）負(fù)責(zé)對(duì)全廠避雷裝置及電網(wǎng)接地系統(tǒng)的年檢，以確保燒結(jié)廠建筑設(shè)施、危急場(chǎng)所的平安及電力系統(tǒng)的平安運(yùn)行。

平安生產(chǎn)責(zé)任制度(一)

汽車修理廠平安生產(chǎn)管理制度

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的平安管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的平安操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)狀況。

二、根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的要求設(shè)置平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教化和檢查職工執(zhí)行平安操作規(guī)程。

三、定期進(jìn)行平安生產(chǎn)教化和平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),教化職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和平安操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

四、修理車輛前,應(yīng)將車輛停、架堅(jiān)固后方可作業(yè)。

舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛必需由具有駕駛證及技術(shù)嫻熟的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有平安防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

七、依據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。

配電設(shè)施線路確保完好,性能牢靠,運(yùn)用移動(dòng)電具應(yīng)有平安防護(hù)措施。

八、發(fā)生事故要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)主管部門匯報(bào),愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),查明緣由妥當(dāng)處理。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度

1、平安工作例會(huì)制度

1.1公司實(shí)行平安例會(huì)制度,平安例會(huì)由分管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,或由其托付有關(guān)負(fù)責(zé)人主持,各經(jīng)理、總工程師、有關(guān)部長(zhǎng)及技術(shù)人員參與。

1.2平安工作例會(huì),公司每個(gè)月召開一次,有關(guān)部門每?jī)芍苷匍_一次,生產(chǎn)車間每周召開一次,遇到特別狀況可隨時(shí)召開。

1.3例會(huì)內(nèi)容主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件、指示;檢查分析平安生產(chǎn)工作狀況;總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出防范措施和近期平安生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求等。

1.4每次例會(huì)議題由會(huì)議主持人提出,例會(huì)前一天通知與會(huì)人員。

1.5做好會(huì)議記錄,對(duì)解決重要問(wèn)題的會(huì)議不能議而不決,要明確落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任,必要時(shí)可作會(huì)議記要下發(fā)。

2、平安生產(chǎn)資金保障管理制度

2.1單獨(dú)設(shè)立“平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目,使專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?任何部門和個(gè)人不得擅自挪用。

2.2平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金年初由分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審查同意后列入年度資金開支預(yù)算。

2.3專項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面:

(1)平安技術(shù)措施費(fèi)用;

(2)勞動(dòng)愛護(hù)用品費(fèi)用;

(3)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)費(fèi)用;

(4)平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)。

2.4專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的運(yùn)用和報(bào)消,按財(cái)務(wù)規(guī)定要求執(zhí)行。

2.5財(cái)務(wù)每季度列出專項(xiàng)資金投入與運(yùn)用的報(bào)表,交分管領(lǐng)導(dǎo)、平安部門、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人檢查,檢查內(nèi)容如下:

(1)資金投入與運(yùn)用的臺(tái)賬、報(bào)表;

(2)實(shí)物與賬冊(cè)是否相符,購(gòu)買物品是否符合要求;

(3)報(bào)消手續(xù)是否齊全,報(bào)消憑證是否符合要求;

(4)財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目記賬是否符合要求。

對(duì)查出的問(wèn)題,要求相關(guān)責(zé)任人剛好作出調(diào)整整改,如屢次違反,對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2.6對(duì)預(yù)算的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí),應(yīng)剛好提出追加,新增的安排仍按上述審批的要求執(zhí)行,若專項(xiàng)資金尚有盈余,累積到下年度作為專項(xiàng)資金的積累。

3、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

3.1根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.2每年度將支配用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),分管領(lǐng)導(dǎo)每年初依據(jù)國(guó)家要求編制勞保用品購(gòu)買的種類、數(shù)量,報(bào)負(fù)責(zé)人審批,在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。

3.3選購(gòu) 。

專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品選購(gòu) ,到省定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位或省定點(diǎn)生產(chǎn)廠購(gòu)買,不得選購(gòu) 三無(wú)(產(chǎn)品合格證、平安鑒定證、平安生產(chǎn)許可證編號(hào))產(chǎn)品和過(guò)期產(chǎn)品。

3.4驗(yàn)收。

安監(jiān)部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)覺“三無(wú)”產(chǎn)品或有質(zhì)量問(wèn)題,要?jiǎng)偤脠?bào)告和處理。

3.5保管。

倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的保管,檢查合格后方得入庫(kù),并妥當(dāng)保管。

3.6發(fā)放。

(1)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)清單,分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,保管員發(fā)放,領(lǐng)取人員在領(lǐng)取清單上簽名。

(2)對(duì)從事多工種員工按主要作業(yè)工種和危急程度較高的工種配發(fā)。

3.7運(yùn)用。

(1)從業(yè)人員在作業(yè)時(shí),必需根據(jù)規(guī)定,正確佩戴和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品,否則不得上崗作業(yè)。

(2)在運(yùn)用特種作業(yè)防護(hù)用品前,必需對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查,發(fā)覺有問(wèn)題的,不得運(yùn)用。

(3)平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品。

各管理人員及員工均有權(quán)監(jiān)督員工的勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用狀況,對(duì)不按規(guī)定運(yùn)用勞保用品的行為提出指責(zé)、檢舉、控告。

3.8更換。

(1)發(fā)覺質(zhì)量問(wèn)題,由安監(jiān)部門確認(rèn),剛好賜予更換。

(2)丟失或有意損壞一般勞動(dòng)防護(hù)用品的,運(yùn)用人員需按用品價(jià)格的半額賠償后更換;是特種勞保用品的,先更換后按規(guī)定對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理。

3.9報(bào)廢。

對(duì)過(guò)期、損壞的勞動(dòng)防護(hù)用品由保管員統(tǒng)一收集保管,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查集中報(bào)廢。

3.10安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建立勞保用品選購(gòu) 、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、運(yùn)用、更換、報(bào)廢管理臺(tái)帳的建擋工作。

4、特種作業(yè)人員管理制度

4.1范圍

4.1.1本規(guī)定適用于公司一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。

特種作業(yè)是指在勞動(dòng)過(guò)程中簡(jiǎn)單發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及四周設(shè)施的平安有重大危害的作業(yè)。

4.2特種作業(yè)包括:(1)電工作業(yè);(2)焊接與熱切割作業(yè);(3)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè);(4)制冷與空調(diào)作業(yè);(5)高處作業(yè);(6)爆破作業(yè);(7)礦山作業(yè);(8)危急化學(xué)品作業(yè);(9)煙花爆竹作業(yè);(10)民用爆破器材作業(yè);(11)起重機(jī)械作業(yè);(12)電梯作業(yè);(13)鍋爐作業(yè);(14)壓力容器作業(yè);(15)壓力管道運(yùn)行操作作業(yè);(16)鍋爐壓力容器壓力管道無(wú)損檢測(cè)作業(yè);(17)客運(yùn)索道作業(yè);(18)大型游樂(lè)設(shè)施作業(yè);(19)經(jīng)國(guó)家安監(jiān)總局認(rèn)定的其他作業(yè)。

4.3特種作業(yè)人員是指干脆從事特種作業(yè)的人員。

特種作業(yè)人員須同時(shí)滿意以下基本條件:

4.3.1年齡男性滿18周歲,不超過(guò)60周歲,女性滿18周歲,不超過(guò)55周歲;

4.3.2經(jīng)縣級(jí)及以上醫(yī)院體檢合格,無(wú)阻礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

4.3.3初中及以上學(xué)歷;

4.3.4符合相應(yīng)特種作業(yè)須要的其他條件。

4.4培訓(xùn)

4.4.1特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必需進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、特地的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

4.4.2支配職工從事特種作業(yè)操作的部門應(yīng)以書面形式向平安部提出特種作業(yè)人員上崗安排,提出培訓(xùn)需求申請(qǐng),由平安部聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)。

4.4.3特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由上級(jí)平安管理部門審查認(rèn)可的、具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資格的單位負(fù)責(zé)。

4.5考核和發(fā)證

4.5.1特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作,必需堅(jiān)持公正、公允、公開的原則,不得弄虛作假。

4.5.2特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核分為平安技術(shù)理論考核和實(shí)際操作考核兩部分。

4.5.3特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級(jí)平安管理部門審查認(rèn)可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進(jìn)行。

4.6.復(fù)審

4.6.1特種作業(yè)操作證必需定期復(fù)審。

復(fù)審時(shí)間以特種作業(yè)人員操作證上的復(fù)審時(shí)間或有效期到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn)。

4.6.2特種作業(yè)操作證復(fù)審由各用人單位在證件復(fù)審時(shí)間前一個(gè)月向平安部提出申請(qǐng),由平安部聯(lián)系發(fā)證單位進(jìn)行復(fù)審工作。

4.6.3特種作業(yè)操作證復(fù)審內(nèi)容包括:

⑴健康檢查;

⑵違章作業(yè)記錄檢查;

⑶平安生產(chǎn)新學(xué)問(wèn)和事故案例教化;

⑷本工種平安學(xué)問(wèn)考試。

4.6.4復(fù)審合格的,由復(fù)審單位簽章、登記,予以確認(rèn)。

復(fù)審不合格的,可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復(fù)審單位申請(qǐng)?jiān)俅螐?fù)審。

再?gòu)?fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的,特種作業(yè)操作證失效。

4.7管理和監(jiān)督

4.7.1各用人單位負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁支配無(wú)特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的操作。

4.7.2從事特種作業(yè)的人員必需持有相應(yīng)工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。

無(wú)證上崗操作的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)用人部門和作業(yè)人員進(jìn)行懲罰。

4.7.3各主管部門應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案。

4.7.4有下列情形之一的,由主管部門收繳其特種作業(yè)操作證:

⑴未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

⑵違章操作造成嚴(yán)峻后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的;

⑶弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的;

⑷經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不相宜接著從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。

4.7.5離開特種作業(yè)崗位滿6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,如需重新上崗,各用人單位要向主管部門提出申請(qǐng),由主管部門聯(lián)系發(fā)證單位對(duì)其重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗操作。

4.7.6特種作業(yè)人員操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,并有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。

4.7.7任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。

若特種作業(yè)操作證遺失,應(yīng)剛好向主管部門掛失并申請(qǐng)補(bǔ)辦新證。

4.7.8平安部負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的狀況進(jìn)行監(jiān)督。

5、平安檔案管理制度

5.1平安檔案由專人負(fù)責(zé)收集管理。

5.2平安檔案包括以下幾個(gè)方面:

(1)有關(guān)國(guó)家的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);

(2)上級(jí)政府、部門的有關(guān)平安生產(chǎn)方面文件、行政執(zhí)法文書;

(3)本單位平安生產(chǎn)方面的文書、制度、操作規(guī)程、平安生產(chǎn)臺(tái)賬、會(huì)議記錄等:

(4)特種設(shè)備和危急源資料,特種作業(yè)人員資格證書;

(5)本單位有關(guān)平安生產(chǎn)方面的資料。

5.3本單位或所屬部門有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、資料因需不能交出統(tǒng)一保管的,應(yīng)剛好復(fù)印送交專管人員保管。

5.4檔案專管人員應(yīng)留意收集各種有關(guān)平安生產(chǎn)的信息資料,剛好供應(yīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5.5檔案專管人員應(yīng)保證資料的完整無(wú)損,按年度分類裝訂成冊(cè)。

6、平安生產(chǎn)舉報(bào)制度

6.1舉報(bào)范圍:

本單位所屬各部門及各工作人員。

6.2舉報(bào)內(nèi)容:

(1)平安生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。

即各部門及各工作人員違反有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本單位各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

(2)本單位存在的各類事故隱患。

(3)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的各管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。

(4)對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。

6.3本單位全部人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。

6.4舉報(bào)狀況要真實(shí),不得虛報(bào)、假報(bào)。

舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),將依據(jù)實(shí)際狀況賜予舉報(bào)人員適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

6.5任何接受舉報(bào)的信息的主管人員應(yīng)將信息剛好歸分管領(lǐng)導(dǎo),屬緊急狀況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報(bào)信息。

任何人接受舉報(bào)時(shí),不得以各種理由拒絕或推托。

?；菲髽I(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制度

為確保平安生產(chǎn),依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《江蘇省平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn)管理的實(shí)際狀況。堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,明確各自的責(zé)任,使平安生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行,經(jīng)平安生產(chǎn)委員會(huì)探討確定,特制定平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

1、各科室平安職責(zé)

1.1平安生產(chǎn)委員會(huì)平安職責(zé)

1.1.1堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想,貫徹平安生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,確立本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;

1.1.2在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,健全平安設(shè)施;

1.1.3監(jiān)督考核平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),審批平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案;

1.1.4識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)限制措施,消減風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)限制結(jié)果;

1.1.5組織公司有關(guān)科室定期開展各種形式的平安活動(dòng),改善勞動(dòng)條件和年度平安技術(shù)措施安排,剛好解決重大隱患,對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患,向上級(jí)有關(guān)科室報(bào)告;

1.1.6編制公司年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取比例和運(yùn)用安排,對(duì)平安費(fèi)用的提取與運(yùn)用實(shí)施監(jiān)督檢查;

1.1.7對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性探討報(bào)告、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、總體開工方案審查、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理;

1.1.8組織對(duì)公司發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則肅穆處理,并對(duì)所發(fā)生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、剛好性負(fù)責(zé);

1.1.9安委會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,尤其在潛在事務(wù)和突發(fā)事故發(fā)生后的評(píng)審;

1.1.10安委會(huì)負(fù)責(zé)每年評(píng)審公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性,評(píng)審結(jié)果記入《文件評(píng)審記錄》中。當(dāng)發(fā)生各項(xiàng)變更須進(jìn)行修訂時(shí),可依據(jù)《文件管理規(guī)定》中的規(guī)定進(jìn)予以剛好修訂。

1.2工會(huì)平安職責(zé)

1.2.1宣揚(yáng)和貫徹國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的政策、法規(guī)和制度,監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項(xiàng)平安和衛(wèi)生工作;

1.2.2監(jiān)督公司新改擴(kuò)建工程三同時(shí)制度落實(shí)狀況,幫助開展班組平安建設(shè),教化職工遵章遵守法律;

1.2.3定期探討公司勞動(dòng)愛護(hù)工作中的重要問(wèn)題,提出改進(jìn)平安生產(chǎn)看法和合理化建議;

1.2.4參與平安檢查活動(dòng),督促事故隱患的整改;

1.2.5督促有關(guān)科室按期實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施安排;

1.2.6會(huì)同有關(guān)部門組織平安生產(chǎn)競(jìng)賽,評(píng)比平安先進(jìn)集體和個(gè)人,總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷;

1.2.7參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查、分析和善后處理工作;

1.2.8依法為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn);

1.2.9負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作;

1.2.10負(fù)責(zé)定期組織公司員工進(jìn)行平安培訓(xùn)教化工作,主動(dòng)提倡公司平安文化;

1.2.11執(zhí)行女職工勞動(dòng)愛護(hù)的規(guī)定,并依據(jù)職業(yè)禁忌證要求,做好新工人聘請(qǐng)(包括臨時(shí)工錄用)工作。負(fù)責(zé)公司員工的人事變更管理工作;

1.2.12組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員,建立職工健康檔案,做好女職工勞動(dòng)愛護(hù)工作。

1.3辦公室平安職責(zé)

1.3.1負(fù)責(zé)剛好下發(fā)、傳達(dá)和督促貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)方面的政策、法令和法規(guī);

1.3.2負(fù)責(zé)收集平安生產(chǎn)方面的提案,提交總經(jīng)理辦公會(huì)議探討,并檢查有關(guān)決議執(zhí)行狀況,作好辦公會(huì)議和公司生產(chǎn)會(huì)議有關(guān)平安生產(chǎn)方面的記錄;

1.3.3在擬定總經(jīng)理方針目標(biāo)、工作安排、工作總結(jié)時(shí)要有平安生產(chǎn)的內(nèi)容;

1.3.4負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)的平安出車教化,確保行車平安。檢查辦公樓用電平安、煙火平安和其它平安;

1.3.5幫助組織各類重大事故的調(diào)查處理,并寫出重大事故調(diào)查報(bào)告書上報(bào)有關(guān)部門;

1.3.6對(duì)新入司員工(包括病假超過(guò)六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員)剛好與安委會(huì)聯(lián)系,幫助做好公司級(jí)平安教化。未經(jīng)公司平安教化或考試不合格者,不得安排到車間;

1.3.7新員工(包括調(diào)入人員)進(jìn)司前,應(yīng)進(jìn)行必要的體檢工作,安排時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工愛護(hù)的規(guī)定;

1.3.8嚴(yán)格限制加班加點(diǎn),留意勞逸結(jié)合,協(xié)作安委會(huì)做好禁忌病員工的工作調(diào)整;

1.3.9檢查、監(jiān)督車間執(zhí)行“未經(jīng)培訓(xùn)的一般工,不能代替技術(shù)工;學(xué)徒工沒有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得支配獨(dú)立操作”的規(guī)定。在組織對(duì)員工的轉(zhuǎn)正考核工作的同時(shí),必需進(jìn)行平安基本學(xué)問(wèn)考核;

1.3.10負(fù)責(zé)檢查審批重要工種和要害部位人員的支配,留意保持相對(duì)穩(wěn)定,如確需調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)先聽取安委會(huì)及有關(guān)科室看法,調(diào)配工人時(shí)應(yīng)考慮該崗位對(duì)技術(shù)、健康狀況的要求;

1.3.11參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)部門的鑒定工作,會(huì)同有關(guān)科室做好因工傷亡的善后處理工作。

1.4財(cái)務(wù)平安職責(zé)

1.4.1比照國(guó)家有關(guān)文件的規(guī)定,負(fù)責(zé)平安技術(shù)費(fèi)用的提留,做到依據(jù)批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施費(fèi)用,?？顚?并優(yōu)先支配;

1.4.2審查勞動(dòng)防護(hù)用品和防暑降溫物品的經(jīng)費(fèi)支出及合理運(yùn)用狀況;

1.4.3根據(jù)“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目資金,落實(shí)勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施,不留平安隱患;

1.4.4審查各項(xiàng)平安獎(jiǎng)懲的落實(shí)狀況,仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī);

1.4.5參加平安生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。

1.5技術(shù)質(zhì)檢平安職責(zé)

1.5.1在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展各項(xiàng)平安工作;

1.5.2了解、熟識(shí)國(guó)家有關(guān)平安產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織制訂(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行公司分析(化驗(yàn))系統(tǒng)的平安技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;

1.5.3負(fù)責(zé)剛好駕馭在化驗(yàn)過(guò)程中可能發(fā)生各類事故的狀況,并制定應(yīng)急措施;

1.5.4負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室內(nèi)各種儀器設(shè)備、各種試劑的平安管理,保證設(shè)備的正常運(yùn)用;

1.5.5負(fù)責(zé)各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,供應(yīng)精確的分析數(shù)據(jù);

1.5.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)處理,保證所供應(yīng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的牢靠性;

1.5.7保持化驗(yàn)室清潔衛(wèi)生,做到物品排列有序,負(fù)責(zé)做好各種器具洗刷、消毒工作;

1.5.8負(fù)責(zé)全廠設(shè)施設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理檢查、評(píng)比、考核工作;

1.5.9負(fù)責(zé)制訂、修訂全廠設(shè)備平安操作維護(hù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;

1.5.10負(fù)責(zé)設(shè)施的配置、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。確保設(shè)施、設(shè)備符合環(huán)保、平安技術(shù)要求;

1.5.11負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、中修安排并實(shí)施。做好設(shè)備改造、檢修中的環(huán)境、平安愛護(hù)措施;

1.5.12負(fù)責(zé)編制設(shè)備購(gòu)置需求安排,參與設(shè)備的選型、安裝等工作;

1.5.13負(fù)責(zé)全廠供電管理;協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系,安排單位的用電及平安;

1.5.14負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理及機(jī)電修理人員質(zhì)量、環(huán)境和平安意識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、考核工作;

1.5.15負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析、調(diào)查和處理工作;

1.5.16負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境和平安信息的收集、整理及傳遞。

1.6生產(chǎn)科平安職責(zé)

1.6.1仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的法規(guī)、規(guī)定和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干,對(duì)工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé);

1.6.2制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括平安技術(shù)措施安排,以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目;

1.6.3對(duì)所須要實(shí)行的平安技術(shù)措施,在安排支配時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮,并同生產(chǎn)安排一并支配;

1.6.4在檢查生產(chǎn)安排進(jìn)度的同時(shí),應(yīng)檢查平安技術(shù)措施項(xiàng)目的進(jìn)度,當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),必需堅(jiān)持平安第一的原則;

1.6.5參加生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、平安技術(shù)規(guī)程的編制或修訂;

1.6.6在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和改造時(shí),要同時(shí)解決隱患,保證平安;

1.6.7遇到生產(chǎn)中異樣狀況,應(yīng)剛好處理,危急緊急狀況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮;

1.6.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施;

1.6.9貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),幫助(副)總經(jīng)理組織推動(dòng)平安管理工作,探討和推廣現(xiàn)代平安管理方法和技術(shù);

1.6.10組織制訂或修訂、審查平安技術(shù)規(guī)程、平安管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查;

1.6.11組織編制、匯總、審查平安技術(shù)措施安排,督促有關(guān)人員按期執(zhí)行;

1.6.12組織對(duì)員工進(jìn)行平安思想、平安管理和平安技術(shù)的教化。協(xié)同人事課定期組織平安考核。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)的消防平安工作。常常進(jìn)行防火宣揚(yáng)教化,定期組織消防演練,進(jìn)行防火檢查;

1.6.13參與全廠性平安大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;

1.6.14負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器等的平安管理工作,參與平安裝置的校驗(yàn)監(jiān)督,建立好臺(tái)帳;

1.6.15負(fù)責(zé)動(dòng)火等危急作業(yè)的審批及其管理工作;

1.6.16幫助有關(guān)科室做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作;

1.6.17常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)基層平安工作,發(fā)覺違章有權(quán)制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并馬上通報(bào)有關(guān)方面;

1.6.18組織開展平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。詳細(xì)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

1.7倉(cāng)庫(kù)平安職責(zé)

1.7.1負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的平安,負(fù)責(zé)建立健全物資平安保障制度,嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)平安管理制度》,對(duì)所屬范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé);

1.7.2加強(qiáng)對(duì)?；焚A存的管理,依據(jù)物料特點(diǎn)分區(qū)、分類、分庫(kù)儲(chǔ)存;

1.7.3加強(qiáng)對(duì)各庫(kù)區(qū)、貯罐區(qū)的防火、防爆、防雷、防靜電管理;

1.7.4加強(qiáng)?；吩诒竟镜倪\(yùn)輸、裝卸管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避開意外事故發(fā)生;

1.7.5要常常對(duì)倉(cāng)庫(kù)、灌區(qū)進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺事故隱患剛好處理,剛好報(bào)告。

1.8經(jīng)營(yíng)科平安職責(zé)

1.8.1負(fù)責(zé)制訂或修訂并實(shí)施化學(xué)危急品,易制毒物品、車輛平安運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)防火防爆等平安管理制度。

1.8.2負(fù)責(zé)對(duì)客戶及選購(gòu) 、保管、搬運(yùn)、駕駛等人員的常常性平安教化,加強(qiáng)物資的平安管理。

1.8.3負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料、各種防護(hù)器材料選購(gòu) 、供應(yīng)工作。

1.8.4在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要細(xì)致考察對(duì)方資信,并照實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果。訂合同時(shí),聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,仔細(xì)、細(xì)致審核合同條款,做到無(wú)漏洞;

1.8.5出差人員,應(yīng)牢記領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格要求自己,言行舉止文明大方,到處樹立我公司形象,時(shí)刻留意人身財(cái)產(chǎn)平安;

1.8.6常常走訪客戶,重點(diǎn)客戶每月聯(lián)系不小于一次;

1.8.7在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要?jiǎng)偤么呤肇浛?加速資金周轉(zhuǎn),削減拖欠或其他不應(yīng)有的損失;

1.8.8經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,堅(jiān)持原則,嚴(yán)守商業(yè)隱私,不謀私利;

1.8.9負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員平安教化和考核工作,幫助安委會(huì)組織平安培訓(xùn)。

1.9車間平安職責(zé)

1.9.1仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的法規(guī)、規(guī)定和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)蠻干,對(duì)工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé);

1.9.2嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、平安技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行生產(chǎn),保證生產(chǎn)平安;

1.9.3遇到生產(chǎn)中異樣狀況,應(yīng)剛好處理,危急緊急狀況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章操作;

1.9.4按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,保證人身平安;

1.9.5嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

1.9.6嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

1.9.7仔細(xì)填寫各種生產(chǎn)記錄,仔細(xì)執(zhí)行巡回檢查制度,剛好發(fā)覺生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,盡快解決,保證生產(chǎn)平安進(jìn)行。

2、各級(jí)人員平安職責(zé)

2.1總經(jīng)理平安職責(zé)

2.1.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、地方政府頒布的各項(xiàng)勞動(dòng)平安衛(wèi)生法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把平安工作列入公司管理的重要議事日程,親自參與重要的平安生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級(jí)有關(guān)平安方面的文件,簽發(fā)有關(guān)平安工作的重大確定,對(duì)本公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);

2.1.2負(fù)責(zé)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的審核、批準(zhǔn);

2.1.3建立公司平安工作組織網(wǎng)絡(luò),確定并不斷完善本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制;

2.1.4建立健全平安管理機(jī)構(gòu),依據(jù)公司的狀況配備充溢平安管理人員,定期組織召開平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),剛好探討解決有關(guān)平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并保證平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)足額到位;

2.1.5主持參與公司級(jí)綜合性平安檢查,組織有關(guān)科室每月進(jìn)行一次平安檢查,對(duì)查出的重大隱患剛好決策整改或召集有關(guān)特地會(huì)議探討解決;

2.1.6組織制定并實(shí)施公司平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程、重大平安技術(shù)措施和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案;

2.1.7保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,解決平安措施費(fèi)用;

2.1.8組織和推廣先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法。審定重大災(zāi)難事故的預(yù)防和處理方法;

2.1.9加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)平安活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確定平安生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲;

2.1.10督促、檢查平安生產(chǎn)工作,剛好消退事故隱患。發(fā)生事故按規(guī)定要求剛好、照實(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。

2.2生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)

2.2.1制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括平安技術(shù)措施安排,以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目;

2.2.2對(duì)所須要實(shí)行的平安技術(shù)措施,在安排支配時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮,并同生產(chǎn)安排一并支配;

2.2.3在檢查生產(chǎn)安排進(jìn)度的同時(shí),應(yīng)檢查平安技術(shù)措施項(xiàng)目的進(jìn)度,當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),必需堅(jiān)持平安第一的原則;

2.2.4參加生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、平安技術(shù)規(guī)程的編制或修訂;

2.2.5在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和改造時(shí),要同時(shí)解決隱患,保證平安;

2.2.6遇到生產(chǎn)中異樣狀況,應(yīng)剛好處理,危急緊急狀況,先處理后報(bào)告;

2.2.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施;

2.2.8貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),幫助(副)總經(jīng)理組織推動(dòng)平安管理工作,探討和推廣現(xiàn)代平安管理方法和技術(shù);

2.2.9組織制訂或修訂、審查平安技術(shù)規(guī)程、平安管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查;

2.2.10組織編制、匯總、審查平安技術(shù)措施安排,督促科室按期執(zhí)行;

2.2.11組織對(duì)員工進(jìn)行平安思想、平安管理和平安技術(shù)的教化。協(xié)同人事課定期組織平安考核。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)的消防平安工作。常常進(jìn)行防火宣揚(yáng)教化,定期組織消防演練,進(jìn)行防火檢查;

2.2.13參與全廠性平安大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;

2.2.14負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器等的平安管理工作,參與平安裝置的校驗(yàn)監(jiān)督,建立好臺(tái)帳;

2.2.15負(fù)責(zé)動(dòng)火等危急作業(yè)的審批及其管理工作;

2.2.16幫助有關(guān)人員做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作;

2.2.17常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)基層平安工作,發(fā)覺違章有權(quán)制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并馬上通報(bào)有關(guān)方面;

2.2.18組織開展平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。詳細(xì)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練;

2.3主管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)

2.3.1對(duì)分管的職能科室負(fù)干脆平安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3.2組織制定化學(xué)危急品、易制毒物品的選購(gòu) 、供應(yīng)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管等平安制度,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

2.3.3參與公司綜合性平安大檢查,組織對(duì)重大交通事故、火災(zāi)事故及倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存保管變質(zhì)質(zhì)量管理事故的調(diào)查處理。

2.4主管行政領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)

2.4.1對(duì)分管的職能科室負(fù)干脆平安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.4.2督促有關(guān)人員抓好職工體檢、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,組織有關(guān)部門參與事故搶救,提高醫(yī)療質(zhì)量,防止醫(yī)療事故。

2.4.3檢查、監(jiān)督食堂食品的清潔衛(wèi)生工作,防止食物中毒事故。

2.4.4組織對(duì)重大醫(yī)療事故和中毒事故的調(diào)查處理。

2.5車間主任平安職責(zé)

2.5.1對(duì)車間平安工作負(fù)全面責(zé)任。仔細(xì)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、規(guī)程、總結(jié)。

2.5.2在安排布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作中,必需貫徹平安生產(chǎn)“五同時(shí)”,仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度,建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)記錄、臺(tái)賬。

2.5.3組織、領(lǐng)導(dǎo)車間平安領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng),每月定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議,剛好探討、解決車間有關(guān)平安的重大問(wèn)題。車間解決不了的問(wèn)題,要有臨時(shí)防范和監(jiān)護(hù)措施,并向有關(guān)部門報(bào)告,直到解決為止。

2.5.4組織制定和修訂班組崗位平安技術(shù)操作規(guī)程和車間平安生產(chǎn)管理制度,組織編制并實(shí)施車間平安技術(shù)措施。

2.5.5負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)入車間工作的新工人、臨時(shí)用工人員、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員等進(jìn)行二級(jí)平安教化(車間教化)、人員崗位調(diào)轉(zhuǎn)教化、停工平安教化、工傷人員復(fù)工教化,以及對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)的日常教化,并定期組織考核。

2.5.6組織定期(每周一次)、不定期的平安檢查,剛好落實(shí)、整改擔(dān)心全隱患,使車間設(shè)備、平安裝置處于良好狀態(tài)。

2.5.7對(duì)本車間發(fā)生的各類事故,應(yīng)根據(jù)“三不放過(guò)”原則剛好組織并參與事故的調(diào)查、分析和處理工作,并剛好上報(bào)。

2.6員工平安職責(zé)

2.6.1參與平安活動(dòng)、學(xué)習(xí)平安技術(shù)學(xué)問(wèn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度;

2.6.2仔細(xì)執(zhí)行交接班制度,接班前須仔細(xì)檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施是否齊全;

2.6.3嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,細(xì)心操作。遵守紀(jì)律,記錄清楚、真實(shí)、整齊;

2.6.4按時(shí)巡回檢查,精確分析、推斷和處理生產(chǎn)中的異樣狀況;

2.6.5維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,發(fā)覺隱患剛好消退。不能消退的剛好上報(bào);

2.6.6正確運(yùn)用、妥當(dāng)保管好各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材;

2.6.7不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí),剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

2.6.9做好5s工作,保持工作場(chǎng)所干凈整齊。

2.7專職平安員平安職責(zé)

2.7.1專職平安員在安委會(huì)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的平安工作,貫徹上級(jí)平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

2.7.2負(fù)責(zé)或參加制定、修訂公司有關(guān)平安規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行狀況。

2.7.3負(fù)責(zé)編制公司平安技術(shù)措施安排和隱患整改方案,剛好上報(bào)公司和檢查落實(shí)。

2.7.4幫助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的平安思想、平安技術(shù)教化,負(fù)責(zé)新入廠員工的一級(jí)平安教化,督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級(jí)平安教化。

2.7.5負(fù)責(zé)支配并檢查平安活動(dòng),常常組織事故演習(xí)。

2.7.6負(fù)責(zé)建立平安教化檔案和臺(tái)帳記錄。

2.7.7負(fù)責(zé)公司平安設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理;駕馭車間工作環(huán)境狀況,提出改進(jìn)看法和建議。

2.7.8要深化現(xiàn)場(chǎng)檢查,剛好發(fā)覺隱患,制止違章作業(yè)。在緊急狀況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其工作,并馬上報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火平安措施,確保動(dòng)火平安。

2.7.9參與公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

2.7.10健全完善平安管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、好用、規(guī)格化。

工貿(mào)企業(yè)員工工傷保險(xiǎn)、平安生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度

一、目的

為規(guī)范本單位員工工傷保險(xiǎn)、平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低本單位事故風(fēng)險(xiǎn)，按《工傷保險(xiǎn)條例》制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于本公司平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。

三、術(shù)語(yǔ)與定義

3.1工傷保險(xiǎn)，又稱職業(yè)損害保險(xiǎn)，是指勞動(dòng)者在工作中或在規(guī)定的特別狀況下，遭遇意外損害或患職業(yè)病導(dǎo)致短暫或永久性丟失勞動(dòng)力以及死亡時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬?gòu)膰?guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。

3.2平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)是指被保險(xiǎn)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生生產(chǎn)平安事故，導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的，由保險(xiǎn)公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1辦公室負(fù)責(zé)管理平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)本單位獲得工傷賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)本單位索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

4.2平安管理部門負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定，幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜，幫助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險(xiǎn)單位進(jìn)行事故調(diào)查。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1按國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求，制定《員工工傷保險(xiǎn)、平安生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度》，并以文件形式發(fā)布。

5.2企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實(shí)事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險(xiǎn)，辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)證明材料。

5.3對(duì)醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)病）職工，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必需剛好幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。

5.4當(dāng)事故發(fā)生后，剛好對(duì)受傷的員工進(jìn)行工傷認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定工作，

保留認(rèn)定證書和傷殘鑒定證書，進(jìn)行相應(yīng)賠償和妥當(dāng)?shù)暮罄m(xù)處理。

5.5經(jīng)市勞動(dòng)實(shí)力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

5.6事故后財(cái)務(wù)應(yīng)剛好到保險(xiǎn)單位辦理相關(guān)賠付事宜，保存其相關(guān)記錄。

5.7在執(zhí)行制度的過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄根據(jù)檔案管理制度執(zhí)行。

計(jì)算機(jī)中心主任平安生產(chǎn)責(zé)任制度

(1)對(duì)本部門的平安工作全面負(fù)責(zé);對(duì)計(jì)算機(jī)中心全部員工上班時(shí)間平安負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)公司計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器等的平安負(fù)責(zé),確保網(wǎng)絡(luò)平安。

(3)指導(dǎo)建立健全平安信息管理制度,平安信息的獲得要做到剛好、精確、牢靠。

(4)指導(dǎo)下屬進(jìn)行平安信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用及維護(hù),促進(jìn)平安信息管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高公司平安管理水平。

(5)保證服務(wù)器機(jī)房的消防平安,防止機(jī)房發(fā)生電氣火災(zāi)。

技術(shù)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)負(fù)責(zé)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的管理和平安運(yùn)行,保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的須要和正常運(yùn)行,對(duì)因管理不到位發(fā)生的平安生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。

(二)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理方法,結(jié)合實(shí)際狀況制定相應(yīng)的管理方法并組織實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)平安用電學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化,主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖平安管理工作,加強(qiáng)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

(四)參與審查新建、改建、擴(kuò)建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、平安性,把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān),參與工程驗(yàn)收。

(五)常常深化生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查,對(duì)空壓機(jī)、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患剛好編制整改安排,并組織整改和驗(yàn)收。會(huì)同平安管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。

(六)剛好做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作,并做好記錄。

(七)編制相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作。

a煤礦平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí),加大對(duì)嚴(yán)峻“三違”和隱患的問(wèn)責(zé)力度,夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零起先,向零奮斗”的平安理念,健全完善平安生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,根據(jù)“一級(jí)抓一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責(zé)追究,形成平安管理強(qiáng)勢(shì),實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)由結(jié)果限制向過(guò)程、源頭限制向轉(zhuǎn)變,推動(dòng)公司平安、高效、和諧發(fā)展。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核

(一)公司安檢科牽頭,各科室協(xié)作分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任制考核。

(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,詳細(xì)負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的平安生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

(一)平安管理效果(工傷或級(jí)別事故)。

(二)上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷狀況。

(四)按時(shí)參與相關(guān)工作會(huì)議,并剛好傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

(五)仔細(xì)落實(shí)值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀(jì)和平安效果。

(七)按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。

四、平安責(zé)任劃分

(一)單位行政正職是本單位平安管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)峻“三違”和事故擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)總經(jīng)理是本單位平安教化的第一責(zé)任人,并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)峻“三違”、事故擔(dān)當(dāng)平安教化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)分管副職(含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患擔(dān)當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)峻“三違”擔(dān)當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(四)職工違章是造成事故的干脆緣由,分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任;假如現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的干脆緣由,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。

(五)平安副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)峻“三違”、工傷事故擔(dān)當(dāng)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中,發(fā)覺沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,平安副職擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;假如被上級(jí)查到嚴(yán)峻“三違”,平安副職擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級(jí)同一次檢查中,假如有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)峻“三違”,在追究分管副職和平安副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”平安理念,導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,平安副職擔(dān)當(dāng)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(八)公司專業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科擔(dān)當(dāng)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司平安包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)峻“三違”、管理缺陷及思想隱患擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來(lái)的重大平安生產(chǎn)隱患,已制定整改安排或平安技術(shù)措施,并報(bào)上級(jí)部門的不予追究懲罰。但是,沒有根據(jù)安排落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

五、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法

(一)強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的緣由進(jìn)行仔細(xì)地剖析和查明,建立相關(guān)臺(tái)帳,把平安責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,實(shí)施事前問(wèn)責(zé);特殊是對(duì)問(wèn)題整改不剛好、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和干脆責(zé)任人實(shí)行曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段肅穆問(wèn)責(zé)。

(二)延深平安觸角,查找隱患存在的人為緣由,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)由結(jié)果限制向過(guò)程源頭限制的轉(zhuǎn)變。

(三)根據(jù)“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、過(guò)錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,全部“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任,自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職狀況,進(jìn)行責(zé)任倒查。

(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問(wèn)題存在的主觀因素。

(五)公司平安生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,激勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”詳細(xì)方法,強(qiáng)化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查狀況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí),安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的狀況整理匯總。

六、平安生產(chǎn)責(zé)任追究懲罰方法

根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”、“管業(yè)務(wù)必需管平安”的原則,依據(jù)各級(jí)各類人員在日常平安管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果,對(duì)失職人員剛好進(jìn)行責(zé)任追究,強(qiáng)力推動(dòng)平安管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。

(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨(dú)運(yùn)用,也可同時(shí)運(yùn)用。

(二)發(fā)生工亡事故,對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政懲罰根據(jù)事故調(diào)查組的處理看法執(zhí)行。

(三)公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的,以及平安工作中出現(xiàn)嚴(yán)峻違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在重大平安隱患、嚴(yán)峻工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員,必需嚴(yán)根據(jù)該考核制度賜予處分或處理。

(四)隱患方面的責(zé)任追究,根據(jù)《公司一般平安生產(chǎn)隱患認(rèn)定方法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和干脆責(zé)任人各100元,罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和干脆責(zé)任人各200元,罰隊(duì)長(zhǎng)400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班平安監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和干脆責(zé)任人各500元,罰隊(duì)長(zhǎng)800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班平安監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和干脆責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班平安監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位平安副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,根據(jù)懲罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備運(yùn)用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和干脆責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班平安監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備運(yùn)用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和干脆責(zé)任人1500元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班平安監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位平安副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,賜予通報(bào)指責(zé),并罰責(zé)任人2000元。

10、根據(jù)“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要仔細(xì)履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、平安副職各1500元/條,罰干脆責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的平安檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會(huì)議上通報(bào)指責(zé)的,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

(五)根據(jù)“五自”管理的原則,加強(qiáng)平安教化和現(xiàn)場(chǎng)平安管理,養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的擔(dān)心全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的,罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為,罰干脆責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)峻“三違”行為,對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元;罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰干脆責(zé)任人800元;罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班平安監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有仔細(xì)踐行“專心做事”文化理念,不能剛好接聽上級(jí)電話以及沒有剛好查看公司文件造成耽擱工作的,罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的,對(duì)責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)覺飲酒的賜予撤職處理。

7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)平安規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)緣由的,對(duì)責(zé)任人罰款200元。

8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的,對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元,平安副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等懲罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行平安評(píng)估評(píng)價(jià)制度的,對(duì)干脆責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的干脆責(zé)任人取消評(píng)先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月平安獎(jiǎng),季度平安獎(jiǎng)下浮1/3,年度平安獎(jiǎng)下浮1/12。

(六)為了給職工創(chuàng)建平安舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)平安型礦井,要仔細(xì)做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、平安防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常運(yùn)用的,對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。

(七)對(duì)平安責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)懲罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理看法,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,賜予加倍處理,超過(guò)6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。

七、平安生產(chǎn)責(zé)任制嘉獎(jiǎng)方法

(一)公司依據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干脆責(zé)任人賜予嘉獎(jiǎng);各單位制定各級(jí)人員的考核方法。

(二)根據(jù)平安管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、平安培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名,嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元,嘉獎(jiǎng)其他相關(guān)副職各800元;嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目其次名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,嘉獎(jiǎng)其他相關(guān)副職各400元。

(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)實(shí)行措施干脆預(yù)防事故發(fā)生的,嘉獎(jiǎng)500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,賜予通報(bào)指責(zé)。

(四)在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的,分別嘉獎(jiǎng)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

(五)在工程質(zhì)量、平安管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的,嘉獎(jiǎng)單位正職和分管副職各2000元,嘉獎(jiǎng)其他干脆相關(guān)副職各1000元。

(六)向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮,查證屬實(shí)的,賜予嘉獎(jiǎng)1000元,并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

八、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行

客運(yùn)平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度

一、公司經(jīng)理對(duì)公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、督促落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策和公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

3、督促開展各類平安活動(dòng),指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行宣揚(yáng),擬定安排、措施、落實(shí),牽頭組織迎接上級(jí)部門各類平安生產(chǎn)檢查,對(duì)平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參加重大事故現(xiàn)場(chǎng)搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失限制在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,實(shí)行責(zé)任例查制,對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機(jī)科長(zhǎng)對(duì)公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、駕馭全公司平安生產(chǎn)狀況,組織對(duì)車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對(duì)平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問(wèn)考核,召開平安例會(huì)和負(fù)責(zé)平安活動(dòng)的落實(shí)。組織平安生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費(fèi)用,對(duì)各部門平安生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加處理,建立建全平安生產(chǎn)各種臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測(cè)臺(tái)帳,并督促實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險(xiǎn)工作,并編制保險(xiǎn)臺(tái)帳,剛好做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故,安機(jī)科長(zhǎng)必需馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對(duì)安機(jī)科長(zhǎng)賜予50-400元經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng),對(duì)本部門平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,仔細(xì)貫徹上級(jí)會(huì)議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)管理制度,駕馭駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展平安教化活動(dòng)。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場(chǎng)區(qū)平安生產(chǎn)工作,主動(dòng)協(xié)作安機(jī)科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)必需馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,賜予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)50-400元經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對(duì)公司平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹上級(jí)的會(huì)議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度,駕馭駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好平安生產(chǎn)教化工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果剛好報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)幫助公司對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對(duì)公司平安質(zhì)量進(jìn)行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),剛好訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺(tái)帳。

4、仔細(xì)填寫平安活動(dòng)紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,精確上報(bào)駕駛員個(gè)人等各項(xiàng)平安臺(tái)帳。

5、定期對(duì)車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺(tái)帳。

6、按時(shí)組織和參與平安例會(huì),組織好部門各項(xiàng)平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。

7、嚴(yán)格限制事故費(fèi)開支,做到帳目清晰,力爭(zhēng)將事故費(fèi)用降低到最低限度。

8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時(shí),平安員均要趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分,并將事故發(fā)生率列為實(shí)績(jī)考核的主要內(nèi)容。

五、平安檢(稽)查隊(duì)長(zhǎng)及檢(稽)查員對(duì)公司平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查管理干脆責(zé)任。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)檢查管理職能,主動(dòng)做好平安預(yù)控監(jiān)控工作,駕馭信息,為公司做好平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)第一手資料。

2、對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進(jìn)行重點(diǎn)教化、重點(diǎn)跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)辦公、剛好訂正違章,發(fā)覺問(wèn)題剛好處理。

3、仔細(xì)制訂上路、上線、上站點(diǎn)平安檢查工作安排,并按安排仔細(xì)實(shí)施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng);主動(dòng)實(shí)施公司“事故隱患,危急點(diǎn)監(jiān)控法”,按時(shí)參與平安例會(huì),幫助好安機(jī)科開展各項(xiàng)活動(dòng)等。

4、開展平安生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查平安隱患,并對(duì)查出的平安隱患限期整改,整改后必需復(fù)查。檢查中應(yīng)仔細(xì)填寫記錄,對(duì)發(fā)覺平安隱患的,應(yīng)剛好開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。

5、建好檢查臺(tái)帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺(tái)帳,仔細(xì)落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。

6、發(fā)生一般以上交通事故,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊(duì)長(zhǎng)扣100-400元;情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;2、嚴(yán)峻警告;3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;4、開除留用;5、除名

s煤礦平安生產(chǎn)責(zé)任制度

為仔細(xì)實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位平安和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會(huì)上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊(duì)行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2、各區(qū)隊(duì)行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng),必需堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的平安生產(chǎn)理念,把平安和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程,對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持醒悟的頭腦,在組織生產(chǎn)時(shí)首先要仔細(xì)支配部署平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、嚴(yán)細(xì)平安生產(chǎn)的組織管理,從微小著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深化現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,帶頭落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)隊(duì)行政正職每月下井班數(shù)必需達(dá)到12班以上,其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。

5、強(qiáng)化平安管理“五項(xiàng)”制度和平安自律意識(shí),扎實(shí)開展職工培訓(xùn)和警示教化,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn),重心下移,關(guān)口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必需根據(jù)“四不放過(guò)”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn),并制定和落實(shí)相應(yīng)的平安防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,帶頭履行本職平安生產(chǎn)責(zé)任制,常常深化現(xiàn)場(chǎng)剛好了解,駕馭和解決本系統(tǒng)平安標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問(wèn)題,全面開展隱患自查自糾,剛好堵漏補(bǔ)缺,確保防患于未然。

8、依據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任書上的平安管理目標(biāo),凡因平安管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作,對(duì)區(qū)隊(duì)行政正職根據(jù)礦一號(hào)文和平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任,并對(duì)單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。對(duì)業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)根據(jù)公司一號(hào)文和平安標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長(zhǎng)的失職失管責(zé)任。

9、平安責(zé)任書簽字后一式兩份,一份由隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)持有,另一份由安檢科備案。

水泵看水庫(kù)工平安生產(chǎn)責(zé)任制度

1、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，聽從調(diào)度及值班人員的指揮，交接班時(shí)檢查有關(guān)機(jī)電設(shè)備及供水系統(tǒng)是否正常。

2、在上崗前和工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒，不得睡覺和擅離工作崗位，如有違犯，視情節(jié)輕重賜予懲罰。

3、監(jiān)督供水設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)覺問(wèn)題剛好向調(diào)度人員及隊(duì)值班人員匯報(bào)，并要做到:

1）、聽機(jī)器聲音是否正常;

2）、看機(jī)油是否足夠，電機(jī)溫度是否正常；

3)、視察水庫(kù)水位狀況；

4)、檢查閥門、水泵，做好本班統(tǒng)計(jì)工作，杜絕跑、冒、滴、漏。

4、仔細(xì)填寫生產(chǎn)記錄，做好本班統(tǒng)計(jì)工作，在備注欄中填寫：

1)、調(diào)度及隊(duì)值班人員有何支配；

2)、本班供水狀況；

3)、外單位來(lái)人有何公干、時(shí)間、人數(shù)、所帶何物；

4)、具體填寫泵房所發(fā)生的狀況及處理結(jié)果；

5)、搞好室內(nèi)外環(huán)境美化及衛(wèi)生工作；

6)、做好工具的保管工作；

7)、交接班時(shí)不遲到、不早退，必需人交人，手交手，把各項(xiàng)工作交代清晰；

8)、加強(qiáng)三防工作的落實(shí)。

某社區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制度

為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于平安生產(chǎn)、消防平安工作的要求，社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實(shí)際制定平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作責(zé)任制。

一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安第一責(zé)任人，分管平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的干脆責(zé)任人，其他副職對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，社區(qū)設(shè)專職機(jī)構(gòu)和專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作。

二、宣揚(yáng)及貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定并組織實(shí)施本