供電企業(yè)保供電工作的常態(tài)化管理要素研究論文

供電企業(yè)保供電工作的常態(tài)化管理要素研究論文引言供電企業(yè)作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在各行各業(yè)依賴電力的今天，能否正常供電直接影響著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。因此，保障供電的安全和可靠，是供電企業(yè)必須高度重視和有效管理的問(wèn)題。但是，以往的保供電工作通常是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理，或者實(shí)施事后分析，缺乏常態(tài)化的管理，難以真正保障可靠供電。本文將對(duì)供電企業(yè)保供電工作的常態(tài)化管理要素進(jìn)行研究，以期提高供電企業(yè)保供電的質(zhì)量和效益。常態(tài)化管理基本概念常態(tài)化管理，是指某個(gè)領(lǐng)域在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)預(yù)防和控制措施，消除或減小有害因素和風(fēng)險(xiǎn)，使其處于規(guī)范和穩(wěn)定的狀態(tài)。具體來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)科學(xué)的管理、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、技術(shù)的改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，將這些管理手段應(yīng)用到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)流程，自上而下、全員參與，使企業(yè)能夠提高效率和質(zhì)量，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。常態(tài)化管理具有以下幾個(gè)核心特點(diǎn)：前瞻性:常態(tài)化管理是種預(yù)測(cè)立足的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過(guò)科學(xué)的分析方法，預(yù)先辨識(shí)有害因素和風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)安全、環(huán)境、品質(zhì)等問(wèn)題。系統(tǒng)性:常態(tài)化管理要素是一個(gè)全面檢查和綜合糾正問(wèn)題的管理模式，覆蓋企業(yè)各種業(yè)務(wù)、各個(gè)方面，對(duì)一個(gè)問(wèn)題采用分類的方法，在整個(gè)流程中實(shí)現(xiàn)最大的效益。連續(xù)性:常態(tài)化管理不僅僅是一個(gè)管理理念，它是需要持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，必須對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整以保證長(zhǎng)久效益。整體性:常態(tài)化管理是一項(xiàng)整合多個(gè)方面的管理技術(shù)，包括規(guī)章制度、工程管理、營(yíng)銷管理等。它將規(guī)劃與實(shí)施分離，通過(guò)細(xì)化的工作部署、檢查激勵(lì)機(jī)制等措施，綜合優(yōu)化企業(yè)管理體系。供電企業(yè)保供電工作存在問(wèn)題在目前的供電體制下，供電企業(yè)掌握著電力市場(chǎng)的絕對(duì)支配地位，供電的可靠與否，直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，供電企業(yè)作為一種實(shí)行行政性質(zhì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)，決策力受到行政力量和市場(chǎng)力量的雙重影響，管理存在問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致如下問(wèn)題：管理缺陷。缺乏科學(xué)合理的管理制度、規(guī)章制度；管理流程不合理，管理人員不專業(yè)化等。技術(shù)水平不高。供電企業(yè)在管理方面一般具有一定的技術(shù)水平，但是技術(shù)人員的數(shù)量少，技術(shù)力量整體薄弱。人員素質(zhì)不高。由于供電企業(yè)的特殊性和復(fù)雜性，需要一些特殊的工種和人員。但在人員素質(zhì)方面，供電企業(yè)存在不小的差距。部分職工的工作效率偏低、知識(shí)水平偏低，從而導(dǎo)致了一些供電空白。其他問(wèn)題。除上述問(wèn)題外，供電企業(yè)在保障供電方面還存在諸多問(wèn)題，如應(yīng)急能力不足、設(shè)備總量低，服務(wù)質(zhì)量較為欠缺，投資撥付管理不合理等。常態(tài)化管理要素在供電企業(yè)保供電工作中的應(yīng)用要想解決上述供電企業(yè)存在的問(wèn)題，必須通過(guò)常態(tài)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。在實(shí)踐中，通過(guò)對(duì)供電企業(yè)保供電工作的分析，我們可以總結(jié)出以下常態(tài)化管理要素：建立科學(xué)的管理體系建立科學(xué)的管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求。針對(duì)供電企業(yè)的特殊性和復(fù)雜性，應(yīng)遵循建立先進(jìn)的管理制度和流程的原則。其次，建立好的管理制度有利于行政管理和服務(wù)管理的雙重決策，并能夠保障和維護(hù)公共利益。通俗地講，管理體系由制度、流程、文化三個(gè)層面構(gòu)成。制度意思是制定、發(fā)布并執(zhí)行一系列的規(guī)章制度；流程是按照程序和流程來(lái)實(shí)現(xiàn)管理；文化方面要塑造一種“服務(wù)消費(fèi)者、責(zé)任到人”的文化，形成企業(yè)的獨(dú)特文化風(fēng)貌，營(yíng)造一種和諧的工作氛圍。通過(guò)這些手段，才能確保供電企業(yè)的正常運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。強(qiáng)化技術(shù)人才培養(yǎng)技術(shù)是供電企業(yè)發(fā)展的核心，技術(shù)人員則是企業(yè)技術(shù)實(shí)踐的主體。因此加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，是常態(tài)化管理的重點(diǎn)。指導(dǎo)思想是：重技術(shù)、重研發(fā)、重創(chuàng)新，培養(yǎng)工程技術(shù)人才。在人才培養(yǎng)方面，要將教育階段、實(shí)踐階段、維護(hù)階段精心結(jié)合起來(lái)，打造卓越的人才培養(yǎng)模式。具體而言，應(yīng)注重培養(yǎng)各級(jí)技術(shù)人員的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，而對(duì)專業(yè)技能、研究開發(fā)能力等方面也需進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。在社會(huì)化現(xiàn)代企業(yè)的大環(huán)境下，培養(yǎng)教育要更貼合實(shí)際、更加關(guān)注色彩豐富的人才培養(yǎng)模式，使之與企業(yè)發(fā)展相呼應(yīng)。完善設(shè)備管理供電部門的供電業(yè)務(wù)所必需的各種設(shè)備、物資的質(zhì)量、功能、規(guī)格和數(shù)量都是供電企業(yè)服務(wù)水平的重要保證，因此必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常態(tài)化的管理。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，制定相應(yīng)的清潔消毒、檢修維護(hù)、備件儲(chǔ)備等管理制度；全面分析設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞情況和維修記錄等信息，及時(shí)整理設(shè)備開關(guān)真空度、穩(wěn)定規(guī)格等信息。另外，還應(yīng)制定設(shè)備購(gòu)買、維修、更新規(guī)劃，合理運(yùn)用運(yùn)維技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提高設(shè)備的使用有效率和工作效率。突出安全管理在供電企業(yè)管理工作中，安全管理非常重要，它關(guān)系到供電安全和市政環(huán)境的穩(wěn)定。因此應(yīng)該在保證供電安全的同時(shí)，確保員工安全。在安全管理上，提出以下幾點(diǎn)建議：非常態(tài)管理:對(duì)安全監(jiān)管等逐步實(shí)行非常態(tài)化管理，采取預(yù)防策略，為突發(fā)情況保留時(shí)間和措施，形成規(guī)范的安全措施。技術(shù)管理:加強(qiáng)技術(shù)管理，推廣現(xiàn)代感應(yīng)技術(shù)，完善互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)技術(shù)，建立安全生產(chǎn)管理平臺(tái)。管理制度:嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，特別是電力供應(yīng)部門的安全管理規(guī)定，各個(gè)節(jié)點(diǎn)管理需要用標(biāo)簽化的管理體系進(jìn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化。教育培訓(xùn):通過(guò)常態(tài)化、全員參與的工作手段，開展安全知識(shí)教育和培訓(xùn)、安全管理工作的考核評(píng)估，提高員工安全意識(shí)，促進(jìn)安全管理的常態(tài)化。結(jié)論本文研究了供電企業(yè)保供電工作的常態(tài)化管理要素，針對(duì)現(xiàn)有的供電企業(yè)管理存在的問(wèn)題，提出了建立科學(xué)的管理體系、強(qiáng)化技術(shù)人才培養(yǎng)、完善設(shè)備管理、突出安全管理等常態(tài)化管理要素。經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的常態(tài)化管理，不斷