施工組織設(shè)計(jì)一般包括四項(xiàng)基本內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一般包括四項(xiàng)基本內(nèi)容：①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案。②施工進(jìn)度計(jì)劃。③施工現(xiàn)場平面布置。④有關(guān)勞力,施工機(jī)具,建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運(yùn)輸、倉儲設(shè)施等建設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項(xiàng)指導(dǎo)施工，后兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的施工組織設(shè)計(jì)的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點(diǎn)突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時，施工組織設(shè)計(jì)須及時修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：第一章編制說明第二章工程概況及特點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)第三章施工部署和施工準(zhǔn)備工作第四章施工現(xiàn)場平面布置第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃第六章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第七章擬投入的主要物資計(jì)劃第八章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第九章勞動力安排計(jì)劃第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章確保工期的技術(shù)組織措施第十四章質(zhì)量通病的防治措施第十五章季節(jié)性施工措施第十六章成品保護(hù)措施第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施施工組織設(shè)計(jì)第十八章項(xiàng)目成本控制第十九章回訪保修服務(wù)措施第二十章施工平面總圖施工總進(jìn)度圖施工網(wǎng)絡(luò)圖編輯本段編制說明1、工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》GBJ50026-93國家標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-83國家標(biāo)準(zhǔn)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2010國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50205-2002國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2--2007施工組織設(shè)計(jì)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-20102、工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè)計(jì)要求。3、工程施工組織設(shè)計(jì)引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/8-97行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-200行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JG/1T0-95行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-96行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94編輯本段工程概況本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。施工組織設(shè)計(jì)編輯本段施工部署(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等，合同條件；全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案。A、施工用電：建設(shè)單位已將電源接至施工區(qū)域，供施工現(xiàn)場用電。如果施工總用電量沒有滿足要求，可將鋼筋對焊機(jī)等大容量機(jī)械安排在夜間施工，避開用電高峰，滿足施工用電要求。B、施工用水：建設(shè)單位已將水源接至現(xiàn)場，能滿足要求。C、施工道路：已能滿足施工要求。編輯本段平面布置施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。編輯本段進(jìn)度計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求；(2)使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。編輯本段施工方法介紹工程各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品保護(hù)以及環(huán)境保護(hù)編輯本段物資計(jì)劃介紹工程計(jì)劃分次分批投入的主要物資計(jì)劃編輯本段勞動安排對該工程勞動力計(jì)劃表按月分別進(jìn)行計(jì)劃安排編輯本段技術(shù)組織1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量方針施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序4、項(xiàng)目質(zhì)量控制和保證措施編輯本段安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場。2、安全保證體系的內(nèi)容3、安全管理制度4、安全管理工作5、安全經(jīng)濟(jì)措施6、具體的安全技術(shù)措施7、安全應(yīng)急救援預(yù)案編輯本段文明施工1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理施工組織設(shè)計(jì)本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。2、文明施工組織措施3、文明施工保證措施4、生活衛(wèi)生保證措施5、環(huán)境保護(hù)措施6、確保工期的技術(shù)措施編輯本段工期技術(shù)1、工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，計(jì)劃開工日期和計(jì)劃竣工日期，施工總工期日歷天2、確保工期的組織措施3、確保工期的技術(shù)措施4、影響工期的因素及趕工措施編輯本段質(zhì)量通病施工組織設(shè)計(jì)對工程在一般抹灰工程、裝飾抹灰工程、吊頂工程、隔斷墻工程、飾面磚(板)工程、涂料工程、裱糊工程、花飾工程、玻璃工程、木門窗工程、鋁合金門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程、玻璃幕墻工程、建筑電氣安裝—般通病、配管及線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜、箱、盒的安裝、照明器具和一般電器安裝、防雷及接地工程、火災(zāi)報(bào)警工程、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析，并且提出相關(guān)的防治措施。編輯本段季節(jié)施工對工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣(或氣溫)作出的相關(guān)施工措施進(jìn)行介一．夏季性施工措施地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。1．1．對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1．2．炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。1．3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。施工組織設(shè)計(jì)1．4．對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2．組織措施2．1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。2．2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。2．3．根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3．技術(shù)措施3．1．確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。3．2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。3．3．加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二．雨季施工措施1．雨季施工管理目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2．雨季施工準(zhǔn)備工作2.1.1．場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。2.1.2．道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希ＷC雨后排水通暢。2.2．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2.2.1．機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)2.2.2．井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。2.3．原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，施工組織設(shè)計(jì)如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。編輯本段成品保護(hù)對工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”，成品包括技術(shù)，質(zhì)量，施工，材料，班組長，每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé)，從每道工序的開始到完工對已完成的成品進(jìn)行核實(shí)，做好記錄，多成品有破壞的應(yīng)報(bào)告和備案，堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。落實(shí)到人頭，并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，對破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。3、針對重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)工長技術(shù)交底時，必須針對工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由成品保護(hù)小組“實(shí)施落實(shí)。4、交叉保護(hù)措施(1)搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)的安排工序，盡量減少相互工種間的干擾，并根據(jù)工程的特點(diǎn)，作好交叉作業(yè)的保護(hù)，對水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。(2)作好不同工序的交接管理，在工序交接時工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護(hù)的責(zé)任制。施工組織設(shè)計(jì)5、自身產(chǎn)品保護(hù)措施(1)在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時應(yīng)合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護(hù)、破壞成品；(2)成品與半成品必須有專門的場所放置，并派專人管理；(3)交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；(4)成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進(jìn)場，施工時應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明(5)采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段，防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生，護(hù)是指提前保護(hù)，包是指進(jìn)行包裹，蓋就是表面覆蓋，封就是指局部封閉。(6)房間完成最后工序后，應(yīng)關(guān)閉門窗，天晴時開窗通風(fēng)，夜間關(guān)閉。(7)對已施工完畢的樓面在驗(yàn)收后應(yīng)在樓面加鎖，并派專人看管，直到驗(yàn)收交付使用為止。(8)加強(qiáng)值班，監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定，有效保護(hù)好成品，向業(yè)主移交一個完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。(9)恢復(fù)保護(hù)：設(shè)置隔離區(qū)域，禁止非本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)出和通過，派專人監(jiān)護(hù)施工組織設(shè)計(jì)編輯本段創(chuàng)優(yōu)措施2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系，將根據(jù)工程實(shí)際情況，按照過程精品的要求，實(shí)行動態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序，主要包括：材料采購、施工勞務(wù)協(xié)議等，一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提。3、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，工程開工前，從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，直至工程保修的工作內(nèi)容，進(jìn)行合理分工，劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解，實(shí)行動態(tài)管理，確定各階段各項(xiàng)工作的短期目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)4、充分利用各種資源工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀，定期向主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并邀請主管部門對工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，讓社會壓力變成工作動力。5、加大工程投入我們將在工程開工之前，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊，對重要分部分項(xiàng)、重要部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，按照“三不放過”原則，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅(jiān)決拒絕，確保過程精品。6、加強(qiáng)資料整理施工組織設(shè)計(jì)工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，并對于聲像資料等特殊項(xiàng)目，由專人跟蹤，力求對于工程全過程及重點(diǎn)部位進(jìn)行及時、準(zhǔn)確地錄制，按要求進(jìn)行歸納整理，使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時邀請專家指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時改7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組，對于技術(shù)、質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。編輯本段成本控制1、項(xiàng)目成本控制的形成根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)的要求，我公司特制定項(xiàng)目成本控制，合理的控制本工程的成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。項(xiàng)目部對施工過程發(fā)生的、在項(xiàng)目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。項(xiàng)目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中明確。建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。施工組織設(shè)計(jì)我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。編輯本段保修服務(wù)(1)經(jīng)營部定期(每六個月)組織對客戶的走訪調(diào)查，收集顧客質(zhì)量反饋信息，并及時將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。(2)質(zhì)檢部對于巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，同時向公司提供顧客的反饋意見；制定解決方案及維修服務(wù)實(shí)施計(jì)劃；組織實(shí)施回訪保修工作；負(fù)責(zé)回訪保修過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。(3)相關(guān)部門：各部門根據(jù)維修實(shí)施計(jì)劃和維修方案，及時提供設(shè)計(jì)圖紙和維修所需材料。2、其它制度及計(jì)劃(1)回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷，技術(shù)熟練，且可為各客戶提供全天候服務(wù)，節(jié)假日不休息。施工組織設(shè)計(jì)(2)工程通過竣工驗(yàn)收，物業(yè)公司接手后，我司的回訪保修人員隨即開展“保駕護(hù)航”行動：為本工程在小業(yè)主入住時出現(xiàn)的門窗方面的問題進(jìn)行及時的解決；(3)保修期間專人留駐工地，可隨時解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗工程問題；(4)根據(jù)不同的情況，我們都盡力提供最快的維修、最好的服務(wù)，直到滿足客戶合理的要求。每年都會對回記保修人員進(jìn)行多次的技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育。如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務(wù)禮儀光盤、聽取專家教授的講座等不同方式對所有員工進(jìn)編輯本段總進(jìn)度圖附工程施工平面總圖施工總進(jìn)度圖施工網(wǎng)絡(luò)圖編輯本段設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)編制原則1.重視工程的組織對施工的作用；2.提高施工的工業(yè)化程度；3.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4.重視工程施工的目標(biāo)控制；施工組織設(shè)計(jì)5.積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；6.充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；7.合理部署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)2.設(shè)計(jì)文件；3.合同文件；4.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；5.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；6.類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1.建設(shè)單位的意圖和要求；2.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；3.施工組織總設(shè)計(jì)對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求；施工組織設(shè)計(jì)4.資源配置情況；5.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘察報(bào)告、地形圖和測量控6.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；7.有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)的施工條件的調(diào)差研究；2.計(jì)算主要工種工程的工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬定施工方案；5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6.編制資源需求量計(jì)劃；7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8.施工總平面圖設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)1.擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案)；2.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時間上的需求)。施工組織設(shè)計(jì)d1Z101010資金時間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111．利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P5施工組織設(shè)計(jì)13.名義利率于有效利率的計(jì)算P11 1Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)P1421．經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131．不確定性分析P3132．盈虧平衡分析P33 33．敏感性分析P38施工組織設(shè)計(jì)1Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P45 1Z101050設(shè)備更新分析P5351．設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352．設(shè)備更新方案的比選P5553．設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161．設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162．設(shè)備租賃與購買的比選分析P62 1Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671．提高價(jià)值的途徑P6772．價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P71施工組織設(shè)計(jì)1Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P79 83．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102010財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)P8411．財(cái)務(wù)會計(jì)的職能P8412．會計(jì)核算的原則P8513．會計(jì)核算的基本前提P86 14．會計(jì)要素的組成和會計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費(fèi)用P9121．費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P93 23.工程成本的核算P99施工組織設(shè)計(jì)24.期間費(fèi)用的核算P105 1Z102030收入P10631．收入的分類及確認(rèn)P106 32.建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費(fèi)用P114 41．利潤的計(jì)算P11442．所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351．財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P123 52．資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P124 53．利潤表的內(nèi)容和作用P12754．現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855．財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用P132施工組織設(shè)計(jì)1Z102060財(cái)務(wù)分析P133 61．財(cái)務(wù)分析方法P133 62．基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析P135 1Z102070籌資管理P139 71．資金成本的作用及其計(jì)算P13972．短期籌資的特點(diǎn)及和方式P14173．長期籌資的特點(diǎn)及和方式P145 1Z102080流動資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理P148 81．現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理P148 82．應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理P150 83．存貨的財(cái)務(wù)管理P1511Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資P153施工組織設(shè)計(jì)11．建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成P153 12.設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成P155 13.工程建設(shè)其他費(fèi)的組成P158 1Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算P165 21．按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P16522．按造價(jià)形式劃