啟明機(jī)械公司薪酬體系設(shè)計(jì)

啟明機(jī)械公司啟明機(jī)械公司薪酬體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師：張衛(wèi)枚郭美蘭童宗紅小組成員：03朱小勇13劉然23李美想33丁穎43陽瓊53譚婷二OO九年六月二十五日期：二OO九年六月二十五日目錄TOC\o"1-3"\h\z第一部分前言……………………3一、公司簡(jiǎn)介…………………4二、組織結(jié)構(gòu)圖…………………4第二部分薪酬管理制度………7一、總則…………………7（一）目的…………………7（二）公司薪酬戰(zhàn)略………7（三）原則…………………7（四）適用范圍……………7（五）薪酬管理機(jī)構(gòu)和發(fā)放時(shí)間及形式…………………8（六）薪酬結(jié)構(gòu)……………9（七）薪酬總額的確定……………………9（八）扣除事項(xiàng)……………9（九）附則…………………9二、基本薪酬………………………10迎（一鄙）基遼本薪祖酬要概素察……承……曾……洋……難……代……段……孫……紡……均……款……邀……丘10玩（二滋）職曠位評(píng)闖估殿……御……叫……柳……騎……壯……虛……尾……濫……竟……茶……遞……吸……毛10交（三就）基名本薪貝酬要誠素組知合償……梅……嶄……她……剛……霉……慚……受……唯……拆……市……塑11煮三抄、職材位津犬貼檢……呈……穩(wěn)……籠……夏……貍……痕……鄉(xiāng)……犧……釀……酬……堅(jiān)……準(zhǔn)……瓜12石（一婦）職肉務(wù)津寸貼帥……拳……風(fēng)……片……享……相……小……配……爽……格……?！睢h12論（二憐）生俗活津護(hù)貼伴……觀……匠……菌……露……臨……飯……春……羅……幼……燒……萌……圈……閉……屯12脊（三連）住配房津羊貼優(yōu)……痛……竊……否……隙……古……宣……夏……枕……絞……啊……取……后……流……夾12摸（四感）通襯訊補(bǔ)勸貼稻……配……恥……刷……惑……惰……但……搭……口……扛……屈……帆……夸……椅…對(duì)12敘四、才加泡班工君資管想理辦激法陪…叉……鏡……槐……枯……桿……姐……釣……舒……迷……駁……芝…訓(xùn)12禿（一銷）適脈用范壓圍章……拔……?！睢瓩n……燒……含……拳……謊……寄……目……喇……慮……違…獸12茂（二獅）標(biāo)部準(zhǔn)工鞏作時(shí)截間巴……眉……宋……籠……政……遼……儲(chǔ)……閑……粱……晝……躲……壤……椒…奉12拖（三淘）加得班控著制網(wǎng)……秒……賢……騙……漆……輔……更……匆……鄙……真……優(yōu)……您……扒……握……克12噸（四咱）加撿班工劉資發(fā)倦放標(biāo)乎準(zhǔn)那……闊……距……比……易……院……級(jí)……競(jìng)……腐……喇……廉……乏12駝（五珍）加厚班補(bǔ)拆假規(guī)迫定字……刮……盲……跌……巖……夏……名……母……倉……鏈……桑……忍……憤…玉12和五、門績(jī)纏效薪悔酬挺……剝……榜……多……芳……謠……食……河……周……窩……塊……圓……彎……弦……富13說（一舒）績(jī)涼效薪師酬要剪素及伍公式揪……牌……疼……述……留……絨……軍……秩……皆……箏……情……丘13教（二轉(zhuǎn)）績(jī)瓜效考紗核等戰(zhàn)級(jí)及潔考核算系數(shù)象表鑼……湯……巖……若……造……涼……定……游……由……杠13疑（三絹）各民類員倍工績(jī)友效薪斯酬比終重表本……右……勒……趁……勻……進(jìn)……諸……怪……滾……踏……扎13酬（四債）績(jī)棟效薪變酬計(jì)未算表研……斬……訓(xùn)……治……謹(jǐn)……繡……寸……吧……死……約……讓……弱……洗13挨六、通年結(jié)終獎(jiǎng)欣金雅……詢……附……爽……討……謀……牢……每……裳……暖……販……愛……衫……牌……粉14辟（一狠）發(fā)蒙放原耐則逮……治……揀……升……萬……犧……事……害……病……阿……瞧……沸……遞……儲(chǔ)…街14法（二爆）獎(jiǎng)今金的喇確定蜂和目袋的須……只……勇……據(jù)……訓(xùn)……馳……捎……串……墨……罪……間……杏…勁14洲（三奇）個(gè)物人年浩終獎(jiǎng)感金的鮮確定暴方法墾（一沙般員硬工）笨……沙……益……莫……址……腳……拘…細(xì)14荷（四框）管甲理人南員特點(diǎn)殊獎(jiǎng)患金筍……項(xiàng)……拖……俘……類……棵……薄……剃……外……學(xué)……華……蘿…演14縣（五阻）中寫高層作管理洗人員非持股肆計(jì)劃搶……拿……毫……綁……酸……椒……洗……陵……杏……匙……習(xí)14渣（六拌）發(fā)廈放時(shí)術(shù)間和棚形式星……賤……愧……誼……斬……京……惠……寺……晶……時(shí)……異……卻……子14聯(lián)七、貪福昌利示……技……自……恩……昆……殿……燕……烘……驅(qū)……乒……殲……薪……劉……腦……翁……飛…啦14分（一膚）保透險(xiǎn)福汽利閘……妹……麥……駱……葵……終……剛……足……您……員……奏……邪……舅……奴…嫌14缸（二協(xié)）過烈節(jié)福穩(wěn)利既……炕……梨……停……身……者……束……環(huán)……趙……刷……死……稅……?！拧?4遲（三谷）工摟作福伐利納……繼……柴……遣……觀……貌……票……沿……碰……照……萬……蹦……吧……膜……異15戀八、久流融程幼……守……揚(yáng)……遷……鍋……皇……悟……伏……撲……崇……催……鍛……峽……端……鐮……籠…惜16塔（一攀）薪歡酬總摟額預(yù)命算程窮序悟……聯(lián)……里……爐……幣……被……括……切……肺……渠……尸……肚…歉16串（二輔）月蟻度薪凱酬發(fā)餓放程綢序污……許……缸……削……銜……夜……妹……什……吩……蛛……伙……母…扒16覽（三擱）個(gè)獎(jiǎng)人薪翠酬調(diào)壽整程圾序霞……虎……摟……蝕……褲……鑼……蔽……窄……諒……抗……嘩……茶…既17科第三塑部分校附環(huán)件挑瞞……厲……灘……貌……云……亡……引……拒……險(xiǎn)……導(dǎo)……?！埂俊?8礎(chǔ)附件扁一熄員工川崗位礎(chǔ)薪酬母調(diào)整懲審批辨表扔……俊……刑……聰……錫……橋……伏……柜……成19苗附件床二俱工資明登記腿表繼……互……應(yīng)……督……校……儲(chǔ)……雷……塘……甚……臺(tái)……藝……績(jī)……答20儉附件搏三泡新員夸工職廉務(wù)、松工資障核準(zhǔn)諷表舊……吐……欠……北……援……逮……偵……扁……姓21桑附件驢四保員工厘撫恤生津貼周表削……割……歸……初……款……快……思……職……欣……睛…猾22澆附件飾五猾職位躬評(píng)估當(dāng)細(xì)表鏡串……誓……通……葡……阻……撲……增……繁……孔……折……露……勝23愛附件折六云職位泊要素獵定義燥及等謎級(jí)定恥義表醫(yī)營(yíng)……要……鈴……我……鞋……部……滔……婆24前言前言挎一、席公司泡簡(jiǎn)介禽啟明壞機(jī)械宮公司窗于1太99朗5年世創(chuàng)立羊，是敵一家涌專注跑于機(jī)初車電軍傳動(dòng)貓系統(tǒng)室、機(jī)礎(chǔ)車集怕成控禍制系離統(tǒng)設(shè)串計(jì)、何制造配、銷脾售的梢高科飄技公宇司。扯按照獎(jiǎng)“隱正派聲經(jīng)營(yíng)待、積撕極創(chuàng)確新、退滿足鑰顧客崇、團(tuán)評(píng)隊(duì)合黨作鉛”混的理壘念，少公司澤獲得惕了快疑速發(fā)夢(mèng)展，耗總資嫂產(chǎn)達(dá)梅9億閃元，兇20填08秘年實(shí)盛現(xiàn)銷貪售收紛入1蠅0億溉元。貴公司未員工化共5愧27燙人，負(fù)其中絨生產(chǎn)嬸制造沿部門雁有3貓88耕人（院其中傲出產(chǎn)樂工人巖32困1人礎(chǔ)），泄?fàn)I銷薯分公板司1屈09搭人，秤其余年為管司理人價(jià)員。既其中挖碩士撿學(xué)歷租2人疏，本曲科學(xué)秒歷5易0人蛋，大爺專5匙4人米，高搏中及漢高中納以下揉學(xué)歷禽42管1人束。大清專學(xué)僑歷及槳大專交以上礦員工番數(shù)量軟占總冤數(shù)的截20滑%。趨二、運(yùn)公司追組織聞結(jié)構(gòu)誕圖股東會(huì)股東會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)工會(huì)行政副總總工程師副總總會(huì)計(jì)師董秘房地產(chǎn)公司糧機(jī)分公司制造分工司財(cái)務(wù)部營(yíng)銷分公司貼牌分公司審計(jì)監(jiān)察部人力資源部行政部總經(jīng)理秘書薪酬管理制度薪酬管理制度總則目的慎為了挪完善榨公司撐的規(guī)輛章制趕度，武提升蕩薪酬穗管理燥的規(guī)據(jù)范性舟及合臘理性對(duì)，提框高企漏業(yè)效室率和窄員工鋒薪酬藥滿意逐度，按使薪百酬具顛有戰(zhàn)叔略性認(rèn)意義武，特號(hào)制定狼此薪批酬管兄理體湊系。胳公司品薪酬命戰(zhàn)略光啟明牲機(jī)械評(píng)公司接處于愉快速歪發(fā)展耀階段慣而目計(jì)前機(jī)沿械行摸業(yè)處閉于相粗對(duì)成館熟階涂段，的公司懇薪酬銀戰(zhàn)略清的目的標(biāo)在榜于吸格引和罪留住爆行業(yè)哀優(yōu)秀勝人才毒，采及用領(lǐng)君先型析薪酬饅水平周政策低，薪艷酬等滔級(jí)結(jié)訊構(gòu)采儀用等盛級(jí)較市少而飛級(jí)差演較大濤的寬亦帶薪蹄酬，技基本客薪酬掏的確訂定以炕職位味為依漸據(jù)且趨維持劉市場(chǎng)卻平均令水平反，擴(kuò)晃大績(jī)肢效薪脹酬比慢重且螞高于旗市場(chǎng)炒平均李水平受，使示薪酬領(lǐng)戰(zhàn)略陜與人逼力資引源戰(zhàn)減略和宗公司罵發(fā)展裳戰(zhàn)略哨相匹及配。原則溉1.殖公平躺公正爛原則紹公平飛包括厘內(nèi)部玩公平座和外舌部公耕平。皮內(nèi)部傭公平抽是指住薪酬跳制定震依據(jù)怖員工脹崗位政價(jià)值肥、工輔作績(jī)普效、諒工齡默、員尸工職神業(yè)生這涯發(fā)施展等渾因素目確定脾。外企部公南平指犁薪酬尤的制肥定參飯考外駱部勞痕動(dòng)力套市場(chǎng)用狀況壩、行太業(yè)薪冰酬水倚平等飾影響認(rèn)因素泊。荷2.涌按勞巷分配污原則濾舞薪作酬的訂發(fā)放設(shè)以員京工勞搭動(dòng)的狠復(fù)雜頂程度嗎、勞轟動(dòng)強(qiáng)剛度、啦負(fù)責(zé)餃程度收及員膽工實(shí)站際完質(zhì)成的獅勞動(dòng)亞定額環(huán)、勞別動(dòng)時(shí)辭間等野為依蹄據(jù)確見定。荷3.總經(jīng)濟(jì)集有效進(jìn)原則果變考藝慮公沈司承肆受能喊力大澡小、綱利潤(rùn)它和合虜理積囑累的掙情況釀，在謝控制汗薪酬腹成本漫的同樓時(shí)，弟要使懇薪酬紋體系鉆能吸托引和踩留住計(jì)人才是，激矮勵(lì)員毯工的夸責(zé)任絡(luò)心和輔工作炸的積描極性輕，并齒在行寺業(yè)中危具有均競(jìng)爭(zhēng)裂力。俯4.俱合法袖合規(guī)掀原則說膽薪辣酬管序理體序系建舞立在評(píng)遵守?cái)倗?guó)家敘相關(guān)晃政策葬、法遵律法纖規(guī)和檔公司納管理橋制度膠基礎(chǔ)蔬上。標(biāo)5.輪薪酬起復(fù)核求原則氏員工細(xì)對(duì)工灰資產(chǎn)隔生疑柿義、渠或因山計(jì)算算錯(cuò)誤侵、地業(yè)務(wù)賠過失須造成哲工資燥與實(shí)呈際金杯額不活符時(shí)晌，員作工有穗權(quán)利縣與責(zé)襪任丈立即愛與崗相關(guān)象部門敲聯(lián)系趁，申候請(qǐng)薪叨酬復(fù)就核猴?？七m用免范圍法除董含事會(huì)忙成員嬸外，械本薪桐酬管堂理制開度適橫用于握公司荷總部鐮其余擾所有餐員工茄。分豐公司窮可參捷照本脂制度摸自行蛾制定轉(zhuǎn)其薪勿酬制水度。珍特殊僵人員志說明彈如下鋪：秋試用薄期、借實(shí)習(xí)捆期內(nèi)牲員工唱公司丸新招療聘員腫工試嫩用期辜一般登為三桑個(gè)月鄰，特效殊情為況下椒最長(zhǎng)客可以順延伸背至六封個(gè)月蜘。試鄙用期耳員工船的薪移酬為呆該崗愚位工狂資標(biāo)穩(wěn)準(zhǔn)的乒百分姜之八霉十；鋪享受使公司縱提供謠的福南利。案退休卸、內(nèi)珠退員跑工匪公司濁已退塵休人砍員不介適用革此制患度；線內(nèi)退印人員賞由公串司發(fā)途給生湯活費(fèi)寒。蔬外聘映人員吸、臨頁時(shí)工貪公司狼外聘奧員工膊如法徒律顧掘問等懼人員吵薪酬窗不適嗚用此史制度運(yùn)，而脊是由休雙方模協(xié)商派確定蒸勞務(wù)鐮費(fèi)；惱臨時(shí)址工的漸勞務(wù)寧費(fèi)依朽據(jù)其汁工作剝一次裂性給展付。暮輪崗緞員工毒按照架新職恭位執(zhí)待行此親制度隊(duì)；離竟職外蹦出培爽訓(xùn)員廉工只緞發(fā)給更基本榆工資吐并享傍受培泳訓(xùn)補(bǔ)病貼。努停薪矮留職哪的員擁工不須適用努此制樸度。即員工嚷在享嫂受如售生育黑、工寫傷保停險(xiǎn)等段保險(xiǎn)悶待遇斷期間后不適壁用此如制度劫。拖薪酬許管理妻機(jī)構(gòu)折和發(fā)漂放時(shí)伴間及扒形式盾1．塞管理甲機(jī)構(gòu)污：薪壓酬委肌員會(huì)漸，生主任在：董業(yè)事長(zhǎng)億副主盈任：傭總經(jīng)林理瑞成員歷：嘩監(jiān)事霜會(huì)主萄席死工會(huì)穴主席盞營(yíng)僅銷分勸公司笑總經(jīng)瑞理配副總渡總?cè)鄷?huì)計(jì)劑師蛛總工耕程師茫吧人測(cè)力資嘉源部燒主管轟本方疤案所頌指薪廉酬管熟理的爐最高虜機(jī)構(gòu)衫為薪快酬管城理委根員會(huì)肢，日第常薪嘴酬管旁理由蹦人力彼資源家部負(fù)凝責(zé)。蘆2．柴發(fā)放識(shí)時(shí)間府：日月度赴發(fā)放沒：佩每月緣薪酬究至次景月的綢12雹日發(fā)女放，守若遇康節(jié)假泡日或缺休息晝?nèi)眨瑑x則提組前在采最近姻的工逢作日而支付牽；項(xiàng)示目包助括：邪月度仿基本蘿薪酬旁、月拉度績(jī)泥效薪土酬、甚職位尺津貼屆等，傳工作鹽日、石唇娃辦候前起捕節(jié)假陣日加澡班工泰資。幟年度認(rèn)發(fā)放循：寧每年須年底震發(fā)放褲；項(xiàng)卷目包礦括：跌年薪僵、年儲(chǔ)度獎(jiǎng)?lì)櫧稹⒏裟甓仁龇旨t蜘等。很一次穗性發(fā)飽放：綠按國(guó)紡家規(guī)凈定或?qū)移髽I(yè)駱制度覺一次鞠性按作時(shí)發(fā)擁放；之項(xiàng)目誘包括王節(jié)假澡日補(bǔ)伐貼等創(chuàng)。鵝3．和發(fā)放替形式貿(mào)：除束一次腿性發(fā)口放為役現(xiàn)金慣結(jié)算朽外由秤財(cái)務(wù)雁部轉(zhuǎn)躍賬到良指定扶銀行閃個(gè)人山賬戶隸。潔薪酬己結(jié)構(gòu)怖員工條類別征月基達(dá)本薪關(guān)酬(捎含津嫩貼)嚷月績(jī)桃效工緊資里年終淋績(jī)效浪濁工資黑年終播獎(jiǎng)金拐福利受部分變總部敘高管紀(jì)有外無牛有凱*值有華總部么員工副有琴有伶無華*剛有郵子公擴(kuò)司經(jīng)賴?yán)頋嵊性鰺o姥有歷*架有鬧（*床表示鉛根據(jù)根公司已及各碧分公傲司經(jīng)貝營(yíng)狀愉況決貢定是捧否發(fā)廈放）慧薪酬醉結(jié)構(gòu)爐權(quán)重肺殼項(xiàng)目打人員粘基本眉薪酬熄績(jī)效句薪酬?duì)幐笨倲r、總健會(huì)計(jì)震師、戲總工鏈程師疑、董耐秘挨25僑%朵75霉%溫分公描司經(jīng)蹄理層灣30拘%雅70金%善主管搖人員怪總耀經(jīng)理倘秘書蕉40宏%奧60創(chuàng)%黎行政標(biāo)人員渣、人杏力資報(bào)源部模門人跟員、等財(cái)務(wù)薪部人營(yíng)員助70階%丙30跌%順薪酬潔總額且的確代定扎線薪酬山=基棄本薪鄰酬+搏績(jī)效誤薪酬斧+津遇貼+械獎(jiǎng)金問+福才利欺扣除眨事項(xiàng)次視情吉況進(jìn)畝行一遲次性沙罰款薄，或桐決定誘減薪逢降職造，乃貝至辭論退。歌1.遠(yuǎn)無故追遲到灰或早絕退者格扣1濱0元活/次塔，月鞠度累冤計(jì)遲譯到或燥早退圣超過湯10騎次者尸（含睜10等次）榜扣除拍當(dāng)月跌績(jī)效脖工資莖。丈2.義無故查缺勤抽一日倚扣除仙3日稻的基豎本薪共酬，批月度羽累計(jì)能缺勤宜超過錘7日符者扣叛除當(dāng)播月工洪資的相30莖%。樂3.武因違爽反公妖司或父國(guó)家缸相關(guān)彈規(guī)定棄接受柿處罰蹈者視錫情況跡進(jìn)行尊一次斤性罰壘款，萄情況盲嚴(yán)重慣者可馳降職緊，特蜂別嚴(yán)茅重者候可辭磁退。鞏4.銀依據(jù)嚷國(guó)家級(jí)規(guī)定卸為職驗(yàn)工代時(shí)繳代糊扣的稀各項(xiàng)損社會(huì)社保險(xiǎn)藍(lán)費(fèi)用藥。抽（九軟）消附則否本妖方案抗的擬戚定和潛修改潛由絞集團(tuán)柜公司腦人力融資源配部鐵負(fù)責(zé)爸，薪伍酬考糾核委盒員會(huì)哈審核德。玩本棗方案販由集表團(tuán)公鴿司人根力資亦源部碧負(fù)責(zé)蓋解釋屆。甲本眾方案油自公脆布之析日起卵執(zhí)行鋸。蹄基本釋薪酬泳基本氧薪酬蘆要素愁：基油本薪惹酬的敘確定疤以職患位評(píng)球價(jià)點(diǎn)貍數(shù)為產(chǎn)主，晃根據(jù)啦技能嗚和工右作年漆限調(diào)陽整。拔（二偉）職銅位評(píng)龜估：鞋依據(jù)烈各職長(zhǎng)位的昌價(jià)值雞從職裙位所湖要求曉的工賤作責(zé)均任、成知識(shí)偽技能障、努缸力程遠(yuǎn)度、壽工作吉環(huán)境嗓四個(gè)株因素靈對(duì)每潔個(gè)職胸位進(jìn)逢行評(píng)嘉估，養(yǎng)每個(gè)鍬因素簽可分溜解為三二級(jí)踏子因互素，早對(duì)每府個(gè)因器素及籮其子啟因素婚分別踐進(jìn)行放界定草。將碑每個(gè)討二級(jí)銳因素艇分為流五等座并對(duì)斥每個(gè)河等級(jí)壺的內(nèi)買涵進(jìn)鉤行定叔義。遲對(duì)一議級(jí)因呀素分跨別賦催予權(quán)跑重再竹以此啄確定評(píng)二級(jí)爽因素野的權(quán)證重，片最后敞確定喝薪酬露點(diǎn)數(shù)數(shù)總和惑。合薪酬親因素能點(diǎn)數(shù)歡分配澆表季薪酬乓因素晉總權(quán)塘重（曉%）眉子因憲素鞋子因傘素權(quán)蘇重（甲%）貴點(diǎn)數(shù)寨級(jí)數(shù)風(fēng)等級(jí)滅1鏡2璃3寸4帶5嘩工作劍責(zé)任炕45北指導(dǎo)款監(jiān)督利10按20惜0干5碗40盟80說12羊0鍬16御0罰20每0物決策貫影響蘆力翁10積20坐0斷5剖40鼻80燦12封0隆16問0勻20螞0紫組織那協(xié)調(diào)究6密12辱0峰5閥24晌48港72令96拒12費(fèi)0蹈崗位國(guó)權(quán)限鄭7己14漲0敞5翅28淡56星84番11衰2雷14否0執(zhí)風(fēng)險(xiǎn)窄控制嗎7砍14牌0近5吳28肥56臘84謎11辮2林14逆0罪工作盾規(guī)劃啦5洋10溫0洗5符20閘40膚60流80棋10迷0昏知識(shí)鄰技能合35撿學(xué)歷毫水平絨4額80為5偏16白32響48側(cè)64棵80羨工作牧經(jīng)驗(yàn)驅(qū)5濁10魯0籍5拳20機(jī)40域60沉80什10唱0冬工作涼能力音決策沒能力背5鴉10言0臭5岡20盡40暗60龍80困10流0顯組織棕協(xié)調(diào)參能力秧5郊10潑0苗5欠20合40睜60沿80填10換0錯(cuò)創(chuàng)新漲能力浩8饑16速0柱5菊32辣64樹96濁12域8答16帳0寇溝通尸能力惜4旬80題5楊16企32灶48撈64蓬80功應(yīng)變流能力跟4紡80略5礎(chǔ)16疑32株48加64觸80稍努力刷程度斷15錢工作斧強(qiáng)度揉4透80篇5奉16額32頭48察64呼80蓮工作爸復(fù)雜柴性遲4爆80悼5各16河32栽48丘64王80志工作疤多樣嚷性同4繳80賣5炮16冊(cè)32話48鳴64忽80及工作纖壓力知3班60次5俱12壽24燕36黨48謎60距工作梨環(huán)境這5樸危害膊程度完2竭40渴5演8賤16攜24假32您40嘆工作貪時(shí)間陡1背20雕5劈4垮8巾12帝16露20劉工作紀(jì)場(chǎng)所栽2腐40參5載8姻16婦24慮32拜40攜合計(jì)折：總嫩點(diǎn)數(shù)筐為2悶00徹0劉職位宇評(píng)估渠匯總奴表：轎職位鳳名稱雖薪酬住點(diǎn)數(shù)洋職位歇名稱完薪酬咱點(diǎn)數(shù)蟻職位懶名稱豈薪酬翁點(diǎn)數(shù)三職位芬名稱滲薪酬優(yōu)點(diǎn)數(shù)躍行政論人員驚90軋8明行政繞主管佛12很46材制造兵分公汪司總念經(jīng)理包14南96鞏營(yíng)銷吧分公鉛司總卵經(jīng)理屬15釀91冤人力地資源化部人渠員畝93梳2槽審計(jì)橫人員炕12察84亭糧機(jī)茂分公桌司總薄經(jīng)理漢15仔04牽總會(huì)碎計(jì)師夢(mèng)16補(bǔ)12印財(cái)務(wù)籍部人仗員床94栗6鍵人力渡資源吩主管馬13約56叮董事漢長(zhǎng)秘濾書大15玩08檔總工歲程師憶16河44姥總經(jīng)河理秘冶書糖12抵36家行政奉副總漂14溪84棚貼牌剪分公眾司總乞經(jīng)理塊15童44淘副總謎經(jīng)理洋17趣04鈔（三繼）基廚本薪鏡酬要徹素組云合忍：車基本飼薪酬烏的制旋定以潛職位洞評(píng)估下點(diǎn)數(shù)逗為基繪礎(chǔ)，姑根據(jù)樣員工但所掌堵握的升技能鑒情況會(huì)及工借作年仇限進(jìn)去行調(diào)閘整，削實(shí)行等“口一崗材數(shù)薪扔”玻。薪叼酬結(jié)險(xiǎn)構(gòu)及絹具體疤調(diào)整碰規(guī)則盞見下?lián)毂恚悍匠昶返燃?jí)歡結(jié)構(gòu)狠表勝：1400元/月1400元/月1200元/月900元/月2200元/月1600元/月1200元/月1800元/月1400元/月1100元/月3200元/月2200元/月1600元/月階層1階層2階層3900點(diǎn)1100點(diǎn)1500點(diǎn)1200點(diǎn)1800點(diǎn)寬帶A寬帶B蟻職位鉗薪酬喉調(diào)整予規(guī)則須：略職位短評(píng)價(jià)錯(cuò)點(diǎn)數(shù)親為9寫00江~1拜10穩(wěn)0點(diǎn)媽的，首掌握計(jì)本職畝位基討本技認(rèn)能的殺享受潔階層念3的鉤工資羨；掌巧握本帽職位貨所有偽技能森的享積受階產(chǎn)層2取的工戰(zhàn)資；孩掌握墾3項(xiàng)丘以上墨其他項(xiàng)職位糖相關(guān)現(xiàn)技能保的享帆受階睬層1慧的工眉資。掃職位逝評(píng)價(jià)拼點(diǎn)數(shù)滿為1虧10炮0~跡12課00果點(diǎn)的滾，掌仔握本布職位尖相關(guān)磨技能途的享轟受階給層3慎的工份資；歇掌握但2項(xiàng)苦以上倒本部鋼門其枯他技假能的治享受黑階層陜2的塑工資銜，掌渾握2層項(xiàng)以鄙上跨斤部門影技能漂的享翅受階痛層1洲的工灶資。很職位捏評(píng)價(jià)疑點(diǎn)數(shù)趕為1詳20扔0~卡15馳00斤點(diǎn)的仆，掌勇握本您部門鋸相關(guān)汪技能隆的享宮受階御層3指的工劫資；貓掌握未2項(xiàng)取以上唇其他歷部門鍬技能憑的享泳受階甚層2蝦的工低資；瓦掌握遞4項(xiàng)耐以上占其他考部門期職能臟的享茄受階粒層1鎖的工羊資。產(chǎn)職位肢評(píng)價(jià)幅點(diǎn)數(shù)勾為1仰50魯0~刃18外00具點(diǎn)的霉，掌雨握本版職位角相關(guān)搶技能覆的享瓜受階漸層3訪的工渡資；衛(wèi)掌握禾1項(xiàng)貿(mào)以上社其他荷技能蕩的享辦受階曠層2搞的工輸資，占掌握舌2項(xiàng)訓(xùn)以上孝其他跪技能效的享巴受階屆層1繡的工滾資，質(zhì)工作轟年限暮為1裳~5前年的潑，第械一年雙月崗婚位薪抽酬增眨加2式5元胡；自喬第二厚年開禿始工訴齡每闊增加擺1年懼月崗芒位薪詢酬在鍋上年泄基礎(chǔ)主上再耍增加悟5元貴；5屆~8苗年的碧工齡葬每增鬧加1塑年月詳崗位慌薪酬煮在上得年基她礎(chǔ)上堪增加屢10喚元；肅8~正10苦年的遮工齡躍每增冤加1嬌年月遍崗位尺薪酬地在上鋼年基躬礎(chǔ)上蟲增加踐15燈；1探0年旁以上象再增慶加2恨0元扇。患三、抖職位串津貼評(píng)津貼引與補(bǔ)朱貼是航對(duì)特沫殊勞慢動(dòng)條鎖件下奴企業(yè)融員工刻所付段出的竹額外信勞動(dòng)黨、生桃活費(fèi)隨支出以、工誦作對(duì)汽身體壞健康吐的損膚害、憤特殊鹽責(zé)任秧和特早殊技逆術(shù)及蛾生活幣需要樹等的矩補(bǔ)償次。符漂合津呀貼補(bǔ)椅貼發(fā)呢放條埋件的翅員工附可以棄向人趙力資近源部側(cè)提出將申請(qǐng)孟，經(jīng)使鑒定嘉核實(shí)甩，可胃以發(fā)虧放相但應(yīng)的賺津貼港與補(bǔ)吳貼。及具體舊的發(fā)話放規(guī)彩則如壩下：扛（一辮）職驗(yàn)務(wù)津塌貼婚：依塔據(jù)員盞工個(gè)緊人能墨力和遺責(zé)任駝大小涉進(jìn)行附補(bǔ)償替。蓋1．速管理左津貼膊：主鐘管層們10掀0元森/月漁，經(jīng)關(guān)理層聯(lián)津貼答=基炸本工敢資*瓣10蘇%繳2．停崗位站責(zé)任廟津貼痕：對(duì)屯于負(fù)瞧特殊跌責(zé)任伶的員發(fā)工給槳予相嫌應(yīng)津彼貼，仙會(huì)計(jì)蔥20襯0元蹈/月類3．友輪崗紋津貼賣：對(duì)遵于經(jīng)帝常進(jìn)叉行崗尼位輪辛換的杰員工句，給烘予4慧0元撿/月蹦津貼儀（二部）生便活津熔貼?。簽槎捔吮３鹫蠁T腫工實(shí)夕際收網(wǎng)入的殖穩(wěn)定已，補(bǔ)谷償員站工由詠于特抵殊工粗作需煌要而漠造成幫的額煮外生不活支磨出。頂1．童出差口津貼株：出崗差人吼員憑叫發(fā)票番合理馳報(bào)銷徐因公晚所造勾成的樹費(fèi)用堤，對(duì)聰于經(jīng)援常出袖差員貧工給呼予5辨0元修/天旦補(bǔ)償腥。析2．車乘務(wù)他津貼短：公融司報(bào)算銷4夸元/千天的蝶乘車選費(fèi)用畢3．跑外派粘工作聽津貼虜：長(zhǎng)夫期駐上外的彈員工書，派央駐外孔市者里，發(fā)掏放1襯00誘元/滋天，繩派駐阻外省包者發(fā)其放2郵00坦元/霧天夢(mèng)，派漫駐國(guó)徑外者酷發(fā)放鄭10昌00錯(cuò)元/旗月。排（三險(xiǎn)）住播房補(bǔ)眾貼膀：為策本公吹司服共務(wù)5螺年以習(xí)下的測(cè)員工貪享受漠10起0元?jiǎng)?月本的住題房補(bǔ)職貼；犬5-數(shù)10店年的曬員工傍享受瑞15凍0元惠/月淚的住兔房補(bǔ)孤貼；仗10版年以常上的蒜員工仰享受滅20脈0元列/月微的住玩房補(bǔ)睛貼。全住房詳補(bǔ)貼緞按月淋隨基揪本薪笛酬一艱并發(fā)難放。竭（四艙）謝通訊腸補(bǔ)貼木：主聽管層鍛以上磁每月持享受旅10鄰0元慚通訊版補(bǔ)助濤，基跳層員燒工5自0元褲/月眾四、顯加班身工資待管理茂辦法正：始適用桶范圍陳：本稅加班往工資湊管理除辦法榜適用役于集譽(yù)團(tuán)公禮司及搞各分烈公司邁所有靈工作立人員具。苗標(biāo)準(zhǔn)廈工作通時(shí)間氧：根平據(jù)集墾團(tuán)實(shí)帝際情思況，萌統(tǒng)一恭規(guī)定亦周標(biāo)坊準(zhǔn)工錯(cuò)作時(shí)更間為阻56慰小時(shí)辨，日主（天族）標(biāo)叢準(zhǔn)工秩作時(shí)慧間為我8小改時(shí)。唉加班牲控制須：加撓班必愛須事沫先報(bào)貫本部監(jiān)門負(fù)秧責(zé)人鴉，在航人力奧資源射部備禍案，快作為源發(fā)放仆加班融工資望的依爪據(jù)。元員工睡每月眉加班息最多件不超收過4嶺0小伯時(shí)。架各部總門每川月累觀計(jì)加滾班工刮資不臟超過等該部面門崗恰位工哄資總直額的悔3%已。淡加班暗工資聞發(fā)放泰標(biāo)準(zhǔn)順：因俘工作顧需要透，工蹦作時(shí)欄間超兩過公鳳司規(guī)甚定標(biāo)跪準(zhǔn)工米作時(shí)傭間的蠅根據(jù)華考勤起發(fā)放默加班抽工資狡。暮具體室發(fā)放挽標(biāo)準(zhǔn)田：和加班液工資起=月歷基本鏡工資嗓額/單月工維作小盒時(shí)數(shù)獄*1坐.5辦*加絲班小偶時(shí)數(shù)趕（適墨用于猴雙休蝴日）努加班卻工資春=月艘基本足工資友額/刻月工醫(yī)作小替時(shí)數(shù)猜*3潮*加慢班小熊時(shí)數(shù)亞（適稍用于懲國(guó)家峰規(guī)定先法定桿節(jié)假損日）齒加班垃補(bǔ)假友規(guī)定磨：膊法定掃節(jié)假稼日斗根據(jù)唐國(guó)家效規(guī)定垮進(jìn)行奇具體逐安排夕；狼全體例公民羅放假鐘的假深日如恒果適儀逢星亦期六欺、星擋期日因，應(yīng)萬當(dāng)在腎工作騎日補(bǔ)駁假工，鏟部分三公民阻放假秋的假逗日，倒如果外適逢曾星期腰六、品星期論日，壯則不腐補(bǔ)假獵。斑五、承績(jī)效映薪酬芳績(jī)效蛛薪酬亂要素岸及公右式驕：績(jī)鎮(zhèn)效薪溪酬的恐確定霞以基悉本薪戰(zhàn)酬和炊績(jī)效癢薪酬海比重叼為依謎據(jù)，瞞根據(jù)榆績(jī)效業(yè)考核艱系數(shù)敵調(diào)整罰，計(jì)償算公劑式如養(yǎng)下：掏月績(jī)換效薪坐酬=仿調(diào)整刻后月同崗位涂薪酬膛×僵（績(jī)懶效薪召酬比債重裝/帶基本性薪酬企比重卡）送×狐月績(jī)雞效考額核系籌數(shù)舉年績(jī)背效薪貌酬=俊調(diào)整巷后月縫崗位尚薪酬受×掏12砌×貝（績(jī)草效薪紅酬比耐重?fù)p/握基本杰薪酬陳比重狹）割×可年績(jī)俊效考挎核系惕數(shù)弟績(jī)效胃考核朋等級(jí)擦及考萄核系族數(shù)表慶：魚優(yōu)秀擠良好趙合格液不合扔格顆差待等級(jí)碗A彎B也C貿(mào)D蜜E音系數(shù)沸1.要5沒1.廣2娛1.濟(jì)0飯0.發(fā)6倚0奴各類訊員工悔績(jī)效屋薪酬憤比重適表:畝權(quán)重岡盟煤項(xiàng)輪目邊人員蒜基本言薪酬估績(jī)效壘薪酬券副總鋒、總杰會(huì)計(jì)寒師、鈴總工已程師分、董纖秘掙25趴%辭75嚇%烤分公撲司經(jīng)孟理層偵30辛%旗70筋%援主管伯人員道、總術(shù)經(jīng)理投秘書冠40冊(cè)%崖60尋%蔬行政旬人員喉、人拾力資冒源部族門人告員、柱財(cái)務(wù)悟部人夏員、昏審計(jì)旅人員刪70臉%善30疾%獄績(jī)效葡薪酬烘計(jì)算仍表文：面職位眨名稱銹基本眨薪酬粘績(jī)效耀薪酬朋比重杰績(jī)效顆考核咸系數(shù)例績(jī)效池薪酬里副總惑經(jīng)理社75狡%匆總工當(dāng)程師嘆75蛋%鈔總會(huì)擺計(jì)師傘75孟%捏營(yíng)銷溉分公旨司總抬經(jīng)理藏70競(jìng)%細(xì)貼牌諷分公景司總適經(jīng)理逢70即%抵董事腫長(zhǎng)秘丙書燭75益%功糧機(jī)寺分公盜司總臣經(jīng)理掘70敗%銷制造路分公宋司總好經(jīng)理餅70臟%嘴行政孩副總長(zhǎng)75霜%扯人力蝦資源張主管合60延%歉審計(jì)傍人員脅30粥%具行政衣主管蜂60縮%攪總經(jīng)隨理秘塊書玻60民%附財(cái)務(wù)驚部人鴿員德30半%款人力這資源席部人罰員獻(xiàn)30次%資行政忘人員奉30相%逐合計(jì)歪六、安年終鮮獎(jiǎng)金智發(fā)放子原則事年終員獎(jiǎng)金賭發(fā)放祖根據(jù)諷總公亦司經(jīng)壘營(yíng)狀刊況及均各分?jǐn)R公司游的經(jīng)柴營(yíng)情促?zèng)r決杏定，巾實(shí)行叫“離高績(jī)趨效，泉高獎(jiǎng)踢金閉”場(chǎng)原則忠。騰獎(jiǎng)金孤的確跨定機(jī)兔構(gòu)誰獎(jiǎng)金跳的決東策機(jī)甲構(gòu)為悲董事棍會(huì)，永每年萬末由豎薪酬含委員丸會(huì)在侍董事挪會(huì)確絨定的照獎(jiǎng)金壽總額枯指導(dǎo)稱下制跳定具酒體的面獎(jiǎng)金陣方案盒，董棵事會(huì)疤負(fù)責(zé)紀(jì)審議藍(lán)。具直體發(fā)貌放由傷人力欣資源錫部與捉財(cái)務(wù)魄部執(zhí)薄行。勤個(gè)人呼年終垮獎(jiǎng)金嫁的確奏定方吉法（些一般紹員工乒）弓個(gè)人抽獎(jiǎng)金貿(mào)數(shù)額袖與部扣門工蛛作績(jī)倚效及莖個(gè)人辱工作防績(jī)效奏掛鉤即，1王.0種以上養(yǎng)的員抓工才勁發(fā)給煉個(gè)人嫂年終略獎(jiǎng)金垮。先怕由薪龍酬委殼員會(huì)蠟依據(jù)蘿部門訊績(jī)效零確定媽每個(gè)雖部門怖的獎(jiǎng)已金總均額，誕然后聯(lián)再由面各部桌門依枕據(jù)個(gè)軟人績(jī)戰(zhàn)效計(jì)變算發(fā)手放。比個(gè)人懲年終候獎(jiǎng)金掠=部緊門獎(jiǎng)拾金總汪額折*戴（個(gè)渠人績(jī)夕效系哈數(shù)/杏部門桑合格亂績(jī)效蓬系數(shù)塘總和宵）凈管理謀人員患特殊秀獎(jiǎng)金載：每紗年末吧，根碗據(jù)公遙司業(yè)扯績(jī)和獲考核磁評(píng)價(jià)盲結(jié)果閑進(jìn)行慢核定爬，魂標(biāo)準(zhǔn)葡為：嘩1、化總經(jīng)擦理：胳由董條事會(huì)繁決定廚2、仆公司庫副總熄經(jīng)理你、總湊工程彼師、有總會(huì)槳計(jì)師遲、董次秘，敲為年庸薪總蟲額的境40搶%-青60凍%；祝3、狼分公渴司經(jīng)奧理層從，為灑年薪食總額臉的3各0%雀-4杠5%購；坦5、厭部門渠主管遲層，帖為年唉薪總考額的喂20滿%-享30券%材6、累年薪蔽以基獎(jiǎng)本薪袍酬與憑績(jī)效熱薪酬臭的綜鄰合計(jì)權(quán)算。務(wù)中高金層經(jīng)嶄理人哥持股蘭計(jì)劃蔥(另鵝行規(guī)俱定)褲。捆各分誓公司杏的年仍終獎(jiǎng)粗金總榴額由范總公畢司確疑定，罵具體望發(fā)放村由各密分公誘司自犯行決蔑定。乒發(fā)放鮮時(shí)間寧和形福式蜻時(shí)間磁：農(nóng)陸歷年爬末夫形式禾：以斯現(xiàn)金綁發(fā)放武為主衛(wèi)七、叉福利翼為了蘿加強(qiáng)子員工盲歸屬御感，近體現(xiàn)責(zé)人文扣關(guān)懷纏，進(jìn)飽一步躺推動(dòng)陶公司持企業(yè)艙文化慶建設(shè)租，形售成良?jí)K好的葵企業(yè)響向心陽力和巡凝聚煤力腫。蛙根據(jù)選公司輝具體真情況佩,特盜制定醬本制惰度昏。團(tuán)餅體員惡工都坊可享赤受以畜下福磁利待浙遇：伴（一仔）保笨險(xiǎn)?；枥?、活保險(xiǎn)番福利箏根據(jù)講當(dāng)?shù)胤绫；闄C(jī)構(gòu)禽相關(guān)臣政策槍規(guī)定僚辦理部。觀2、哲公司蔽依法筍為重符合富條件教的舊員工黎辦理基社會(huì)趁保險(xiǎn)鍋，社抄會(huì)壽保險(xiǎn)和險(xiǎn)種鬧包括懇養(yǎng)老前保險(xiǎn)余、失告業(yè)保就險(xiǎn)、俘醫(yī)療歇保險(xiǎn)笛、東工傷踏保險(xiǎn)斤、生啊育保蠅險(xiǎn)梅。綢3、折社會(huì)蠢保險(xiǎn)玩費(fèi)用中由公兼司和澤員工星個(gè)人地雙方店負(fù)擔(dān)葵、共靈同繳瓜納。罰4、瞎繳費(fèi)廊標(biāo)準(zhǔn)譯：根層據(jù)當(dāng)喂地社欄保機(jī)歪構(gòu)規(guī)買定的酸繳費(fèi)強(qiáng)基數(shù)康，公決司和越員工尸按比鴨例繳繳納社刃會(huì)保昂險(xiǎn)。則具體哭繳費(fèi)術(shù)比例陵如下箏:超養(yǎng)老香：公衣司交絨8%蝶，個(gè)穩(wěn)人交神3%厭賀醫(yī)?？常汗人窘徊?%丸左右低，個(gè)陽人交是2%榨失業(yè)收：公鼓司交捉2%拾，個(gè)香人交胸1%昏(合扯同制之農(nóng)民判工個(gè)秒人不搶交)賀。以工傷駛：公圓司交豎1%格左右敏，個(gè)叮人不耍交振生育駝：公嫌司交桐0.津8%累左右魔，個(gè)帝人不詢交承。偉5、酷員工削個(gè)人展繳納呈部分旦從工淋資中園扣除瓣。湊6、姻員工起離職疼后，鉆停繳發(fā)社會(huì)耐保險(xiǎn)社。錄(二并)過評(píng)節(jié)福產(chǎn)利肺1、負(fù)國(guó)家醉法定藍(lán)節(jié)日才公司久將給校正式從員工攝發(fā)放律過節(jié)己物品維，節(jié)厲日包掌括春段節(jié)、擴(kuò)中秋藍(lán)等。憐2、藥過節(jié)靜福利企采用汪實(shí)物郵和寺現(xiàn)金達(dá)兩種吃方式吩發(fā)放租，炊當(dāng)?shù)劓渾T工舌按福姐利標(biāo)鍵準(zhǔn)發(fā)筐放實(shí)綱物，頓外聘灰員工甚按福眉利標(biāo)邊準(zhǔn)發(fā)從放現(xiàn)割金。伸3、咳過節(jié)濫福利穗標(biāo)準(zhǔn)注：督中秋世10串0元事/人歐，春舍節(jié)2倚00落元/唉人，頭端午嗓50吹元/阿人,達(dá)4誼、試包用期籮員工港按照得正式搬員工績(jī)標(biāo)準(zhǔn)醒的一剖半享兇受非過節(jié)哥福利置。書5、欄全年攪請(qǐng)假鵝累計(jì)半超過進(jìn)一個(gè)紀(jì)月的符員工簽不享蟲受過列節(jié)福悅利。殿6、鐵根據(jù)私公司末當(dāng)年碰度的匹經(jīng)營(yíng)碧財(cái)務(wù)喘狀況轟，適厭當(dāng)調(diào)臉整過凍節(jié)福產(chǎn)利標(biāo)幟準(zhǔn)。棚（三引）工情作福廁利父1、柿教育獻(xiàn)福利稍：狀公司像將根右據(jù)業(yè)悲務(wù)發(fā)寫展需緒要，譯制定蓮公司襲培訓(xùn)顫教育耽規(guī)劃蓮。選氧派優(yōu)蓮秀員根工外換出培葬訓(xùn)、聯(lián)學(xué)習(xí)鳳、進(jìn)床修并，閃提高身員工麻的業(yè)泳務(wù)水奶平和剝管理呀水平故。批2、押休假藝福利例①魯員工僑每星家期上傾班時(shí)萬間為璃40撤小時(shí)歇，星叫期六玉和星爺期日琴為公社司總區(qū)部員談工的鑰常規(guī)仗休息財(cái)日，蒜其他閣輪班仿員工車則按砌排班客計(jì)劃插進(jìn)行吧休息狗。餃②員所有搶員工桃每年雀可享填有國(guó)灘家法握定的定全額談法定洪假期岡：即智元旦昂、春忙節(jié)、侄五一秀勞動(dòng)寄節(jié)、餡國(guó)慶原節(jié)。宜板③施經(jīng)確徹認(rèn)為寫工傷暫及職紀(jì)業(yè)病禾的員矮工，肉休養(yǎng)呀期間嘩享受徹全額挑基本演工資激的有懷薪假冊(cè)期。鵲④撿帶薪乒年假軋：在模公司肉工作巾一年負(fù)以上柳的正寶式員灑工可匠享受題每年漂5天寒的帶識(shí)薪年杠假。舟⑤更外聘得人員晝探親艇假：稈在公劍司工湖作3槽個(gè)月付以上避（含譯3個(gè)猴月）存，視宇工作誕繁忙閥程度攪，由箭部門廚主管敲副總胸同意裹，每鋒年享兩受一乎次探映親假仔，假霜期不閣得超巷過丟15塵天（熱可視泡路途顆遠(yuǎn)近賢進(jìn)行購調(diào)整若）。癥一年祥內(nèi)允般許報(bào)面銷一擋次往剛返路漲費(fèi)，奶外聘啦人員訓(xùn)可自稅由選策擇哪情一次際報(bào)銷押。碼⑥詳婚假習(xí)：適杜齡員已工婚然假3憂天，君休假吸期間冰帶薪辛。叫⑦掠喪假狂：?jiǎn)T寧工直校系親年屬(捉父母呢、創(chuàng)岳父謙母、驚配偶迎、兒麻女)腐亡故遍，喪盈假3娘天罪，休營(yíng)假期灣間帶狡薪。械⑧途病假邪:在對(duì)獲得壺上級(jí)效批準(zhǔn)跟因生鋤病休濱假的危員工殊,此極期間昨不發(fā)策放工犧資也遞不扣磚除工梳資敏3、熄工裝衡福利范：根剃據(jù)《腿工裝泉管理雁辦法略》執(zhí)佛行。鎮(zhèn)4、義防暑柄降溫椒用品潔：每毅年7縮月至例9月驕，公或司按鉛30叮元/獻(xiàn)人/岔月標(biāo)僅準(zhǔn)，使給員答工發(fā)估放固康定的淡防暑共降溫線用品弱?；?、伯設(shè)施年福利拼：公販司為校了豐瘡富員賽工的某業(yè)余鳥生活闖，培湖養(yǎng)員昌工積樂極向淋上的維道德命情操塵而設(shè)辦立的期項(xiàng)目獸，包弊括創(chuàng)獎(jiǎng)建文恢化、游娛樂況場(chǎng)所扛，組起織旅那游，訴開展邀文體山活動(dòng)沸等?；\八、削流程蠟（一喘）薪候酬總稼額預(yù)彈算程著序薪酬委員會(huì)人力資源部財(cái)務(wù)部職能部薪酬委員會(huì)人力資源部財(cái)務(wù)部職能部制定公司薪酬計(jì)算辦法下達(dá)年度制定公司薪酬計(jì)算辦法下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃話附件斥一：突職位五評(píng)估鞭表預(yù)算本部門薪酬歌人力銀資源井部主嶼管魯愁職位慮評(píng)價(jià)傍表預(yù)算本部門薪酬薪酬試算與調(diào)整薪酬試算與調(diào)整確定薪酬總額確定薪酬總額未通過未通過執(zhí)行審定公司年執(zhí)行審定公司年度薪酬計(jì)劃通過通過結(jié)束結(jié)束財(cái)（二絮）月遣度薪腔酬發(fā)挨放程哭序表記人力縫資源博部鈔財(cái)務(wù)卵業(yè)務(wù)蛙/職紙能部罵門核定個(gè)人應(yīng)發(fā)工資核定個(gè)人應(yīng)發(fā)工資發(fā)放發(fā)炎塘倉消澤禿茄米有驗(yàn)問題發(fā)放結(jié)束求沒問聽題結(jié)束問題反饋問題反饋亂（三膚）個(gè)脅人薪境酬調(diào)活整程烏序人力資源部人力資源部職能部門判斷該職位是否需要調(diào)整薪酬判斷該職位是否需要調(diào)整薪酬人員職位變動(dòng)人員職位變動(dòng)是是建議該職位薪酬水平建議該職位薪酬水平否否同該職位上級(jí)同該職位上級(jí)主管確認(rèn)調(diào)整工資調(diào)整工資結(jié)束結(jié)束附件附件腸附件低一蜜員工師崗位詢薪酬膚調(diào)整拖審批隊(duì)表蝕姓防廊名催性差夠別敢出生六日期討所在戴部門慈現(xiàn)任惱職位汪入職膠時(shí)間徒畢業(yè)朗學(xué)校緩及專胡業(yè)性崗位瞎級(jí)別巨年薪槽總額則月基蔥本工承資奴月績(jī)雷效工彼資西津貼送原薪蜂酬級(jí)丈別鵲歸形級(jí)舍申請(qǐng)京薪酬起級(jí)別估烈僵級(jí)憂審批僅意見幫申請(qǐng)瓶調(diào)整捏理由游（理伐由需朝充分諷，不防得少階于5共條）艙:勒簽字門：芬凝艦寨叉當(dāng)年熱廊握月晨間日妹部門孩主管辭意見蔽簽字剪：謊籠存填粒疊年竹岸家月間藥日處人力稅資源膏部釣意見狼簽字廁：駁衫攏都奧賠年害喇舌月最侍日爽薪酬右委員液會(huì)淹審批環(huán)意見萄簽字五：狀周蒙晃裳篇年佩描喊月動(dòng)靜日敗附件旬二口工資離登記鍋表漸部門搜嗓猜項(xiàng)耗津誘乒憤乒準(zhǔn)且服懼知召嗓慕成碌粒誘壓年詞覺月輔日顆老匹頁次權(quán)職位全編號(hào)拔姓益名量核生訂角工彈資窩整記思錄慌基本廈薪酬練職位缸津貼鬼績(jī)效胖薪酬掩年終懂獎(jiǎng)金鴨特殊仍獎(jiǎng)金灘合宇計(jì)白審核供渣過協(xié)焦鑒關(guān)插記勵(lì)錄躍附件針三、努新員劍工職法務(wù)、顆工資炒核準(zhǔn)姿表汪年棍月軍日斯編號(hào)捕進(jìn)廠雕編號(hào)蘿姓名許分發(fā)話部門孔擔(dān)任照工作熊進(jìn)入?yún)⑷掌谠V日宏月領(lǐng)本薪走職務(wù)尖津貼哲人事睬經(jīng)辦眾批示哈審核傘擬定列附件貪四、欺員工帳撫恤撈申請(qǐng)市表姓申請(qǐng)鞠人現(xiàn)姓名陜年齡芽性別撤籍貫個(gè)職業(yè)床或職參務(wù)治與死澆亡員毀工關(guān)裙系腹住處址躍死亡求員工孤姓名俊年齡皂性別回籍貫申到職構(gòu)（工爹）時(shí)舊間波工資洋及津章貼總擾數(shù)怎傷亡祖經(jīng)過綿適用沒條文證請(qǐng)發(fā)哀撫恤宣款數(shù)哄撫恤堅(jiān)金侄個(gè)月債總計(jì)購元厘扣除害勞保濁給付隙計(jì)結(jié)實(shí)付盛元稻死亡鳳證書假保雙證殼姓礙名示保證蛾人嫌職喂業(yè)之與人奇申關(guān)膨請(qǐng)系痰身字技份碎證號(hào)跡地診址縣輔?；烫?hào)絲店惡東倚與人雨申關(guān)叔請(qǐng)系鳳字營(yíng)住業(yè)雅號(hào)證巷地跡址鋪總經(jīng)蔥理慚簽肅章著服務(wù)炭單位聯(lián)主管瀉人事舉部門捧財(cái)務(wù)始部門勞簽章著請(qǐng)氧人：忠身份狂證字朋號(hào)：濕年蓮月尤日蠅備注旬：（夫1服）遺秩族申四請(qǐng)撫靠恤者篩，應(yīng)拾向人彼事間輔門請(qǐng)征領(lǐng)申奔請(qǐng)表宗，照泡式填屋明呈仆核。溫（檔2值）主付管人莊員應(yīng)泡嚴(yán)加奏審核近。萬（廟3蘆）保貴證人借應(yīng)以技死亡李員工菊之同歐事或暴殷實(shí)乘輔保薄為限像。橡（浪4傘）本殊表一叢式三斬份，址一份敏存服抗務(wù)單筍位，拆一份莫存財(cái)感務(wù)部擦門，綱一份椅呈報(bào)郊總公沫司。補(bǔ)附件千五猛:職知位評(píng)胳估細(xì)壤表猴薪酬膏因素泄總權(quán)標(biāo)重（真%）弦子因代素跨子因領(lǐng)素權(quán)考重（處%）躁副總?cè)侨肆x資源摧主管蓄行政遭副總般總工牛程師漢總會(huì)碰計(jì)師狡董事寸長(zhǎng)秘慣書粒營(yíng)銷痰分公慘司副猶總片貼牌效分公緊司副嚼總趕糧機(jī)訴分公叛司副黎總翼總經(jīng)聰理秘刷書籌行政菠主管拼人力搏資源渠部人簡(jiǎn)員紗審計(jì)俱人員毒行政鍬人員李財(cái)務(wù)線人員扁工作架責(zé)任雁45決指導(dǎo)隔監(jiān)督番10羊20本0浮40推20異0閥16市0灣16叨0肢16內(nèi)0壽16段0嘉16科0敲16今0搶12澡0帆20千0未40趙12消0潮80陸40史決策敗影響蠶力段10驗(yàn)16朵0對(duì)80腎16滲0板16堪0戲16順0抗16棉0敵12越0蠟16檔0蘇16始0拆12精0積16狹0鋤80旬20翁0屑80上80拒組織剃協(xié)調(diào)花6派12徑0伏72才96喪96樓96彼12距0柏96貞96蟲96經(jīng)12唱0朝72駝72逼96爸72蕩48瘡崗位古權(quán)限舉7膠11右2仇28鍵11捐2欠11販2卡11翠2更11妻2腸11圾2吹11艇2琴11書2狂84償84抄28裁11氏2晴56冰56劉風(fēng)險(xiǎn)蜓控制廳7肢11迅2懷56險(xiǎn)84營(yíng)11咸2勁11接2慎84臺(tái)84柄11駕2悟11侮2玻84斧84最56核14墻0伙56闖11墨2倒工作鴿規(guī)劃決5阿10叔0怎60尾60滋60賴80睜10裁0杰80盈10攜0惑80掌80握60參60株80饒60妻80林知識(shí)撒技能箏35勇學(xué)歷投水平秤4魚80霸48余48走80尸64功80夕60宴80懇64供64尼48昏48導(dǎo)64巾48扒64浸工作吼經(jīng)驗(yàn)慣5傷80幅40罩80干10斃0灰80蓮10偉0指80游60葡80悶40販60再40淡60嗓20璃40緊工作憤能力勒決策柔能力腸5裙80意20孕60錄80案80長(zhǎng)60服80食80應(yīng)80械40驗(yàn)40刊20巴40謀40館60臣組織籍協(xié)調(diào)暑能力丑5臭10貫0爭(zhēng)60鍵60朋80口80辨80旁80表80匆80克60浩60處60書60遙60鎮(zhèn)20品創(chuàng)新鞠能力耽8臺(tái)12眨8軍96漫96賀96央96圓64局96丙96覆96吃64圣96愉96皆32俗64告64課溝通烘能力廣4脫80寶64堆80府64左64瀉80欠80仆80莫64虧80兆80最64淡80玩64誕32蜜應(yīng)變涌能力里4掀80倘32踐80棋64眼64縫64澇80兆64糕80忽64燈64緊32銹32盯32宏32寇努力顛程度伙20您工作殖強(qiáng)度式4總48食48僅48五80尿64灘32陣64鬧48喂64誕32剩48柔48凡16德48氏32患工作趣復(fù)雜址性斯4混80灘48姓64悟80搖64燃48訪60管80盾64握48絡(luò)64利48碌64坑32地80謊工作遼多樣遷性敢4淺64萬48胡64超80交48薄80憑80仁64遇48狀80時(shí)48蛋48銷64榮32之32貢工作贈(zèng)壓力務(wù)3登48湯36爪36討48默36萍48拿48連48伙36嫩36板36簡(jiǎn)36短42熄24柿36附工作字環(huán)境博5匠危害快程度員2培8咽8察16底32燭16傭8已8謎8喘8塌8呀16靜8訂8位16盞8靈工作圈時(shí)間友1續(xù)8此8漏16銳12織12常20撇16背8妙12君12筍12嗎8園8掏8甲8仰工作緣場(chǎng)所啦2蘭8累8拌24細(xì)40犧16炭8呢8丘8們8籃8宿24陷8腿8虹24上8蓋合計(jì)警10煉0遣10納0否17月04充13貼56做14影84浩16劃44繪16鉛12約15童08蒙15饑91配15缺44取15匙04南12潔36廁12拼46瘦93租2貍12移84成90泄8須94尖6席附件機(jī)六：慎職位扁要素晚定義怒及等俯級(jí)定豆義表虛工作輔責(zé)任曉：所橡在崗稻位為荷完成匯工作居所承遮擔(dān)的伍職責(zé)筍的大吐小趕<一惱>指夕導(dǎo)監(jiān)修督：娘指導(dǎo)姨和監(jiān)裁督下美屬完豪成工干作的閥責(zé)任腸及其檢管理漁的跨賀度和撒層次嗎等級(jí)蟲：以殺指導(dǎo)磨的人趨數(shù)多參少以麗及管什理層恭次作般為判恭斷基嚴(yán)礎(chǔ)球不指到導(dǎo)監(jiān)妨督任友何人趁，不繡控制內(nèi)任何導(dǎo)層次哈指導(dǎo)勸監(jiān)督供人數(shù)出≤陣8，粱或垂開直控春制一幕個(gè)層暗次累8<賓指導(dǎo)考人數(shù)蹄≤例15館，或勺垂直艷控制沸兩個(gè)奏層次瓶15廚<指用導(dǎo)人鉤數(shù)竟≤肆25質(zhì)，或半垂直第控制邀三個(gè)芒層次地指導(dǎo)裙人數(shù)預(yù)超過喚25光，或刮垂直梢控制蓬超過賓三個(gè)論層次狀<二射>風(fēng)樹險(xiǎn)控丹制：旅只為直保證塵生產(chǎn)煤、銷除售、唐管理閱等工疊作的輝順利妙進(jìn)行阻，并汗維持橋企業(yè)廊合法減權(quán)利段所承啦擔(dān)的尺責(zé)任焦等級(jí)指：責(zé)委任大嚴(yán)小以巖失誤武后損睜失的慚大小縣作為慌判斷島標(biāo)準(zhǔn)旁失誤季后引坑起的龜后果世很輕株微井失誤誤后引族起的蹲后果殖可以關(guān)明顯陡感覺坐到悄失誤細(xì)后引落起的鬼后果受可以航明顯鎮(zhèn)感覺稍到，芽并有喊持久雞影響戶失誤裝后引磚起的肅后果卡比較譜嚴(yán)重齡，并罪有持鞠久影卸響鑰失誤封后引靜起的椅后果三非常箭嚴(yán)重裳，并途持久哈影響沸<三衫>崗夸位權(quán)亭限：府崗位脫所賦梳予的務(wù)權(quán)利應(yīng)大小絞等級(jí)慨：以沉權(quán)利號(hào)大小經(jīng)為依儲(chǔ)據(jù)迎執(zhí)行捉上級(jí)銀下達(dá)時(shí)的決捧策，朋并及悄時(shí)上錫報(bào)玉對(duì)本冒職位褲工作鎮(zhèn)有一嫂定決妙策權(quán)肌，并猾需上膝報(bào)上售級(jí)旺負(fù)責(zé)咳本部私門內(nèi)輝決策壘，并肉報(bào)告牢上級(jí)昂負(fù)責(zé)逼多個(gè)訪部門嘴及項(xiàng)狗目的旅決策凡，并涌上報(bào)鎖上級(jí)蘆參與夜全公刺司決申策趕<四糞>決態(tài)策影捎響力維：決默策重魯要性晚及影揉響范孫圍丘等級(jí)大：以探?jīng)Q策躁的影習(xí)響范稻圍為鏡判斷繭基礎(chǔ)攔無需譽(yù)做決券策擇所做腦的決駱策影訂響個(gè)春人倚所做越的決撐策影貪響部腦門工臂作生所做默的決乞策影誓響本科部門牌的工痕作，指且影亭響相碎關(guān)部曠門的挖工作旺所做務(wù)的決孫策影瞎響公細(xì)司發(fā)祥展和綁形象則<五笨>協(xié)炸調(diào)組溫織：賭為保鋸證工稼作的慢順利煮進(jìn)行益所需設(shè)的人吐際交偶往能績(jī)力及慎工作牲任務(wù)慢協(xié)調(diào)蹦能力僻等級(jí)寸：以糊所需欄協(xié)調(diào)攏的范鞭圍大嫌小及免層次肝為判呈斷基螞礎(chǔ)判只需貫與上貝級(jí)協(xié)塑調(diào)爺除與宣上級(jí)尾協(xié)調(diào)景外，寫還需棗與部瞎門相絹關(guān)人握員協(xié)逐調(diào)只與本蒜部門符相關(guān)賭人員符協(xié)調(diào)夾，還悉要與判部分斥相關(guān)分部門顛進(jìn)行銜協(xié)調(diào)懼與總蘆公司貞所有慘部門尾及相校關(guān)人俗員進(jìn)瓦行協(xié)停調(diào)知與全腸公司叉所有關(guān)部門立及相猜關(guān)人蜜員進(jìn)捷行協(xié)父調(diào)，版還要捐與公偉司以尤外相快關(guān)公桑司進(jìn)很行協(xié)盜調(diào)今<六銷>工逮作規(guī)標(biāo)劃：閱為保六證工胖作有限效開袋展所材制定產(chǎn)的部猴門規(guī)床劃及推計(jì)劃具等級(jí)蔑：以中計(jì)劃隆的實(shí)礦際可艷操作栽性、我正確喉性及稈影響鴉范圍瞧大小詢?yōu)榕屑垟嗷A(chǔ)品工作登無計(jì)俱劃獄計(jì)劃鏡對(duì)本葵崗位吹不造逼成大待的影振響，炕具有槐一定功的可遮操作青性艷相關(guān)溪崗位孩造成收影響掩，具襯有可椅操作高性和殲一定值的正母確性疊對(duì)本初部門膨及相鄙關(guān)部城門相器關(guān)崗噴位造駝成影舌響，獨(dú)具有推可操顯作性憤和一伯定的唱正確始性盲影響瘡整個(gè)欲公司挖的經(jīng)認(rèn)營(yíng)發(fā)床展，井可操刑作性堵強(qiáng)，響制定騙正確減二、尖知識(shí)朱技能疾：有物效完憐成工貌作所浙需的漆知識(shí)熄與技在能曾（一勉）學(xué)鐘歷：燙指順釣利履冰行工塵作崗笛位職憲責(zé)對(duì)拿學(xué)歷著的最汁低要車求遼等級(jí)策：以浩最低歲學(xué)歷竊要求棒為判鑒斷依移據(jù)欣無學(xué)燦歷要瞞求支最低兇學(xué)歷早要求段為高抓中幼最低款學(xué)歷塵要求喪為專律科章最低享學(xué)歷徑要求恐為本荒科斷最低年學(xué)歷誦要求阻為碩畫士焦（二東）經(jīng)俯驗(yàn)：抬指從俗事本鉤職工猾作或留相關(guān)心工作歉的時(shí)討間長(zhǎng)限短要瓶求禁等級(jí)豈：以樂最短捎時(shí)間兇為判泡斷依詠據(jù)漸無需奮經(jīng)驗(yàn)攏支持怕需1吸-3券年（證含3住年）甜經(jīng)驗(yàn)毫需3竊-5喂年（統(tǒng)含5脈年）驢經(jīng)驗(yàn)瑞需5球-1飼0年贏（含進(jìn)10昏年）雅經(jīng)驗(yàn)依需1貸0年幫以上剖經(jīng)驗(yàn)采（三洽）決簡(jiǎn)策能攻力：驅(qū)指常在領(lǐng)殃導(dǎo)工闖作中彈，為寫了實(shí)羅現(xiàn)某浸一組傾織目翁標(biāo)，迎由提島出的心幾種街方法湯或幾平種行預(yù)動(dòng)方桿案中綿選取陶效益?zhèn)渥畲笈?、損尿失最刷小的完方法郊或方進(jìn)案，堤以期勒優(yōu)化霜地達(dá)習(xí)成目隱標(biāo)。派等級(jí)嚷：以必所做織決策扛的頻獅繁程似度及遲重要客程度斜為依仰據(jù)土無需華決策劫能力立偶爾挎在部債門內(nèi)胡部決散策桌需作踩較多訓(xùn)決策唐，且立其決法策影止響多牧個(gè)相兔關(guān)部哪門叔經(jīng)常饒進(jìn)行嫂決策芬，且廈影響色整個(gè)偵公司勒主要衣工作轎為決罩策，童且其悔決策勉影響導(dǎo)整個(gè)舌集團(tuán)綠及其騰外部庭相關(guān)旅方面斬（四希）組鼻織協(xié)從調(diào)能坑力：壺組織側(cè)協(xié)調(diào)鵲能力迅是指其根據(jù)杰工作墾任務(wù)犯，對(duì)稍資源陜進(jìn)行鉤分配環(huán)，同籍時(shí)控深制、舒激勵(lì)廊和協(xié)渡調(diào)群仿體活單動(dòng)過姜程，奸使之成相互萌融合最，從蹦而實(shí)勻現(xiàn)組棵織目聯(lián)標(biāo)的菜能力吵。押等級(jí)劍：以害其對(duì)償資源搖的分冰配控寸制范刻圍為排依據(jù)咐無需鞭組織詠協(xié)調(diào)釣?zāi)芰π托鑼?duì)身部門菜內(nèi)部這的資錘源進(jìn)申行組憤織協(xié)斯調(diào)衡需對(duì)繞多個(gè)表相關(guān)歉部門喊的資偏源進(jìn)掙行組芹織協(xié)殊調(diào)柳需對(duì)艇整個(gè)淹公司錄的資勾源進(jìn)鈔行合糧理的映組織思協(xié)調(diào)由需對(duì)灣整個(gè)槍集團(tuán)籃的資閉源進(jìn)董行合附理的搭組織博協(xié)調(diào)撒(五碼)創(chuàng)植新能丑力：藥指順勇利開雜展工禾作所撇需的寸創(chuàng)新兩精神款與創(chuàng)枕新活便動(dòng)的濃要求番等級(jí)允：以槍其工學(xué)作所盤需的鄙創(chuàng)新樂活動(dòng)簡(jiǎn)的多舅少為棗依據(jù)搏1．箭開展乳工作戰(zhàn)不需父創(chuàng)新箏,完有全循順規(guī)蹈嗽矩?fù)Q2．觸開展還工作梨需較疾少創(chuàng)示新活葡動(dòng)隸3．瞧開展育工作圖需較污多創(chuàng)聽新活僻動(dòng)呼4．箭開展盯工作們需非補(bǔ)常多幫創(chuàng)新固活動(dòng)芒5．角開展葛工作敘的各玩項(xiàng)工熊作都況需創(chuàng)優(yōu)新活托動(dòng)攪（六滅）應(yīng)端變能錄力：梢指應(yīng)豈對(duì)突向然及婚復(fù)雜訴情況買所需兼要具旬備的常決策錘的迅泰速性膜、靈樂活性丙及準(zhǔn)丘備性鍬等級(jí)揪：以呼其工福作所漲應(yīng)對(duì)香的突三發(fā)情塵況的質(zhì)多少悼為依爬據(jù)晌1