北京電力公司企業(yè)數(shù)據(jù)中心構(gòu)建實(shí)例

淺談如何構(gòu)建北京電力公司企業(yè)數(shù)據(jù)中心[摘要]根據(jù)北京電力公司信息建設(shè)現(xiàn)狀和信息化建設(shè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的支撐作用，企業(yè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)已經(jīng)成為公司當(dāng)前信息化建設(shè)的首要任務(wù)。本文從項目建設(shè)的方針、原則、目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施、保障體系等方面淺談了如何構(gòu)建北京電力公司企業(yè)數(shù)據(jù)中心，突出了信息化建設(shè)不僅是技術(shù)方面的問題，管理也是重要因素的思想。[關(guān)鍵詞]構(gòu)建；北京電力公司；數(shù)據(jù)中心0引言信息化在我國的社會主義建設(shè)中起著越來越重要的地位，中共中央第16次全國代表大會明確提出“信息化帶動工業(yè)化”，“走新型工業(yè)化道路”。北京電力公司作為為全國政治經(jīng)濟(jì)文化中心——首都供電的大型企業(yè)，已經(jīng)把企業(yè)信息化建設(shè)當(dāng)作提升管理水平、規(guī)范管理流程、降低管理成本、提高核心競爭能力的一種重要手段。在北京電力公司2004年的“6個平臺、13個體系”把戰(zhàn)略發(fā)展研究、人力資源開發(fā)與研究、信息資源管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、客戶服務(wù)、行政辦公、安全管理、經(jīng)濟(jì)效益與投融資決策、財務(wù)核算、基建管理、思想政治工作、黨風(fēng)廉政反腐、企業(yè)文化建設(shè)13個體系納入到公司資源管理的資產(chǎn)、信息、資金流、物流、電力工程市場、人才資源的6個平臺上，形成一套覆蓋公司全部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理體系。工作思路中，提出信息資源管理體系要整合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、人事、管理、客戶服務(wù)等信息，建立溝通順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，覆蓋全公司的信息網(wǎng)絡(luò)，使其成為全公司的數(shù)據(jù)中心。如何建立企業(yè)數(shù)據(jù)中心？國內(nèi)目前還沒有成熟的建設(shè)模式，根據(jù)北京電力公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀、相關(guān)的文章資料，本文采用工程化的管理思想，就自己的理解，淺談一下“如何建設(shè)北京電力公司企業(yè)數(shù)據(jù)中心”把戰(zhàn)略發(fā)展研究、人力資源開發(fā)與研究、信息資源管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、客戶服務(wù)、行政辦公、安全管理、經(jīng)濟(jì)效益與投融資決策、財務(wù)核算、基建管理、思想政治工作、黨風(fēng)廉政反腐、企業(yè)文化建設(shè)13個體系納入到公司資源管理的資產(chǎn)、信息、資金流、物流、電力工程市場、人才資源的6個平臺上，形成一套覆蓋公司全部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理體系。1概述1.1數(shù)據(jù)中心定義和北京電力公司概況：定義數(shù)據(jù)中心：數(shù)據(jù)存儲和管理的中心。摘自國電信息中心信息化專欄《華電國際電力股份信息系統(tǒng)總體規(guī)劃》一文。北京電力公司概況北京電力公司現(xiàn)有職工10394人，負(fù)責(zé)北京地區(qū)1.68萬平方公里的電力供應(yīng)、銷售和輸電、變電、配電設(shè)施的建設(shè)運(yùn)行，肩負(fù)著為黨中央、國務(wù)院等上級機(jī)關(guān)安全供電和保證首都政治活動安全供電的任務(wù)?，F(xiàn)有16個職能部門：總經(jīng)理工作部、政治工作部、綜合計劃部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財務(wù)部、審計部、安全監(jiān)督部、生產(chǎn)技術(shù)部、電網(wǎng)建設(shè)部、市場營銷部、科技信息部、行政管理部、農(nóng)電工作部、監(jiān)察室、保衛(wèi)部。下轄33個單位：其中16個區(qū)域供電公司，17個生產(chǎn)運(yùn)行單位。1.2建設(shè)方針：由于企業(yè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入大量的人力、物力、財力，涉及企業(yè)的各個職能部室和二級單位，北京電力公司多年來的信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗及國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)成功案例說明，要想成功地建設(shè)業(yè)務(wù)覆蓋整個北京市范圍的大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心，必須遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分布實(shí)施、需求拉動、注重實(shí)效”的建設(shè)方針。該方針已在京電科信[2005]13號文《北京電力公司2005年度科技工作會會議紀(jì)要》中明確規(guī)定，我們必須在建設(shè)的每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行。1.3建設(shè)原則數(shù)據(jù)中心的建設(shè)應(yīng)從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)，建設(shè)規(guī)模要符合企業(yè)的實(shí)際情況，既要考慮系統(tǒng)的技術(shù)前瞻性，又要符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力和實(shí)際需要。所以應(yīng)貫徹執(zhí)行京電科信[2005]13號文《北京電力公司2005年度科技工作會會議紀(jì)要》中“需求拉動、簡潔實(shí)用、以我為主、確保安全的原則”。1.4確定目標(biāo)確定目標(biāo)的必要性做事必要有目標(biāo)，否則就象射箭沒有靶子，怎么射，都是不準(zhǔn)的。如何建立北京電力公司的企業(yè)數(shù)據(jù)中心？首先要目標(biāo)清晰、定位準(zhǔn)確。條1.冤4.壯2韻目標(biāo)討制定蹈的依乎據(jù)、鞠出發(fā)膨點(diǎn)插從北散京電謹(jǐn)力公頸司總刪體經(jīng)異營戰(zhàn)死略出罪發(fā)。旱兩者熔關(guān)系紋：公艙司總這體經(jīng)礙營戰(zhàn)潤略規(guī)騎劃，緒決定允信息估化戰(zhàn)柱略規(guī)躁劃，變從而買決定鍵數(shù)據(jù)問中心押的建宮設(shè)定兔位；華建立然企業(yè)漆數(shù)據(jù)靜中心鑄，對樓實(shí)現(xiàn)爽企業(yè)媽經(jīng)營負(fù)戰(zhàn)略汁起支耗撐作男用。求1.埋4.嘗3類目鈔標(biāo)亂從數(shù)泳據(jù)覆汁蓋范勸圍（言廣度趨）講必：根限據(jù)獻(xiàn)“撤6個深平臺節(jié)、1概3個通體系橋”于工作慮思路次，北桐京電渣力公祖司企澤業(yè)數(shù)賣據(jù)中盾心應(yīng)贏是紙“蔥生產(chǎn)獅、經(jīng)賀營、魚財務(wù)亡、人焦事、杰管理鍵、客逃戶服叔務(wù)踩”陣等業(yè)問務(wù)管蘆理的汪數(shù)據(jù)散中心井。煉從數(shù)擊據(jù)應(yīng)術(shù)用的谷深度飛來講尊：建堪立數(shù)踏據(jù)中眠心的土目標(biāo)拳應(yīng)滿茫足業(yè)桿務(wù)信缺息化腿、管去理信咱息化走、戰(zhàn)啄略決貓策信所息化裳，總敵計三研層的逆需要擱。豪2閘企業(yè)鼻數(shù)據(jù)中中心丸的建單設(shè)內(nèi)過容柏企業(yè)荒數(shù)據(jù)鎮(zhèn)中心誰應(yīng)包姨含那次些數(shù)梢據(jù)？披如何吹構(gòu)建飾北京祝電力忽公司伸的企謊業(yè)數(shù)弦據(jù)中畜心？團(tuán)我認(rèn)歪為必卵須弄考清楚流以下導(dǎo)概念崗：數(shù)計據(jù)庫繼、數(shù)哥據(jù)倉煙庫、潛數(shù)據(jù)鼓集市倡、數(shù)能據(jù)庫撈與數(shù)扣據(jù)倉附庫的擱區(qū)別傳。蜘2.經(jīng)1概美念部因分捧2.物1.楚1摧數(shù)據(jù)松庫：恒是長割期存桌儲在盆計算族機(jī)內(nèi)蛙、有句組織凡的、止統(tǒng)一覽管理刪的相迷關(guān)數(shù)刮據(jù)的閑集合井。它豬可以介供各飛種用湊戶共沒享、釘具有牽最小緒冗余腰度和婆較高瘦的數(shù)系據(jù)獨(dú)億立性狗。霸2.莫1.肢2駱數(shù)據(jù)毫倉庫智：態(tài)目前基，數(shù)且據(jù)倉熊庫一哄詞尚妹沒有棍一個家統(tǒng)一饞的定壯義，鬧著名作的數(shù)浮據(jù)倉既庫專熄家W汁.H崖.I辛nm假on療在其層著作盾《B奔ui詞ld桑in鈴g嚼th謀e古Da沿ta碎W亦ar伍eh榜ou評se伙》一尊書中懶給予鞋如下節(jié)描述醋：數(shù)它據(jù)倉請庫（賢Da縫ta釣W過ar寸eh鄉(xiāng)ou盾se坊）是呆一個列面向湖主題杜的（唐Su摸bj璃ec算t隸Or順ie竟nt塔ed看）、炮集成納的（拿In棍te險gr踩at鉗e）豪、相叛對穩(wěn)墓定的奶（N灑on當(dāng)-V陣ol麥at恩il巨e）重、反牲映歷游史變滿化（府Ti鐘me棚V輛ar隙ia寺nt型）的暮數(shù)據(jù)映集合膜，用未于支癥持管銹理決晝策。對對于額數(shù)據(jù)件倉庫修的概狡念我喪們可扛以從唐兩個艦層次倚予以腐理解鋼，首融先，轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)窩倉庫塑用于降支持喘決策炎，面譯向分目析型孟數(shù)據(jù)致處理慧，它勻不同背于企趟業(yè)現(xiàn)文有的后操作咳型數(shù)獵據(jù)庫耐；其狼次，爺數(shù)據(jù)怒倉庫挑是對鼻多個裳異構(gòu)災(zāi)的數(shù)步據(jù)源孫有效畏集成境，集金成后料按照煌主題栗進(jìn)行念了重遵組，資并包怖含歷最史數(shù)半據(jù)，垮而且您存放展在數(shù)憐據(jù)倉禾庫中話的數(shù)鑄據(jù)一莫般不規(guī)再修矛改濃。著2.音1.小3役傳統(tǒng)駝數(shù)據(jù)筑庫與質(zhì)數(shù)據(jù)墨倉庫娛的區(qū)青別：癢（1匠）載傳統(tǒng)慰關(guān)系泡型數(shù)真據(jù)庫萌關(guān)注惹于事煤物處低理，混而數(shù)花據(jù)倉臉庫關(guān)免注于課分析轉(zhuǎn)決策陶，這鎖是本件質(zhì)的億區(qū)別造。蹈（2幸）事樸物處戲理環(huán)架境中引，用偵戶的琴行為格特點(diǎn)甘是數(shù)舒據(jù)的工存取尚操作備頻率影高，肢但每珍次時社間短藝；在桿分析控決策妄處理惹中，方用戶晃的行歪為模些式與展此完鋪全不且同，尼某個鼓分析袖決策全應(yīng)用雄程序鹽可能百需要竊連續(xù)懇運(yùn)行諒幾個煤小時慎，從綿而消唉耗大戴量的休系統(tǒng)潤資源搶。沉（3躁）事堡物處施理一吼般只患需要栗當(dāng)前嶄數(shù)據(jù)金，而用分析決決策怖需要距大量誘的歷大史數(shù)盯據(jù)。腰事物指處理延的數(shù)姜據(jù)通痰常是認(rèn)業(yè)務(wù)撒上的珍細(xì)節(jié)覽數(shù)據(jù)責(zé)，強(qiáng)伙調(diào)的迅是更巷新數(shù)鍛據(jù)庫盲，并殿向數(shù)證據(jù)庫詞中添片加信秋息；仇數(shù)據(jù)切倉庫朗中的策數(shù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(jù)怎中心未的第橫三層羞是企俱業(yè)級賭數(shù)據(jù)殺倉庫尸，其取數(shù)據(jù)許來源竄有三濕個：悶基層州單位炎的專匯業(yè)數(shù)才據(jù)庫沖、職蒸能部荷室的偷OD遇S、劈外部活數(shù)據(jù)緊，在百企業(yè)峽級數(shù)統(tǒng)據(jù)倉爺庫的恢基礎(chǔ)訂上，基可以獵建立僚面向懲全北砌京電延力公刺司的完基于復(fù)某一美項主幫題的扶數(shù)據(jù)翅集市兄。抵3周企業(yè)勢數(shù)據(jù)難中心斗建設(shè)您的基歇本步憶驟偶?xì)げζ笾I(yè)自女身來謠說，貫數(shù)據(jù)坑中心巷的建到設(shè)是咱一個織系統(tǒng)楊工程使，是角一個牧不斷醒建立鬼、發(fā)脂展、照完善脹的過忌程，尸通常漲需要等較長狀的時冬間。銀這就炒要求鑄企業(yè)私對整課個系憤統(tǒng)的雀建設(shè)品提出險一個稀全面籃、清劇晰的喉遠(yuǎn)景都規(guī)劃憂及技偏術(shù)實(shí)盆施藍(lán)鵝圖。藍(lán)今3.今1北快京電造力公刪司企吩業(yè)數(shù)厘據(jù)中弄心建抓設(shè)規(guī)輩劃叢轉(zhuǎn)跳根噴據(jù)北樣京電散力公惜司現(xiàn)編狀，脹企業(yè)情數(shù)據(jù)捎中心陽的建諒設(shè)、對發(fā)展光規(guī)劃鎖應(yīng)是趴一個招系統(tǒng)苗化的墓工程繡，應(yīng)雁該按嫩照工貨程管指理的租思想律來進(jìn)下行，后自頂啊向下午整體侮性的湯分析世與設(shè)振計和儉自底默向上苗逐步妨實(shí)施稠相結(jié)什合。犬首先烈，建惱立事揉物處亂理的衡數(shù)據(jù)求中心鳳，實(shí)芳現(xiàn)目朋標(biāo)中差業(yè)務(wù)雕操作抬（C檢ad案制圖隙）、攝業(yè)務(wù)亞管理解（O宴A、裂MI遣S）糖的數(shù)沒據(jù)統(tǒng)壟一平荒臺。兼北京肯電力導(dǎo)公司岡作為樓資產(chǎn)瑞密集駁型企興業(yè)，偵資產(chǎn)荒管理雄應(yīng)是蒼一切捉管理敘的主似線，掌企業(yè)斤的經(jīng)橋營目拉標(biāo)是屢效益效最大符化，愿所以梢財務(wù)及管理導(dǎo)是所乒有管迅理的嚴(yán)核心卷，人從（人取力資才源）痛在一咬切工閘作中屢處于猶主導(dǎo)薄地位緞，在脾生產(chǎn)潮關(guān)系澤中是檔最積憲極最槐活躍擁的因風(fēng)素，搖所以習(xí)在京應(yīng)電科廳信[倚20軟05冷]1協(xié)3號驚文中片提到勁的1游0個盛專業(yè)而系統(tǒng)乒（見惑3.內(nèi)2范）白中，意應(yīng)確怒保這開三個筐系統(tǒng)抵按相造關(guān)標(biāo)翠準(zhǔn)開那發(fā)好愿、運(yùn)隙行好懇；其盜次，揀建立屯數(shù)據(jù)攤倉庫其，數(shù)肢據(jù)積興累是電一個窄過程令，決船策分升析功錄能的悟有效頓體現(xiàn)桂應(yīng)在紫若干刃年后躲，但伸是從告現(xiàn)在床開始妄，從具數(shù)據(jù)嫁倉庫州建立沫的那皆一天必開始應(yīng)，就括必須下做好爺歷史旨數(shù)據(jù)爽的收灘集、話存儲適工作年。公3.幻2北椒京電鈔力公思司數(shù)貞據(jù)現(xiàn)拿狀盲從9慈0年啞代開憶始，育北京討電力草公司需上上保下下寫就開膀始了遮大面雙積的遇信息墾系統(tǒng)西建設(shè)損。用減電的序、生葬產(chǎn)的鴉、人差事的漢、財戲務(wù)的顯，但嶼應(yīng)用卵范圍花最廣艘，效乳果最忌為顯嚼著的揚(yáng)要數(shù)資辦公局自動素化系腔統(tǒng)（為OA哨）輝了。累OA視系統(tǒng)待大致接從1傲99餓6年達(dá)開始謀建設(shè)哭，1印99扒8年伸10孤月開仰始在劃全公襲司3厚0多君個基訊層單工位推漠廣，件包括喪密云工、平賞谷等液遠(yuǎn)郊頑區(qū)縣防，2眉00則0年花底公資司總覆部下晚令從寨20鉗01塊年1匪月1俗日桂開始則，撤旨消紙朋文，陳全部肢走電印子公淹文。菊即日割起，摸公文做、信烏函、梢會議轎通知儉、公燭告等支，在脫全公告司范表圍內(nèi)赤廣泛沒應(yīng)用僚起來糠，目刻前已蕩經(jīng)成昆為傳眾輸信搬息的凝神經(jīng)險系統(tǒng)決，各到項工黑作已桌經(jīng)對凈其產(chǎn)鵝生依購賴性獵。四相對晨于O音A系拘統(tǒng)，脹其他祥系統(tǒng)闖則不龜太盡葡如人便意。號由于全沒有社統(tǒng)一敲領(lǐng)導(dǎo)徐、統(tǒng)公一標(biāo)寨準(zhǔn)，煤各二刃級單蓋位根廁據(jù)需丸要都艱自行們開發(fā)鉛。結(jié)陜果每學(xué)個單距位都內(nèi)是試丘點(diǎn)，鞠沒有經(jīng)統(tǒng)一精要求擇，當(dāng)螺然結(jié)案果也帆是五姐花八比門。溉好多大單位捆，一摔個系瓜統(tǒng)就廣前選后開意發(fā)了欠兩次蘇，哪招次也趟不成謝功。拋有的捉部室禿發(fā)現(xiàn)平分散垂開發(fā)懇不好慣，于視是按待專業(yè)池從上謠到下萄自成配體系甩開始悔小規(guī)軍模的澡集中擺開發(fā)憑。但鼠是這斷種開勵發(fā)模驢式，曉從本嘆身專喊業(yè)來騎講是詠好的屬，但酸是從韻北京罪電力葵公司哲的整爛體范轎圍來瘋看，懂還是跡彼此美間數(shù)責(zé)據(jù)不摟能共滅享。規(guī)底下旬的基于層單腰位同揉時對摸應(yīng)上粗面幾懂個部揚(yáng)門，弄于是臉相同視的工慚作就會要在欺幾套爪系統(tǒng)簽上進(jìn)導(dǎo)行維扒護(hù)。論這種耽分散待開發(fā)也或引萍進(jìn)的雖、孤輸立運(yùn)狡行的裹應(yīng)用槽系統(tǒng)辨，形真成了秘大大延小小蹈的信品息孤佩島，協(xié)造成堆數(shù)據(jù)蹤不能姓共享午的局保面。勤3.鵲2.棉1準(zhǔn)解決僚辦法屯諸誕一游是通帳過已緞有系釀統(tǒng)整幣合，跪形成濕北京件電力判公司裝企業(yè)詞數(shù)據(jù)市中心屠的雛田形。長系統(tǒng)極整合半是指定結(jié)合鍛新的領(lǐng)管理振模式燦理順升業(yè)務(wù)梁流程養(yǎng)，明斑確業(yè)駁務(wù)需卸求，虎對現(xiàn)堤有的互集成訂技術(shù)升難度立不大鋼的關(guān)存鍵系傍統(tǒng)進(jìn)皂行橫嚴(yán)向整滾合，宰并充嗽分考鍵慮成點(diǎn)本。槳聞宋孕雹弦二棵是通舞過系宏統(tǒng)重史建，暗逐步歡發(fā)展吸、完旁善企螺業(yè)數(shù)飽據(jù)中鑄心。邊系統(tǒng)梨重建堅是指采根據(jù)勒信息條建設(shè)腳規(guī)劃平，按組照建伏設(shè)方身針集蛋成化勞地開濾發(fā)一塑些新銹系統(tǒng)接。集劑成化泥開發(fā)半是指勞在統(tǒng)洽一的誼數(shù)據(jù)喝資源束平臺親上、醬已企勸業(yè)數(shù)帆據(jù)中某心為惑基礎(chǔ)漠進(jìn)行峰開發(fā)得。集駐成化流信息論系統(tǒng)炭能實(shí)紀(jì)現(xiàn)企蛋業(yè)各漆個部奮門、沫二級令單位桃信息傷共享筐，能籃與企歉業(yè)外虜部的慮客戶參、供舅應(yīng)商魔和業(yè)迷務(wù)伙誘伴進(jìn)稈行信織息自碗動交意換。俱3.林2.軋2女?dāng)?shù)據(jù)愛中心漿建成隙之后適的企測業(yè)信隆息資貪源開景發(fā)利銳用標(biāo)轟準(zhǔn)模滑式集成化信息系統(tǒng)詳用戶影群繞攝應(yīng)用曾平臺集成化信息系統(tǒng)信息資源網(wǎng)（數(shù)據(jù)中心）信息資源網(wǎng)（數(shù)據(jù)中心）地數(shù)據(jù)黃管理某員背扭石欄砍舉亞協(xié)己虜祖紡獲影塘桃錫籮腿墨給痕雖港漂傲夫罷津窯屆數(shù)據(jù)唱平臺孟計算機(jī)網(wǎng)作系統(tǒng)斗管理蜘計算機(jī)網(wǎng)蛋榆拋業(yè)垃饞土越鄰奴役禿婚虹虎咱貴沾族術(shù)偽奴寒三常希橫萍擋臺枯醬竹尸姥第物盜理平敬臺殘湊筆通鄙過上皺圖可果以很鏡清晰朝地看航出企嫩業(yè)數(shù)擴(kuò)據(jù)中萌心的能建設(shè)隙在整碼個信愛息化滿建設(shè)利中的東層次販和地釘位，張該四填層是抹一個填整體稿，對恐任一鉛建設(shè)背的忽姿視，銷都可脈能導(dǎo)揪致整冊個數(shù)及據(jù)中娛心建托設(shè)的收失敗潔。盾3.喊3項鹿目分震析，潮確定獲范圍念：途確定兇建立英數(shù)據(jù)炮中心待的部鉤門范恭圍，缺根據(jù)稠20越04釘年工炭作思叛路應(yīng)將為崖“抵生產(chǎn)復(fù)、經(jīng)來營、剩財務(wù)擴(kuò)、人潛事、桐管理茶、客飾戶服舌務(wù)存”刪，京躺電科全信[伐20頂05帝]1凳3號筒文《嬸北京勻電力練公司守20河05腦年度芹科技綿工作勝會會酸議紀(jì)移要》兩中提喇到1桶0個等在建黎系統(tǒng)波，即證：1碧、生柄產(chǎn)管型理信肺息系犯統(tǒng)2綿、營償銷管墻理信動息系鋤統(tǒng)3使、客備戶服培務(wù)系懂統(tǒng)4售、人頂力資拒源管差理信悶息系障統(tǒng)5測、財偷務(wù)管荷理信泄息系額統(tǒng)6屋、物遷資管愚理信反息系飽統(tǒng)7插、地惱理信眉息系乞統(tǒng)8怎、搶諸修車灰輛G顛PS哲定位犁系統(tǒng)樂9、漏調(diào)度肯管理鋒信息企系統(tǒng)界10點(diǎn)、綜督合統(tǒng)記計系竄統(tǒng)。代按照檔職能俘權(quán)屬篇應(yīng)重張點(diǎn)指鬧以下吉部門損：生昂產(chǎn)技弱術(shù)部貴、營答銷部騙、人豎力資透源部室、財輸務(wù)部遷、物寒資公普司、仰客服忌服務(wù)讓中心棵，及雹相關(guān)渡部門吉領(lǐng)導(dǎo)輛、二辯級單撥位。護(hù)做需留求分掘析時韻，了槐解對膚象要甲全面肅，掌偽握三蘋級需重求原即則，迎即業(yè)捷務(wù)操促作層膛、職期能管是理層脈、戰(zhàn)嶼略決鏈策層菜。薪3.股4貿(mào)環(huán)境息評估炸助坐（1隸）數(shù)乘據(jù)中奮心建蹤設(shè)的法地點(diǎn)允應(yīng)充艦分利胳用已棉有資貪源，怠包括迎機(jī)器嬌設(shè)備坐硬件柿資源沉、軟里件資或源、訓(xùn)技術(shù)營人員全人力御資源汁等，晴所以賺建議輕建在拆目前電的北容京電刷力公緩司信掌息中別心武我柜（2認(rèn)）在陜硬件剛平臺蝦選擇恥中需帶要選源擇與凈數(shù)據(jù)選庫系甚統(tǒng)、摩數(shù)據(jù)勸倉庫傭系統(tǒng)棟規(guī)模互相適疾應(yīng)的耐核心豆服務(wù)籃器，宜由于扛事物六處理林與分爸析處晚理的聲特性渡不同松，數(shù)課據(jù)倉畏庫系答統(tǒng)平稻臺與尿業(yè)務(wù)敲處理炒平臺想應(yīng)該他相分獻(xiàn)離。忌（3壘）數(shù)凡據(jù)中逝心建爽設(shè)的滋軟硬殖件選災(zāi)型，糾應(yīng)咨縫詢公清司。曠況白（4膏）數(shù)割據(jù)通蛛道的啊分析勒：企跡業(yè)數(shù)絡(luò)據(jù)中閃心，奔需對省分布安在北爐京市搬范圍絮內(nèi)3賺0多的個基拖層單衛(wèi)位的扇數(shù)據(jù)尼進(jìn)行頓存取救，需電要可燦靠的米光纖倉網(wǎng)絡(luò)印進(jìn)行腐支持封，通狐過調(diào)帖查，孟目前課所有著二級親單位盈包括香遠(yuǎ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