怎樣做好安全監(jiān)管工作演示文稿

怎樣做好安全監(jiān)管工作共張演示文稿當(dāng)前第1頁\共有90頁\編于星期日\1點怎樣做好安全監(jiān)管工作共張當(dāng)前第2頁\共有90頁\編于星期日\1點歷年安全生產(chǎn)月活動主題2002年安全生產(chǎn)月主題：“安全責(zé)任重于泰山”2003年安全生產(chǎn)月主題：“實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全”2004年安全生產(chǎn)月主題：“以人為本安全第一”

2005年安全生產(chǎn)月主題：“遵章守法關(guān)愛生命”2006年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展國泰民安”

2007年安全生產(chǎn)月主題：“綜合治理

保障平安”2008年安全生產(chǎn)月主題：“治理隱患

防范事故”2009年安全生產(chǎn)月主題：“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”當(dāng)前第3頁\共有90頁\編于星期日\1點歷年安全生產(chǎn)月活動主題2010年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”2011年安全生產(chǎn)月主題：“安全責(zé)任重在落實”2012年安全生產(chǎn)月主題：“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”2013年安全生產(chǎn)月主題：“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”2014年安全生產(chǎn)月主題：“強化紅線意識

促進安全發(fā)展”2015年安全生產(chǎn)月主題：“加強安全法治

保障安全生產(chǎn)”2016年安全生產(chǎn)月主題：“強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)”2017年安全生產(chǎn)月主題：“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”當(dāng)前第4頁\共有90頁\編于星期日\1點

2017年全國安全生產(chǎn)月活動主題全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任當(dāng)前第5頁\共有90頁\編于星期日\1點安全，沒有借口?。?！人們在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。因安全事故而收到的譴責(zé)和制裁，稱安全責(zé)任，是一種后果責(zé)任。當(dāng)前第6頁\共有90頁\編于星期日\1點

我們在座各位的責(zé)任：

監(jiān)管好安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中最薄弱的環(huán)節(jié)?。?！當(dāng)前第7頁\共有90頁\編于星期日\1點安全監(jiān)督管理都做哪些事？生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理知識當(dāng)前第8頁\共有90頁\編于星期日\1點思想認(rèn)識和組織領(lǐng)導(dǎo)不到位；責(zé)任和措施落實不到位；管理和監(jiān)督不到位；

安全投入和保障不到位；安全教育和培訓(xùn)不到位。我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的主要原因當(dāng)前第9頁\共有90頁\編于星期日\1點10五是全社會人員安全意識較低六是安監(jiān)執(zhí)法人員地位較低二是安全生產(chǎn)科技、理論水平較低一是勞動力素質(zhì)較低四是政府、企業(yè)安全生產(chǎn)上的投入較低三是社會設(shè)施的本質(zhì)安全較低安全生產(chǎn)的六大實情當(dāng)前第10頁\共有90頁\編于星期日\1點有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始

什么樣的思想

就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果

思路決定出路，思路決定成敗

所以思想決定結(jié)果2023/6/9當(dāng)前第11頁\共有90頁\編于星期日\1點拒絕事故的出路

①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生

自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事

別人吃一塹，自己長一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法

不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。

防止事故的思想模式當(dāng)前第12頁\共有90頁\編于星期日\1點安全監(jiān)管中要思考的問題什么地方可能出事哪個企業(yè)可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力

由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變

思考是一種力量2023/6/92023/6/9當(dāng)前第13頁\共有90頁\編于星期日\1點形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：

較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做

事后的“我以為不會出事”邏輯思維方式：

較多的是西方文化應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做

事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”

安全管理的思維方式當(dāng)前第14頁\共有90頁\編于星期日\1點事故傷亡不安全行為不安全狀態(tài)人的缺點遺傳、環(huán)境海因里希事故因果連鎖圖海因里希提出的事故因果連鎖理論。該理論認(rèn)為：傷亡事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果。即：事故因果連鎖過程包括的五個因素如下多米諾骨牌所示：事故因果連鎖理論事故傷亡不安全行為不安全狀態(tài)個人原因工作條件管理失誤博德現(xiàn)代事故因果連鎖圖當(dāng)前第15頁\共有90頁\編于星期日\1點安全監(jiān)管我們要做到什么？當(dāng)前第16頁\共有90頁\編于星期日\1點

。安全生產(chǎn)監(jiān)管要做到：

“婆婆嘴”、“兔子腿”、“老鷹眼”、“包公臉”。當(dāng)前第17頁\共有90頁\編于星期日\1點“婆婆嘴”要求企業(yè)為確保安全生產(chǎn)的正常運行，要經(jīng)常不斷的強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，做到安全生產(chǎn)時時講、事事講、天天講、處處講，出現(xiàn)事故后要分析事故造成的原因，預(yù)防解決的措施及注意事項。只有各環(huán)節(jié)的安全措施的完善才能保證安全生產(chǎn)的正常運行。

當(dāng)前第18頁\共有90頁\編于星期日\1點“兔子腿”

安全監(jiān)管人員要練好腿功，要勤跑現(xiàn)場，對企業(yè)的重大危險源、重點崗位、關(guān)鍵裝置要做到心中有數(shù)、了如指掌，并隨時抽查員工崗位責(zé)任制的落實情況、巡檢情況、設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

當(dāng)前第19頁\共有90頁\編于星期日\1點“老鷹眼”

安全管理無小事，在日常工作中，放過了一些安全工作的細(xì)節(jié)，很可能釀成大禍。所以要善于發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)節(jié)抓起。安全檢查要做到不漏點、不漏項、拉網(wǎng)式排查，對查出的問題及時整改，才能消除事故隱患。當(dāng)前第20頁\共有90頁\編于星期日\1點“包公臉”

安全法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過幾代人日常工作的經(jīng)驗，血的教訓(xùn)來總結(jié)完善的。安全標(biāo)準(zhǔn)就是高壓線，就是生命線。讓每個企業(yè)、每個員工從認(rèn)識上轉(zhuǎn)變觀念，提高安全意識，不要闖紅燈，才能避免安全事故的發(fā)生。當(dāng)前第21頁\共有90頁\編于星期日\1點生產(chǎn)現(xiàn)場

隱患排查都做什么？當(dāng)前第22頁\共有90頁\編于星期日\1點當(dāng)前第23頁\共有90頁\編于星期日\1點安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查：是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害因素、現(xiàn)場缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和危險有害因素，確保生產(chǎn)的安全。當(dāng)前第24頁\共有90頁\編于星期日\1點安全生產(chǎn)檢查應(yīng)具備的三種能力

一、識別能力：

1、依靠監(jiān)管部門自身的識別能力（依據(jù)被查單位的安全生產(chǎn)條件，能較快指出被削弱的部位，并且能按生產(chǎn)環(huán)境、物質(zhì)的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，進行分類）。

2、依靠專家識別，安全監(jiān)管工作離不開專家的智力支撐，尤其技術(shù)含量較高的行業(yè)必須聘請專家參與識別。

當(dāng)前第25頁\共有90頁\編于星期日\1點安全生產(chǎn)檢查應(yīng)具備的三種能力

二、管理能力

1、科學(xué)分析事故隱患，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，進行定性和定量的分析，研究事故隱患的致因條件。2、完善事故隱患的建檔，為加強對重大事故隱患的管理，必須在分析的基礎(chǔ)上，建立各類事故隱患電子信息檔案。3、研究處理事故隱患的對策，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須采取相應(yīng)的對策加以消除。實踐中最為行之有效的辦法，是建立事故隱患整改責(zé)任制度。當(dāng)前第26頁\共有90頁\編于星期日\1點安全生產(chǎn)檢查應(yīng)具備的三種能力

三、整改能力

1、事故隱患整改主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任主體，也是事故隱患的整改主體。2、事故隱患整改的監(jiān)管主體，各級政府和安全監(jiān)管部門是事故隱患的監(jiān)管主體。在我國現(xiàn)階段，企業(yè)對隱患的整改能否落實到位，很大程度上需要依靠監(jiān)管主體強硬的日常監(jiān)管。當(dāng)前第27頁\共有90頁\編于星期日\1點當(dāng)前第28頁\共有90頁\編于星期日\1點

1、查會議記錄，看法人意識；2、查相關(guān)計劃，看法規(guī)落實；3、查整改計劃，看工作實效；4、查制度計劃，看責(zé)任落實；5、查檔案記錄，看日常管理；6、查應(yīng)急預(yù)案，看重點部位；7、查培訓(xùn)資料，看人員素質(zhì)；8、查現(xiàn)場狀態(tài)，看運行受控。八查八看當(dāng)前第29頁\共有90頁\編于星期日\1點事故隱患事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。注意：事故隱患實質(zhì)是有危險的、不安全的、有缺陷的“狀態(tài)”，這種狀態(tài)可在人或物上表現(xiàn)出來，如人走路不穩(wěn)、路面太滑都是導(dǎo)致摔倒致傷的隱患；也可表現(xiàn)在管理的程序、內(nèi)容或方式上，如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓(xùn)不到位等。事故隱患與危險源的定義危險源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險源具備導(dǎo)致事故、事件的潛在能力(potential)危險源的對象：根源(source)；狀態(tài)(situation)根據(jù)能量意外釋放論，根源為能量物質(zhì)/載體，狀態(tài)為能量物質(zhì)/載體約束措施的缺陷。危險源當(dāng)前第30頁\共有90頁\編于星期日\1點事故隱患的特性隱蔽性:它在一定的時間、一定的范圍、一定的條件下，顯現(xiàn)出好似靜止、不變的狀態(tài)，往往使人一時看不清楚，意識不到，感覺不出它的存在。危險性:螻蟻之穴，可以潰堤千里，在安全工作中小小的隱患往往引發(fā)巨大的災(zāi)害。突發(fā)性:集小變而為大變，集小患而為大患是一條基本規(guī)律。因果性：隱患是事故發(fā)生的先兆，而事故則是隱患存在和發(fā)展的必然結(jié)果。重復(fù)性：只要企業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)環(huán)境等因素未改變，同一隱患就會重復(fù)發(fā)生。意外性：有些隱患超出人們認(rèn)識范圍，或在短期內(nèi)很難為勞動者所辨認(rèn)，但由于它具有很大的巧合性，因而容易導(dǎo)致一些意想不到的事故的發(fā)生。連續(xù)性：一種隱患掩蓋另一種隱患，一種隱患與其它隱患相聯(lián)系而存在的現(xiàn)象。當(dāng)前第31頁\共有90頁\編于星期日\1點32事故隱患的特性事故未遂事故事故隱患事件當(dāng)前第32頁\共有90頁\編于星期日\1點平臺下方禁止站人和通行安全安全

=治理事故隱患，將風(fēng)險控制在可接受范圍事故隱患的特性當(dāng)前第33頁\共有90頁\編于星期日\1點當(dāng)前傷亡事故中，因不可抗拒的自然災(zāi)害或目前技術(shù)還不能解決的原因而造成的事故極少，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故。

其中90%以上的事故發(fā)生在基層班組，96%以上的事故是由于人的不安全行為和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)、消除等因素造成的。不安全狀態(tài)不安全行為96%4%與不安全行為有關(guān)的因素所占百分比個人防護裝備12%人員的位置30%人員的反應(yīng)14%工具和設(shè)備28%程序與秩序12%不安全行為造成的傷害總數(shù)96%其它因素造成的傷害總數(shù)4%

100%事故發(fā)生的主要原因分析當(dāng)前第34頁\共有90頁\編于星期日\1點當(dāng)前第35頁\共有90頁\編于星期日\1點當(dāng)前第36頁\共有90頁\編于星期日\1點安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容

1、查思想主要是查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，即責(zé)任心的大小；是否存在忽視安全的想法，出了事故是否能夠從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。當(dāng)前第37頁\共有90頁\編于星期日\1點

研究了17個工業(yè)化發(fā)展中國家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經(jīng)歷了事故的上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一循環(huán)過程過程。中國大部分中小型或微型企業(yè)目前處于事故上升期。特點：是典型的要錢不要命！當(dāng)前第38頁\共有90頁\編于星期日\1點易發(fā)生違章行為的人員類型一是違章作業(yè)的“大膽人”；二是冒險蠻干的“危險人”；三是冒失莽撞的“勇敢人”；四是盲目聽從指揮的“糊涂人”；五是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人”；六是滿不在乎的“粗心人”；七是盲目僥幸的“麻痹人”；八是投機取巧的“大能人”；九是湊湊合合的“懈怠人”；十是滿腹委曲的“氣憤人”；十一是難事纏身的“憂愁人”；十二是急于求成的“草率人”；十三是心神不定的“心煩人”；十四是手忙腳亂的“急性人”；十五是固執(zhí)已見的“怪僻人”；十六是單純追求任務(wù)、指標(biāo)的“效益人”；十七是休息不好身休欠佳的“疲憊人”；十八是變換工種的“改行人”；十九是初來乍到的“新工人”；二十是心余力虧的“老工人”。當(dāng)前第39頁\共有90頁\編于星期日\1點2、查領(lǐng)導(dǎo)是否正確處理了安全與生產(chǎn)的關(guān)系；出了問題是否能嚴(yán)肅處理，落實整改措施，安全管理人員是否配備、安全經(jīng)費、安全措施是否達到落實，安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任是否落實到每一個車間、班組、崗位。3、查制度查各項制度的執(zhí)行情況，查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程是否健全和落實當(dāng)前第40頁\共有90頁\編于星期日\1點4、查員工是否進行安全培訓(xùn)查主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員是否進行培訓(xùn)，查新員工是否進行三級安全教育，查全體員工是否進行安全培訓(xùn)。5、查危險源是否進行有效監(jiān)控查重大危險源是否進行定期檢測、評估和監(jiān)控。查公司危險點源是否進行預(yù)控，是否制定防范措施，是否指定負(fù)責(zé)人。當(dāng)前第41頁\共有90頁\編于星期日\1點“十項現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)”（一）設(shè)備檢修作業(yè)（二）電氣作業(yè)（三）熱工作業(yè)（四）進入有限空間作業(yè)（五）挖掘作業(yè)（六）起重作業(yè)（七）高處作業(yè)（八）接觸危險化學(xué)品作業(yè)（九）交通運輸（十）聯(lián)合作業(yè)（交叉作業(yè)）當(dāng)前第42頁\共有90頁\編于星期日\1點6、查是否落實隱患排查制度查是否建立安全隱患排查制度，查是否按要求進行安全隱患排查，查隱患是否整改到位，查是否有防范措施7、查現(xiàn)場違章作業(yè)

常見的違章作業(yè)中以習(xí)慣性違章最為可怕！當(dāng)前第43頁\共有90頁\編于星期日\1點怎樣做好習(xí)慣性違章的防范？當(dāng)前第44頁\共有90頁\編于星期日\1點什么是習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指那些在人們身邊經(jīng)常發(fā)生、習(xí)以為常、不符合有關(guān)安全規(guī)定或規(guī)程的行為。

習(xí)慣性違章是一種長期沿襲下的違章行為，不是在單個個體身上的偶爾出現(xiàn)，而是在一個或多個個體身上經(jīng)常出現(xiàn)的難以根除的隱患。當(dāng)前第45頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章的危害

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理和環(huán)境條件的缺陷是造成安全事故的主要原因。在這諸多因素中，人的因素占主導(dǎo)地位，據(jù)專家統(tǒng)計，習(xí)慣性違章是導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素。根據(jù)事故的原因分析80%到95%的人身傷亡事故由習(xí)慣性違章造成的，習(xí)慣性違章是安全事故的元兇，由習(xí)慣性違章造成的安全事故更是數(shù)不勝數(shù)。

當(dāng)前第46頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章操作的特征

TextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextText違章性方便和實用性隱蔽性表現(xiàn)特征傳遞性當(dāng)前第47頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之一：進入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)定穿戴勞動保護用品或操作時佩戴飾物

當(dāng)前第48頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之二：攀爬、登高作業(yè)未采取防護措施或上下臺階不扶扶手當(dāng)前第49頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之三：未執(zhí)行監(jiān)護監(jiān)督制度單人進行操作當(dāng)前第50頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之四：選用工具不當(dāng)，隨意放置和丟棄工具，忽視工具維護保養(yǎng)當(dāng)前第51頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之五：隨意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害廢棄物

當(dāng)前第52頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之六：進入易燃易爆環(huán)境未按規(guī)定做消除靜電處理、攜帶火種或接打手機

當(dāng)前第53頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之七：使用汽、柴油等有機溶劑擦拭設(shè)備、場地或用濕布擦拭帶電電氣設(shè)備

當(dāng)前第54頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之八：酒后駕駛、疲勞駕駛、駕駛時不系安全帶或接打手機，超速，超載或客貨混運當(dāng)前第55頁\共有90頁\編于星期日\1點習(xí)慣性違章之九：封閉或阻塞安全通道當(dāng)前第56頁\共有90頁\編于星期日\1點

習(xí)慣性違章之十：進入有限空間或可能存在有毒有害、易燃易爆氣體空間作業(yè)前未按規(guī)定進行檢測。當(dāng)前第57頁\共有90頁\編于星期日\1點8、查特種設(shè)備運行情況

查特種設(shè)備是否按照要求進行備案，查特種設(shè)備是否定期進行監(jiān)測檢驗，查特種作業(yè)人員是否進行培訓(xùn)持證上崗。非持證人員不得進行特種作業(yè)?。‘?dāng)前第58頁\共有90頁\編于星期日\1點9、查隱患整改

安全檢查時下達的隱患整改通知單，必須按期整改完畢。不能按期整改的項目，必須有立項立計劃（包括資金、時間、責(zé)任單位等內(nèi)容》），且有臨時性防范措施。10、查危險化學(xué)品是否正確使用和儲存。當(dāng)前第59頁\共有90頁\編于星期日\1點11、查相關(guān)方安全管理情況

查是企業(yè)是否與外包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、有無明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任、是否將工程承包單位的安全生產(chǎn)工作納入本公司統(tǒng)一管理、是否將勞務(wù)工視同本單位正式職工進行安全管理。當(dāng)前第60頁\共有90頁\編于星期日\1點12、查現(xiàn)場是否進行標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)前第61頁\共有90頁\編于星期日\1點十三、查重點時段安全管理當(dāng)前第62頁\共有90頁\編于星期日\1點

一是節(jié)假日前后和特殊時期安全員應(yīng)及時掌握這個時期職工的心理活動特點，做好安全教育工作，提前打好“預(yù)防針”。

二是時間緊、任務(wù)重時在布置工作任務(wù)時，必須既考慮需要又兼顧可能，不能隨意追加任務(wù)或縮短工期。

三是工作環(huán)境艱苦惡劣時

遇有惡劣天氣，應(yīng)嚴(yán)格按照安全規(guī)程的要求，暫停野外作業(yè)。

何謂重點時段？當(dāng)前第63頁\共有90頁\編于星期日\1點

四是即將下班或收尾階段時

班組長和安全員在這時應(yīng)勤提醒、多督促，使職工保持足夠的警惕性。

五是夜間作業(yè)或單獨作業(yè)時

要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班和現(xiàn)場帶班制度，夜班時間要加大巡檢力度，克服夜班時間的麻痹松懈思想，自覺遵守安全規(guī)章制度，按章操作。

六是同一區(qū)域交叉作業(yè)時

兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。

何謂重點時段？當(dāng)前第64頁\共有90頁\編于星期日\1點

七是企業(yè)經(jīng)營擴張時

企業(yè)負(fù)責(zé)人務(wù)必強化紅線意識、責(zé)任意識和守法意識。

八是新工藝、新設(shè)備上馬時

技術(shù)人員、安全管理人員在應(yīng)用“五新”前，要預(yù)先進行危險性評價和安全系統(tǒng)分析，必須對操作者和相關(guān)人員開展安全教育并經(jīng)考核合格后才能上崗。

九是生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難時

越是困難時期，越要加強安全生產(chǎn)工作。

何謂重點時段？當(dāng)前第65頁\共有90頁\編于星期日\1點十四、查職業(yè)危害因素是否可控當(dāng)前第66頁\共有90頁\編于星期日\1點十五、查應(yīng)急預(yù)案是否進行演練當(dāng)前第67頁\共有90頁\編于星期日\1點十六、查事故處理情況當(dāng)前第68頁\共有90頁\編于星期日\1點當(dāng)前第69頁\共有90頁\編于星期日\1點當(dāng)前第70頁\共有90頁\編于星期日\1點

公用及輔助設(shè)施安全檢查當(dāng)前第71頁\共有90頁\編于星期日\1點公用及輔助設(shè)施安全檢查當(dāng)前第72頁\共有90頁\編于星期日\1點某企業(yè)配電室外景長度大于7m的配電裝置室，應(yīng)設(shè)兩個出口，并宜布置在配電裝置室的兩端；當(dāng)前第73頁\共有90頁\編于星期日\1點某企業(yè)配電室門口表示牌配變電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和蛇、鼠、雀類小動物從窗、門、電纜溝等進入室內(nèi)的設(shè)施。當(dāng)前第74頁\共有90頁\編于星期日\1點某企業(yè)高壓配電室高、低壓配電室內(nèi)，不應(yīng)有與其無關(guān)的管道和線路通過。當(dāng)前第75頁\共有90頁\編于星期日\1點電氣裝置的金屬部分，均應(yīng)接地或接零。當(dāng)前第76頁\共有90頁\編于星期日\1點投入使用后的防雷裝置實行定期檢測制度。防雷裝置檢測應(yīng)當(dāng)每年一次，對爆炸危險環(huán)境場所的防雷裝置應(yīng)當(dāng)每半年檢測一次。當(dāng)前第77頁\共有90頁\編于星期日\1點從事電氣工作人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格，取得資格證書方可上崗。當(dāng)前第78頁\共有90頁\編于星期日\1點臨時用電應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管部門審查批準(zhǔn)，并有專人負(fù)責(zé)管理，限期拆除。當(dāng)前第79頁\共有90頁\編于星期日\1點廠區(qū)圍墻與廠內(nèi)建筑之間的間距不宜小于5.0m，且圍墻兩側(cè)的建筑之間還應(yīng)滿足相應(yīng)的防火間距要求。當(dāng)前第80頁\共有90頁\編于星期日\1點廠房的安全出口應(yīng)該分散布置在設(shè)有車間或者倉庫的建筑物內(nèi)，不得設(shè)置員工集體宿舍當(dāng)前第81頁\共有90頁\編于星期日\1點除住宅外的民用建筑、廠房、儲罐（區(qū)）、堆場應(yīng)設(shè)置滅火器。在同一滅火器配置場所，宜選用相同類型和操作方法的滅火器。當(dāng)同一滅火器配置場所存在不同火災(zāi)種類時，應(yīng)選用通用型滅火器。滅火器的擺放應(yīng)穩(wěn)固，其銘牌應(yīng)朝外。手提滅火器宜設(shè)置在滅火器箱內(nèi)或掛鉤、托架上，其頂部離地面高度不應(yīng)大于1.50m；底部離地面高度不宜小于0.08m，滅火器不得上鎖。當(dāng)前第82頁\共有90頁\編于星期日\1點根據(jù)工業(yè)企業(yè)特點、實際需要和使用方便的原則設(shè)置輔助用室，包括工作場所辦公室、生產(chǎn)衛(wèi)生室（浴室、存衣室、盥洗室、洗衣室），生活室（休息室、食堂、廁所），婦女衛(wèi)生室。輔助用房應(yīng)避開有害物質(zhì)、病原體、高溫等有害因素的影響。建筑物內(nèi)部構(gòu)造應(yīng)易于清掃，衛(wèi)生設(shè)備便于使用。當(dāng)前第83頁\共有90頁\編于星期日\1點

一查設(shè)施器材禁損壞挪用二查通道出口禁封閉堵塞三查照明指示禁遮擋損壞四查裝飾裝修禁易燃可燃五查電器線路禁私搭亂接六查用電設(shè)備禁違規(guī)使用七查吸煙用火禁擅用明火八查場所人員禁超員脫崗九查物品存放禁違規(guī)存儲十查人員住宿禁三合一體

檢查消除火災(zāi)隱患的能力當(dāng)前第84頁\共有90頁\編于星期日\1點

撲救初起火災(zāi)的能力火災(zāi)撲救的最佳時間火災(zāi)通常都有一個從小到大、逐步發(fā)展、直到熄滅的過程。一般可分為初起、發(fā)展、猛烈、下降和熄滅五個階段。一般固體可燃物燃燒時，在10至