公司??；章管理規(guī)范

共8頁(yè)/第2頁(yè)印章管理規(guī)范1.目的為保證公司印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，杜絕違法行為，維護(hù)公司利益，便于工作的順利進(jìn)行，使公司各類印章保管使用更加規(guī)范、安全、有序，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理目標(biāo)，特制訂本管理規(guī)范。2.適用范圍2.1本規(guī)范適用于公司各類印章的刻制、啟用、保管、使用、銷毀等一系列涉及公司行政管理、經(jīng)營(yíng)管理和組織管理事務(wù)的印章管理工作。2.2適用本規(guī)范的公司印章種類主要有：2.2.1行政印章（公章），適用于以公司名義制發(fā)行政公文、函電、報(bào)表，訂立合同、協(xié)議，出具承諾書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、介紹信、證明及其他重要材料等。2.2.2財(cái)務(wù)專用章，適用于以公司名義開(kāi)立銀行賬戶的預(yù)留印鑒以及進(jìn)行資金調(diào)撥等財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，繕制各類財(cái)務(wù)活動(dòng)單據(jù)、報(bào)表等。2.2.3合同專用章，適用于以公司名義對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或特定業(yè)務(wù)活動(dòng)，并訂立相關(guān)業(yè)務(wù)合同、協(xié)議，須經(jīng)公司特別授權(quán)后使用。2.2.4負(fù)責(zé)人名章，適用于以公司負(fù)責(zé)人名義簽發(fā)文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，繕制各類財(cái)務(wù)活動(dòng)單據(jù)、報(bào)表，集團(tuán)公司開(kāi)立銀行賬戶的預(yù)留印鑒，以及其他需加蓋集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人名章的合同、協(xié)議、法律文書(shū)等。2.2.5黨群組織印章，主要包括黨委、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等黨群組織印章，適用于以黨群組織各自名義制發(fā)公文、函電，出具介紹信、證明及其他重要材料等。2.2.6部門(mén)印章，適用于以公司職能部門(mén)名義制發(fā)公文、函電、報(bào)表，各職能部門(mén)之間商洽工作，與上下級(jí)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、商洽工作，出具有關(guān)說(shuō)明材料等。2.2.7業(yè)務(wù)專用章，適用于公司職能部門(mén)在業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)中的職責(zé)確認(rèn)、各類憑證的交接等。2.2.8日常工作用章，現(xiàn)金收、付訖章，轉(zhuǎn)賬收、付訖章，更正（校對(duì)）章，工作人員名章。3.管理職責(zé)3.1公司綜合部是印章管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)印章管理工作。印章管理堅(jiān)持統(tǒng)一、集中、規(guī)范、安全的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和其他有關(guān)規(guī)定。3.2公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視印章管理工作，遵守本規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)印章管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。3.3公司印章審批3.3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政章的使用審批工作。3.3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各職能部門(mén)專用章的審批工作。3.3.3印章管理員：負(fù)責(zé)印章的保管；負(fù)責(zé)設(shè)立印章使用登記臺(tái)帳；負(fù)責(zé)印章使用的審核工作；負(fù)責(zé)制定所保管印章的使用程序。3.4責(zé)任歸屬3.4.1蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。3.4.2違反公司印章規(guī)定者，公司將追究相關(guān)人員的責(zé)任，若給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響者，公司將追究其法律責(zé)任。4.印章的刻制、啟用4.1印章的刻制4.1.1公司印章的刻制均須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司開(kāi)具介紹信，到公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)辦理刻制手續(xù)。4.1.2印章的形體和規(guī)格，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2印鑒的啟用4.2.1新印章啟用前要做好戳記，并留樣保存，以便備查。4.2.2印章啟用應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并下發(fā)啟用通知，注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。5.印章的保管、交接和停用5.1公司各類印章必須有專人保管，并將保管公章人員名單報(bào)綜合部備案。5.1.1公司的行政印章、合同專用章、法人印章由綜合部指定人員專職保管；財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、工程專用章由財(cái)務(wù)部、工程部指定專人保管。5.1.2印章保管須有記錄，注明印鑒名稱、頒發(fā)部門(mén)、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息。5.1.3嚴(yán)禁員工私自將印章帶出公司使用。若因工作需要，確需將印章帶出使用，需提交申請(qǐng)報(bào)告，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)綜合部經(jīng)理確認(rèn)后方可帶出。印章外出期間，借用人只可將印章用于申請(qǐng)事由，并對(duì)印章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。5.1.4印章保管人因事離崗時(shí)，須報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理指定人員暫時(shí)代管，以免貽誤工作，代管人應(yīng)按公司規(guī)定使用印章。5.2印章保管必須安全可靠，印章未經(jīng)批準(zhǔn)不可私自委托他人代管。為保證印章管理絕對(duì)安全，公司行政印章、合同專用章、法人印章、財(cái)務(wù)專用章等由指定兩人分開(kāi)保管、監(jiān)督使用。發(fā)票專用章與發(fā)票管理指定兩人分開(kāi)保管、監(jiān)督使用，二者權(quán)責(zé)明確，印章管理同公司行政章。5.3印章保管有異?，F(xiàn)象或遺失,及時(shí)匯報(bào)，配合查處。5.4印章移交須辦理手續(xù)，簽署移交證明，注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時(shí)間、圖樣等信息。5.5有下列情況，印章須停用：5.5.1公司名稱變動(dòng)；5.5.2印章?lián)p壞；5.5.3印章遺失或被竊，聲明作廢。5.5.4因其他原因?qū)е略¤b不能繼續(xù)使用的。5.5.5印章停用時(shí)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，及時(shí)將停用印章送綜合部封存或銷毀，建立印章上交、存檔、銷毀的登記檔案。6.印鑒使用6.1使用范圍如下：6.1.1凡屬以公司名義對(duì)外發(fā)文、開(kāi)具介紹信、報(bào)送報(bào)表等一律加蓋公司行政印章。6.1.2凡屬部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的加蓋公司公章的，先由部門(mén)經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，方可蓋章。6.1.3凡屬合同類的加蓋合同專用章，審批同公章的流程。6.1.4凡屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的加蓋財(cái)務(wù)專用章。6.1.5凡屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)具發(fā)票業(yè)務(wù)加蓋發(fā)票專用章，管理辦法按公司《財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行。發(fā)票管理者每月定期統(tǒng)計(jì)打印發(fā)票明細(xì)與印章持有者用印登記表核對(duì)核實(shí)，并雙方簽字報(bào)綜合部備案。6.1.6凡屬工程部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)需加蓋工程部專用章的，由工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可蓋章。6.2使用程序6.2.1公司公章及合同專用章每次使用均須先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核、報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，填寫(xiě)《印章使用登記表》后方可蓋章，同時(shí)需將用印文件的復(fù)印件提交綜合部檔案管理員備案存檔。如總經(jīng)理因特殊情況不能及時(shí)辦理，采用等方式聯(lián)系，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后辦理，事后由總經(jīng)理補(bǔ)簽。6.2.2建立用章使用登記制度，嚴(yán)格按審批程序使用印章，不符合規(guī)定的和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、合同等，印章保管人有權(quán)拒印。6.2.3嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。因工作特殊確需開(kāi)具時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理同意方可開(kāi)具；待工作結(jié)束后，必須及時(shí)向公司匯報(bào)開(kāi)具手續(xù)的用途，未使用的必須立即收回，由綜合部銷毀。6.2.4對(duì)加蓋印章的材料，必須已經(jīng)填寫(xiě)完畢，字跡須清晰、正確，且應(yīng)注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當(dāng)，要齊年蓋月，字跡端正，圖形清晰。

6.2.5辦理以下文件、材料用印，必要時(shí)應(yīng)先交由公司常年法律顧問(wèn)或法律工作人員審核把關(guān)，再報(bào)經(jīng)有權(quán)審批的領(lǐng)導(dǎo)同意后方能用印。a各類合同、協(xié)議、承諾書(shū)和涉及公司權(quán)利義務(wù)的法律文書(shū)。b對(duì)外公告、通告和涉及公司權(quán)利義務(wù)的對(duì)外正式文本。c其他須經(jīng)法律審核、見(jiàn)證的有關(guān)文件、材料等。

7.印章使用登記檔案管理7.1公司用印文件及復(fù)印件存檔由綜合部檔案管理員負(fù)責(zé)，用印申請(qǐng)人及印章指定保管人負(fù)責(zé)用印文件的交接及監(jiān)督存檔備案。7.2每年年終印章保管人應(yīng)將《印章使用情況登記表》原件送綜合部檔案管理員存檔。7.3應(yīng)妥善保管用印檔案材料,凡需要查詢印章使用登記及用印文件情況的應(yīng)向綜合部提出申請(qǐng)，得到其部門(mén)經(jīng)理同意后，方可借閱使用檔案。檔案資料未經(jīng)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn),不得帶出檔案的保存地點(diǎn)或進(jìn)行復(fù)制。8.附則8.1任何人都不得要求印章保管人員違反用印規(guī)定使用印章。遇有違反本辦法規(guī)定的行為，印章使用保管人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決抵制。抵制無(wú)效時(shí)，須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。未向上級(jí)報(bào)告的，應(yīng)追究其失職責(zé)任。8.2本規(guī)范由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋和承辦修訂事宜。8.3本規(guī)范自年月日發(fā)布之日起生效。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買(mǎi)兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握