2023年生產(chǎn)事故管理制度篇

2023年生產(chǎn)事故管理制度篇

書目

公司生產(chǎn)事故管理制度（5）

公司生產(chǎn)事故管理制度(五)

為了剛好了解和探討事故緣由,駕馭事故規(guī)律,仔細(xì)吸取教訓(xùn),以便有效地實行消退事故的措施,保證平安生產(chǎn),特制定本制度。

一、事故分類:

1、在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

2、生產(chǎn)裝置、動力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

3、產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

4、發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

5、發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。

6、違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

7、在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危急因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員馬上中斷工作,為工作事故。

8、各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級和損失計算

1、重大事故:

造成產(chǎn)品日安排產(chǎn)量損失10%以上,同時產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬元以上;或干脆損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)峻,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

2、一般事故:

造成產(chǎn)品日安排產(chǎn)量損失5%,或干脆損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

3、微小事故:

干脆損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。

4、職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。

三、事故的報告、調(diào)查和處理

1、各類事故的管理,由公司平安辦公室組織調(diào)查上報分管領(lǐng)導(dǎo),事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司確定,由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、凡發(fā)生事故,應(yīng)馬上向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報告,實行平安措施,重大事故應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、發(fā)生事故的部門,應(yīng)仔細(xì)填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。

4、發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出“重大事故調(diào)查報告書”按規(guī)定逐級上報。

5、不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,馬上召開事故分析探討會,本著“三不放過”原則,對事故調(diào)查分析,肯定要查明緣由,分清責(zé)任進(jìn)行教化,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對事故的責(zé)任者,提出處理看法。重大事故由調(diào)查組提出處理看法,經(jīng)公司簽署看法后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理看法,報公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。

6、事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時,由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無專責(zé)人時,由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

7、發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對錯誤的相識看法及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認(rèn)錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對隱藏事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

8、對事故責(zé)任者賜予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人賜予表彰或嘉獎。

9、公司建立事故檔案,對全部事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應(yīng)妥當(dāng)保管。

10、發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和剛好性負(fù)責(zé)。

11、各單位負(fù)責(zé)人要剛好解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負(fù)責(zé)。

煉鋼廠生產(chǎn)事故管理、考核制度

總則

為避開和削減事故發(fā)生及事故發(fā)生后盡量削減損失,快速復(fù)原生產(chǎn),使事故的匯報、調(diào)查、分析、定級、定性及考核有章可循、特制訂本管理制度。

本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)廠。

(一)生產(chǎn)事故的定義:凡因在生產(chǎn)工藝流程中,由于違章操作,組織失誤造成上下工序或主要生產(chǎn)與協(xié)助生產(chǎn)失調(diào),動力、原材料供應(yīng)中斷及停產(chǎn)、損壞設(shè)備、損壞工業(yè)建筑、產(chǎn)品質(zhì)量劣化、資源損失甚至發(fā)生人員傷亡的事故均屬于生產(chǎn)事故。

(二)、生產(chǎn)事故分類及分級:

1.生產(chǎn)事故的分類:生產(chǎn)工藝事故;生產(chǎn)運(yùn)輸事故;能源動力事故;生產(chǎn)設(shè)備事故;生產(chǎn)質(zhì)量事故;平安環(huán)保事故。

1.1各部門在生產(chǎn)事故管理中的職責(zé)分工:

生產(chǎn)工藝事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;

生產(chǎn)運(yùn)輸事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;

能源動力事故,由動力廠組織調(diào)查、分析、處理和考核;

生產(chǎn)設(shè)備事故,由設(shè)備科組織調(diào)查、分析、處理和考核;

生產(chǎn)質(zhì)量事故,由技術(shù)監(jiān)督處組織調(diào)查、分析、處理和考核。

平安環(huán)保事故,由平安處組織調(diào)查、分析、處理和考核(詳細(xì)方法見平安環(huán)保有關(guān)規(guī)定)。

1.2當(dāng)發(fā)生事故,分析既有操作緣由又有設(shè)備緣由時,按主次責(zé)任定性,并歸對口相應(yīng)處室詳細(xì)管理,。

1.3當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故相關(guān)聯(lián)時,由生產(chǎn)處組織、公司領(lǐng)導(dǎo)參與,組成聯(lián)合調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和考核。

1.4原則上,當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故相關(guān)聯(lián)時,在事故種類上不重疊或交叉考核。

2、生產(chǎn)工藝事故

2.1煉鐵廠事故

2.1.1、燒結(jié)機(jī)

⑴、各礦槽的堵料;

⑵、各種原燃料斷料;

⑶、各種因操作失誤造成的停機(jī);

⑷、因操作失誤造成的燒結(jié)礦過燒、欠燒;

⑸、各礦槽的混料。

2.1.2豎爐

⑴、礦槽的堵料;

⑵、各種原燃料斷料;

⑶、各種因操作失誤造成的停機(jī);

⑷、懸料;

⑸、結(jié)瘤;

⑹、導(dǎo)風(fēng)墻穿孔、倒塌。

2.2煉鐵廠事故

2.2.1渣鐵系統(tǒng)

⑴、鐵口事故

①、鐵水自動流出;

②、鐵口連續(xù)過淺、“跑大流”、噴焦卡焦;

③、封不住鐵口、渣鐵外溢;

④、鐵口冒泥;

2.2.2、鐵溝事故:主溝、支溝滲漏。

2.2.3鐵渣事故

①、撇渣器燒穿漏鐵;

②、水渣放炮;

③、撇渣器鑄死導(dǎo)致鐵水外溢、燒壞設(shè)備和流入水沖渣溝造成爆炸;

④、渣鐵上炕、下地。

2.2.4熱風(fēng)爐系統(tǒng)

⑴、熱風(fēng)爐換錯爐;

⑵、開啟各種閥門錯誤造成風(fēng)口灌渣。

2.2.5上料系統(tǒng)及裝料系統(tǒng)

⑴、上料系統(tǒng)事故

①、等料;

②、撕皮帶;

③、拉錯料;

④、堵料篩。

⑵、裝料系統(tǒng)事故

①、爐頂料罐放不下料;

②、爐頂料罐裝重料;

③、爐頂上密封閥漏煤氣;礦槽跑料。

2.2.6高爐系統(tǒng)

⑴、低料線;

⑵、管道行程;

⑶、懸料;

⑷、連續(xù)塌料;

⑸、爐墻結(jié)厚;

⑹、爐缸積累;

⑺、爐冷;

⑻、爐缸凍結(jié);

⑼、爐體跑火、跑渣;

⑽、爐缸燒穿;

⑾、爐底燒穿;

⑿、爐皮燒穿;

⒀、大灌渣;

⒁、高爐結(jié)瘤;

⒂、風(fēng)口吹管燒穿;

⒃、風(fēng)口燒穿;

⒄、風(fēng)口二套燒穿;風(fēng)口大套燒穿;

⒅、緊急停水;緊急停電;

⒆、鼓風(fēng)機(jī)突然停風(fēng);

⒇、爐頂打水閥門遺忘關(guān)。

2.2.7噴煤系統(tǒng)

⑴、煤槍燒壞;

⑵、煤粉罐跑煤;

⑶、噴煤壓縮空氣突然停。

2.3煉鋼廠事故

2.3.1混鐵爐區(qū)

⑴、鐵水包翻鐵、跑鐵、鑄軌;

⑵、混鐵爐穿。

⑶、混鐵爐灑鐵

2.3.2轉(zhuǎn)爐區(qū)

⑴、轉(zhuǎn)爐兌鐵時跑鐵鑄爐前爐門、鑄爐下軌道;

⑵、轉(zhuǎn)爐出鋼時跑鋼;

⑶、散裝料堵下料口;

⑷、轉(zhuǎn)爐漏爐;

⑸、轉(zhuǎn)爐鋼包車、渣車掉道;

⑹、轉(zhuǎn)爐渣罐漏;

⑺、鋼水溫度太低;

⑻、轉(zhuǎn)爐操作不當(dāng)大量溢渣;

⑼、轉(zhuǎn)爐操作不當(dāng)大噴、燒槍。

2.3.3廢鋼區(qū)

⑴、廢鋼尺寸超標(biāo)卡爐口;

⑵、廢鋼中有密閉容器放炮;

⑶、廢鋼潮濕放炮。

2.3.4鋼包周轉(zhuǎn)區(qū)

⑴、鋼包渣線鉆鋼;

⑵、鋼包包襯漏鋼;

⑶、鋼包滑板鉆鋼;

⑷、鋼包上下水口鉆鋼;

⑸、鋼包透氣磚不透氣;

⑹、鋼包水口灌渣燒不開眼。

2.3.5連鑄區(qū)

⑴、連鑄大包燒眼偏滑板鉆鋼;

⑵、連鑄中包、水口鉆鋼;

⑶、連鑄中包漏鋼;

⑷、連鑄中包水口鉆鋼;

⑸、連鑄坯角裂漏鋼;

⑹、連鑄坯縱裂漏鋼;

⑺、連鑄坯高溫漏鋼;

⑻、中間包低溫結(jié)流停澆;

⑼、連鑄開澆起步漏鋼;

⑽、中間包套眼事故停澆;

⑾、連鑄坯卷渣漏鋼;

⑿、塞棒折斷停澆;

⒀、中包溢鋼停澆。

2.4軋鋼事故

2.4.1加熱爐

⑴、過熱、過燒;

⑵、火災(zāi)爆炸;

⑶、煤氣中毒;

⑷、拱鋼,粘鋼,掉鋼;

⑸、坯料刮爐墻。

2.4.2粗軋機(jī)

⑴、主傳動軸疲憊斷裂;

⑵、卡鋼、翹頭堆鋼;

2.4.3精軋機(jī)

⑴、油膜軸承斷油燒壞;

⑵、精軋機(jī)咬入打滑,卡鋼,堆鋼,軋破,甩尾,帶頭頂側(cè)導(dǎo)板;

⑶、工作輥斷輥,支撐輥斷輥、掉肉,活套起套;

⑷、跳閘。

3、能源動力事故

3.1凡正式投產(chǎn)的能源(動力)設(shè)備和管網(wǎng)系統(tǒng),不論什么緣由(除不行抗力的自然災(zāi)難)發(fā)生下列狀況,即構(gòu)成能源動力事故。

3.1.1凡正式生產(chǎn)、輸送、儲存各種能源介質(zhì)設(shè)備或管線損壞;

3.1.2凡正式投產(chǎn)的動力設(shè)備,在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備的零件構(gòu)件損壞或人為引起能源介質(zhì)嚴(yán)峻偏離正常值;

3.1.3因愛護(hù)裝置失靈,誤動造成設(shè)備損壞或使能源介質(zhì)供應(yīng)中斷;

3.1.4能源介質(zhì)供應(yīng)參數(shù)嚴(yán)峻偏離規(guī)定范圍,造成生產(chǎn)減產(chǎn)、停產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量明顯下降;

3.1.5因違反規(guī)章制度,造成能源介質(zhì)外泄、外排超標(biāo),影響生產(chǎn)造成奢侈,嚴(yán)峻破壞生態(tài)環(huán)境。

3.2能源動力事故的等級劃分及考核,依據(jù)事故造成的損失或影響,參照生產(chǎn)工藝事故的等級劃分及考核。

4、生產(chǎn)運(yùn)輸事故

4.1鐵路行車事故:指在生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)(行車或調(diào)車)或機(jī)車、車輛整備作業(yè)中,由于違反勞動紀(jì)律、違反規(guī)章制度或因設(shè)備狀態(tài)不良及其他緣由造成平安事故、設(shè)備損壞,影響運(yùn)輸正常作業(yè)和主體生產(chǎn)廠生產(chǎn)的事故。

4.2汽車運(yùn)輸事故:在生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)過程中,撞壞廠房、設(shè)備或管線,造成生產(chǎn)中斷的事故。

4.3生產(chǎn)運(yùn)輸事故的等級劃分及考核,依據(jù)事故造成的損失或影響,參照生產(chǎn)工藝事故的等級劃分及考核。

(三)事故分級

1、重大事故:事故停產(chǎn)時間16小時以上或損失特殊巨大。

2、一般事故:事故停產(chǎn)時間4小時-16小時。

3、小事故:事故停產(chǎn)時間2小時-4小時。

4、零星事故:事故停產(chǎn)時間小于2小時。

(三)、生產(chǎn)事故的匯報程序及要求

不同級別、類別的生產(chǎn)事故發(fā)生后的匯報程序及相應(yīng)要求

1.重大、一般生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在5分鐘內(nèi)向總調(diào)度室匯報。

2.值班調(diào)度長要在接到事故報告5分鐘內(nèi)向生產(chǎn)到處長、生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報。由生產(chǎn)處召集有關(guān)單位負(fù)責(zé)人到場馬上組織搶修,把損失削減到最少,盡快復(fù)原生產(chǎn),總調(diào)度室依據(jù)狀況協(xié)調(diào)好其它單位生產(chǎn)。

3.小事故和零星事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后5分鐘內(nèi)向總調(diào)度室匯報,值班調(diào)度長要在接到事故報告10分鐘內(nèi)向生產(chǎn)到處長、生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報。由生產(chǎn)廠廠長組織搶修,總調(diào)度室依據(jù)狀況協(xié)調(diào)好其它單位的生產(chǎn)。

4.凡出現(xiàn)停產(chǎn)事故必需向總調(diào)匯報。出現(xiàn)預(yù)料停產(chǎn)兩小時以上的停產(chǎn)事故,二級單位的值班人員和主管廠長要到現(xiàn)場組織處理?？傉{(diào)值班員也必需到現(xiàn)場了解狀況。

5.關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)事故及預(yù)料停產(chǎn)兩小時以上的事故,二級廠廠長必需到現(xiàn)場親自處理?？傉{(diào)度員要馬上向公司主管總經(jīng)理和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(四)、事故分析:

1、每次事故發(fā)生后,都要組織事故分析會。一般事故分析會由生產(chǎn)技術(shù)科組織,生產(chǎn)、維護(hù)、檢修部門和有關(guān)人員參與。重大生產(chǎn)事故分析會由廠領(lǐng)導(dǎo)主持。事故分析會的主要內(nèi)容是對事故緣由,事故責(zé)任進(jìn)行分析,總結(jié)閱歷教訓(xùn)以及制定防范措施。做到“四不放過”。

2、數(shù)理統(tǒng)計分析:按事故發(fā)生的類別、部位、時間、等級、緣由等逐項進(jìn)行分析,從而找出在生產(chǎn)組織、管理、安排及操作中存在的薄弱環(huán)節(jié),以便總結(jié)閱歷,制定措施和進(jìn)行專題分析。

3、專題事故分析:對從統(tǒng)計分析中找出的薄弱環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行專題分析;查明緣由并制定專題事故預(yù)案。

4、對于生產(chǎn)中斷2小時以上的事故,事故單位必需在事故發(fā)生后48小時內(nèi)將事故發(fā)生的緣由、經(jīng)過、后果、類別等有關(guān)狀況填寫“事故報告”一式三份,報送主管領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室,每延遲24小時考核事故單位500元。

(五)、事故的統(tǒng)計:

事故次數(shù),事故時間,事故損失費(fèi)是事故管理的基本數(shù)據(jù),必需照實記錄和正確統(tǒng)計。

1、事故次數(shù):發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷,一般按中斷一次計算一次,假如在同一生產(chǎn)作業(yè)單位連續(xù)又發(fā)生事故,后一事故應(yīng)認(rèn)為是前一事故的接著。只記事故一次,事故時間和事故損失費(fèi)則要累計計算。

2、事故時間:一般按事故停機(jī)到復(fù)原生產(chǎn)之間的時間計算。

3、生產(chǎn)事故損失:包括設(shè)備修復(fù)費(fèi)和減產(chǎn)損失費(fèi)。修復(fù)費(fèi)為修復(fù)或更換損壞的設(shè)備發(fā)生的材料、備件、人工及管理費(fèi)用。

(六)、事故考核:

1、零星事故:由二級單位自行考核;

2、小事故:考核事故單位生產(chǎn)基本獎500-2500元;

3、一般事故:考核事故單位生產(chǎn)基本獎5000-15000元;

4、重大事故:考核事故單位20000元直至100%免獎;

(七)生產(chǎn)事故分析

不同級別的生產(chǎn)事故發(fā)生后對事故分析的要求

1.發(fā)生事故后于次日(一般不超過24小時)召集相關(guān)人員召開事故分析會(包括自行召開)。

2.重大、一般事故由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,召集相關(guān)部門分析。

3.其它事故可由有關(guān)職能部門組織分析。

4.涉及到廠際之間的事故,由總調(diào)度室以及有關(guān)職能部門、生產(chǎn)到處長或公司主管總工程師主持分析。

5.事故分析要查清事故緣由、責(zé)任者,制定出防范措施,必需做到“四不放過”。事故緣由不明、責(zé)任不清不放過,事故責(zé)任者不受教化不放過,防范措施不落實不放過,事故責(zé)任者得不到懲罰不放過。

6.事故處理完畢后48小時之內(nèi),事故單位要按《生產(chǎn)工藝事故報告》所列內(nèi)容具體填寫剛好上報,其中事故名稱、地點(diǎn)、時間、事故責(zé)任者姓名、工種、年齡、性別、事故經(jīng)過、緣由、損失和傷亡狀況(傷亡人數(shù)、姓名、年齡、性別、工種、受傷部位)實行措施均要寫清晰。

7.不按規(guī)定向公司提交事故報告,每發(fā)生一次,考核事故責(zé)任單位500元以上。

(八)事故的登記、統(tǒng)計與資料存檔

對生產(chǎn)事故的登記、統(tǒng)計與資料存檔的要求

1.生產(chǎn)廠建立事故登記統(tǒng)計臺帳。事故發(fā)生后應(yīng)剛好按臺帳欄目要求,進(jìn)行登記,并向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息。

2.事故報告由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)存檔備查。

3.事故次數(shù):以生產(chǎn)中斷次數(shù)為準(zhǔn),生產(chǎn)中斷一次,應(yīng)算一次事故。

(九)有下列狀況之一時,對有關(guān)人員從重懲罰。

1、對發(fā)生重大生產(chǎn)事故隱瞞不報,虛報或有意拖延報告者。

2、在事故調(diào)查中隱瞞事故真相,甚至嫁禍于他人者。

3、在事故發(fā)生后由于不負(fù)責(zé)任,不主動組織搶修或搶救造成事故擴(kuò)大者。

4、損失特殊重大的生產(chǎn)事故。

(十一)值班調(diào)度長對在事故搶救、搶修過程中,作出突出貢獻(xiàn)的個人可建議賜予嘉獎。

因運(yùn)行方案、操作規(guī)程的制定不明確、不準(zhǔn)確而造成事故時,應(yīng)追究方案、規(guī)程的起草、審核、批準(zhǔn)人的責(zé)任,酌情賜予處分。

某煉鋼廠生產(chǎn)事故管理與考核制度

總

則

為避開和削減事故發(fā)生及事故發(fā)生后盡量削減損失,快速復(fù)原生產(chǎn),使事故的匯報、調(diào)查、分析、定級、定性及考核有章可循、特制訂本管理制度。

本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)廠。

（一）生產(chǎn)事故的定義：凡因在生產(chǎn)工藝流程中,由于違章操作,組織失誤造成上下工序或主要生產(chǎn)與協(xié)助生產(chǎn)失調(diào)，動力、原材料供應(yīng)中斷及停產(chǎn)、損壞設(shè)備、損壞工業(yè)建筑、產(chǎn)品質(zhì)量劣化、資源損失甚至發(fā)生人員傷亡的事故均屬于生產(chǎn)事故。

（二）、生產(chǎn)事故分類及分級：

1.生產(chǎn)事故的分類：生產(chǎn)工藝事故；生產(chǎn)運(yùn)輸事故；能源動力事故；生產(chǎn)設(shè)備事故；生產(chǎn)質(zhì)量事故；平安環(huán)保事故。

1.1各部門在生產(chǎn)事故管理中的職責(zé)分工：

生產(chǎn)工藝事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核；

生產(chǎn)運(yùn)輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核；

能源動力事故，由動力廠組織調(diào)查、分析、處理和考核；

生產(chǎn)設(shè)備事故，由設(shè)備科組織調(diào)查、分析、處理和考核；

生產(chǎn)質(zhì)量事故，由技術(shù)監(jiān)督處組織調(diào)查、分析、處理和考核。

平安環(huán)保事故，由平安處組織調(diào)查、分析、處理和考核（詳細(xì)方法見平安環(huán)保有關(guān)規(guī)定）。

1.2當(dāng)發(fā)生事故，分析既有操作緣由又有設(shè)備緣由時，按主次責(zé)任定性，并歸對口相應(yīng)處室詳細(xì)管理,。

1.3當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故相關(guān)聯(lián)時,由生產(chǎn)處組織、公司領(lǐng)導(dǎo)參與,組成聯(lián)合調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和考核。

1.4原則上,當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故相關(guān)聯(lián)時,在事故種類上不重疊或交叉考核。

2、生產(chǎn)工藝事故

2.1煉鐵廠事故

2.1.1、燒結(jié)機(jī)

⑴、各礦槽的堵料；

⑵、各種原燃料斷料；

⑶、各種因操作失誤造成的停機(jī)；

⑷、因操作失誤造成的燒結(jié)礦過燒、欠燒；

⑸、各礦槽的混料。

2.1.2豎爐

⑴、礦槽的堵料；

⑵、各種原燃料斷料；

⑶、各種因操作失誤造成的停機(jī)；

⑷、懸料；

⑸、結(jié)瘤；

⑹、導(dǎo)風(fēng)墻穿孔、倒塌。

2.2煉鐵廠事故

2.2.1渣鐵系統(tǒng)

⑴、鐵口事故

①、鐵水自動流出；

②、鐵口連續(xù)過淺、“跑大流”、噴焦卡焦；

③、封不住鐵口、渣鐵外溢；

④、鐵口冒泥；

2.2.2、鐵溝事故：主溝、支溝滲漏。

2.2.3鐵渣事故

①、撇渣器燒穿漏鐵；

②、水渣放炮；

③、撇渣器鑄死導(dǎo)致鐵水外溢、燒壞設(shè)備和流入水沖渣溝造成爆炸；

④、渣鐵上炕、下地。

2.2.4熱風(fēng)爐系統(tǒng)

⑴、熱風(fēng)爐換錯爐；

⑵、開啟各種閥門錯誤造成風(fēng)口灌渣。

2.2.5上料系統(tǒng)及裝料系統(tǒng)

⑴、上料系統(tǒng)事故

①、等料；

②、撕皮帶；

③、拉錯料；

④、堵料篩。

⑵、裝料系統(tǒng)事故

①、爐頂料罐放不下料；

②、爐頂料罐裝重料；

③、爐頂上密封閥漏煤氣；礦槽跑料。

2.2.6高爐系統(tǒng)

⑴、低料線；

⑵、管道行程；

⑶、懸料；

⑷、連續(xù)塌料；

⑸、爐墻結(jié)厚；

⑹、爐缸積累；

⑺、爐冷；

⑻、爐缸凍結(jié)；

⑼、爐體跑火、跑渣；

⑽、爐缸燒穿；

⑾、爐底燒穿；

⑿、爐皮燒穿；

⒀、大灌渣；

⒁、高爐結(jié)瘤；

⒂、風(fēng)口吹管燒穿；

⒃、風(fēng)口燒穿；

⒄、風(fēng)口二套燒穿；風(fēng)口大套燒穿；

⒅、緊急停水；緊急停電；

⒆、鼓風(fēng)機(jī)突然停風(fēng)；

⒇、爐頂打水閥門遺忘關(guān)。

2.2.7噴煤系統(tǒng)

⑴、煤槍燒壞；

⑵、煤粉罐跑煤；

⑶、噴煤壓縮空氣突然停。

2.3煉鋼廠事故

2.3.1混鐵爐區(qū)

⑴、鐵水包翻鐵、跑鐵、鑄軌；

⑵、混鐵爐穿。

⑶、混鐵爐灑鐵

2.3.2轉(zhuǎn)爐區(qū)

⑴、轉(zhuǎn)爐兌鐵時跑鐵鑄爐前爐門、鑄爐下軌道；

⑵、轉(zhuǎn)爐出鋼時跑鋼；

⑶、散裝料堵下料口；

⑷、轉(zhuǎn)爐漏爐；

⑸、轉(zhuǎn)爐鋼包車、渣車掉道；

⑹、轉(zhuǎn)爐渣罐漏；

⑺、鋼水溫度太低；

⑻、轉(zhuǎn)爐操作不當(dāng)大量溢渣；

⑼、轉(zhuǎn)爐操作不當(dāng)大噴、燒槍。

2.3.3廢鋼區(qū)

⑴、廢鋼尺寸超標(biāo)卡爐口；

⑵、廢鋼中有密閉容器放炮；

⑶、廢鋼潮濕放炮。

2.3.4鋼包周轉(zhuǎn)區(qū)

⑴、鋼包渣線鉆鋼；

⑵、鋼包包襯漏鋼；

⑶、鋼包滑板鉆鋼；

⑷、鋼包上下水口鉆鋼；

⑸、鋼包透氣磚不透氣；

⑹、鋼包水口灌渣燒不開眼。

平安生產(chǎn)事故、事務(wù)回顧管理制度

1、班前平安教化可針對詳細(xì)工作對事故、事務(wù)做以回顧；

2、班組長以上干部、有豐富閱歷的員工、事故、事務(wù)的當(dāng)事人等均可牽頭對事故進(jìn)行回顧；

3、事故的回顧應(yīng)堅持以人為本、敬重事實為原則；

4、事故事務(wù)的回顧必需依法確保事故當(dāng)事人的各種權(quán)益不受侵?jǐn)_；

5、事故事務(wù)回顧的宗旨是吸取閱歷、警鐘長鳴，努力杜絕同類事故的發(fā)生；

6、事故、事務(wù)回顧可采納電視宣揚(yáng)、板報、報紙、演講或其他形式的平安教化方式；

7、建立事故事務(wù)分析記錄，注明時間、內(nèi)容等；

8、事故事務(wù)的回顧在員工中須做到廣泛性、實效性。

空分車間平安生產(chǎn)事故管理制度

1.事故的認(rèn)定:凡在生產(chǎn)過程中,因違反操作規(guī)程、指揮失誤、工作失職等緣由造成的設(shè)備損壞,工藝波動或停車統(tǒng)稱為事故。

2.依據(jù)生產(chǎn)事故的損失分為;重大事故(損失的5萬元以上);較大事故(損失在1-5萬元之間);一般事故(損失在1萬元以下)。

3.對發(fā)生事故后,有關(guān)人員應(yīng)馬上向車間或調(diào)度匯報,以便剛好組織人員進(jìn)行事故搶救處理。

4.發(fā)生事故后,車間全部人員必需聽從指揮,在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下或指定人員指揮下進(jìn)行事故的應(yīng)急處理。

5.對發(fā)生事故后,在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織工段長、技術(shù)員及有關(guān)人員,依據(jù)“四不放過的原則”仔細(xì)進(jìn)行事故分析,并填寫事故報告單送有公司有關(guān)部門。

6.事故報告的內(nèi)容要有事故的經(jīng)過、事故的損失、事故的緣由、事故的責(zé)任、防范措施產(chǎn)、處理看法。

7.對造成一般事故的責(zé)任人,車間要依據(jù)責(zé)任大小嚴(yán)厲懲罰。對造成較大或重大事故,將按主管部門和公司處理看法執(zhí)行。

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度

1目的

加強(qiáng)企業(yè)平安事故防范，剛好做好事故發(fā)生后的救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2適用范圍

本制度是為了預(yù)防和限制潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時，作出應(yīng)急打算和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)平安健康事務(wù)或事故等緊急狀況的預(yù)防和處理。

3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

3.1.1為加強(qiáng)平安事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。

3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo)，成員根據(jù)預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險工作。

3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救援方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和平安措施的定期檢查工作。

3.1.2.3發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援吩咐、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的狀況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援懇求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援閱歷。

3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要根據(jù)預(yù)案職責(zé)分工，盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報告后，成員要快速到達(dá)指定崗位，因特別狀況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)凹凸遞補(bǔ)。

3.2應(yīng)急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順當(dāng)實施，建立應(yīng)急救援體系。

3.2.1事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門（車間）在組織搶險、愛護(hù)事故現(xiàn)場同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定快速向廠部及相關(guān)部門報告；廠部必需以最快的方式，將事故簡要狀況向公司行政主管部門及平安管理部門等報告，最遲不能超過1個小時；報告的內(nèi)容主要有：

①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；

②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟(jì)損失的估計；

③事故緣由、性質(zhì)的初步推斷；

④事故搶救處理的狀況和實行的措施；

⑤須要有關(guān)部門、單位幫助事故救援和處理的有關(guān)事宜；

⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。

3.2.2廠平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后，馬上組織前往事故現(xiàn)場，確定危急目標(biāo)，組織有關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工，快速開展搶救工作。遇有特別緊急狀況，要馬上向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴(kuò)大。

3.2.3各部門（車間）及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求，參加搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，親密協(xié)作，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。

3.3應(yīng)急救援的保障措施

3.3.1各部門（車間）要結(jié)合本單位實際，制定本單位的平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報廠安環(huán)科備案。平安事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及平安主管部門審批后方可實施。

3.3.2各部門（車間）要結(jié)合實際建立平安事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生平安生產(chǎn)事故，能快速有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能削減事故的損失。

3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障，包括依據(jù)自身須要，確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度以及建立組織，落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練

3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

3.4.1.1值班制度：建立24小時值班制度，保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門（車間）負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度，如有問題剛好處理。

3.4.1.2檢查制度：每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)平安工作，檢查應(yīng)急救援工作狀況，發(fā)覺問題剛好整改。

3.4.1.3例會制度：每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負(fù)責(zé)人會議，檢查上月工作，并針對存在問題，主動實行有效措施，加以改進(jìn)。

3.4.1.4總結(jié)評比制度：每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比，嘉獎和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評比方法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

3.4.2培訓(xùn)和演練

3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

①鑒別異樣狀況并剛好上報的實力與意識；

②對待各種事故如何處理；

③自救和相互救援的實力。

3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓(xùn)

①各種器材、工具的技能與學(xué)問；

②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)；

③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)

①危急隱患類型識別；

②各種信號的含義識別；

③防護(hù)用具的運(yùn)用和自制簡潔防護(hù)用具；

④緊急狀態(tài)下如何行動。

3.4.2.4定期實行訓(xùn)練和演習(xí)。

3.5預(yù)案的評估和修改

3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中，及對不斷改變的狀況保持一樣，預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。

3.5.2對危急源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員改變進(jìn)行定期檢查，對預(yù)案剛好更新。

3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平，對預(yù)案進(jìn)一步合理化。

港口平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

第一條為預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,有效處置平安生產(chǎn)事故,最大限度地削減事故造成的損失,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》,結(jié)合本區(qū)實際,制定本制度。

其次條本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案,系指平安生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)根據(jù)分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣揚(yáng)教化等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的連接關(guān)系,對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條應(yīng)急預(yù)案必需經(jīng)制定單位組織論證和審查,并經(jīng)實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可,由制定單位發(fā)布,印送與應(yīng)急預(yù)案實施有關(guān)的單位。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:(1)應(yīng)急預(yù)案的適用范圍;(2)事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果;(3)事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;(4)事故報告的程序、方式和內(nèi)容;(5)發(fā)覺事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)實行的行動和措施;(6)事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的狀況;(7)事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)的詳細(xì)通信聯(lián)系方式;(8)相關(guān)的保障措施;(9)與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的連接關(guān)系;(10)應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的平安生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危急化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案,以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危急源的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)根據(jù)分級管理的原則報平安監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上平安以及特種設(shè)備、電網(wǎng)平安等事故的應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并根據(jù)分級管理的原則抄報平安監(jiān)管部門。

第六條應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對與實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其熟識相關(guān)的職責(zé)、程序,對本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣揚(yáng)教化,使其駕馭事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)實行的自救和救援行動;生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實。

第七條應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源狀況,以及與相關(guān)預(yù)案的連接關(guān)系等發(fā)生改變時,或發(fā)覺存在問題時,應(yīng)當(dāng)剛好修訂。

第八條應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。各級人民政府應(yīng)依據(jù)轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域的詳細(xì)狀況和須要,組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練;高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位,每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自平安生產(chǎn)工作的特點(diǎn),開展針對性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)平安事故或其他突發(fā)事務(wù),應(yīng)根據(jù)“分級、屬地”的原則,馬上啟動應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范、快速、有效地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地降低各種損失。

工廠生產(chǎn)事故管理制度（3）

工廠生產(chǎn)事故管理制度(三)

為了剛好了解和探討事故緣由,駕馭事故規(guī)律,仔細(xì)吸取教訓(xùn),以便有效地實行消退事故的措施,保證平安生產(chǎn),特制定本制度。

一、事故分類:

(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危急因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員馬上中斷工作,為工作事故。

(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級和損失計算

(一)重大事故:

造成產(chǎn)品日安排產(chǎn)量損失10%以上,同時產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬元以上;或干脆損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)峻,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

(二)一般事故:

造成產(chǎn)品日安排產(chǎn)量損失5%,或干脆損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

(三)微小事故:

干脆損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。

三、事故的報告、調(diào)查和處理

(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理看法上報,而各職能部

門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé);產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);事故的賠償罰款工作,由財務(wù)部負(fù)責(zé);事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司確定,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)馬上向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報告,實行平安措施,重大事故就馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)發(fā)生事故的部門,應(yīng)仔細(xì)填寫'事故報告單',按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。

(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出'重大事故調(diào)查報告書'按規(guī)定逐級上報。

(五)不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,馬上召開事故分析探討會,本著'四不放過'原則,對事故調(diào)查分析,肯定要查明緣由,分清責(zé)任進(jìn)行教化,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對事故的責(zé)任者,提出處理看法。重大事故由調(diào)查組提出處理看法,經(jīng)公司簽署看法后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理看法,報公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。

(六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時,由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無專責(zé)人時,由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

(七)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對錯誤的相識看法及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認(rèn)錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對隱藏事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

(八)對事故責(zé)任者賜予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人賜予表彰或嘉獎。

(九)公司建立事故檔案,對全部事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應(yīng)妥當(dāng)保管。

(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和剛好性負(fù)責(zé)。

(十一)各單位負(fù)責(zé)人要剛好解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負(fù)責(zé)。

平安生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計管理規(guī)章制度

1.0目的

為了建立一個有效的事故處理機(jī)制,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,盡快地起先事故調(diào)查,做好事故報告和處理工作,并實行有效訂正措施,防止事故擴(kuò)大和削減事故損失,特制定本程序。

2.0適用范圍

適用于本公司內(nèi)的事故報告、調(diào)查與處理。

3.0主要職責(zé)

3.1綜合管理部負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計,并主管、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查、處理和報告工作。

3.2行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病緣由調(diào)查、防范或應(yīng)急處理工作,并對事故調(diào)查與處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3事故單位應(yīng)主動協(xié)作綜合管理部的事故調(diào)查、處理工作,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,要盡可能剛好臨時性處理并盡快地向公司領(lǐng)導(dǎo)(如有重大傷亡發(fā)生時,還應(yīng)在24小時內(nèi)向政府平安、監(jiān)察、工會等管理部門)匯報。

4.0程序內(nèi)容

4.1事故報告

事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和實行的應(yīng)急措施等。

4.1.1事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)干脆或逐級報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.1.2各部門發(fā)生輕傷事故,應(yīng)馬上報告主管、管理處主任;發(fā)生重傷事故,應(yīng)馬上報告部門經(jīng)理或在現(xiàn)場行政職務(wù)最高的人員,并在24小時內(nèi)報告公司主管部門;發(fā)生傷亡事故,除按上述要求進(jìn)行報告外,還應(yīng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。

4.1.3公司機(jī)關(guān)發(fā)生輕傷事故,應(yīng)馬上報告行政辦公室;發(fā)生重傷事故,應(yīng)馬上報告公司主管領(lǐng)導(dǎo);發(fā)生傷亡事故,除按上述要求進(jìn)行報告外,還應(yīng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。

4.1.4重大、較大事故發(fā)生后,在報告的同時,應(yīng)按《應(yīng)急打算與響應(yīng)限制程序》要求,開展救援工作,防止事故擴(kuò)大。

4.1.5發(fā)生火災(zāi)事故后,應(yīng)馬上向消防部門報告;發(fā)生服務(wù)過程、設(shè)備、交通事故后,應(yīng)馬上向公司職能部門報告,并盡快通知公司綜合管理部和其他相關(guān)部門。

4.1.6當(dāng)公司職工確認(rèn)患有職業(yè)病后,公司行政辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定上報行政主管部門。

4.2事故調(diào)查

4.2.1一般事故由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查,組織有關(guān)人員進(jìn)行,并于三日內(nèi)將調(diào)查報告報公司綜合管理部,由綜合管理部報主管領(lǐng)導(dǎo)以及總經(jīng)理。

4.2.2重大或較大事故由綜合管理部經(jīng)理或其指定人員組織管理處等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

4.2.3死亡事故由公司主管部門會同勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大傷亡事故,應(yīng)按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。

4.2.4行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病緣由的調(diào)查工作,必要時成立調(diào)查組。對職業(yè)病的發(fā)病緣由、病情、防范或應(yīng)急措施等提出書面報告,報主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理或上級主管部門。

4.2.5事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件:

組長由副總或其指定人員擔(dān)當(dāng)。

具有事故調(diào)查所須要的某一方面特長。

與所發(fā)生的事故沒有干脆利害關(guān)系。

4.2.6事故調(diào)查組的職責(zé):

查明事故發(fā)生的緣由、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失狀況。

確定事故責(zé)任者。

提出事故處理看法和防范措施建議。

寫出事故調(diào)查報告。

4.2.7事故發(fā)生責(zé)任部門應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組供應(yīng)便利,不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。

4.3事故處理

4.3.1事故調(diào)查組提出的事故處理看法和防范措施建議,應(yīng)先由事故單位負(fù)責(zé)處理,并把處理看法上報綜合管理部,由綜合管理部報管理者代表以及總經(jīng)理,事故責(zé)任的判定依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4.3.2對于死亡或傷亡的重大、特大事故,副總經(jīng)理或其指定人員應(yīng)組織、主持召開事故現(xiàn)場會,與會人員應(yīng)包括事故發(fā)生責(zé)任部門相關(guān)人員。

4.3.3事故處理應(yīng)根據(jù)“四不放過”(①事故緣由查不清不放過;②事故責(zé)任沒有查清不放過;③防范措施不落實不放過;④職工沒有受到教化不放過)的原則進(jìn)行,防止類似事故發(fā)生。

4.3.4綜合管理部對已經(jīng)結(jié)束的事故處理結(jié)果,以通報形式,下發(fā)給各部門,達(dá)到事故警示和預(yù)防的目的。

4.3.5對職業(yè)病患者處理方法:

患有職業(yè)病職工應(yīng)享受待遇,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

行政辦公室應(yīng)依據(jù)國家規(guī)定的要求,對職業(yè)病患者支配合適的工作崗位,并確?；加新殬I(yè)病的員工的合法權(quán)益。

行政辦公室有權(quán)監(jiān)督患有職業(yè)病的員工有關(guān)待遇的落實狀況,并確?；加新殬I(yè)病的員工的合法權(quán)益。

5.0相關(guān)文件;6.0相關(guān)記錄

2、平安警示

患病率統(tǒng)計

表示在某時點(diǎn)檢查時可能發(fā)生某病的肯定人群中患有某病的病人總數(shù)。

計算公式:某病患病率=檢查時發(fā)覺的現(xiàn)患某病病例總數(shù)/該時點(diǎn)受檢人口數(shù)×100%

其中某病病例總數(shù)包括新病例和舊病例,凡患該病的一律統(tǒng)計在內(nèi)。同一人不應(yīng)同時成為同一疾病的兩個病例。

這一指標(biāo)最適合用于病程較長的疾病的統(tǒng)計探討,用于衡量疾病的存在,反映某病在肯定人群中的流行規(guī)?；蛩健?/p>

二、重大事故統(tǒng)計

序

號

部門

時間

事故類別

財產(chǎn)

損失

死亡

人數(shù)

1

火災(zāi)

2

盜竊

3

高空拋物

4

工傷

5

公共衛(wèi)生

6

平安生產(chǎn)事故檔案管理工作制度

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)事故檔案管理，理順關(guān)系、分清職責(zé)，規(guī)范工作程序，特制定本領(lǐng)故檔案管理工作制度。

一、事故檔案的移交

1、每年10月20日前，事故調(diào)查處理工作人員應(yīng)把全年平安生產(chǎn)事故檔案移交辦公室。

2、事故調(diào)查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前，應(yīng)把每一事故檔案整理，編好書目，注明多少件，每件多少負(fù)，共有多少頁，并按書目依次裝訂好。

3、事故檔案移交辦公室時，辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表，列出所交接的檔案名稱、每個檔案的頁數(shù)，以及移交人、接收人和證明人，由移交人、接收人和證明人清點(diǎn)檔案并簽名，完成交接。

4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收，局領(lǐng)導(dǎo)作證明人。

5、接收人接收事故檔案后，負(fù)責(zé)檔案存放和管理，并按有關(guān)規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。

二、事故檔案的查閱運(yùn)用

l、事故檔案移交辦公室后，如須要查閱或復(fù)印檔案材料、提調(diào)檔案，由申請人先填好《事故檔案查閱審批登記表》，送局長審批。

2、提調(diào)事故檔案，要在登記表中注明提調(diào)時間和退還時間，完善管理。

3、事故檔案未移交辦公守之前，由事故調(diào)查工作人員管理，檔案材料的查閱或復(fù)印，應(yīng)辦理相應(yīng)審批手續(xù)，報局領(lǐng)導(dǎo)審批。

機(jī)械設(shè)備平安生產(chǎn)事故處理管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械運(yùn)用的平安技術(shù)規(guī)定,機(jī)械事故的處理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項目部的機(jī)械設(shè)備平安生產(chǎn)和事故處理的管理。

2管理職能

公司動力設(shè)備科、質(zhì)量平安科負(fù)責(zé)對操作人員的平安教化、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由分公司自行處理,報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設(shè)備科會同平安部門提出處理看法,報上級主管部門審批后處理,各基層單位無權(quán)自行處理。

3管理內(nèi)容及要求

3.1平安生產(chǎn)

3.1.1各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作人員的平安教化,要常常深化施工現(xiàn)場,檢查規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題剛好解決,消退擔(dān)心全因素。

3.1.2機(jī)械操作人員必需經(jīng)過平安操作技術(shù)考核和理論考試,取得操作證后方可單獨(dú)操作,學(xué)員必需在師傅指導(dǎo)下才能操作,非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。

3.1.3仔細(xì)執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強(qiáng)責(zé)任心教化,要求操作人員不僅要保證本機(jī)平安,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的平安。

3.1.4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,對機(jī)械設(shè)備的平安愛護(hù)裝置及平安指示裝置進(jìn)行檢查,確保平安愛護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、牢靠。

3.1.5機(jī)械操作人員必需聽從施工人員的正確指揮、細(xì)心操作,對于施工人員違反平安技術(shù)規(guī)程和可能引起危急事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,可越級上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.2機(jī)械事故和處理

3.2.1由于運(yùn)用、修理、管理不當(dāng)?shù)染売稍斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。

3.2.2機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為緣由造成的屬責(zé)任事故,自然災(zāi)難或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不行抗拒的事故,屬非責(zé)任事故。

3.2.3凡屬人為緣由造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。

3.2.4機(jī)械設(shè)備事故依據(jù)損壞程度和損失價值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類。

3.2.4.1一般事故,機(jī)械設(shè)備干脆損失價值在1000-5000(含5000元)者。

3.2.4.2大事故,機(jī)械設(shè)備干脆損失價值在5000-20000(含20000元)者。

3.2.4.3重大事故,機(jī)械設(shè)備干脆損失價值在20000以上者。

3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故,應(yīng)馬上實行愛護(hù)現(xiàn)場,不得自行處理,并于24小時內(nèi)以電話、電報報告公司動力科,重大事故由公司上報主管部門。

3.2.6事故發(fā)生后,應(yīng)快速查明緣由,開好分析會,吸取教訓(xùn),經(jīng)上級批復(fù)后盡快搶修,復(fù)原生產(chǎn)。

3.2.7事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必需根據(jù)“三不放過”的原則(事故緣由不清不放過,事故責(zé)任者與群眾未受教化不放過,無防范措施不放過),仔細(xì)進(jìn)行分析處理。

3.2.8機(jī)械運(yùn)用單位要按月填報《機(jī)械設(shè)備事故月報》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺帳,記載事故的各種資料,定期分析,駕馭事故規(guī)律,提出改正措施,降低事故頻率。

3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者,除按本規(guī)定辦理外,并應(yīng)根據(jù)質(zhì)量平安部門的有關(guān)規(guī)定處理。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動力科負(fù)責(zé)考核,每半年考核一次。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過動力科個人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

第一條為預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，有效處置平安生產(chǎn)事故，最大限度地削減事故造成的損失，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》，結(jié)合本州實際，制定本制度。

其次條本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案，系指平安生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)根據(jù)分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則，各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣揚(yáng)教化等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的連接關(guān)系，對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條應(yīng)急預(yù)案必需經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可，由制定單位發(fā)布，印送與應(yīng)急預(yù)案實施有關(guān)的單位。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：（1）應(yīng)急預(yù)案的適用范圍；（2）事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果；（3）事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工；（）事故報告的程序、方式和內(nèi)容；（5）發(fā)覺事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)實行的行動和措施；（6）事故應(yīng)急救援（包括事故傷員救治）資源信息，包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的狀況；（7）事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)的詳細(xì)通信聯(lián)系方式；（8）相關(guān)的保障措施；（9）與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的連接關(guān)系；（10）應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案；政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的平安生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危急化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危急源的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)根據(jù)分級管理的原則報平安監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上平安以及特種設(shè)備、電網(wǎng)平安等事故的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案，并根據(jù)分級管理的原則抄報平安監(jiān)管部門。

第六條應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對與實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其熟識相關(guān)的職責(zé)、程序，對本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣揚(yáng)教化，使其駕馭事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)實行的自救和救援行動；生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實。

第七條應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源狀況，以及與相關(guān)預(yù)案的連接關(guān)系等發(fā)生改變時，或發(fā)覺存在問題時，應(yīng)當(dāng)剛好修訂。

第八條應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。州、縣人民政府應(yīng)依據(jù)轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域的詳細(xì)狀況和須要，組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練；高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位，每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自平安生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，開展針對性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)平安事故或其他突發(fā)事務(wù)，應(yīng)根據(jù)“分級、屬地”的原則，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范、快速、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地降低各種損失。

平安生產(chǎn)事故事務(wù)回顧管理制度

1、班前平安教化可針對詳細(xì)工作對事故、事務(wù)做以回顧;

2、班組長以上干部、有豐富閱歷的員工、事故、事務(wù)的當(dāng)事人等均可牽頭對事故進(jìn)行回顧;

3、事故的回顧應(yīng)堅持以人為本、敬重事實為原則;

4、事故事務(wù)的回顧必需依法確保事故當(dāng)事人的各種權(quán)益不受侵?jǐn)_;

5、事故事務(wù)回顧的宗旨是吸取閱歷、警鐘長鳴,努力杜絕同類事故的發(fā)生;

6、事故、事務(wù)回顧可采納電視宣揚(yáng)、板報、報紙、演講或其他形式的平安教化方式;

7、建立事故事務(wù)分析記錄,注明時間、內(nèi)容等;

8、事故事務(wù)的回顧在員工中須做到廣泛性、實效性。

平安生產(chǎn)事故調(diào)查與分析統(tǒng)計管理規(guī)章制度

1.0目的

為了建立一個有效的事故處理機(jī)制，對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，盡快地起先事故調(diào)查，做好事故報告和處理工作，并實行有效訂正措施，防止事故擴(kuò)大和削減事故損失，特制定本程序。

2.0適用范圍

適用于本公司內(nèi)的事故報告、調(diào)查與處理。

3.0主要職責(zé)

3.1綜合管理部負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查、處理和報告工作。

3.2行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病緣由調(diào)查、防范或應(yīng)急處理工作，并對事故調(diào)查與處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3事故單位應(yīng)主動協(xié)作綜合管理部的事故調(diào)查、處理工作，對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，要盡可能剛好臨時性處理并盡快地向公司領(lǐng)導(dǎo)（如有重大傷亡發(fā)生時，還應(yīng)在24小時內(nèi)向政府平安、監(jiān)察、工會等管理部門）匯報。

4.0程序內(nèi)容

4.1事故報告

事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人