7.4生產(chǎn)過程(外包)控制程序

JD-SC-2010版本/頁修訂次:A/07.5生產(chǎn)過程(外包)控制程序頁碼:4/47.5委托生產(chǎn)過程控制程序1目的為規(guī)范委外生產(chǎn)管理，使之推行順暢，特制定本程序。2適用范圍本公司直接用于生產(chǎn)的半成品、成品的委外加工，悉依本辦法執(zhí)行。3職責(zé)3.1產(chǎn)品部計劃組：負(fù)責(zé)《外發(fā)加工單》的填寫，送達(dá)供應(yīng)商。

3.2產(chǎn)品部計劃組：負(fù)責(zé)填寫《采購訂單》，確認(rèn)供應(yīng)商交貨日期，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時出貨。

3.3產(chǎn)品部品保組：負(fù)責(zé)外發(fā)加工產(chǎn)品及余料退回之驗收。4程序4.1需求提出委外加工的決定、變更或中止，須由產(chǎn)品部將原因、目的、規(guī)格、計劃數(shù)量、預(yù)算等，以書面方式呈部門主管核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理裁示?？偨?jīng)理核準(zhǔn)后，再由產(chǎn)品部聯(lián)絡(luò)洽詢代工廠商或核定之代工廠商。4.2廠商評價參照“采購控制程序”4.3委外加工協(xié)議的簽訂由產(chǎn)品部代表公司與生產(chǎn)廠商簽訂《委托制造協(xié)議》，協(xié)議應(yīng)就下列事項作必要之約定：委外加工產(chǎn)品及數(shù)量。加工單價與總價。交期。品質(zhì)要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。付款方式。保密工作。其他雙方認(rèn)為必須約束之事項。4.4委外加工資料委外加工應(yīng)提供生產(chǎn)廠商下列資料：產(chǎn)品藍(lán)圖。工藝流程圖。檢驗標(biāo)準(zhǔn)。檢驗規(guī)范。物料的規(guī)格、編號、數(shù)量等。4.5驗收工作視同采購物料作進(jìn)料檢驗與點(diǎn)收工作。附件1、委外加工單2、檢驗記錄：成品檢驗報告《委外加工單》委外加工計劃表序號物料名稱規(guī)格加工工程委外廠商批量日日日日日日備注 委外加工單No：年月日廠商名稱廠商編號地址聯(lián)系方式項次物料名稱規(guī)格單位數(shù)量加工工程單價總價交期加工費(fèi)用總額（大寫）交易條件廠商（蓋章）負(fù)責(zé)人：年月日確認(rèn)審核填寫成品檢驗報告機(jī)型品名貨號批號批量入庫數(shù)供應(yīng)商定單號交貨日期缺點(diǎn)性質(zhì)嚴(yán)重：輕微抽檢數(shù)次品數(shù)別數(shù)量缺陷DEFSPEC讀數(shù)READING嚴(yán)重輕微規(guī)格項目1234512345678910通知有關(guān)部門□產(chǎn)品部□技術(shù)部1。嚴(yán)重2．輕微最后處理結(jié)果□合格□不合格□全檢□特采□退供應(yīng)商備注檢查員批準(zhǔn)人日期//日期//條例1．任何物料廠，必須經(jīng)由產(chǎn)