測(cè)量副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制例文多篇合輯

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1、在分管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦測(cè)量規(guī)程》和其他有關(guān)測(cè)繪工作的技術(shù)政策。

2、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的測(cè)量技術(shù)工作，掌控分管范圍內(nèi)的測(cè)量情況，及時(shí)化解生產(chǎn)過程中的測(cè)量問題。

3、負(fù)責(zé)管理建筑物和各種保安煤柱的留設(shè)、巖安遠(yuǎn)觀測(cè)站的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建、觀測(cè)、資料的總結(jié)和綜合分析工作。不斷累積資料，為“三下”礦井提供更多技術(shù)參數(shù)。

4、貫徹落實(shí)年、季、月度工作計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)主要測(cè)量工作和大型全線貫通工程方案的設(shè)計(jì)與基本建設(shè)，并出席與測(cè)繪工作有關(guān)的各種工程設(shè)計(jì)的會(huì)審，以保證測(cè)量精度滿足用戶工程建議。

6、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的測(cè)量資料搜集、整理、填繪、校審和遞交工作。

7、全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、負(fù)責(zé)管理組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。運(yùn)送解款工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則運(yùn)送解款工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府和出席班前會(huì)一次甩2分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，違章作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值未上崗上崗甩2分后，損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5-10分后，當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，住院一次甩6分后，輕傷一次甩102分后；

（4）做好大宗物資的堆碼工作，幫助庫房做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，未努力做到一次一處甩3分后；

（5）解款炸藥、電管下井，未按《滅火器材管理規(guī)定》運(yùn)輸一次甩10分后。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。

二、對(duì)生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的管理工作負(fù)責(zé)管理。

三、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、材料的安全運(yùn)輸工作。

四、對(duì)本單位人員導(dǎo)致“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的損毀、遺失負(fù)責(zé)管理，并出席事故的查案。

五、對(duì)生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)巷道的防塵噴霧設(shè)施正常采用和保護(hù)負(fù)責(zé)管理。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有職工“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

七、負(fù)責(zé)管理井下消防材料庫。

八、對(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的失爆負(fù)責(zé)管理。

九、對(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施管理負(fù)責(zé)管理。

十、對(duì)本單位人員導(dǎo)致“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的損毀、遺失負(fù)責(zé)管理，并出席事故的查案工作。

十一、對(duì)巷道全線貫通、瓦斯排放量等“一通三嚴(yán)防”工作過程中安全停在供電負(fù)責(zé)管理，對(duì)區(qū)域內(nèi)的變電所、硐室等嚴(yán)防救火工作負(fù)責(zé)管理。

十二、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有職工“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

十三、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，杜絕設(shè)備產(chǎn)生失爆現(xiàn)象。

十四、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)管理范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的管理。興家溝煤業(yè)煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度興家溝煤業(yè)煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第1條班組就是企業(yè)的細(xì)胞，就是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作就是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化班組建設(shè)，對(duì)全面落實(shí)黨的方針政策，做好班組科學(xué)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支存有理想、存有道德、存有文化、存有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)，存有十分關(guān)鍵的意義。為搞好我礦的班組管理工作，特制就是本條例。第二章非政府領(lǐng)導(dǎo)

第2條礦設(shè)立班組管理領(lǐng)導(dǎo)組，由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，副主席任副組長(zhǎng)，各分會(huì)主任為成員。班組管理辦公室設(shè)于工會(huì)，王德峰負(fù)責(zé)管理班組管理的日常工作，各分會(huì)班組管理小組，分會(huì)班組長(zhǎng)具體內(nèi)容協(xié)同協(xié)調(diào)。第3條各分會(huì)都必須制定班組目標(biāo)、措施，并非政府實(shí)行，定期檢查；同時(shí)，列入年度工作計(jì)劃中。并無班組工作規(guī)劃的隊(duì)組，無法出席班組環(huán)評(píng)評(píng)選，工會(huì)根據(jù)班組建設(shè)須要將班組建設(shè)等級(jí)分成：合格、一流、杰出、紅旗四級(jí)，并非政府班組升級(jí)競(jìng)賽。按《班組升級(jí)賽環(huán)評(píng)細(xì)則》考核。70—80分成合格班組；81—90為一流班組；90分后以上為杰出班組；在杰出班組中選一棵紅旗班組。第4條班組內(nèi)部必須設(shè)立“二短五大員”，即為：班組長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)，民主管理員，政治宣傳員，群監(jiān)青崗員，經(jīng)濟(jì)核算員，生活福利員。兩短五大員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生，任期二年，可以連選連任。對(duì)議會(huì)選舉產(chǎn)生的“兩短五大員”，分會(huì)不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，嚴(yán)禁任一調(diào)整解職。五大員可以參選。第5條“兩短五大員”的條件：①存有較低的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)；②存有一定的非政府管理能力，工作以身作則；③團(tuán)結(jié)一致同志，存有一定文化水平；④識(shí)大體，顧大局，民主意識(shí)弱。第6條群監(jiān)員青崗員享用班組長(zhǎng)同等經(jīng)濟(jì)待遇；第7條班組推行隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，工會(huì)小組長(zhǎng)和五大員必須各負(fù)其責(zé)，密切配合班組長(zhǎng)，共同狠抓班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。第三章班組培訓(xùn)第8條提升“二短五大員”的政治素質(zhì)和管理水平，就是班組建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。對(duì)“二短五大員”必須每年復(fù)訓(xùn)一次。第9條班組長(zhǎng)和群監(jiān)青崗員應(yīng)就是班組培訓(xùn)的重點(diǎn)，每次培訓(xùn)都必須展開考核。培訓(xùn)的班組長(zhǎng)必須撰寫班組工作計(jì)劃與設(shè)想。第四章責(zé)任與權(quán)力

第9條班組責(zé)任一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會(huì)的決議、《員工守則》、《獎(jiǎng)懲條例》和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三、嚴(yán)格執(zhí)行操作方式規(guī)格，做好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生。搞好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，努力做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)、精確、深入細(xì)致地核對(duì)各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳和管理圖表。五、積極主動(dòng)非政府職工出席政治、文化、技術(shù)自學(xué)。搞好企業(yè)嶄新入員工的傳、幫忙、拎工作，不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。六、做好精神文明建設(shè)，教育班組成員踐行主人翁責(zé)任感，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，履行職責(zé)公民義務(wù)。做好協(xié)作互濟(jì)和安全生產(chǎn)工作，積極開展有益的文體活動(dòng)職工安全戒毒制度職工安全戒毒制度

為了更好地充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督促進(jìn)作用，打牢安仝管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我安全意識(shí)，規(guī)范職工安全犯罪行為，從思想上消除隱患，真正重新認(rèn)識(shí)安全的極端重要性，特制訂本制度。

1、群監(jiān)員必須以身作則，辨認(rèn)出違章和隱患必須及時(shí)果斷處置，并當(dāng)場(chǎng)知會(huì)其違章事由和處置辦法，上井后以書面形式向井口工作站匯報(bào)工作站做出分析后檔案，并及時(shí)將匯報(bào)材料遞交安監(jiān)科責(zé)令處置。

2、在拒絕接受安監(jiān)科行政處罰的同時(shí)，工作站當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須與違章職工展開“面對(duì)面”家訪，極力針對(duì)違章情況展開戒毒，并搞好家訪記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行戒毒程序，即為：①對(duì)違章人員及時(shí)通告其單位負(fù)責(zé)人，由單位負(fù)責(zé)人對(duì)其展開教育和勸說;②由安監(jiān)科非政府違章人員展開培訓(xùn)自學(xué)，培訓(xùn)合格后方可以上崗。

4、細(xì)化戒毒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。由工會(huì)井口工作站、安監(jiān)科、共同共同組成安全戒毒機(jī)構(gòu)。對(duì)每月發(fā)生的違章人員由工作站戒毒家訪，安監(jiān)科展開行政處罰，安監(jiān)科對(duì)其各縣市培訓(xùn)，還要積極主動(dòng)動(dòng)員其家屬一起拒絕接受戒毒。主運(yùn)帶式輸送機(jī)鮑里索夫卡司機(jī)交接班制度強(qiáng)化本皮帶鮑里索夫卡司機(jī)交接班的管理，提升鮑里索夫卡司機(jī)的責(zé)任心，避免各類事故出現(xiàn)，特制訂鮑里索夫卡司機(jī)繳、接班人的管理制度。

第1條鮑里索夫卡司機(jī)按本單位管理制度建議按時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班。

第2條本單位值班人員負(fù)責(zé)管理值守當(dāng)天對(duì)鮑里索夫卡司機(jī)繳、接班人的檢查與管理。

第3條交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開更替，否則視作未交接班;交班人如遇接班人未按時(shí)接班人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)值班人員，但不許擅自返回工作崗位。

第4條繳、接班人須要按照巡回檢查制度規(guī)定的項(xiàng)目展開深入細(xì)致檢查、更替，因檢查或更替不明而引致的事故，責(zé)任自私。

第5條交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行如下更替情況，否則不接班人。

1.支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

2.支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

3.支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄的問題，原因不確切不直奔。

4.支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符不直奔。

5.支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6.支付利息各種記錄核對(duì)情況，辨認(rèn)出核對(duì)不完備或未填寫時(shí)不直奔。

7.交班不交予飲酒和精神異常病態(tài)的人，非當(dāng)班人員更替可不直奔。

第6條接班人員指出未按規(guī)定展開更替時(shí)，有權(quán)婉拒接班人并及時(shí)向工區(qū)值班人員匯報(bào)。

第7條交接班時(shí)出現(xiàn)事故，接班人員應(yīng)主動(dòng)介紹情況，并積極主動(dòng)協(xié)同交班人處置事故，等待處理完畢后，再展開交接班。

第8條合乎交接班規(guī)定時(shí)，交接班人員應(yīng)當(dāng)同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)分別向單位值班人員匯報(bào)，雙方在交接班記錄上蓋章后，交班人方可返回現(xiàn)場(chǎng)。神華集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算辦法-所有者權(quán)益第3章所有者權(quán)益3

3.1注冊(cè)資本資本3

3.1.1投資者資金投入的資本3

3.1.2中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)交還投資4

3.1.3股份有限公司的股本4

3.1.4國(guó)家撥付資本金6

3.1.5注冊(cè)資本資本(或股本)的變動(dòng)：6

3.2資本公積7

3.2.1明細(xì)表科目設(shè)置7

3.2.2資本/股本溢價(jià)8

3.2.3拒絕接受捐獻(xiàn)8

3.2.4國(guó)家專項(xiàng)撥出構(gòu)成各項(xiàng)資產(chǎn)的部分9

3.2.5按權(quán)益法核算的被投資公司資本公積減少時(shí)9

3.2.6公司拒絕接受外幣投資10

3.3盈余公積10

3.3.1盈余公積的計(jì)提10

3.3.2外商投資企業(yè)的盈余公積11

3.3.3用盈余公積填補(bǔ)虧損11

3.3.4用盈余公積投遞新股12

3.3.5用盈余公積分配現(xiàn)金股利12

3.3.6以法定公益金用作集體福利設(shè)施12

3.3.7抽取用作補(bǔ)足流動(dòng)資本的部分12

3.4利潤(rùn)分配13

3.4.1抽取盈余公積13

3.4.2分配股利或利潤(rùn)13

3.4.3外商投資企業(yè)用利潤(rùn)交還投資14

3.4.4調(diào)整報(bào)告年度董事會(huì)同意與股東大會(huì)核準(zhǔn)的利潤(rùn)分配方案差異14

3.4.5年度終了15

第3章所有者權(quán)益

所有者權(quán)益，就是指所有者在公司資產(chǎn)中擁有的經(jīng)濟(jì)利益，其金額為資產(chǎn)乘以負(fù)債后的余額。所有者權(quán)益包含注冊(cè)資本資本(或者股本)、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)等。

3.1注冊(cè)資本資本

公司的注冊(cè)資本資本（股本）就是指投資者按照公司章程，或合約、協(xié)議的簽訂合同，實(shí)際資金投入公司的資本。根據(jù)公司的實(shí)際情況，注冊(cè)資本資本可以分成國(guó)家資本、集體資本、法人資本、個(gè)人資本、外商資本等。股份有限公司的投資者資金投入的資本，應(yīng)將本科目的名稱改成“股本”科目。

公司接到投資者資金投入的資金，少于其在注冊(cè)資本所占到的份額的部分，做為股本溢價(jià)或資本溢價(jià)，在“資本公積”科目核算，不扣除本科目。

本科目期末貸方余額，充分反映公司即其的注冊(cè)資本資本或股本數(shù)額。

本科目分別核算國(guó)家資本、集體資本、法人資本、個(gè)人資本和外商資本，法人資本應(yīng)當(dāng)區(qū)分為國(guó)家法人資本和其他法人資本。如為股份有限公司，還應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置普通股、優(yōu)先股明細(xì)表科目。本科目應(yīng)當(dāng)按投資人設(shè)置末級(jí)明細(xì)表科目，展開明細(xì)表核算。

3.1.1投資者資金投入的資本

（1）投資者以現(xiàn)金資金投入的資本，應(yīng)以實(shí)際接到或者取走開戶銀行的金額做為注冊(cè)資本資本進(jìn)賬金額。實(shí)際接到或者取走開戶銀行的金額少于其在該公司注冊(cè)資本中所占到份額的部分，扣除資本公積。根據(jù)出資協(xié)議和公司章程、增資報(bào)告、銀行收款通告：

籌錢：銀行存款（實(shí)際接到的全部投資款）

貸款：注冊(cè)資本資本（實(shí)際接到的全部款項(xiàng)在注冊(cè)資本中所占到份額）

資本公積（投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在注冊(cè)資本中所占到份額的部分）

（2）投資者以非現(xiàn)金資產(chǎn)資金投入的資本，應(yīng)當(dāng)按投資各方證實(shí)的價(jià)值做為注冊(cè)資本資本進(jìn)賬金額。根據(jù)出資協(xié)議、產(chǎn)權(quán)受讓協(xié)議和公司章程等文件：

籌錢：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等（各方證實(shí)的價(jià)值）

貸款：注冊(cè)資本資本（在注冊(cè)資本中所占到份額）

資本公積（資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在注冊(cè)資本中所占到份額的部分）

（3）投資者資金投入的外幣，合約沒簽訂合同匯率的，按接到出資額當(dāng)日的匯率約合；合約簽訂合同匯率的，按合約簽訂合同的匯率約合，因匯率相同產(chǎn)生的約合差額，做為資本公積處置。根據(jù)出資協(xié)議和公司章程等文件，銀行收款通告等：

籌錢：銀行存款（接到外幣當(dāng)日的匯率約合的人民幣金額）

籌錢或貸：資本公積——外幣資本換算差額

貸款：注冊(cè)資本資本

3.1.2中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)交還投資

中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在合作期間交還投資者投資的，對(duì)已交還的投資應(yīng)單獨(dú)核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中做為注冊(cè)資本資本的減項(xiàng)單獨(dú)充分反映。根據(jù)協(xié)議和公司章程等文件，銀行收款通告等：

籌錢：利潤(rùn)分配——利潤(rùn)交還投資

貸款：盈余公積——利潤(rùn)交還投資

籌錢：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

貸款：利潤(rùn)分配——利潤(rùn)交還投資

籌錢：已交還投煤礦機(jī)電設(shè)備擾動(dòng)校準(zhǔn)裝置及信號(hào)、照明設(shè)備保護(hù)裝置管理制度煤礦機(jī)電設(shè)備擾動(dòng)校準(zhǔn)裝置及信號(hào)、照明設(shè)備保護(hù)裝置管理制度

1、校準(zhǔn)保護(hù)裝置的安全檢查性能必須合乎國(guó)標(biāo)GB3836《爆炸性環(huán)境安全檢查電氣設(shè)備》的建議。校準(zhǔn)保護(hù)裝置電氣性能必須經(jīng)煤炭系統(tǒng)歸口檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格。

2、井下各變電所的擾動(dòng)饋電線上，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)拎漏電槍機(jī)維護(hù)的校準(zhǔn)保護(hù)裝置或存有選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。例如并無此種裝置，必須裝設(shè)自動(dòng)阻斷漏電線路的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。擾動(dòng)電磁啟動(dòng)器應(yīng)當(dāng)具有漏電槍機(jī)功能。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)保護(hù)裝置性能必須可信，不得任一拆毀和停止使用。

4、選擇性校準(zhǔn)保護(hù)裝置必須服務(wù)設(shè)施采用,必須裝設(shè)總開關(guān)和所有分支控制器，拎延時(shí)的總校準(zhǔn)保護(hù)裝置不許單獨(dú)采用。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科膠帶輸送機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按章作業(yè)，負(fù)責(zé)管理本崗位皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保護(hù)工作，努力做到安全文明生產(chǎn)。

第二條膠帶輸送機(jī)按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

第三條聽從指揮，服從分配，固守工作崗位，努力做到不遲到早退、不無故曠工，在工作時(shí)間內(nèi)不干活私活、不擅離職守、串崗、不困倦。

第四條崗位人員在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得更改調(diào)整損毀的托輥;不得擅自關(guān)上傳動(dòng)部位的防護(hù)裝置。發(fā)生故障時(shí)，必須停機(jī)處置。

第五條膠帶輸送機(jī)對(duì)運(yùn)輸機(jī)必須定期打掃，不得在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中對(duì)機(jī)頭、機(jī)尾、滾筒等處展開打掃及檢查工作。

第六條愛護(hù)公物，做好崗位清潔衛(wèi)生和設(shè)備修理工作。

第七條搞好巡回檢查，及時(shí)更改易損件，保證皮帶機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第八條努力做到安全文明生產(chǎn)，確保場(chǎng)地潔凈，工具、配件放置整齊。

第九條檢查整個(gè)膠帶的較完整狀況，辨認(rèn)出膠帶存有刺穿，鋼絲繩翹起等情況，及時(shí)匯報(bào)展開處置。

第十條在工作中辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)，必須立即暫停作業(yè)，并向當(dāng)值班長(zhǎng)匯報(bào)。

第十一條在崗位中嚴(yán)苛按照安全規(guī)程操作方式，不出來人身事故和責(zé)任事故;深入細(xì)致交接班，并核對(duì)不好交接班記錄。買盤系統(tǒng)管理制度一、買盤設(shè)施管理制度

為有效率保護(hù)應(yīng)急救援防水體系安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，保證其始終處在正常待命狀態(tài)，在災(zāi)害出現(xiàn)時(shí)能快速啟動(dòng)，為避災(zāi)人員提供更多可信的師部確保，特制訂如下管理規(guī)定，各單位必須嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

(一)管理規(guī)定

第一條所有職工在入井前必須拒絕接受應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識(shí)、暫避硐室的暫避建議等培訓(xùn)考試，合格后方可以上崗。

第二條登機(jī)科和各隊(duì)必須將應(yīng)急救援安全防水體系科學(xué)知識(shí)列入日常培訓(xùn)計(jì)劃中。培訓(xùn)內(nèi)容包含：

1.礦用買盤設(shè)施應(yīng)急非政府流程

2.硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和工作原理;

3.暫避硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動(dòng)建議。

第三條登機(jī)科要將應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識(shí)列入嶄新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。

第四條暫避硐室必須維持通風(fēng)較好和氣密性;必須展開一次完備的壓制測(cè)試以檢驗(yàn)密封性能。

第五條每3個(gè)月對(duì)暫避硐室的各項(xiàng)功能展開一次檢驗(yàn)，必須展開認(rèn)真檢驗(yàn)，搞好有關(guān)記錄并檔案。

第六條暫避硐室的保護(hù)和維修保養(yǎng)工作由其專職硐室管理員負(fù)責(zé)管理，其他硐室管理員幫助。

第七條暫避硐室嚴(yán)禁挪作它用，暫避硐室嚴(yán)禁放置任何毫無關(guān)系物品。

第八條各隊(duì)必須在班前會(huì)上精心安排上崗人員在危難情況下滅火路線及其暫避硐室內(nèi)邊線的一人一位對(duì)應(yīng)關(guān)系。所有人員必須確切自己所在位置的避災(zāi)路線。

第九條氧氣測(cè)定器每月展開一次零點(diǎn)和精度調(diào)校，若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用。

第十條二氧化碳測(cè)定器必須每半年展開一次零點(diǎn)和精度的調(diào)校。

第十一條暫避硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作方式流程圖和操作方式指南。

第十二條暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開一次檢查，辨認(rèn)出失靈立即更改。

第十三條創(chuàng)建氣密性日常檢查、儀器調(diào)校、設(shè)備檢查保護(hù)、救護(hù)藥品檢查等專用臺(tái)賬和一人一位對(duì)應(yīng)關(guān)系表明牌，并現(xiàn)場(chǎng)定置。登機(jī)科列入安全檢查，做為安全重點(diǎn)工作追蹤考核。

第十四條暫避硐室內(nèi)飲用水食品必須存有詳盡食用表明，必須在保質(zhì)期內(nèi)定期更改。

第十五條暫避硐室供電停水后再次啟動(dòng)前必須展開供電前的檢查。

第十六條暫避硐室內(nèi)必須采用專用電話，嚴(yán)禁與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián);通訊系統(tǒng)在正常狀態(tài)下必須維持暢通無阻。

第十七條不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);例如在特定情況下斷電，在供電恢復(fù)正常后，應(yīng)立即供電，確保各大系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十八條不得任何人在保護(hù)、檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備。

第十九條除消防系統(tǒng)、專項(xiàng)檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時(shí)，任何人嚴(yán)禁步入暫避硐室內(nèi)。

第二十條在出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯或一氧化碳噴出、瓦斯核爆事故時(shí)，作業(yè)人員必須在第一時(shí)間配戴不好打火器，按照選定避災(zāi)路線逃往與自己對(duì)應(yīng)的暫避硐室內(nèi)。

第二十一條改采、鑿工作面暫避硐室必須提早基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并列入月度計(jì)劃中，做為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目。

第二十二條科室、區(qū)隊(duì)級(jí)干部步入應(yīng)急救援安全防水采區(qū)，必須巡查有關(guān)設(shè)施較完整情況及檢修保護(hù)等記錄。

第二十三條外來參觀人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴(yán)禁少于安全硐室的額定容量。

(二)考核辦法

第一條登機(jī)科及各隊(duì)未將應(yīng)急救援安全防水體系科學(xué)知識(shí)列為日常培訓(xùn)計(jì)劃的，給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款500元/月。

第二條加裝或回收重組時(shí)未對(duì)密封性能展開檢驗(yàn)，給與責(zé)任隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)電班長(zhǎng))、隊(duì)長(zhǎng)罰款1000元/次。

第三條暫避硐室挪作它用或置放其它物件，給與責(zé)任隊(duì)罰款1000元/次。

第四條區(qū)隊(duì)班前會(huì)必須對(duì)作業(yè)人員與暫避硐室的對(duì)應(yīng)邊線展開詳盡精心安排，否則，行政處罰區(qū)隊(duì)值班人員500元/次，行政處罰隊(duì)長(zhǎng)200元/次。

第五條未對(duì)氧氣、二氧化碳測(cè)定器展開零點(diǎn)和精度調(diào)校的，給與責(zé)任隊(duì)罰款1000元/次。

第六條未對(duì)暫避硐室內(nèi)救護(hù)藥品展開月度檢查，給與責(zé)任隊(duì)罰款500元/次。

第七條違反規(guī)定敲擊、噴發(fā)救護(hù)設(shè)施、設(shè)備，給與責(zé)任人罰款500元/次。

第八條暫避硐室內(nèi)電話發(fā)生串聯(lián)或通訊阻塞，給與調(diào)度室罰款1000元/次。

第九條對(duì)設(shè)備檢查保護(hù)、救護(hù)藥品檢查等專用臺(tái)賬和對(duì)應(yīng)關(guān)系表明牌記錄不全系列的，視作未繼續(xù)執(zhí)行，給與責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款500元/項(xiàng);弄虛作假者，給與罰款1000元。

第十條違反規(guī)定步入暫避硐室內(nèi)，給與責(zé)任人罰款500元。

二、應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理及保護(hù)人員值守制度

第一條為了加強(qiáng)管理，保證應(yīng)急買盤系統(tǒng)的正常展開，暫避硐室管理及保護(hù)人員必須每天有人值守，推行值守責(zé)任制度。

第二條應(yīng)急買盤系統(tǒng)值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行輪流值守，及時(shí)非政府人員處置應(yīng)急買盤系統(tǒng)存有的問題和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟識(shí)井下“應(yīng)急買盤系統(tǒng)”基本情況，負(fù)責(zé)管理對(duì)系統(tǒng)的故障情況搞好值守記錄。當(dāng)系統(tǒng)收到警報(bào)、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時(shí)，必須及時(shí)呈報(bào)礦調(diào)度室并非政府有關(guān)保護(hù)人員展開處置。

第三條值守及保護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)待命確保通訊、通信通暢。無法由他人替代。喝茶時(shí)必須給調(diào)度告假，但無法少于40分鐘，不得飲酒。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，對(duì)辨認(rèn)出的問題、隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)，不得漏報(bào)、虛報(bào)，匯報(bào)不及時(shí)必須追究責(zé)任。

第五條值班人員必須按建議搞好當(dāng)日值守的各項(xiàng)記錄。對(duì)出現(xiàn)的問題及處置情況、匯報(bào)情況必須深入細(xì)致展開記錄。對(duì)當(dāng)日接到的文件、措施、通告等資料必須及時(shí)貫徹落實(shí)，并統(tǒng)一檔案管理。

第六條應(yīng)急買盤系統(tǒng)值班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)，檢查應(yīng)急買盤系統(tǒng)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)修理人員嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)一時(shí)無法處置的問題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

第七條礦調(diào)度室為“六大系統(tǒng)”值守總指揮部，負(fù)責(zé)管理“六大系統(tǒng)”整體的人員非政府及統(tǒng)一指揮協(xié)同工作。

三、設(shè)備定期檢查和校準(zhǔn)制度

第一條應(yīng)急買盤系統(tǒng)的儀器設(shè)備就是確保井下人員順利開展的基本物質(zhì)條件。儀器設(shè)備必須按照國(guó)家有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用手冊(cè)的規(guī)定，定期展開檢查校準(zhǔn)以及更新保護(hù)，以確保儀器設(shè)備處在最佳的工作狀態(tài)，為井下人員應(yīng)急買盤提供更多較好的物質(zhì)確保。

第二條儀器設(shè)備的定期檢查校準(zhǔn)

1.暫避硐室儀器設(shè)備的定期檢查校準(zhǔn)由專人負(fù)責(zé)管理，每臺(tái)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)歷史須要記錄在儀器檔案卡片之上以供查詢。

2.儀器設(shè)備必須在適當(dāng)?shù)牟捎闷谙拗畠?nèi)展開校準(zhǔn)。國(guó)家存有明文規(guī)定的儀器設(shè)備的校準(zhǔn)周期按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，國(guó)家沒明文規(guī)定的，按照儀器設(shè)備采用說明書繼續(xù)執(zhí)行。原則上每臺(tái)儀器設(shè)備每年校準(zhǔn)嚴(yán)禁多于一次。

3.儀器設(shè)備的校準(zhǔn)由通維隊(duì)負(fù)責(zé)管理呈報(bào)檢測(cè)中心測(cè)試，須要送來國(guó)家測(cè)驗(yàn)機(jī)關(guān)校準(zhǔn)或者送到原廠校準(zhǔn)的，由專人聯(lián)系處置并遺留下有關(guān)記錄。

第三條儀器設(shè)備的更新保護(hù)

1.儀器設(shè)備須要定時(shí)更新保護(hù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過使用壽命期限的儀器必須及時(shí)展開更新。

2.儀器設(shè)備的采用人對(duì)儀器設(shè)備存有日常保護(hù)的責(zé)任，并選定專人定期檢查和保護(hù)設(shè)備，辨認(rèn)出問題的需及時(shí)報(bào)告處置。

3.儀器設(shè)備的采用人應(yīng)當(dāng)定時(shí)高度關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)廠家發(fā)布的升級(jí)信息，并及時(shí)通過恰當(dāng)?shù)耐緩綄?duì)儀器的軟件展開升級(jí)。并且在下一次出售儀器硬件的時(shí)候得出參照意見。

第四條本管理制度由應(yīng)急買盤管理機(jī)構(gòu)制訂，并負(fù)責(zé)管理表述和繼續(xù)執(zhí)行。

四、應(yīng)急買盤系統(tǒng)維護(hù)管理、藥品食品更改制度

為了提高礦井安全防水水平，保證應(yīng)急買盤系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

(一)系統(tǒng)維護(hù)制度

第一條硐室永久性設(shè)施每月度檢查保護(hù)一次，根據(jù)情況及時(shí)采取措施處置。

第二條井下所有應(yīng)急買盤管路必須維持24小時(shí)供水、供電、供風(fēng)、通訊通暢。

第三條應(yīng)急買盤系統(tǒng)主管路短果內(nèi)徑不大于100mm的無縫鋼管，分支管路短果內(nèi)徑不大于50mm的無縫鋼管，管路必須搬運(yùn)彎曲、不碾死去彎角，接點(diǎn)閥門較完整不漏水、不漏氣。

第四條設(shè)置支管和閥門必須確保其可靠性。

第五條所有供水管路三通閥門必須齊全，手把有效率。

第六條應(yīng)急買盤系統(tǒng)中的水管、三通、閥門及儀器儀表等設(shè)備的耐壓不大于工作壓力的1.5倍。

第七條硐室前后5米范圍并無材料、雜物、積水現(xiàn)象，宜設(shè)置排水溝。

第八條供風(fēng)管路中的水必須經(jīng)常展開排放量水，確保供風(fēng)正常。

第九條應(yīng)急買盤系統(tǒng)推行分后區(qū)域管理，明晰保護(hù)人員展開日常檢查保護(hù)。

第十條及時(shí)對(duì)應(yīng)急買盤系統(tǒng)閥門、供水管路與否存有走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象展開系統(tǒng)全面檢查保護(hù)。

(二)縣丞制度

第一條由專人負(fù)責(zé)管理對(duì)井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)管路展開縣丞。

第二條巡查應(yīng)急買盤管路必須由區(qū)隊(duì)干部非政府，深入細(xì)致出席縣丞工作。

第三條縣丞硐室時(shí)辨認(rèn)出隱患、問題必須及時(shí)匯報(bào)、處置。

第四條掌控應(yīng)急買盤管路采用情況及破損情況，努力做到存有計(jì)劃?rùn)z修、更改管路。

第五條對(duì)于因縣丞不妥當(dāng)而影響應(yīng)急買盤系統(tǒng)較完整的，追責(zé)巡查人員責(zé)任，并查案有關(guān)管理責(zé)任。

第六條經(jīng)常對(duì)硐室內(nèi)放置的藥品、食品等物品展開檢查，并搞好檢查記錄。

(三)管理建議

第一條各單位必須制訂專人對(duì)各自管理范圍內(nèi)的管路展開檢查，對(duì)不能合格、損毀的必須及時(shí)展開更改。

第二條各單位必須對(duì)各自統(tǒng)轄范圍內(nèi)的管路展開上賬。

第三條任何人嚴(yán)禁隨意損毀管網(wǎng)、閥門及三通，一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。

第四條對(duì)硐室內(nèi)放置的藥品、食品等物品檢查辨認(rèn)出存有至采用期限或過期、變質(zhì)等情況，立即展開更改。

五、應(yīng)急買盤系統(tǒng)培訓(xùn)制度

第一條通過應(yīng)急買盤系統(tǒng)采用演練，保證每位入井機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)車間業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)車間業(yè)務(wù)范圍

1、責(zé)南北采區(qū)斜井提高絞車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)，定期檢修。

2、負(fù)責(zé)管理南北主扇風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)主扇，壓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)日常保護(hù)，定期檢修管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理井下中央泵房及龍?zhí)端梅績(jī)?nèi)水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)，日常保護(hù)、定期檢修管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理所屬固定設(shè)備的革新，技術(shù)測(cè)試并收集整理看管資料。

5、負(fù)責(zé)管理各提高絞車鋼絲繩的日常測(cè)試，檢驗(yàn)更改管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理運(yùn)送、塔式起重各種大型固定設(shè)備。

1、負(fù)責(zé)管理全系列車間職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核工作，做好傳、幫忙、拎。三礦機(jī)修隊(duì)班組安全管理制度編訂三礦機(jī)修隊(duì)班組安全管理制度編訂

目錄

班前30分鐘談安全制度3

班后自學(xué)制度4

崗位(現(xiàn)場(chǎng))交接班制度6

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度7

隱患排查環(huán)境治理報(bào)告制度10

事故報(bào)告和處理制度12

民主管理制度14

自學(xué)培訓(xùn)制度16

安全允諾制度18

班組自學(xué)培訓(xùn)制度20

班務(wù)官方制度22

支書安全生產(chǎn)責(zé)任制23

隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制24

工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制25

安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制26

生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制27

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制28

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制29

班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制30

副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制31

皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制32

挑矸工安全責(zé)任制度33

電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制34

鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制35

車工安全生產(chǎn)責(zé)任制36

鉚工安全生產(chǎn)責(zé)任制37

電器設(shè)備維電器設(shè)備管理修理制度電器設(shè)備管理修理制度

一、井上、井下采用的電器設(shè)備，必須合乎煤礦安全規(guī)程的建議，裝運(yùn)時(shí)必須特別注意，避免損毀設(shè)備，加裝必須放置合理，加裝恰當(dāng)，線路搬運(yùn)必須彎曲，符合要求。二、對(duì)井下不采用的設(shè)備必須確認(rèn)責(zé)任人，并擺不好牌，發(fā)生問題由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。三、對(duì)采用的設(shè)備必須努力做到誠(chéng)檢查、誠(chéng)維修保養(yǎng)、誠(chéng)注油。四、電器的“三小維護(hù)”必須齊全，以免導(dǎo)致事故，移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。五、對(duì)損毀的設(shè)備必須追查責(zé)任，在修理時(shí)也必須確認(rèn)責(zé)任人，誰修理，誰負(fù)責(zé)管理。發(fā)生修理質(zhì)量問題由修理責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。六、對(duì)電器設(shè)備在運(yùn)輸、加裝、拆移、修理、采用過程中不按建議采用或作業(yè)的，按電器設(shè)備管理行政處罰細(xì)則行政處罰。變電、配電、送來電工操作規(guī)程

1、井下必須采用礦用工程塑料電纜，電纜選型時(shí)，電纜實(shí)際穿過的長(zhǎng)期工作電流必須大于或等同于其所容許的負(fù)荷電流，電纜相連接必須合乎規(guī)程規(guī)定。2、對(duì)手持式或人工經(jīng)常碰觸的電氣設(shè)備必須使用安全電壓，與人體碰觸部分必須存有較好絕緣。3、礦井存有計(jì)劃的大范圍停水或高壓電氣設(shè)備停水檢修時(shí)必須制訂安全措施，并經(jīng)礦長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)后，方可由專職電工繼續(xù)執(zhí)行。4、展開高壓作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須存有專職電工監(jiān)護(hù)。5、電氣設(shè)備的三大維護(hù)必須齊全可信，不得脫體運(yùn)轉(zhuǎn)。6、不得對(duì)故障確定的供電線路私自供電，非值守電工嚴(yán)禁擅自操作方式電氣設(shè)備。7、井下電纜不許存有“雞爪子”、“羊尾巴”、“清接點(diǎn)”。8、操作方式高壓電氣設(shè)備主電路時(shí)，操作方式人員必須穿絕緣手套，穿電工絕緣靴并東站在絕緣臺(tái)上展開作業(yè)。9、井下必須采用礦用外木自爆控制器，所有控制器的槍機(jī)裝置必須能夠可信的避免擅自供電，避免擅自開蓋操作方式，控制器手把在阻斷電源時(shí)必須槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作、不許供電”字樣的警示牌。只有繼續(xù)執(zhí)行本項(xiàng)工作的人員才有權(quán)摘下此牌供電。10、其他嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開操作方式。煤礦地測(cè)安全質(zhì)量區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度煤礦地測(cè)安全質(zhì)量區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度

1、為把安全生產(chǎn)全面落實(shí)至實(shí)處，地測(cè)工作必須實(shí)行業(yè)務(wù)保安區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度，努力做到每名職工任務(wù)確切，職責(zé)明晰。

2、地測(cè)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理全部門地測(cè)業(yè)務(wù)保安，并對(duì)地測(cè)量部門職工安全作業(yè)負(fù)責(zé)管理。

3、副職領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組隊(duì)及每名職工，按專業(yè)分后區(qū)域展開業(yè)務(wù)分工。

4、每名職工都必須按既定分工，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)保質(zhì)順利完成工作。

5、各層次主管負(fù)責(zé)人對(duì)其直屬工作展開定期檢查與不定期抽檢，對(duì)搜到的問題必須限期自查，同時(shí)，檢查結(jié)果做為獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

6、對(duì)于積極主動(dòng)推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、出色完成工作、對(duì)生產(chǎn)貢獻(xiàn)很大者給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；因工作失誤（不及時(shí)）而導(dǎo)致事故的，視情節(jié)酌定給與計(jì)入當(dāng)月部分獎(jiǎng)金、全部獎(jiǎng)金或其它行政處分。一五一煤礦資料檔案管理制度一五一煤礦應(yīng)急資料檔案管理制度

一、總則

1、檔案管理就是企業(yè)規(guī)范化管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也就是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵締造，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更多了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理就是企業(yè)邁向規(guī)范和明朗的關(guān)鍵條件，為快速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步健全文書檔案管理工作，特制訂本制度。

2、檔案的檔案應(yīng)當(dāng)字跡準(zhǔn)確、完備有效率。

二、應(yīng)急檔案管理

1、各部門應(yīng)當(dāng)將文字資料的搜集檔案工作列為各部門科員的職責(zé)范圍。

2、應(yīng)急救援檔案檔案范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中構(gòu)成的具備留存價(jià)值的文件材料均應(yīng)當(dāng)檔案，主要包含：

(1)具備留存價(jià)值的本單位正式宣布收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)當(dāng)包含它的附件；

(2)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包含呈報(bào)、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、關(guān)鍵函件、應(yīng)急救援合約等；

(3)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即為內(nèi)部文件)；例如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事選任、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等；

3、應(yīng)急救援檔案檔案建議

(1)已經(jīng)辦理完并存有留存價(jià)值的文件都應(yīng)當(dāng)及時(shí)檔案，任何人嚴(yán)禁隨意存留。

(2)檔案的文件材料必須搜集齊全(包含附件，附圖)，按照文件構(gòu)成的先后次序排序確切，并列作其中的廢稿、重復(fù)稿和不關(guān)鍵的便條等。

(3)檔案文件必須為原件；

(4)文件檔案時(shí)必須存有更替相關(guān)手續(xù)；

(5)每年六月份之前，各部門檔案員向礦檔案室轉(zhuǎn)交已檔案完的上一年的文件材料并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)；

(6)各部門檔案員和具體內(nèi)容辦公人員存有責(zé)任幫助檔案管理人員共同搞好文件的搜集和看管工作；

4、應(yīng)急救援檔案的看管及封存

(1)專職檔案員存有責(zé)任對(duì)礦各部門文書檔案的檔案展開監(jiān)督指導(dǎo)；

(2)礦綜合檔案室負(fù)責(zé)管理集中統(tǒng)一管理所有文書檔案；

(3)專職檔案員對(duì)各部門轉(zhuǎn)交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)展開整理，分類，編目、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、看管，并展開數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供更多利用。

(4)檔案看管期限分成永久、長(zhǎng)期、定期三種，定期積極開展檔案鑒別工作，對(duì)看管屆滿的檔案經(jīng)有關(guān)相關(guān)手續(xù)后可以封存，并創(chuàng)建文書檔案封存清冊(cè)。消防管理制度（2021）第一條消防工作貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消融合”的方針，秉持專門機(jī)構(gòu)與群眾管理結(jié)合的原則，推行防雷安全責(zé)任制。

第二條消防工作推行誰主管誰負(fù)責(zé)管理，本礦的日常消防工作由通維隊(duì)負(fù)責(zé)管理。各區(qū)隊(duì)的轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，項(xiàng)目經(jīng)理就是第一責(zé)任者。每周展開地面安全檢查時(shí)，全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理消防設(shè)施檢查及隱患自查工作。

第三條任何單位或個(gè)人都存有維護(hù)消防設(shè)施，防治火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)，任何單位員工都存有出席非政府救火工作的義務(wù)。

第四條礦內(nèi)防雷設(shè)施例如滅火器、沙箱、沙袋、沙池、水池等必須經(jīng)常維持有效性和安全性，對(duì)安監(jiān)科、捍衛(wèi)部門明確提出自查的意見和隱患，有關(guān)單位或部門必須及時(shí)自查，并使消防設(shè)施維持合理有效率，安全可靠。

第五條各庫房、辦公、值守、守護(hù)者等地點(diǎn)，嚴(yán)禁采用電爐或火爐生火，用電飯煲、電炒鍋并作飯菜，庫房?jī)?nèi)照明燈不得少于60W，并經(jīng)常檢查照明設(shè)備線路的安全性，辨認(rèn)出隱患，應(yīng)立即自查。

第六條各庫房不得打火機(jī)、火柴、香煙等火源進(jìn)內(nèi)，庫管員下班時(shí)嚴(yán)禁抽煙。酸堿等化學(xué)用品嚴(yán)禁與易燃物混放。

第七條生活區(qū)、員工宿舍等地設(shè)置消火栓或滅火器，并維持較完整。

第八條各單位必須確保撤離地下通道，安全出口通暢，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全撤離命令標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，維持防火門、消防安全撤離命令標(biāo)志，應(yīng)急照明等設(shè)施處在正常狀態(tài)，不得擠占撤離地下通道。

第九條不得私拉亂接電源，不得發(fā)生“雞爪子”、“羊尾巴”“清接點(diǎn)”等隱患。

第十條嚴(yán)禁婉拒、制約消防監(jiān)督檢查人員展開防雷安全檢查，如果出現(xiàn)火警、火災(zāi)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供更多真實(shí)情況。

第十一條嚴(yán)禁謊報(bào)或謊報(bào)不報(bào)火災(zāi)隱患或火警，嚴(yán)禁制約、影響、阻礙事故處置工作。

第十二條對(duì)于違背上述消防管理辦法，屬于區(qū)隊(duì)的給與100—1000元的經(jīng)濟(jì)行政處罰;屬于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或監(jiān)督、檢查不力的，給與50—200元的經(jīng)濟(jì)行政處罰;屬于員工違反規(guī)定的，視其情節(jié)給與50—500元的經(jīng)濟(jì)行政處罰?！吨伟补芾磙k法》中尚無規(guī)定的，從其規(guī)定，沒規(guī)定的，按本制度處置。

第十三條對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)防雷措施，積極主動(dòng)履行職責(zé)等成績(jī)顯著的，在滅火火災(zāi)工作不怕苦、不怕累挽回本礦財(cái)產(chǎn)和員工生命安全及財(cái)產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)的，按《員工獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定不予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。通風(fēng)班長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制通風(fēng)班長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制

一、熟識(shí)“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并汪把通風(fēng)設(shè)施施工第一關(guān)，搞好通風(fēng)設(shè)施的環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交管理工作。

二、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，搞好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。

三、熟識(shí)掌控礦井系統(tǒng)及各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量分配情況。

四、積極主動(dòng)非政府本班組職工出席礦、隊(duì)非政府的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

五、負(fù)責(zé)管理檢查修理通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡、合理、安全、經(jīng)濟(jì)。測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全的生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和礦各項(xiàng)管理制度，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真完成不好巷道開口及中、腰線延設(shè)、工作面里程的基本建設(shè)等各項(xiàng)測(cè)量工作。

2、出席導(dǎo)線測(cè)量、排序、圣皮耶爾埃等工作。

3、積極主動(dòng)深入細(xì)致井下第一線，負(fù)責(zé)管理改采、鑿、上開各工作面環(huán)評(píng)及圣皮耶爾埃工作，做好測(cè)量業(yè)務(wù)保安。

4、看管不好儀器、設(shè)備、工具，保證工作的順利進(jìn)行。

5、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提升自身素質(zhì)。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。安全獎(jiǎng)懲制度(永榮煤礦)安全獎(jiǎng)懲制度(永榮煤礦)

1、獎(jiǎng)勵(lì)

職工存有以下成績(jī)之一的，由礦按其貢獻(xiàn)大小，給與表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

⑴、能夠模范嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法令，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程以及本礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、安全措施，在安全方面作出顯著成績(jī)的;

⑵、辨認(rèn)出事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)與有關(guān)部門，及時(shí)阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，因而防止了事故或明顯減低事故的危害程度的;

⑶、對(duì)“三違”展開投訴就是實(shí)者;

⑷、救治事故有功者;

⑸、在安全工作中存有發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)上存有關(guān)鍵性改革或推展新技術(shù)存有卓越貢獻(xiàn)，成績(jī)顯著的。

2、行政處罰

⑴、加強(qiáng)“三違”行政處罰力度，辨認(rèn)出“三違”人員及時(shí)曝光，公開處理。

⑵、對(duì)輕微“三違”人員，不論干部或職工，立即送“三違”學(xué)習(xí)班，自學(xué)期間上交工資。

⑶、以隊(duì)為單位，月度內(nèi)發(fā)生一人“三違”或工程質(zhì)量參差不齊的，除追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任外，視情節(jié)酌定，連帶處置該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(交隊(duì)長(zhǎng))，月度發(fā)生二人(次)“三違”現(xiàn)象或安全質(zhì)量事故的，給與通報(bào)批評(píng)和送來“三違”學(xué)習(xí)班;少于三人(次)及以上“三違“或安全質(zhì)量事故的，追責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)因輕微“三違”導(dǎo)致他人輕傷以上事故的，就是干部的就地免職或免職，就是工人的一律中止勞動(dòng)合同。

3、創(chuàng)建職工安全獎(jiǎng)懲檔案

⑴、對(duì)特定工種、班隊(duì)長(zhǎng)、重點(diǎn)崗位人員、新招職工展開安全方面的法律、法規(guī)、安全管理、煤礦安全科學(xué)知識(shí)、《煤礦安全規(guī)程》為內(nèi)容的安全技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。

⑵、創(chuàng)建職工“三違”行政處罰檔案。由安全科對(duì)“三違”人員的違章性質(zhì)、情節(jié)、行政處罰等專項(xiàng)建檔。

⑶、強(qiáng)化各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全考核工作。

安全科對(duì)干部職工創(chuàng)建安全工作考核檔案，年終對(duì)安全生產(chǎn)存有貢獻(xiàn)的干部職工，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給與獎(jiǎng)勵(lì)。水害隱患排查、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度水害隱患排查、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度

1.地測(cè)部定期（每半年1次）對(duì)相連礦井采礦情況展開調(diào)查，及時(shí)將調(diào)查情況計(jì)入專門臺(tái)帳，并填繪在有關(guān)圖紙上。辨認(rèn)出問題，及時(shí)匯報(bào)處置。

2.地測(cè)部必須查清井田內(nèi)采空區(qū)積水情況，總工程師每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復(fù)查核實(shí)，按規(guī)定及時(shí)精確地填繪在冶煉工程平面圖上。

3.總工程師每月至少非政府一次水害隱患排查，并存有書面排查分析記錄，對(duì)揭發(fā)的水患制訂預(yù)防措施，努力做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任六全面落實(shí)。

4.由總工程師每月非政府一次預(yù)防水安全檢查，并存有書面整改意見，對(duì)揭發(fā)的問題全面落實(shí)自查。

5.地測(cè)部搞好水情水害預(yù)報(bào)工作

（1）水情水害預(yù)報(bào)包含周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)。并于年、季、月底展開總結(jié)，按年裝訂成冊(cè)；

（2）水害預(yù)報(bào)圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性、定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全；

（3）若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改,存有水害隱患，必須提早5～6天發(fā)水害通知單；

（4）預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)能夠指導(dǎo)預(yù)防水工作的積極開展，不能發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致水害事故的現(xiàn)象。

6.地測(cè)部負(fù)責(zé)管理水害隱患追蹤管理工作，遞交書面措施及整改意見，并搞好自查記錄。

7.水文地質(zhì)工負(fù)責(zé)管理日常水文地質(zhì)資料搜集工作

（1）負(fù)責(zé)管理地面短觀孔水位動(dòng)態(tài)觀測(cè)、礦井涌水量觀測(cè)，并及時(shí)整理資料，創(chuàng)建臺(tái)帳；

（2）深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，做好冶煉工作面水情調(diào)查工作，做好原始記錄；

（3）對(duì)地面及井下勘探現(xiàn)場(chǎng)展開監(jiān)督管理；

（4）按時(shí)順利完成副組長(zhǎng)和部長(zhǎng)精心安排的其它水文地質(zhì)工作。盾構(gòu)工作面停風(fēng)廢人制度（2021）為確保安全生產(chǎn)，盾構(gòu)工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行以下停風(fēng)、停水廢人制度，及安全措施。

1、盾構(gòu)工作面必須確保，24小時(shí)已連續(xù)不間斷供電，確保工作面的風(fēng)量及風(fēng)速滿足用戶正常生產(chǎn)的須要。

2、局部通風(fēng)機(jī)例如存有檢修、更改的確須要停風(fēng)時(shí)，必須與區(qū)域瓦檢員聯(lián)系，且匯報(bào)通風(fēng)部門，制訂停風(fēng)措施，由瓦檢員非政府撤走停風(fēng)區(qū)域的所有人員，暫停工作面的供電，回去風(fēng)口設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，不得人員進(jìn)內(nèi)。

3、如果出現(xiàn)應(yīng)急停水(并無計(jì)劃停水)，時(shí)間少于10分鐘未恢復(fù)正常供電時(shí)，由本區(qū)域瓦檢員非政府，立即撤走停風(fēng)區(qū)域的人員，闡明警標(biāo)，不得人員進(jìn)內(nèi)。

4、因其它原因停風(fēng)時(shí)，都必須按照上述第二條制度，撤走人員。

5、局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)，必須由瓦檢員檢查介紹停在風(fēng)區(qū)的有毒氣體變化情況，且匯報(bào)調(diào)度室及通風(fēng)部門，按《排放量瓦斯制度》展開排放量瓦斯。

6、經(jīng)瓦斯排放量后，檢查有毒氣體，并無異常變化，供風(fēng)平衡30分鐘后，方可供電，動(dòng)工作業(yè)。

7、各作業(yè)人員必須遵從瓦檢員的非政府精心安排，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)停風(fēng)、停水廢人制度。嚴(yán)禁違章并無風(fēng)作業(yè)。

8、老爹領(lǐng)導(dǎo)、安檢員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行，否則追究其責(zé)任。

9、班前會(huì)議有關(guān)各隊(duì)組必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)，人人嚴(yán)格遵守本制度。盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅就是盾構(gòu)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保，也就是盾構(gòu)隊(duì)各項(xiàng)管理工作的綜合充分反映，就是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為確保各盾構(gòu)隊(duì)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工締造一個(gè)安全寬敞的工作環(huán)境，保證職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，并使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明晰職責(zé)1、設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)：組短：趙田富副組長(zhǎng)：趙號(hào)號(hào)、原海潮、陜雨江、原晉亮、魏路浩、劉峰成員：各隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量員2、副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)管理各盾構(gòu)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。3、副組長(zhǎng)：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本盾構(gòu)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司第一關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)文件及通告。4、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同意，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，具體內(nèi)容分工如下：a、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的技術(shù)措施的制訂、貫徹落實(shí)，特別就是對(duì)隱患的處置必須及時(shí)明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實(shí)并必須及時(shí)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類問題展開分析總結(jié)，避免同類問題的重現(xiàn)。b、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進(jìn)、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風(fēng)筒的搬運(yùn)，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)、以及處置后的復(fù)查。c、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班組長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)管理供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的搬運(yùn)、機(jī)電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運(yùn)、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，風(fēng)筒的搬運(yùn)、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的加裝等所有牽涉機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，以及處置后的復(fù)查。d、拎班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。e、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，協(xié)調(diào)質(zhì)量員的工作，對(duì)各類問題及時(shí)主動(dòng)處置化解。f、質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評(píng)、各種牌板的搬運(yùn)，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自查，并負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)懲工作的具體操作。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)：繼續(xù)執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)之規(guī)定和評(píng)級(jí)辦法。三、建議：1、文明生產(chǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三無一整齊”，材料開賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機(jī)電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場(chǎng)內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過選定范圍。2、所有材料、設(shè)備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)示。3、隨其工作面的后移，材料庫房必須及時(shí)統(tǒng)一后移。4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴(yán)禁毀壞料場(chǎng)的整體框架結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁導(dǎo)致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場(chǎng)內(nèi)的浮煤、雜物必須及時(shí)清掃。5、作業(yè)場(chǎng)所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，現(xiàn)場(chǎng)更替清。6、所有的控制器必須開賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進(jìn)出必須標(biāo)貼指向。7、機(jī)電設(shè)備從加裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過程都必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。8、電纜的測(cè)試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長(zhǎng)短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標(biāo)志、包機(jī)牌等）都必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。9、電纜的搬運(yùn)必須整齊，高度不大于2.0米，拉直，嚴(yán)禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運(yùn)，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號(hào)線、電話線不得發(fā)生蜘蛛網(wǎng)狀。10、工作面的Harcou電纜、風(fēng)管、水管嚴(yán)禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上。11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認(rèn)出必須及時(shí)堵上。12、風(fēng)筒的搬運(yùn)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，建議彎曲、并無漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，拔劍風(fēng)筒不落地、不遜于距離，檢修班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴(yán)防努力做到位。13、除料場(chǎng)外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由質(zhì)量員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（領(lǐng)煤無法遜于1.5米）努力做到上班后“掃地出門”，質(zhì)量員環(huán)評(píng)。14、所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割去煤后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)溜子上嚴(yán)禁存有煤。15、所有回收材料、糟舊有設(shè)備必須分散堆滿轉(zhuǎn)讓，及時(shí)廢舊。16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴(yán)苛按照建議，從接班人、檢查、準(zhǔn)備工作、割去煤、敲打幫忙問頂、掘進(jìn)、環(huán)評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須由始至終地達(dá)至工序質(zhì)量建議，方可展開下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。17、割去煤前首先必須深入細(xì)致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后福蘭縣、標(biāo)點(diǎn)、踢錨桿、整個(gè)過程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式。18、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都必須妥當(dāng)，深入細(xì)致標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時(shí)間合乎說明書的建議，錨固劑起至促進(jìn)作用后再脫扣。19、質(zhì)量員必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長(zhǎng)度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時(shí)眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構(gòu)下一排。20、錨索的打注必須及時(shí)，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不遜于300毫米，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當(dāng)值根根檢查，不合格及時(shí)眉區(qū)。21、每個(gè)班組上班前都必須由質(zhì)量員對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開環(huán)評(píng)，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時(shí)更替確切遺留問題。22、各班必須對(duì)自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)管理，經(jīng)質(zhì)量員檢查、環(huán)評(píng)合格方穩(wěn)步施工（或收工）。23、隨著工作面的后移，班組長(zhǎng)、質(zhì)量員、各隊(duì)管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排專人處置。24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)修正規(guī)程、制訂補(bǔ)足措施。25、質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具必須齊全。26、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)維持，不斷改進(jìn)提升。27、必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極主動(dòng)出席礦非政府的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，使職工津津樂道自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。28、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的技術(shù)水平，融合三小規(guī)程認(rèn)真貫徹，非政府自學(xué)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。29、踐行“揪綱治隊(duì)，以此為大，全力以赴，黨建全優(yōu)”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，創(chuàng)品牌工程。31、秉持隊(duì)干、班長(zhǎng)、質(zhì)量員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。32、創(chuàng)建健全各項(xiàng)制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、合格一體化。33、必須不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。34、考核、全面落實(shí)秉持枝節(jié)、過嚴(yán)、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。35、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須確保動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、辨認(rèn)出問題及時(shí)自查、嚴(yán)禁延期，嚴(yán)禁扯皮推諉。36、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核必須嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴(yán)禁循私舞弊，一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)查案。四、考核1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法（實(shí)施）》繼瓦斯超載查案管理制度瓦斯超載查案管理制度

一、瓦斯環(huán)境治理管理職責(zé)分割

(一)總工程師對(duì)本單位瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作急需解決的問題，有權(quán)精心安排采用人力、物力和資金。

(二)通風(fēng)助理對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作輕易負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、檢查瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施的實(shí)行。負(fù)責(zé)管理處置瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題。

(三)主管生產(chǎn)、機(jī)電等工作的副職對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理精心安排瓦斯環(huán)境治理工程所須要時(shí)間和空間，均衡、化解瓦斯環(huán)境治理工作中的問題。

二、生產(chǎn)過程中瓦斯超載責(zé)任分割

(一)綜采工作面已連續(xù)2小時(shí)非作業(yè)情況下回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%以上，由總工程師和通風(fēng)助理負(fù)責(zé)管理實(shí)行減少風(fēng)量等措施，將回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下，綜采隊(duì)方能夠展開生產(chǎn)作業(yè)。綜采隊(duì)施工作業(yè)導(dǎo)致瓦斯超載事故，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、生計(jì)科長(zhǎng)、綜采隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)全部責(zé)任。

(二)盾構(gòu)工作面已連續(xù)2小時(shí)非作業(yè)情況下回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%以上，由總工程師和通風(fēng)助理負(fù)責(zé)管理實(shí)行減少風(fēng)量等措施，把回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下，盾構(gòu)隊(duì)方能夠展開生產(chǎn)作業(yè)。盾構(gòu)隊(duì)施工作業(yè)導(dǎo)致瓦斯超載事故，由分管礦長(zhǎng)、生計(jì)科長(zhǎng)、盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)全部責(zé)任。

(三)因供電管理、設(shè)備故障、爆破作業(yè)等導(dǎo)致的瓦斯超載事故，由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)全部責(zé)任。

(四)因風(fēng)量嚴(yán)重不足等引致瓦斯超載的由通風(fēng)助理、通風(fēng)科長(zhǎng)正數(shù)全部責(zé)任。

三、瓦斯超載匯報(bào)程序

(一)瓦斯檢查員檢查過程中辨認(rèn)出瓦斯超載時(shí)，立即撤走人員，查明原因、地點(diǎn)、濃度、超載范圍后向調(diào)度室、通風(fēng)科匯報(bào)。

(二)安全員檢查過程中辨認(rèn)出瓦斯超載時(shí)，立即撤走人員，查明原因、地點(diǎn)、濃度、超載范圍后向調(diào)度室、通風(fēng)科匯報(bào)。

(三)佩帶便攜式瓦檢儀人員辨認(rèn)出瓦斯超載時(shí)，立即撤走人員，查明瓦斯超載的原因、地點(diǎn)、濃度、超載范圍后向調(diào)度室匯報(bào)。

(四)調(diào)度室值班人員辨認(rèn)出瓦斯超載或收到瓦斯超載匯報(bào)班中放炮管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范放炮管理，強(qiáng)化班中放炮的監(jiān)管，保證礦井安全生產(chǎn)，有效率嚴(yán)防事故出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)平衡、身心健康發(fā)展，在舊有的《盤縣東李煤礦放炮管理制度》的基礎(chǔ)上，制定如下《班中放炮管理辦法》。

1、每一位放炮員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗上崗。

2、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制;放炮前班長(zhǎng)必須清點(diǎn)本班人員(放炮清點(diǎn)制度)，與否全部撤到安全地點(diǎn)，證實(shí)有誤后再向調(diào)度室匯報(bào),得到許可后方可啟自爆,否則罰款200一500元。

3、放炮器鑰匙必須由瓦檢員隨身攜帶，不得交予他人。

放炮前后放炮母線必須抖結(jié)為短路，放炮地點(diǎn)根據(jù)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施而的定。放炮站哨地點(diǎn)必須設(shè)置電話機(jī)，站哨人員向調(diào)度室匯報(bào)站哨情況，各哨位妥當(dāng)后，調(diào)度室方可下發(fā)啟爆命令，否則罰款100一200元。

4、放炮前，放炮擋欄、放炮擋繩、警戒牌必須必須裝設(shè)不好，每個(gè)站哨地點(diǎn)必須搭載雙人站哨，放炮過程中,因其他原因終止放炮,二次放炮前班長(zhǎng)應(yīng)付放炮區(qū)域內(nèi)的所有人員展開清掃,并撤到警戒線以外的安全地點(diǎn),再次繼續(xù)執(zhí)行三人變壓換牌制,否則每項(xiàng)罰款500元。

5、作業(yè)地點(diǎn)必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的放炮順序和聯(lián)線方法聯(lián)線,腳線與腳線的相連接、腳線與母線的相連接，相連接前除放炮員其余所有人員都必須撤走，必須由放炮員親自操作方式,其他人嚴(yán)禁參予聯(lián)線工作,不得一次聯(lián)線分段放炮,否則參予操作方式的施工單位的責(zé)任人和滅火工均按三違論處,罰款500元。

6、放炮母線必須裝設(shè)不好,無法與電纜混掛在一起，距作業(yè)點(diǎn)雀仔園坊50米臨時(shí)放炮母線,臨時(shí)放炮母線努力做到隨其掛隨收,放炮前后緊固線兩端抖結(jié)為短路,放炮線嚴(yán)禁存有明接點(diǎn),連接點(diǎn)必須用絕緣膠布紙盒不好，否則罰款500元。

7、通電以后拒爆時(shí),放炮員必須先取下把頭或鑰匙,并將滅火母線從電源上投下,抖結(jié)為短路,再等15分鐘方可沿線檢查,找到拒爆原因，否則罰款100元。

8、作業(yè)點(diǎn)存有殘炮時(shí),必須再次聯(lián)線,再次繼續(xù)執(zhí)行三人變壓換牌,展開放炮,例如仍存有殘炮時(shí),按瞎炮展開處置,否則罰款500元。

9、在存有瓦斯核爆危險(xiǎn)的冶煉工作面,應(yīng)當(dāng)使用煤礦許用毫秒滅火雷管,在盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)全斷面一次引信,無法全系列斷面一次引信的,必須實(shí)行安全措施,在礦井工作面,可以分組裝藥,但一組裝藥必須一次引信。不得在一個(gè)冶煉工作面采用二臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)展開滅火.否則罰款500元。

10、作業(yè)地點(diǎn)存有瞎炮時(shí),當(dāng)值應(yīng)當(dāng)處置不好,如果臺(tái)鐵高雄不好應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)與上班人員當(dāng)面更替確切,在處置瞎炮時(shí)不得用鎬或鋤頭扒子輕易挖出,不得用壓吹或用小鐵絲等其他物品掏眼,應(yīng)當(dāng)在距瞎炮0.3米平行踢一眼再次裝藥起炮,在瞎炮臺(tái)鐵高雄不好以前,不得在該地點(diǎn)展開與處置瞎炮毫無關(guān)系的工作。否則罰款500元。

11、滅火45分鐘后,工作面的炮煙被吞噬,滅火工、瓦檢員和班長(zhǎng)必須首先巡查滅火地點(diǎn),檢查通風(fēng),瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況,例如存有危險(xiǎn)情況,必須立即處置，證實(shí)有誤后，由班長(zhǎng)下發(fā)撤哨命令，方可撤哨，否則罰款200元。

12、裝藥前雷管和炸藥應(yīng)當(dāng)分別留存在安全、潮濕絕緣的木箱里，并鎖上，鑰匙由滅火工隨身攜帶，否則罰款200元;裝剩的雷管和炸藥本班班末清點(diǎn)不好歸還炸藥庫，否則按每播發(fā)、每同/50元展開行政處罰。

13、炮眼炮泥應(yīng)當(dāng)按技術(shù)部制定的《爆破作業(yè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施》封炮泥，炮眼封泥長(zhǎng)度嚴(yán)重不足，罰款200元;不得放明炮，否則罰款500-1000元。

14、違背技術(shù)部制定的有關(guān)《安全技術(shù)措施》，對(duì)有關(guān)人員判處200-1000元罰款。

15、本辦法與原《盤縣東李煤礦放炮管理制度》罰款二者相沖突的，按本辦法繼續(xù)執(zhí)行，本辦法自印發(fā)之日生效，由安監(jiān)部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。龍門塔煤業(yè)地測(cè)預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎(jiǎng)罰制度龍門塔煤業(yè)地測(cè)預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎(jiǎng)罰制度

一、工作質(zhì)量

（一）測(cè)繪工作質(zhì)量

1、基本掌控為15″級(jí)導(dǎo)線，使用J6型經(jīng)緯儀測(cè)施測(cè)2個(gè)測(cè)回（邊長(zhǎng)大于15m）對(duì)中一次，夫基導(dǎo)線角全部為左角，導(dǎo)線邊使用經(jīng)過鑒別的鋼尺懸空丈量，測(cè)角中誤差為±15″。

2、采空區(qū)掌控為30″級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)，使用J6型經(jīng)緯儀測(cè)回法施測(cè)1個(gè)測(cè)回，夫基導(dǎo)線角全部為左角，導(dǎo)線邊使用經(jīng)鑒別的鋼尺懸空丈量，測(cè)角中誤差為±30″。

3、每次施測(cè)前必須對(duì)上一導(dǎo)線邊、角展開檢查，防范導(dǎo)線點(diǎn)出現(xiàn)加速度，每季對(duì)經(jīng)緯儀展開一次測(cè)驗(yàn)，內(nèi)容包含：①水平差動(dòng)水準(zhǔn)管及的檢驗(yàn)與校正；②圓水準(zhǔn)器的檢驗(yàn)和校正；③十字絲的檢驗(yàn)和校正；④橫軸的檢驗(yàn)和校正；⑤豎盤指標(biāo)高的檢驗(yàn)和校正。

4、每次作業(yè)時(shí)必須記錄確切觀測(cè)者、記錄者、記錄嚴(yán)苛按照規(guī)范展開，力求書寫干凈、規(guī)范，因錯(cuò)須要修改記錄時(shí)原記錄數(shù)據(jù)上劃上一橫線，在其上方再次記錄嶄新兩端數(shù)據(jù)，不得橡皮涂擦記涂黑。

5、作業(yè)時(shí)辨認(rèn)出儀器異常必須暫停作業(yè)，立即檢查。

6、每年對(duì)儀器，鋼尺二百一十三資格的單位展開一次鑒別。

7、地面將近井點(diǎn)須要滿足用戶兩相連井口間展開主要巷道全線貫通的建議，其點(diǎn)位中誤差相對(duì)于三、四等三角網(wǎng)，導(dǎo)線網(wǎng)不少于±7cm，后視邊方位角中誤差不大于±10″。

8、井下全線貫通精度建議為MX減半≤50mm

9、井下中線放樣建議，每80m用經(jīng)緯儀延展一次中線，中線偏差不少于±50mm。

10、礦井所有圖紙齊全，原圖必須留存較完整，原圖為0.1mm以上的聚脂薄膜及專用墨水繪制，圖中符號(hào)、線條、注記等機(jī)運(yùn)部“崗位標(biāo)兵（能手）”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施辦法機(jī)運(yùn)部“崗位標(biāo)兵（能手）”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施辦法

為了充分調(diào)動(dòng)全部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，在全部構(gòu)成一個(gè)比學(xué)迎頭趕上的較好氣氛，推動(dòng)我部雙文明建設(shè)，科同意穩(wěn)步積極開展“崗位標(biāo)兵（能手）活動(dòng)，具體安排如下：

一、副組長(zhǎng)：書記

副組長(zhǎng)：部長(zhǎng)

成員：科管人員

二、出席范圍：

全科干部職工。

三、活動(dòng)辦法：

1、每季度末由部各機(jī)段按5%所推薦各方面的崗位標(biāo)兵（能手）候選人。

2、由部科活動(dòng)小組按照條件挑選出各工種、各崗位最杰出的職工若干名做為崗位標(biāo)兵（能手）。

3、在下季度必須對(duì)已被評(píng)選為標(biāo)兵（能手）的職工展開復(fù)查，對(duì)發(fā)生駁回條件的必須不予中止。

四、標(biāo)準(zhǔn)：

1、在本崗位中成績(jī)突出，整體表現(xiàn)杰出的。

2、在本工種中技術(shù)領(lǐng)先，工作中存有突出貢獻(xiàn)的。

3、在學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)方面進(jìn)步較慢的。

4、工作深入細(xì)致、全副精力敢管為安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的。

5、在技術(shù)革新、技術(shù)改造中成績(jī)突出的。

6、關(guān)心集體、愛惜企業(yè)，為科礦管理明確提出杰出建議的。

五、駁回條件：

1、發(fā)生輕微“三違”的；

2、導(dǎo)致重大事故的責(zé)任者及發(fā)生工傷的；

3、一個(gè)季度內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次以上三違及違章違紀(jì)的；

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、凡被評(píng)選為崗位標(biāo)兵（能手）的職工必須照曝光光榮像是，上光榮榜。

2、凡被評(píng)選為崗位標(biāo)兵（能手）的職工當(dāng)季給與50元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)基金從下季度的第一個(gè)月工資中列支。停風(fēng)供電管理制度停風(fēng)供電管理制度(一)局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)供電管理1、盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)必須維持經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)，臨時(shí)停建時(shí)，嚴(yán)禁停風(fēng)。2、如果因臨時(shí)停水或其它原因，局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電部門必須保證風(fēng)電槍機(jī)靈敏可信，能夠立即阻斷供風(fēng)巷道內(nèi)的一切非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源。施工隊(duì)老爹隊(duì)干、安檢員、瓦檢員負(fù)責(zé)管理將責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有人員撤到主要送風(fēng)巷道并最后撤走，施工隊(duì)老爹隊(duì)干負(fù)責(zé)管理在巷道口設(shè)置柵欄，瓦檢員負(fù)責(zé)管理掛警標(biāo)牌，不得人員進(jìn)內(nèi)。3、因風(fēng)機(jī)故障或檢查、檢修等原因，自行停風(fēng)時(shí)，由責(zé)任單位至調(diào)度室辦理停風(fēng)計(jì)劃書(砌上單位印章并蓋章)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后呈報(bào)調(diào)度室、通在防部(科)、通風(fēng)隊(duì)、登機(jī)部(科)。通風(fēng)隊(duì)收到停風(fēng)計(jì)劃書后及時(shí)基本建設(shè)工作面停水停風(fēng)排放量瓦斯措施，經(jīng)總工程師非政府會(huì)審后報(bào)生產(chǎn)、調(diào)度、登機(jī)、通防、機(jī)電各一份，調(diào)度室按照審核意見，協(xié)同精心安排實(shí)行。4、計(jì)劃停風(fēng)的單位，必須提早二天辦理停風(fēng)計(jì)劃書，通風(fēng)隊(duì)提早一天基本建設(shè)回去停水停風(fēng)排放量瓦斯措施。自行當(dāng)天停風(fēng)，經(jīng)總工程師或值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后方可以實(shí)行，否則不許停風(fēng)。5、按計(jì)劃停風(fēng)須要縮短停風(fēng)時(shí)間，施工隊(duì)提早10min通告調(diào)度室，由調(diào)度室呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可縮短停風(fēng)時(shí)間，否則，按事故隱患由登機(jī)科追究責(zé)任。6、恢復(fù)正常供電或檢修完后，瓦檢員檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛染簧儆?.5%時(shí)，方可恢復(fù)正常局部通風(fēng)機(jī)電源，人工打開局部通風(fēng)機(jī)，救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理展開瓦斯排放量工作。7、經(jīng)瓦斯排放量人員檢查證實(shí)恢復(fù)正常通風(fēng)的巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和二氧化碳濃度不少于1.5%，電動(dòng)機(jī)及其控制器附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，風(fēng)筒、電氣設(shè)備、安全狀況較完整，并無異常情況，且風(fēng)流平衡30分鐘后，瓦斯?jié)舛葲]變化時(shí)，井下瓦斯排放量負(fù)責(zé)人方可向調(diào)度室匯報(bào)瓦斯排放量工作完結(jié)，調(diào)度室通告施工單位從工作面配電點(diǎn)已經(jīng)開始按照由外向內(nèi)的順序逐臺(tái)恢復(fù)正常巷道內(nèi)電氣設(shè)備的供電。8、當(dāng)盾構(gòu)春早不單一制時(shí)，按照排放量順序，必須在最后一個(gè)工作面的瓦斯排放量完結(jié)后并經(jīng)檢查證實(shí)并無異常情況，方可供電。(二)全系列礦井停風(fēng)供電管理1、因停水、線路故障等突發(fā)性因素導(dǎo)致全系列礦井停水停風(fēng)，所有冶煉工作面立即暫停工作、阻斷電源，工作人員先撤到送風(fēng)巷道中，由值守礦領(lǐng)導(dǎo)快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤到地面。2、全礦須要暫停生產(chǎn)，所有人員按規(guī)定路線規(guī)定時(shí)間全部撤到地面，并及時(shí)至各自的隊(duì)部打卡；各區(qū)隊(duì)當(dāng)值值守隊(duì)干負(fù)責(zé)管理將本隊(duì)當(dāng)值井下人員升井打卡情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。機(jī)電部門快速查明停風(fēng)原因，并立即向調(diào)度室和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便做好適當(dāng)?shù)木陌才拧?、機(jī)電部負(fù)責(zé)管理在主、副井口設(shè)置警戒，登機(jī)部負(fù)責(zé)管理在風(fēng)井口設(shè)置警戒，地面人員嚴(yán)禁一律嚴(yán)禁入井。供風(fēng)正常后，排放量瓦斯人員下井，必須獲得值守礦領(lǐng)導(dǎo)(或登機(jī)部)同意后方可以入井。4、機(jī)電部門在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)水泵發(fā)電機(jī)供電，啟動(dòng)主扇單級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)向井下主要入、春早巷及礦井工作面供風(fēng)。當(dāng)全礦井恢復(fù)正常供電，電源濾除正常后，啟動(dòng)主扇正常供風(fēng)。5、機(jī)電部門10分鐘內(nèi)無法啟動(dòng)水泵發(fā)電機(jī)，調(diào)度室通告機(jī)電隊(duì)關(guān)上主扇防爆門。當(dāng)全礦井恢復(fù)正常供電，電源濾除正常并停用主扇防爆門后，啟動(dòng)主扇正常供風(fēng)。6、礦井恢復(fù)正常供風(fēng)后，冶煉工作面制冷供電按局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)供電管理程序繼續(xù)執(zhí)行。(三)其它1、凡是不按計(jì)劃停風(fēng)，不按程序恢復(fù)正常通風(fēng)，擅自隨意停風(fēng)和恢復(fù)正常通風(fēng)的，按事故查案，并展開責(zé)任追責(zé)，從嚴(yán)處理。2、停風(fēng)巷道內(nèi)不得展開任何作業(yè)。3、無論是什么原因引致冶煉工作面停風(fēng)，礦值守調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度必須在調(diào)度臺(tái)帳上記錄確切，值(拎)班礦領(lǐng)導(dǎo)第二天在調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，由登機(jī)部非政府按事故隱患對(duì)責(zé)任單位展開查案(除存有計(jì)劃停水停風(fēng)或不容畏懼的原因引致停水停風(fēng)外)。安全培訓(xùn)管理制度（國(guó)電貴州煤業(yè)）安全培訓(xùn)管理制度(國(guó)電貴州煤業(yè))

第一條為了規(guī)范安全培訓(xùn)工作，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，提升全體員工的安全素質(zhì)，嚴(yán)防安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制訂本制度。

第二條本制度所表示安全培訓(xùn)就是指用提升公司及各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

第三條安全培訓(xùn)人員分類

(一)主要負(fù)責(zé)人包含公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，所屬煤礦礦長(zhǎng)。

(二)安全生產(chǎn)管理人員包含：

1、分管安全生產(chǎn)管理工作的公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理，所屬煤礦副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人;

2、各級(jí)安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人及工作人員;

3、公司專門從事安全生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T的負(fù)責(zé)人;

4、煤礦礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度等安全生產(chǎn)區(qū)、科、隊(duì)、外承攬煤礦工程施工隊(duì)等負(fù)責(zé)人。

(三)特種作業(yè)人員范圍

1、本制度所表示特種作業(yè)，就是指難出現(xiàn)事故，對(duì)操作者本人、他人的安全、身心健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能將導(dǎo)致關(guān)鍵性危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員，就是指輕易專門從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。

2、煤礦特種作業(yè)工種包含：電工作業(yè)、沖壓與熱研磨作業(yè)、高處作業(yè)(掉落高度2米及以上)、煤礦井下電氣作業(yè)、煤礦井下爆破作業(yè)、煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)、煤礦瓦斯檢查作業(yè)、煤礦安全檢查作業(yè)、煤礦提升機(jī)操作方式作業(yè)、煤礦采煤機(jī)(掘進(jìn)機(jī))操作方式作業(yè)、煤礦瓦斯煤層氣作業(yè)、煤礦防突作業(yè)、煤礦尋抽水作業(yè)。

(四)煤礦除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的專門從事煤礦生產(chǎn)作業(yè)的人員(以下縮寫煤礦其他從業(yè)人員)。

第四條安全培訓(xùn)職責(zé)

(一)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)管理，煤礦就是安全培訓(xùn)的責(zé)任主體，礦長(zhǎng)安排序級(jí)培訓(xùn)調(diào)學(xué)工作，非政府從業(yè)人員及受領(lǐng)礦工人的安全培訓(xùn)。

(二)主管安全工作的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府安全監(jiān)察、人力資源部基本建設(shè)安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。

(三)各單位必須建立健全員工的安全教育與培訓(xùn)制度，制訂員工安全培訓(xùn)管理辦法，創(chuàng)建安全培訓(xùn)檔案，詳盡、精確記錄培訓(xùn)、考核情況。

(四)各級(jí)安全監(jiān)察部門就是安全培訓(xùn)教育的主管