招標(biāo)公司管理規(guī)章制度

招標(biāo)公司管理規(guī)章制度一、前言1.1規(guī)章制度的制定目的為推行公司的管理制度，規(guī)范公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立科學(xué)、合理的招投標(biāo)管理體系，確保招標(biāo)活動(dòng)公開、公正、透明，提高招標(biāo)效率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，本規(guī)章制度制定。1.2適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司所有招標(biāo)活動(dòng)。1.3規(guī)章制度的執(zhí)行所有本公司員工都必須嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度的各項(xiàng)規(guī)定，不得有任何違反規(guī)定的行為。二、招標(biāo)活動(dòng)的開展2.1提交招標(biāo)文件公司進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定編制招標(biāo)文件，并于截標(biāo)之日前將招標(biāo)文件提交投標(biāo)人。2.2開標(biāo)公司按照公告的招標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、程序，依法組織所有投標(biāo)單位參加開標(biāo)，并公布開標(biāo)結(jié)果。2.3審標(biāo)公司按照招標(biāo)文件的規(guī)定，組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審?fù)稑?biāo)文件，確立中標(biāo)人。2.4中標(biāo)通知公司中標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)通知中標(biāo)人，簽訂合同并落實(shí)有關(guān)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間及付款條件等。2.5落實(shí)合同公司應(yīng)按照合同規(guī)定，共同完成工程或產(chǎn)品的質(zhì)量、交期要求，并定期向中標(biāo)人報(bào)告工程或產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量及進(jìn)展情況。2.6合同的解除與終止公司應(yīng)按照合同規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)格的合同約束，在以下條件下，可以解除或終止合同：雙方協(xié)商解除或終止；依法解除或終止；不可抗力因素導(dǎo)致執(zhí)行合同不可能。三、招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督和管理3.1招標(biāo)人的自我評(píng)估和檢查為了提高招標(biāo)活動(dòng)的質(zhì)量和管理水平，公司應(yīng)當(dāng)開展自我評(píng)估和檢查工作。每年至少開展一次自我評(píng)估和檢查，將評(píng)估和檢查結(jié)果報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。3.2評(píng)審委員會(huì)的組成和職責(zé)公司應(yīng)當(dāng)組織一支技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律等方面的專業(yè)人才組成的評(píng)審委員會(huì)，具體的職責(zé)包括：按照招標(biāo)文件的內(nèi)容和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審；依法評(píng)定中標(biāo)人；對(duì)投標(biāo)文件及相關(guān)資料進(jìn)行保密。3.3監(jiān)督和申訴公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的監(jiān)督和申訴渠道，接受投標(biāo)人和社會(huì)公眾對(duì)招標(biāo)過程中的不公正行為進(jìn)行申訴，并及時(shí)處理。四、特別規(guī)定4.1禮品、晚宴和差旅等問題公司禁止向投標(biāo)人贈(zèng)送禮品或邀請(qǐng)投標(biāo)人參加晚宴，禁止支付投標(biāo)人的差旅費(fèi)用。4.2規(guī)章制度的解釋權(quán)對(duì)本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于公司，公司在必要時(shí)可以對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整、修改或者補(bǔ)充。五、結(jié)語本規(guī)章制度是公司管理的中心制度之一，