倉儲作業(yè)管理詳解演示文稿

倉儲作業(yè)管理詳解演示文稿當前第1頁\共有122頁\編于星期四\18點（優(yōu)選）倉儲作業(yè)管理當前第2頁\共有122頁\編于星期四\18點倉儲作業(yè)流程接運與交接入庫準備審核憑證監(jiān)卸辦理交接初檢合格不合格拒收待處理待檢接收驗收外觀質量檢驗數(shù)量驗收送檢不合格隔離不合格儲位管理與商品編碼辦理入庫手續(xù)記帳立卡系統(tǒng)維護物品維護保養(yǎng)盤點作業(yè)庫存管理安全管理出庫核單備料復核包裝點交、發(fā)運登帳現(xiàn)場和檔清理合格入庫管理庫內管理出庫管理返品管理當前第3頁\共有122頁\編于星期四\18點二、倉庫作業(yè)管理的內容倉庫作業(yè)管理：指對倉庫的入庫作業(yè)、保管作業(yè)、出庫作業(yè)等倉儲作業(yè)活動進行的規(guī)范和有效的管理。（一）生產(chǎn)型倉庫作業(yè)管理嚴格按照工程的驗收體制和供應體制履行倉庫管理職責，根據(jù)生產(chǎn)計劃編制日作業(yè)任務書。（二）流通型倉庫作業(yè)管理1.庫存管理2.流程效率管理3.質量控制當前第4頁\共有122頁\編于星期四\18點生產(chǎn)型倉庫作業(yè)流程

入庫儲存揀貨出庫客戶供應商采購訂單訂單處理當前第5頁\共有122頁\編于星期四\18點流通型倉庫作業(yè)流程當前第6頁\共有122頁\編于星期四\18點三、倉庫作業(yè)過程管理（一）倉庫作業(yè)過程的合理組織（二）倉庫作業(yè)過程的連續(xù)性（三）倉庫作業(yè)過程的協(xié)調性（四）倉庫作業(yè)的空間組織（五）倉庫作業(yè)的時間組織當前第7頁\共有122頁\編于星期四\18點

一、入庫準備掌握入庫貨物信息掌握倉庫庫場情況制定倉儲計劃妥善安排貨位合理組織人力

做好貨位準備苫墊作業(yè)準備搬運工藝設定文件單證準備第二節(jié)入庫作業(yè)管理驗收準備當前第8頁\共有122頁\編于星期四\18點二、接貨防止把在運輸過程中或運輸之前已經(jīng)發(fā)生的貨物損害和各種差錯帶入倉庫，減少或避免經(jīng)濟損失，為驗收或保管保養(yǎng)創(chuàng)造良好的條件。

到貨主單位提貨1到車站、碼頭接貨2鐵路專用線到貨接貨3倉庫接貨4當前第9頁\共有122頁\編于星期四\18點發(fā)貨人收貨人承運人普通記錄貨運記錄貨物接運與交接送貨單1、收貨程序:訂單實物2、責任劃分與追溯普通記錄、貨運記錄、公路運輸交接單外包裝標志與包裝完好情況大件數(shù)外觀質量受損情況受潮、霉變、銹蝕情況外包裝標志與包裝完好情況大件數(shù)外觀質量受損情況受潮、霉變、銹蝕情況當前第10頁\共有122頁\編于星期四\18點當前第11頁\共有122頁\編于星期四\18點三、驗收（一）物品驗收的作用1.分清責任，為理賠提供依據(jù)；2.為商品保管養(yǎng)護提供依據(jù)；3.驗收有利于維護貨主利益。（二）驗收準備貨位、驗收標準（企業(yè)約定的標準及國家標準）、驗收設備、工具及人員的準備（三）核對單據(jù)1.審核驗收依據(jù)2.核對供貨單位提供的驗收憑證3.核對承運單位提供運輸單證當前第12頁\共有122頁\編于星期四\18點（四）實物驗收1.包裝檢驗：對貨物的外包裝也稱為運輸包裝、工業(yè)包裝的檢驗。橇開、開縫、挖洞、污染、破損、水漬和粘濕。2.數(shù)量檢驗（１）計件法（２）檢斤法：毛重、皮重、凈重（３）檢尺求積法3.質量檢驗：外觀檢驗、尺寸檢驗、機械物理性能檢驗、化學成分檢驗當前第13頁\共有122頁\編于星期四\18點當前第14頁\共有122頁\編于星期四\18點（五）驗收問題的處理1.首營商品的入庫：必須事先通知質管部門，由其給出該商品的編碼及儲存要求。2.商品質檢不合格（六）進口商品的檢驗：按照貿易合同及有關標準進行檢驗；根據(jù)我國有關法律、法規(guī)強制性檢驗。1.進口商品安全質量許可證2.進口廢料原料裝運前檢驗證明3.動植物檢疫合格證明4.食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗合格證明（副食類產(chǎn)品）5.出境檢疫證6.外商投資財產(chǎn)鑒定7.一般原產(chǎn)證與普惠制產(chǎn)地證當前第15頁\共有122頁\編于星期四\18點物料驗收單訂單號碼廠商姓名：地址：發(fā)票號碼裝箱單號碼運輸方式：自用運來物料編號料名規(guī)格單位數(shù)量單價金額運費總價單價公司名稱：年月日當前第16頁\共有122頁\編于星期四\18點

例某電冰箱注明限高為４層，每箱底面積為0.8米*0.8米，每箱重80kg，存于某倉庫，倉庫地面單位面積定額為3t/m2，則單位倉容定額P為多少？如倉庫此貨位占地面積為100m2，則此貨位存貨數(shù)量為多少？當前第17頁\共有122頁\編于星期四\18點P貨=80*4/0.8*0.8*1000=0.5t/m2P庫=3t/m2則P貨﹤P庫，則單位倉容定額P為0.5t/m2Q=0.5t/m2*100m2=50噸貨位存貨數(shù)量為：50÷0.08=625（臺）當前第18頁\共有122頁\編于星期四\18點四、搬運入庫（一）入庫貨物要求1.貨物已驗收完畢，已查清數(shù)量、質量和規(guī)格；2.包裝完好，標志清晰、完整；3.對外表有污漬或其他雜物的貨物，應給予清掃，且不能損壞貨物質量和包裝；4.當貨物受潮、銹蝕甚至出現(xiàn)某種質量變化時，必須進行養(yǎng)護處理，確認無質量問題后恢復原狀。當前第19頁\共有122頁\編于星期四\18點（二）裝卸搬運1.功最小2.作業(yè)銜接流暢3.省力化4.提高貨物的“活性”當前第20頁\共有122頁\編于星期四\18點五、物品堆碼與苫墊（一）貨物存放的基本方法1.散堆法：就地堆高儲存，適于沒有包裝的大宗貨物。2.垛堆法：按一定規(guī)則進行堆垛存放，適于有包裝的貨物。3.貨架存放法：小件、品種規(guī)格復雜且不便堆垛。傾斜的貨垛當前第21頁\共有122頁\編于星期四\18點（二）貨物堆碼1.堆碼的概念：根據(jù)貨物的包裝形狀、重量和性能特點，結合地面負荷、儲存時間，按一定要求，將貨物在庫房、物料棚、貨場等場所堆碼成各種垛形的操作。堆碼的要求：合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便當前第22頁\共有122頁\編于星期四\18點堆碼的要求

貨垛合理牢固整齊定量節(jié)約方便當前第23頁\共有122頁\編于星期四\18點“五五化”示意圖“五五化”堆碼“五五化”堆碼就是以五為基本計算單位,堆碼成各種總數(shù)為五的倍數(shù)的貨垛,以五或五的倍數(shù)在固定區(qū)域內堆放,使貨物“五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層”,堆放整齊,上下垂直,過目知數(shù)。便于貨物的數(shù)量控制、清點盤存。當前第24頁\共有122頁\編于星期四\18點2.貨垛設計（１）垛基：將整垛物品的重量均勻地傳遞給地坪；保證良好的防潮和通風；保證垛基上存放的物品不發(fā)生變形。（２）垛形：貨物碼放的外部輪廓形狀。（３）貨垛參數(shù)：指貨垛的長、寬、高，即貨垛的外形尺寸。當前第25頁\共有122頁\編于星期四\18點3.堆碼方式（１）平臺垛：一種直升（起）式堆碼的方法。特點：垛型整齊、便于清點，占地面積小，堆垛作業(yè)方便；但穩(wěn)定性較差。適用于包裝規(guī)格單一的大批量貨物，以及包裝規(guī)則，能垂直疊放的方形箱狀貨物、大袋貨物、規(guī)則的軟袋成組貨物、托盤成組貨物。對于有凹槽的貨物，如果堆成平臺垛，需要采用仰俯相間式。當前第26頁\共有122頁\編于星期四\18點

仰俯相間式：對上下兩面有大小差別或凹凸的物品，如槽鋼、鋼軌等，將物品仰放一層，在反一面

伏放一層，仰伏相向相扣。

仰伏相間式當前第27頁\共有122頁\編于星期四\18點A=L×B×hA：總件數(shù)L：長度方向件數(shù)B：寬度方向件數(shù)h：層數(shù)例題：現(xiàn)倉庫存儲5000箱商品，每箱尺寸為50cm*50cm*20cm限高10層，某貨位長10m，需寬度和高度分別是多少的貨位?當前第28頁\共有122頁\編于星期四\18點解：10/0.5=20（箱）5000=20*B*10B=25（箱）25*0.5=12.5m0.2*10=2m則此貨位長為10m，寬為12.5m，高2m的貨位。當前第29頁\共有122頁\編于星期四\18點（２）起脊垛：先按平臺垛的方法碼垛到一定高度，以卡縫的方式逐層減少，將頂部收縮成屋脊形。特點：垛形穩(wěn)固，便于雨水排泄，占地面積小，堆垛祖業(yè)方便；不易清點貨垛脊頂貨物的件數(shù)。適用于庫外堆碼時，因為怕雨淋或日曬，需要苫蓋的貨物。貨物件數(shù)：A=L×B×h+起脊件數(shù)A：總件數(shù)L：長度方向件數(shù)B：寬度方向件數(shù)h：未起脊層數(shù)當前第30頁\共有122頁\編于星期四\18點（３）行列垛：將每票貨物按件進行或列排放，每行或列一層或數(shù)層高，垛形呈長條形。特點：便于計數(shù)，堆垛作業(yè)方便；垛形穩(wěn)定性差，不宜堆高，庫場利用率較低。適用于小票零擔貨物，或體積大而重、外形特殊或需四周查看的貨物。當前第31頁\共有122頁\編于星期四\18點（４）立體梯形垛：在最低層以同一方向排放貨物的基礎上，向上逐層同方向減數(shù)壓縫堆碼，垛頂呈平面，整個貨垛呈下大上小的立體梯形形狀。特點：極為穩(wěn)固，可以堆放較高；由于這種垛下大上小，倉容利用率較低。適用于包裝松軟的袋裝貨物和上層面非平面而無法垂直疊碼的貨物的堆碼。件數(shù)：A=（2L-h+1）hB/2A：總件數(shù)L：長度方向件數(shù)B：寬度方向件數(shù)h：層數(shù)當前第32頁\共有122頁\編于星期四\18點（5）梅花形排列垛：是一種壓縫式的堆碼方法，以正方形、長方形為垛底，貨垛縱截面為“人”字形。特點：擺放緊湊，充分利用了貨件之間的空隙，節(jié)約庫場面積。適用于建筑陶瓷、閥門和桶形商品。單層梅花形行列垛的件數(shù)計算公式：總件數(shù)=（2×長度件數(shù)-1）×寬度件數(shù)/2的整數(shù)當前第33頁\共有122頁\編于星期四\18點（6）井型垛：將貨物交錯堆碼，同層貨物按一個方向周期排列，中間間隔一層，使相鄰兩層貨物垂直排列。特點：垛型穩(wěn)固，便于清點計數(shù)；但層邊貨物容易脫落，需要捆綁或者收進，作業(yè)較為不便，需不斷改變作業(yè)方向。適用于長形或方形的貨物堆碼。貨物件數(shù)：A=（L+B）h/2A：總件數(shù)L：縱向方向件數(shù)B：橫向方向件數(shù)h：層數(shù)當前第34頁\共有122頁\編于星期四\18點例：底層10根，上層10根，共堆放12層，共多少根？解：A=（10+10）*12/2=120（根）井型垛當前第35頁\共有122頁\編于星期四\18點（７）成組垛：利用貨盤、托盤、網(wǎng)絡和集裝袋等成組工具將貨物組成定量、定型的貨組單元，進行貨物碼垛。特點：裝卸堆垛方便，在庫場堆垛時無需分件操作，便于堆高，一般每垛3～4層，可提高倉庫利用率，節(jié)省倉容，計數(shù)方便，垛型穩(wěn)固，一般不會倒垛。當前第36頁\共有122頁\編于星期四\18點（８）魚鱗式堆碼：將環(huán)形貨物半臥，其一小半壓在另一件貨物上依次排列。每一件和最后一件直立堆成柱狀，碼第二層時的方法與第一層相同，但排列方法相反。適用于輪胎、鋼圈、電纜等。（9）壓縫式壓縫式當前第37頁\共有122頁\編于星期四\18點

通風式堆碼（11）栽柱式

栽柱式堆碼

（10）通風式當前第38頁\共有122頁\編于星期四\18點4.堆碼作業(yè)原則（1）輕啟輕放，大不壓小，重不壓輕。（2）標志直觀，標簽朝外，箭頭朝上。（3）層層落實，整齊穩(wěn)當。（4）通道寬度適當，方便機械作業(yè)；各種間距適當，保證儲存安全。（5）不同品種、規(guī)格、型號、批次及不同生產(chǎn)企業(yè)的貨物要分開堆碼。（6）按進貨先后的順序堆碼，以方便貨物先進先出的作業(yè)安排。當前第39頁\共有122頁\編于星期四\18點5.貨垛“五距規(guī)范”

（1）頂距：平頂庫房頂距為50cm以上，人字形屋頂以不超過橫梁為準。（2）燈距：安裝防爆燈，燈頭與商品的平行距離不少于50cm。（3）墻距：外墻距50cm、內墻距30cm（4）柱距：10～20cm（5）垛距：通常不少于50cm當前第40頁\共有122頁\編于星期四\18點（三）貨物苫蓋和墊垛1.苫蓋（1）概念：采用專用苫蓋材料對貨垛進行遮蓋，以減少自然環(huán)境中的陽光、雨雪、刮風、塵土等對物品的侵蝕、損害，并使物品由于自身理化性質所造成的自然損耗盡可能地減少，保護物品在儲存期間的質量。常用的苫蓋材料：帆布、蘆席、竹席、塑料膜、鐵皮鐵瓦、玻璃鋼瓦、塑料瓦等。當前第41頁\共有122頁\編于星期四\18點（２）苫蓋方法①垛形苫蓋法：直接將大面積苫蓋材料覆蓋在貨垛上遮蓋，適用于起脊垛貨大件包裝物品，一般采用大面積的帆布、油布、塑料膜等，簡便但不通風。②魚鱗式苫蓋法：將苫蓋材料從貨垛的底部開始逐步向上圍蓋，從外形看似魚鱗狀逐層交疊，繁瑣但通風，一般采用面積較小的席、瓦等材料。③隔離苫蓋法：用竹桿等在貨垛四周及垛頂隔開一定空間打起框架，框架上蓋上油布和塑料等苫蓋材料，使苫蓋材料與貨物本身隔離開來的苫蓋方式，既能防雨，又能隔熱。④活動棚苫蓋法：將苫蓋物料制作成一定形狀的棚架，在物品堆垛完畢后，移動棚架到貨垛遮蓋，或者采用即時安裝活動棚架的方式苫蓋。快捷、通風但活動棚本身需要占用倉庫位置，購置成本高。當前第42頁\共有122頁\編于星期四\18點（３）苫蓋的要求①選擇合適苫蓋材料②苫蓋牢固③苫蓋的接口要緊密④苫蓋的底部應與墊垛平齊⑤要注意苫蓋的材質和季節(jié)當前第43頁\共有122頁\編于星期四\18點2.墊垛（1）概念：指在物品碼垛前，在預定的貨位地面位置，使用襯墊材料進行鋪墊。常用的襯墊物：枕木、廢鋼軌、貨架板、木板、鋼板等。當前第44頁\共有122頁\編于星期四\18點（２）基本要求①墊垛的場地應平整、堅實、干燥、無積水和雜物；②墊垛物應具有足夠的抗壓強度，擺放要平整，間距要適當；③墊底要有足夠的高度，露天堆場要達到0.3～0.5m，庫房內0.2m即可；④襯墊物要鋪平、重疊，朝向統(tǒng)一；⑤接觸貨物的襯墊面積與貨垛的底面積相同。當前第45頁\共有122頁\編于星期四\18點（３）墊垛方法①碼架式：既可以隔潮、又可以通風②墊木式③防潮紙式：適于地面干燥且儲存的商品對通風要求又不高的庫房。當前第46頁\共有122頁\編于星期四\18點（4）襯墊物數(shù)量的確定需要確定使壓強小于地坪載荷的最少襯墊物數(shù)量。計算公式：n=Q物/（L*w*q-Q自）n——襯墊物數(shù)量Q物——物品重量L——襯墊物長度w——襯墊物寬度q——倉庫地坪承載能力Q自——襯墊物自重當前第47頁\共有122頁\編于星期四\18點例題某倉庫內要存放一臺自重30t的設備，該設備底架為兩條2m×0.2m的鋼架。該倉庫庫場單位面積技術定額為3t/m2。問需不需要墊垛？如何采用2m×1.5m、自重0.5t的鋼板墊垛？當前第48頁\共有122頁\編于星期四\18點解：（1）貨物對地面的壓強：30/（2×2×0.2）=37.5t/m2因為：37.5t/m2大于庫場單位面積技術定額3t/m2，必須墊垛。（2）假設襯墊鋼板為n塊根據(jù)：重量（含襯墊重量）=面積×庫場單位面積技術定額則：30+n×0.5=n×2×1.5×3N=3.3（塊）取整數(shù)即為4塊當前第49頁\共有122頁\編于星期四\18點六、登帳、立卡、建檔（一）登帳1.以正式合法的憑證為依據(jù)；2.一律使用藍、黑墨水筆登帳，用紅墨水筆沖賬；3.記賬應連續(xù)、完整，依日期順序，不能隔行或跳頁，帳頁應依次編號，年末結存后轉入新帳，舊帳頁入檔妥善保管；4.記賬時，其數(shù)字書寫應占空格的2/3空間，便于改錯。當前第50頁\共有122頁\編于星期四\18點（二）立卡：庫房內的物資一般掛紙卡或塑料卡；存放在露天的物資，為防止卡片丟失或損壞，通常裝在塑料袋中或放在特制的盒子里，然后再掛在垛位上，也可用油漆寫在鐵牌上?，F(xiàn)貨卡當前第51頁\共有122頁\編于星期四\18點（三）建檔：一物一檔1.倉庫出廠時的各種憑證和技術資料，如商品技術證明、合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等；2.商品運輸單據(jù)、普通記錄或貨運記錄、公路運輸交接單等；3.商品驗收的入庫通知單、驗收記錄、磅碼單、技術檢驗報告；4.商品入庫保管期間的檢查、保養(yǎng)、損益、變動等情況的記錄；5.庫內外溫度、濕度記載及對商品的影響情況；6.商品出庫憑證。當前第52頁\共有122頁\編于星期四\18點第三節(jié)保管作業(yè)管理一、帳、卡、物統(tǒng)一管理(一)總帳(二)貨卡1.填寫入庫單時根據(jù)已簽訂的經(jīng)濟合同規(guī)定的品種、數(shù)量、價格和時間等填寫；2.嚴格按規(guī)定核對帳、卡、貨的結存數(shù)量，做到有證、有貨，不填“空單”；3.單據(jù)上的項目要填寫齊全；4.復寫單據(jù)要保證各聯(lián)字跡清楚；5.單證上按制度規(guī)定簽章的人必須簽章；6.制單后，單證應按規(guī)定及時在各環(huán)節(jié)流轉、留存、保管和上交。當前第53頁\共有122頁\編于星期四\18點(三)貨卡管理1.貨卡的作用（1）反映每批物品進出庫和庫存數(shù)量的動態(tài)（2）對貨物的并垛、分垛、移位起到數(shù)量控制作用（3）作為發(fā)貨核對、物品盤點的依據(jù)2.貨卡的種類（1）多單一垛（2）一單多垛（3）多單多垛（4）一單一垛當前第54頁\共有122頁\編于星期四\18點貨卡日期入庫數(shù)量出庫數(shù)量結存量料號：品名規(guī)格：儲位：當前第55頁\共有122頁\編于星期四\18點二、盤點（一）盤點的概念為了對庫存物品的數(shù)量進行有效控制，并查清其在庫中的質量狀況，必須定期或不定期地對各儲存場所進行清點和查核。（二）盤點作業(yè)的目的和內容1.盤點作業(yè)的目的（1）查清實際庫存數(shù)量（2）幫助企業(yè)計算資產(chǎn)損益（3）發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的問題當前第56頁\共有122頁\編于星期四\18點2.盤點作業(yè)的內容（1）查數(shù)量（2）查質量（3）查保管條件（4）查安全3.盤點對象及范圍：倉庫內存放的所有貨物4.盤點責任主體：倉儲部當前第57頁\共有122頁\編于星期四\18點（三）盤點作業(yè)的基本步驟盤點前準備確定盤點時間確定盤點方法盤點人員培訓清理盤點現(xiàn)場清理庫存資料盤點查清差異原因處理盤點結果當前第58頁\共有122頁\編于星期四\18點1.盤點前的準備（1）明確建立盤點的具體方法和作業(yè)程序，進行盤點計劃和安排；（2）確定盤點人員，進行合理分工；①領導小組②各盤點單位管理人員：督查員、總盤人（3）盤點的計劃和安排；（4）配合財務會計做好準備；（5）設計打印盤點用表單，（6）準備盤點用基本工具。當前第59頁\共有122頁\編于星期四\18點商品編號商品名稱存放位置盤點數(shù)量復查數(shù)量盤點人復查人┋

┋┋┋┋┋┋

盤點單

盤點日期：編號：當前第60頁\共有122頁\編于星期四\18點2.盤點時間的確定：可以根據(jù)物品的不同特點、價值大小、流動速度、重要程度來分別確定不同的盤點時間，每天、每周、每月到每年盤點一次不等。3.確定盤點方式：根據(jù)實際需要確定盤點方法4.盤點人員的組織與培訓（1）針對所有人員進行盤點方法訓練（2）針對盤點復盤與監(jiān)盤人員進行認識貨品的訓練當前第61頁\共有122頁\編于星期四\18點5.清理盤點現(xiàn)場（1）在盤點前，對廠商交來的物料必須明確其所有數(shù)，如已驗收完成，屬本配送中心，應及時整理歸庫，若尚未完成驗收程序，同廠商應劃分清楚，避免混淆；（2）儲存場所在關閉前應通知各需求部門預領所需的物品；（3）儲存場所整理整頓完成，以便計數(shù)盤點；（4）預先鑒定呆料、廢品、不良品，以便盤點；（5）賬卡、單據(jù)、資料均應整理后加以結清；（6）儲存場所的管理人員在盤點前應自行預盤。6.盤點：盤點時可以采用人工抄表計數(shù)，也可以用電子盤點計數(shù)器。7.查清盤點差異的原因8.盤點結果的處理當前第62頁\共有122頁\編于星期四\18點（四）盤點方法1.根據(jù)具體盤點方式劃分帳面盤點法（永續(xù)盤點法）（1）每種物料分別設帳，記錄每天入出庫的數(shù)量和單價，以后不斷累計算帳面庫存量和庫存金額?，F(xiàn)貨盤點法（實地盤點或實盤）（2）期末盤點法：在期末（月末……）集中盤點循環(huán)盤點法：每次只盤點少量幾個品項，期末（月末）當前第63頁\共有122頁\編于星期四\18點

每項物料至少完成一次盤點，循環(huán)進行。

循環(huán)盤點與期末盤點結合。1平時：對重要物料循環(huán)盤點；2期末：對所有物料大盤點?！葴p少盤點誤差，又降低盤點成本。當前第64頁\共有122頁\編于星期四\18點帳面盤點表當前第65頁\共有122頁\編于星期四\18點2.根據(jù)盤點的時間安排劃分（1）例行盤點（2）臨時盤點：企業(yè)發(fā)生較大人事變動或臨時需要時①企業(yè)倉儲管理人員、公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理等相關人員離職或工作調動時應組織盤點，以考核其業(yè)績，解決遺留問題，為后續(xù)人員接管提供依據(jù)；②供應商某規(guī)格停產(chǎn)或由于銷售模式的改變等，需按大類、規(guī)格等對應盤點；③企業(yè)經(jīng)營業(yè)務發(fā)生重大變化或發(fā)生專門審核等。（3）抽盤當前第66頁\共有122頁\編于星期四\18點（五）盤點結果的處理1.盤點產(chǎn)生差異的原因（1）記賬員素質不高（2）料帳處理制度的缺點（3）盤點制度的缺點（4）盤點所得的數(shù)據(jù)與帳薄資料的差異是否在容許的誤差內（5）盤點人員是否盡職，產(chǎn)生盈虧時由誰負責；（6）是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯盤等情況；（7）盤點的差異是否可事先預防，是否可以降低料帳差異的程度。2.盤盈盤虧處理當前第67頁\共有122頁\編于星期四\18點盤點數(shù)量盈虧增減更正表當前第68頁\共有122頁\編于星期四\18點三、呆廢料處理（一）呆料及廢料的概念1.呆料：即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料。2.廢料：指報廢的材料，即經(jīng)過相當使用，本身已殘破不堪、磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價值的物料。當前第69頁\共有122頁\編于星期四\18點（二）呆廢料管理的作用1.物盡其用2.減少資金積壓3.節(jié)省人力及費用4.節(jié)約倉儲空間當前第70頁\共有122頁\編于星期四\18點（三）呆料的產(chǎn)生及處理1.產(chǎn)生的原因（1）銷售部門產(chǎn)生呆料：市場預測欠佳、顧客訂貨不確定、顧客變更產(chǎn)品型號規(guī)格；（2）產(chǎn)銷銜接不良；（3）物料控制與倉儲部門：材料計劃不當、庫存管理不良且存量控制不當、賬物不符、因倉儲設備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災害而損及物料；（4）物料管理部門請購不當造成采購不當；（5）品質管理是解決呆料的重要環(huán)節(jié)。當前第71頁\共有122頁\編于星期四\18點2.處理途徑（1）調撥其他單位利用或與其他公司物物交易處理（2）修改再利用是在沒有利用價值可以破壞焚毀（3）借新產(chǎn)品設計時推出（4）打折扣出售給原來的供應商當前第72頁\共有122頁\編于星期四\18點（四）廢料產(chǎn)生及處理1.廢料產(chǎn)生的原有（1）陳腐（2）銹蝕、老化（3）邊角料（4）拆解的產(chǎn)品2.廢料的處理（1）規(guī)模較小的企業(yè)，廢料積累到一定程度時出售處理；（2）規(guī)模較大的企業(yè)，可將廢料集中一處并開展物料解體的工作，將解體后的物料重新加以分類處理。當前第73頁\共有122頁\編于星期四\18點呆廢料處理申請表

No.日期：項次申請單號品名規(guī)格（料號）單位數(shù)量擬處理擬標售底價備注單價總價移轉別用廢棄標售1234批準：審核：報告：當前第74頁\共有122頁\編于星期四\18點第四節(jié)出庫作業(yè)管理一、出庫的依據(jù)與方式(一)出庫的依據(jù)必須由貨主的出庫通知或請求驅動，一律憑有關人員簽章的“申請單”或“出貨通知單”方可放行。1.第一聯(lián)是存根聯(lián)2.第二聯(lián)由倉庫留存3.第三聯(lián)用于財務核算4.第四聯(lián)是提單聯(lián)，交給提貨人提貨。當前第75頁\共有122頁\編于星期四\18點（二）出庫方式送貨自提過戶取樣轉倉當前第76頁\共有122頁\編于星期四\18點用料登記卡日期年月日單據(jù)字號進料數(shù)量領料數(shù)量單價結存數(shù)量備注物料編號：存儲位置：存量基準：當前第77頁\共有122頁\編于星期四\18點二、出庫準備（一）編制商品出庫計劃（二）檢查庫存（三）貨物的包裝整理（四）貨物的拆分與拼裝（五）準備出庫設備、工具及必要物料（六）場地和人員準備（七）發(fā)貨作業(yè)的合理組織當前第78頁\共有122頁\編于星期四\18點三、出庫作業(yè)程序（一）核單備貨1.提貨憑證的合法性和真實性2.提貨憑證的有效期3.核對收貨單位4.核對品名、型號、規(guī)格、單價和數(shù)量等5.核對質量證明書或副本、磅碼單和裝箱單等（二）復核1.內復核：揀貨之后包裝之前2.外復核：發(fā)貨之前（三）包裝（四）點交（五）登帳當前第79頁\共有122頁\編于星期四\18點（六）現(xiàn)場和檔案的清理1.按出庫單核對結存數(shù)；2.如果該批貨物全部出庫，應查實損耗數(shù)量，超過損耗范圍的查明原因，進行處理；3.一批貨物出庫后，可根據(jù)該批貨物從入庫到出庫的情況，總結保管經(jīng)驗；4.清理現(xiàn)場，收集苫墊材料，妥善保管，以待再用；5.待運貨物發(fā)出后，如收貨單位提出數(shù)量不符時，查明原因；6.由于提貨單位任務變更或其他原因要求退貨時，可經(jīng)有關方面同意，辦理退貨。當前第80頁\共有122頁\編于星期四\18點四、商品出庫中的問題處理(一)出庫憑證(提貨單、出庫通知單)上的問題1.出庫憑證超過提貨期限2.發(fā)現(xiàn)出庫憑證有疑點3.商品進庫未檢驗4.客戶的出庫憑證遺失5.出庫憑證不齊或提貨人不具有提貨資格(二)提貨數(shù)與實存數(shù)不符1.實存數(shù)小于提貨數(shù)2.提貨數(shù)量大于實際商品庫存數(shù)量(三)串發(fā)貨和錯發(fā)貨(四)包裝破漏(五)漏記和錯記帳當前第81頁\共有122頁\編于星期四\18點第五節(jié)分揀與補貨一、EIQ分析物流中心、配送中心等倉儲設施從客戶訂單的種類、數(shù)量與訂購次數(shù)等觀點出發(fā)，進行出貨特征的分析，進而進行揀貨策略選擇、揀貨設備選用和物流系統(tǒng)規(guī)劃的科學方法。當前第82頁\共有122頁\編于星期四\18點二、分揀作業(yè)區(qū)域規(guī)劃（一）系統(tǒng)性原則（二）流動性原則（三）距離最短原則（四）彈性原則（五）空間合理利用原則（六）管理簡單化原則（七）人性化原則當前第83頁\共有122頁\編于星期四\18點1.儲存和揀貨區(qū)共用托盤貨架此種模式適合體積大、發(fā)貨量也大的物品。一般是托盤貨架第一層為揀貨區(qū)，第二、三層為庫存區(qū)，當揀貨區(qū)物品不足時再由庫存區(qū)向揀貨區(qū)補貨。圖儲存和揀貨區(qū)共用托盤貨架分揀作業(yè)系統(tǒng)的布置當前第84頁\共有122頁\編于星期四\18點2.儲存和揀貨區(qū)共用的零星揀貨方式（1）流動貨架揀貨方式：這種方式適用于進出貨量較小，體積不大或外形不規(guī)則貨品的揀貨工作。因為進貨保管揀貨發(fā)貨都是單向物流動線，可配合入、出庫的輸送機作業(yè)。讓流動貨架來實現(xiàn)儲存和揀貨的動管功能。這可達到先入先出的管理效果。圖流動貨架的揀貨方式當前第85頁\共有122頁\編于星期四\18點（2）一般貨架揀貨方式：用單面開放式貨架進行揀貨作業(yè)，但入庫和出庫是在同一側。為此，可共用一條輸送機來進行補貨和揀貨作業(yè)。雖然節(jié)省空間，但是必須注意入庫和出庫時間必須錯開，以免造成作業(yè)混亂。圖單面開放式貨架的揀貨方式當前第86頁\共有122頁\編于星期四\18點3.儲存與揀貨區(qū)分開的零星揀貨方式這種方式是儲存與揀貨區(qū)不是同一個貨架，通過補貨作業(yè)把貨品由庫存區(qū)送到揀貨區(qū)。這種方式適合于進出貨量中等的情況。圖存儲與揀貨區(qū)分開的零星揀貨方式當前第87頁\共有122頁\編于星期四\18點4.分段揀貨的少量揀貨方式當揀貨區(qū)揀貨品項過多時，使得流動貨架的揀貨路線很長，則可考慮接力棒式的分段揀貨方式。如果訂單品項分布都落在同一分區(qū)中，則可跳過其他分區(qū)，縮短揀貨行走距離、避免繞行整個揀貨區(qū)。A區(qū)揀完后若無B區(qū)貨品需揀，則由側向出口離開揀貨區(qū)，減少在揀貨區(qū)走完全程的距離圖分段揀貨方式當前第88頁\共有122頁\編于星期四\18點5.U型多品種少批量揀貨補貨方式為減少揀貨人員或要兼顧輸送機兩側貨架的揀取作業(yè)時，可采用U型揀貨路徑和輸送機方式。圖U型多品種少批量揀貨補貨方式當前第89頁\共有122頁\編于星期四\18點三、分揀方式的選擇(一)按照分揀設備特性劃分1.人工分揀2.半自動化分揀（1）人就物：物品放置不動（2）物就人：作業(yè)者停駐在固定位置3.自動分揀高速托盤式分揀機環(huán)行斗式初分機翻板式包裹分揀機當前第90頁\共有122頁\編于星期四\18點(二)按照訂單處理方式劃分1.摘取式分揀（摘果法）（1）優(yōu)點：作業(yè)簡單，不容易被遺漏，無前置時間，在規(guī)定的服務時間內對客戶的響應較快，責任明確，允許緊急插件。（2）缺點：效率低，少量多批次會造成揀選路徑重復費時。（3）適用于：訂單數(shù)少、貨量大；用戶不穩(wěn)定、波動較大；用戶之間的需求差異大，需求種類太多；用戶配送時間要求不一；有緊急訂單，也有限制一定時間的訂單等情況。當前第91頁\共有122頁\編于星期四\18點摘取式分揀（摘果法）當前第92頁\共有122頁\編于星期四\18點2.播種式分揀（播種法）（1）優(yōu)點：縮短揀取時的行走搬運距離，提高單位時間的揀取量。（2）缺點：必須等訂單達到一定數(shù)量才做一次處理，訂單處理前置時間長；需要設立復查的功能，避免揀選和分揀的錯誤。（3）適用于：數(shù)量大、重量輕、體積小的貨物的訂貨；對象是穩(wěn)定用戶且數(shù)量較多。當前第93頁\共有122頁\編于星期四\18點3.混合式分揀：又叫復合揀貨，共性物品按播種式分揀，非共性物品按摘取式分揀。4.其他揀貨策略表4-10（1）分類揀?。?）分區(qū)揀取（3）接力揀?。?）訂單分割揀取當前第94頁\共有122頁\編于星期四\18點四、揀選設備的選用(一)人工揀貨方法1.憑單揀貨：一次揀取一張或多張2.貼標揀貨：按需求數(shù)量印出等量的標簽，即一件或一箱貨品即印出一張標簽，一張客戶訂單的標簽數(shù)即等于該張訂單的總揀貨件數(shù)。選用的主要設備：揀貨籃、揀貨小車當前第95頁\共有122頁\編于星期四\18點(二)半自動化揀貨方法1.人就物揀貨方式的揀貨設備選用（1）電子標簽輔助揀貨系統(tǒng)（2）掌上型終端機：非實時型、實時型（3）揀貨臺車當前第96頁\共有122頁\編于星期四\18點2.物就人揀貨方式的揀貨設備選用

（1）垂直式旋轉貨架

（2）水平式旋轉貨架當前第97頁\共有122頁\編于星期四\18點(三)自動化揀貨方法1.自動分揀系統(tǒng)的特點（1）能連續(xù)、大批量地分揀選物（2）分揀誤差率極低（3）分揀作業(yè)基本實現(xiàn)無人化當前第98頁\共有122頁\編于星期四\18點2.自動分揀系統(tǒng)的選擇（1）立式自動分揀機：適用于貨物體積較小、重量較輕、貨物出庫頻率較低（2）A型自動分揀機：也叫塔式分揀機，利用彈出裝置將被揀貨物自動彈出。適用于貨物體積較小、重量較輕、品種多、出庫頻率較高的貨物。（3）自動揀貨流利架：利用重力使貨物自動滑出，達到分揀目的。（4）自動分類輸送機：供件系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、下件系統(tǒng)、控制系統(tǒng)當前第99頁\共有122頁\編于