設(shè)備、器材采用管理制度規(guī)范10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 設(shè)備、器材采用管理制度規(guī)范10篇設(shè)備、器材采用管理制度設(shè)備、器材采用管理制度為強(qiáng)化礦井設(shè)備、器材統(tǒng)一管理，管住、用不好現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備，提升設(shè)備的利用率和經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司今年設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，融合本公司機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，特制訂本制度，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

一、設(shè)備、器材的管理

1、嶄新投設(shè)備的轉(zhuǎn)交由生產(chǎn)技術(shù)部或通風(fēng)科、供應(yīng)科設(shè)備管理員和采用單位雙方，按設(shè)備的目錄更替，嶄新投設(shè)備建議存有性能測試和技術(shù)試驗(yàn)<<產(chǎn)品合格證>>,井下設(shè)備存有<<安全檢查合格證>>和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,試車運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全檢查性能滿足要求，質(zhì)量合格、設(shè)備較完整、齊全，合乎入井規(guī)定，方能夠入井采用。

2、采用單位（隊(duì)）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)帳，按在籍臺(tái)數(shù)、卡片、圖牌板、采用原產(chǎn)情況展開管理，創(chuàng)建設(shè)備明細(xì)帳。各單位（隊(duì)）必須在每月25日前將本單位設(shè)備的采用、閑置、待修、等待除役等動(dòng)態(tài)情況報(bào)表報(bào)機(jī)運(yùn)科，機(jī)運(yùn)科要?jiǎng)?chuàng)建不好全礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳，并對各單位（隊(duì)）設(shè)備采用情況隨時(shí)展開抽檢,通風(fēng)科要對通風(fēng)專用設(shè)備創(chuàng)建臺(tái)賬。

二、固定設(shè)備的檢查、校驗(yàn)

1、大型固定設(shè)備：主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、甩風(fēng)機(jī)、主提高絞車、主排水泵、地面變電所等設(shè)備的檢查，按規(guī)定展開日檢（司機(jī)）、周檢（周三現(xiàn)場辦公可以）、月檢（科室部門）、季檢（公司、局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查）

1）嶄新加裝通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須由礦非政府通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處單位展開性能測量和試車，以后每五年展開一次性能測量。

2）生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)科、安監(jiān)處必須每月對各大型固定設(shè)備展開一次檢查。雷雨季節(jié)前由局中心實(shí)驗(yàn)室對6kv線路饋出盤各種維護(hù)展開試驗(yàn)。并由運(yùn)機(jī)隊(duì)、水電氣公司對所管6kv線路、550v直流架線避雷器展開更改，避雷器、高壓絕緣手套和絕緣靴、試電筆必須經(jīng)局中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格。每季對全礦電氣設(shè)備中劇電阻和入井管路中劇電阻展開測試，每月測試一次軌端絕緣電阻。

3）空壓機(jī)風(fēng)包每年搞一次水壓試驗(yàn)，由局中心實(shí)驗(yàn)室試壓，釋壓閥每三個(gè)月由采用單位專人檢查清掃一次，確保管接頭并無漏氣，各部件并無破損或變形。斷油、斷水、北基宜維護(hù)每班由司機(jī)檢查一次。

4）每年由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同和采用單位用電機(jī)綜合測試儀對固定設(shè)備電機(jī)展開綜合性能夠測量，并展開合理的調(diào)配。

5）鍋爐、壓力容器的采用必須經(jīng)珙縣鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，并獲得使用證。鍋爐、壓力容器操作方式人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試并獲得珙縣鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)頒授的合格證，就可以展開操作方式。鍋爐、壓力容器每年由珙縣安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查一次，壓力表、全安閥每半年送來宜賓鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)所檢驗(yàn)一次，每天應(yīng)付水位計(jì)、水位報(bào)警、溫度計(jì)、北基宜爆震報(bào)警和變壓維護(hù)展開檢查試驗(yàn)。

6）對主提高絞車，每班司機(jī)必須對嚴(yán)防過速、防過卷、過負(fù)荷和不值電壓保護(hù)裝置、深度指示器失靈保護(hù)裝置、緊急閘、工作閘、警鈴、信號展開檢查試驗(yàn)。在用鋼絲繩必須每季度送來局中心試驗(yàn)室搞折斷和伸展試驗(yàn)。每周由采用單位對鋼絲繩的破損、磨損、斷絲展開檢查，至少每月涂油一次。

三、井下電氣設(shè)備

1、安全檢查電氣設(shè)備檢查人員必須就是由宜賓地區(qū)非政府統(tǒng)一培訓(xùn)考試獲得合格證的井下電工和機(jī)電技術(shù)人員。

2、安全檢查電氣設(shè)備（包含礦用通常型）入井前的安全性能檢查內(nèi)容：

1）通過外觀檢查確認(rèn)設(shè)備的型號與銘牌的標(biāo)志與否吻合。

2）零部件完備齊全，變壓裝置功能完備。

3）電纜導(dǎo)入裝置處的規(guī)定的堵住金屬墊片。

4）非攜帶式和移動(dòng)式電氣設(shè)備金屬外殼必須存有中劇標(biāo)志和符號。

3、搞好日檢（采用、保護(hù)人員）、周檢（周三現(xiàn)場辦公可以）、月檢（部門科室）記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)、處置。

四、獎(jiǎng)懲辦法：機(jī)電設(shè)備管理采用考核每季度展開一次，對設(shè)備管理較好的單位及有關(guān)人員展開獎(jiǎng)勵(lì)；對管理極差的單位及有關(guān)人員展開行政處罰。費(fèi)用在設(shè)備損毀行政處罰金額中繳付。楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度楊莊煤礦運(yùn)輸費(fèi)用管理制度

為規(guī)范我礦車輛運(yùn)輸管理，合理用車，依據(jù)2012年運(yùn)輸費(fèi)用考核指標(biāo)，融合我礦各單位用車實(shí)際情況，特制訂本辦法。

一、管理規(guī)定

⒈審核程序：用車單位須詳盡核對派車申請單(標(biāo)明貨物的重量、發(fā)貨地點(diǎn)，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人蓋章)，由經(jīng)管科審核，審核后至福樂的定公司車隊(duì)必須車，如先用車后辦理(礦井搶修除外)，經(jīng)管科予以審核，財(cái)務(wù)科予以支付費(fèi)用。

⒉工程用車須如實(shí)核對用車時(shí)間(按小時(shí)核對)，不許弄虛作假，否則，一經(jīng)辨認(rèn)出按弄虛作假的時(shí)間行政處罰用車單位負(fù)責(zé)人。

3.如辨認(rèn)出公車私用、弄虛作假、違規(guī)采用的必須追責(zé)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并處500元罰款。

4.經(jīng)管科負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸費(fèi)用的考核工作。

二、其他

⒈每月20號支付運(yùn)輸費(fèi)用，過月予以支付。

⒉經(jīng)管科在派車單上標(biāo)明價(jià)格，易于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)月運(yùn)輸費(fèi)用。

⒊運(yùn)輸費(fèi)用推行月度考核、月度落空，節(jié)遜于部分步入本單位工資。

⒋各單位應(yīng)當(dāng)融合本單位生產(chǎn)實(shí)際情況，精打細(xì)算，合理采用車輛，有效率掌控本單位運(yùn)輸費(fèi)用開支。

5.采用福樂的定公司車隊(duì)以外的貨車及工程車比照本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

6、淮北市楊莊興隆運(yùn)送裝運(yùn)服務(wù)隊(duì)的裝運(yùn)費(fèi)用由物管科承攬，全年24萬元(月度2萬元)，月度考核月度落空，節(jié)余部分可以總計(jì)采用，超出預(yù)算部分扣除或采用物管科的工資減免。

7、運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)管科考核后，財(cái)務(wù)科不予支付。

附于：2012年各單位運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表

各單位運(yùn)輸費(fèi)用(不不含過路過橋費(fèi)用)明細(xì)表

單位計(jì)劃(元)

月度年度

機(jī)電科234828170

物管科365543866

機(jī)修區(qū)210925308

保運(yùn)一區(qū)306436774

其他單位616874020煤礦生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度編訂煤礦生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度編訂

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室

2012年4月3日

目錄

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度3

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度6

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度8

第四章加裝環(huán)評管理制度9

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法11

第六章碰頭會(huì)制度13

第七章班組長隨班工作制度13

第八章放射源管理制度14

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為保證瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，融合我礦實(shí)際制訂安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度。

一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)管理

1、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是用作對礦井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度、風(fēng)機(jī)開停、風(fēng)速等參數(shù)展開監(jiān)測的多級監(jiān)管的專用設(shè)備，必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時(shí)正常可信運(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴(yán)禁挪作他用。

2、網(wǎng)絡(luò)由調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控組專人管理，必須確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、監(jiān)測系統(tǒng)專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序，不得寫字、上互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

4、網(wǎng)絡(luò)中心必須搭載選定防火墻設(shè)備或通過安全策略展開安全設(shè)置，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。

5、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當(dāng)客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級。

7、監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房必須定期用本機(jī)硬盤或活動(dòng)硬盤備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息。

8、機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。

9、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報(bào)告，積極主動(dòng)非政府處置，在盡可能長的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。

二、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用采用管理規(guī)范》(AQ1029標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。

2、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

3、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)客戶端的管理由調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控組負(fù)責(zé)管理，主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作方式、軟件的設(shè)置、瓦斯數(shù)據(jù)的上載，并深入細(xì)致搞好系統(tǒng)運(yùn)行日志、系統(tǒng)報(bào)警、系統(tǒng)故障以及井下瓦斯匯報(bào)臺(tái)賬。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝與日常保護(hù)由調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理，傳感器的加裝由通滅部提早3天下播發(fā)傳感器加裝通知單、機(jī)運(yùn)部提供更多瓦斯電槍機(jī)供電圖，調(diào)度室電工組依據(jù)傳感器加裝單及瓦斯電槍機(jī)供電圖按時(shí)展開加裝，斷電器的加裝由調(diào)度室電工組、機(jī)電二隊(duì)、施工單位的電工相互配合順利完成，加裝合格工作必須一步到位，無法出錯(cuò)。

5、傳感器加裝順利完成后由通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)Agnant施工單位非政府環(huán)評，環(huán)評合格后書面轉(zhuǎn)交給施工單位展開管理。調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷監(jiān)測纜線及設(shè)備的管理，礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊(duì)管理，盾構(gòu)工作面以槍機(jī)控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊(duì)管理，機(jī)房硐室以機(jī)房硐室口為界由機(jī)房硐室采用管理單位管理。

6、采用管理單位嚴(yán)禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時(shí)需先向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)請示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點(diǎn)，在沖洗巷道、噴漿時(shí)必須對傳感器展開防水，防范損壞。對不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備損毀，纜線斷線按價(jià)索賠(每斷線提一個(gè)接線盒，除分擔(dān)接線盒的費(fèi)用外另分擔(dān)50米纜線費(fèi)用)，考核時(shí)由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行施工單位出來適當(dāng)材料費(fèi)用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報(bào)機(jī)運(yùn)部材料主管人員，并將適當(dāng)材料費(fèi)用撥付至施工單位。對因工作過程中責(zé)任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測信號傳輸中斷，由礦有關(guān)部門非政府查案追究責(zé)任。

7、所有安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面調(diào)試，調(diào)試使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后由通滅部、機(jī)運(yùn)部非政府檢查環(huán)評，環(huán)評合格并粘貼“三證”后方可以入井采用，杜絕不合格的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、儀器在井下采用。

8、調(diào)度監(jiān)測員對瓦檢員井下匯報(bào)的氣體數(shù)據(jù)如實(shí)展開備案，并和系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開比對，例如發(fā)生相符必須查清原因并如實(shí)記錄。

9、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時(shí)(數(shù)據(jù)偏差、并無信號、訛報(bào)警等)，調(diào)度監(jiān)測員及時(shí)通告電工組井下值班人員回去處置，值守電工在收到通告后必須4小時(shí)內(nèi)排除故障，若故障地點(diǎn)擺警戒不許步入時(shí)必須向調(diào)度監(jiān)測員匯報(bào)，等警戒中止后立即步入處置故障，故障處置后如實(shí)匯報(bào)故障原因，調(diào)度監(jiān)測員展開記錄。

10、各種傳感器的水泵量必須達(dá)至25%，標(biāo)校更改必須及時(shí)，CH4傳感器每7天必須標(biāo)校更改一次，CO2、CO傳感器每10天必須標(biāo)校更改一次，對系統(tǒng)瓦斯斷電功能每7天必須展開一次測試，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗浥_(tái)賬。

11、調(diào)度室電工組人員必須經(jīng)常對監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備展開縣丞、檢修，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保設(shè)備較完整并無病運(yùn)轉(zhuǎn)，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗浥_(tái)賬。

12、調(diào)度監(jiān)測員必須時(shí)刻注意安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若辨認(rèn)出報(bào)警情況必須立即向調(diào)度員匯報(bào)，調(diào)度員向值守礦長、通滅部展開匯報(bào)，并通告井下瓦檢員回去報(bào)警地點(diǎn)檢查氣體情況，若氣體超載必須立即停水廢人。

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

1、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)由調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)管理，主要負(fù)責(zé)管理通訊機(jī)房中心站的運(yùn)轉(zhuǎn)及全礦的電話加裝及保護(hù)。地面中心交換機(jī)及電話修理由礦反聘人員負(fù)責(zé)管理，另外兩人負(fù)責(zé)管理全礦通訊系統(tǒng)的加裝與日常保護(hù)，并且每天必須存有1人在礦24小時(shí)值守，以保證通訊通暢。

2、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動(dòng)，必須向調(diào)度室通訊組展開提出申請。通訊組根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

3、任何單位嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告調(diào)度室通訊組，嚴(yán)禁私自展開，否則對施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

4、發(fā)生通訊中斷、信號故障時(shí)，調(diào)度室通訊組應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

5、各采用單位嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢移動(dòng)通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向調(diào)度室通訊組明確提出書面提出申請。

6、任何單位嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度室通訊組同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開追責(zé)。

7、采用單位的井下電話機(jī)，必須按照采用建議展開采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改設(shè)備參數(shù)，達(dá)至較完整狀態(tài)，

8、有關(guān)單位對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對通訊纜線的維護(hù)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責(zé)任單位給與200元每次的行政處罰，對責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任單位按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

9、移動(dòng)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)至調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)人處更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度室通訊組維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

10、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處200元以上的罰款?；卣{(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

11、調(diào)度室通訊組人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，調(diào)度室通訊組有權(quán)出示罰款單對責(zé)任單位展開行政處罰。

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使得監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的自我約束，為生產(chǎn)一線締造安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件和環(huán)境，特制訂本制度。

一、調(diào)度室電工組組長全面負(fù)責(zé)管理井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一次性妥當(dāng)，極力杜絕轉(zhuǎn)頭工作，并定期展開自我環(huán)評。

二、電工組負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本組井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

三、積極開展職工安全教育培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)計(jì)劃，明晰培訓(xùn)方式、方法，安全教育內(nèi)容和重點(diǎn)，并深入細(xì)致實(shí)行。

四、長期積極開展隱患排查、環(huán)境治理工作，搞好隱患上臺(tái)賬記錄，并努力做到事事由原因、存有結(jié)果。

五、日常保護(hù)和縣丞必須妥當(dāng)，能夠現(xiàn)場立即處置的立即處置，無法現(xiàn)場立即處置的，匯報(bào)電工組組長展開協(xié)同，而令精心安排時(shí)間展開處置。

六、設(shè)備入井必須經(jīng)過機(jī)運(yùn)部安全檢查合格檢查，檢查合格并粘貼合格證后方可以入井采用。

第四章加裝環(huán)評管理制度

為切實(shí)做好礦井監(jiān)控通訊系統(tǒng)的管理、保護(hù)、采用工作，并使其充分發(fā)揮理應(yīng)促進(jìn)作用，不斷提升礦井防突應(yīng)變能力，依《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》(礦發(fā)【2012】6號)及有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)文件精神為依據(jù)制訂本制度。

一、加裝

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：

調(diào)度室電工組依據(jù)通滅部下播發(fā)的傳感器加裝單按時(shí)展開加裝。斷電器加裝由調(diào)度室電工組、機(jī)電二隊(duì)、施工單位的電工相互配合順利完成，調(diào)度室電工組的監(jiān)測電工將斷電器工作接點(diǎn)(常閉合)引線帶出，步入槍機(jī)控制器連鎖引線由機(jī)電二隊(duì)和槍機(jī)控制器管理單位負(fù)責(zé)管理互連。

2、人員定位系統(tǒng)：

人員定位系統(tǒng)的加裝工作由調(diào)度室電工組順利完成，須要調(diào)整或后遷調(diào)加裝的接收器，由通滅部下播發(fā)通知單后按時(shí)順利完成。

3、通訊系統(tǒng)：

井下各工作面、井口車間、機(jī)電硐室須要加裝電話，由采用單位先書面提出申請，由主管部室蓋章后并精心安排人手幫助，調(diào)度室電話維修組由1人負(fù)責(zé)管理把電話加裝妥當(dāng)，采用單位自行解決二芯電話線，加裝順利完成后書面轉(zhuǎn)交采用單位展開管理，電話機(jī)人為損毀后照價(jià)賠償并追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

二、管理責(zé)任分割：

調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷監(jiān)測、人員定位纜線及設(shè)備的管理。

礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊(duì)管理;盾構(gòu)工作面以槍機(jī)控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊(duì)管理;機(jī)房硐室以機(jī)房硐室口為界由機(jī)房硐室采用管理單位管理。

采用管理單位嚴(yán)禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時(shí)需先向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)請示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點(diǎn)，在沖洗巷道、噴漿時(shí)必須對傳感器展開防水，防范損壞。

為確保通話質(zhì)量，不得施工區(qū)隊(duì)私自并接電話，例如因工作須要自行并接電話應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度室，經(jīng)請示同意后方可以。

三、轉(zhuǎn)交：

監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議加裝妥當(dāng)后，在通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)辦以及施工單位非政府環(huán)評，環(huán)評合格科玄珠交予施工單位管理。轉(zhuǎn)交時(shí)應(yīng)標(biāo)明設(shè)備種類數(shù)量及纜線長度和接線盒數(shù)量。

盾構(gòu)工作面每次延線時(shí)由跟班干部蓋章普遍認(rèn)可纜線長度。

四、保護(hù)廢舊：

1、礦井工作面回采后多余的監(jiān)測線由監(jiān)調(diào)度室電工組廢舊，廢舊的監(jiān)測線纜長度由礦井隊(duì)老爹隊(duì)長普遍認(rèn)可后展開銷賬。

2、各冶煉隊(duì)對自己管理范圍的纜線裝設(shè)整齊，對傳感器通訊設(shè)備愛惜。若拉移傳感器或工作過程中導(dǎo)致斷線時(shí)應(yīng)及時(shí)撥打，保證信號傳輸不間斷，并通告調(diào)度室電工組加接線盒以杜絕失爆。

3、調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷纜線裝設(shè)及轉(zhuǎn)交前的纜線裝設(shè)。

4、對不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)控、通訊設(shè)備損毀，纜線斷線按價(jià)索賠(每斷線提一個(gè)接線盒，除分擔(dān)接線盒的費(fèi)用外另分擔(dān)50米纜線費(fèi)用)，考核時(shí)由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行施工單位出來適當(dāng)材料費(fèi)用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報(bào)機(jī)運(yùn)部材料主管人員，并將適當(dāng)材料費(fèi)用撥付至施工單位。對因工作過程中責(zé)任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測信號傳輸中斷，由礦有關(guān)部門非政府查案追究責(zé)任。

5、監(jiān)控設(shè)備的電源必須源自關(guān)聯(lián)控制器的電源兩端。與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線和控制線在改線或撤去時(shí)必須與調(diào)度室電工組聯(lián)系共同處置。檢修或停駛與監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、線路時(shí)必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意，制訂安全技術(shù)措施，并通告調(diào)度室。

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)，彰顯安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則，并使每一位職工努力做到安全犯罪行為自律自保、監(jiān)督自保，特制訂本管理辦法。

一、三違犯罪行為管理

1、對因自我保安意識(shí)高或故意導(dǎo)致的“三違”人員，嚴(yán)禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為的當(dāng)月起至半年內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。并分擔(dān)因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的甩款額。

2、當(dāng)月總計(jì)兩次及兩次以上(不含兩次)的“三違”人員，分擔(dān)因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的甩款額，并嚴(yán)禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為起至一年內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。

3、因不容畏懼或錯(cuò)揪的“三違”人員，只分擔(dān)自己的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，但嚴(yán)禁享用當(dāng)月起至3個(gè)月內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。

二、重傷

1、對因自我保安意識(shí)高導(dǎo)致的重傷人員，分擔(dān)因本人影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金付款。因傷歇息的(不含皮外傷縫針)只付最高確保工資。導(dǎo)致他人傷勢的另分擔(dān)傷勢人員醫(yī)藥費(fèi)及工資。

2、對因不容畏懼力導(dǎo)致的重傷人員歇息的，調(diào)度室分擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)，第一個(gè)月繳付病假工資的80%，第二個(gè)月繳付病假工資的60%。欲不下班的呈報(bào)礦有關(guān)部門。

三、輕傷及很大非傷亡事故

因自我保安意識(shí)高或私自蠻干引發(fā)的輕傷，當(dāng)事人分擔(dān)全系列調(diào)度室的風(fēng)險(xiǎn)抵押金、罰款及其他安全罰款，嚴(yán)禁享用全年安全獎(jiǎng)。

四、考核辦法

上述第一項(xiàng)中的2、3條，當(dāng)事人分擔(dān)的罰款額嚴(yán)禁少于5000元(含5000元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔(dān)。

上述第二項(xiàng)中的當(dāng)事人分擔(dān)的罰款額嚴(yán)禁少于15000元(含15000元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔(dān)。

當(dāng)事人的所有付款自出現(xiàn)“三違”、重輕傷當(dāng)月起至按月扣清，每月只繳付最高確保工資，直到扣清。

當(dāng)事人嚴(yán)禁出席年終文明戶、評先。例如未扣回去款項(xiàng)礦上調(diào)動(dòng)時(shí)予以辦理調(diào)離相關(guān)手續(xù)。

五、甩款額月末核算，隊(duì)委會(huì)通過后交核算員，所扣款項(xiàng)給養(yǎng)其他被付款人、

地面值守(崗位工)失、擅離職守或干活與工作毫無關(guān)系事必須的犯罪行為引起的“三違”導(dǎo)致的全隊(duì)所有罰款由當(dāng)事人分擔(dān)，考核辦法同本辦法。

本辦法中所有甩款額不不含礦上對當(dāng)事人的罰款。未盡事項(xiàng)(學(xué)習(xí)班及傷病假后下班等)，按礦上有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章碰頭會(huì)制度

一、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，每天早上7:10在調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室舉行班前會(huì)，由主管調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)策劃，各組組長出席。

二、由下班值班人員向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天值守有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)情況，調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)按各組業(yè)務(wù)分割展開精心安排，各副組長發(fā)送任務(wù)后展開具體內(nèi)容分工，必須按時(shí)保質(zhì)保量的順利完成當(dāng)天精心安排的工作。

三、策劃碰頭會(huì)的調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)和各組組長應(yīng)當(dāng)細(xì)查職工與否飲酒、精力與否豐沛，并對安全注意事項(xiàng)展開特別強(qiáng)調(diào)、記錄。

四、及時(shí)掌控職工情緒、對因生活、工作等諸多因素導(dǎo)致情緒低落的職工及時(shí)展開介紹，協(xié)助化解職工困難，并使其能夠精精神神下班、高高興興回家。

第七章班組長隨班工作制度

一、各副組長在接受任務(wù)分工后，須要井下老爹的要同其他職工同時(shí)入井吃飯、同時(shí)上班。

二、在井下現(xiàn)場嚴(yán)苛按照施工建議、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，汪把工程質(zhì)量關(guān)。

三、工作過程中對辨認(rèn)出的隱患和問題及時(shí)實(shí)行應(yīng)付處置辦法，若存有困難須要協(xié)同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室充分反映，以便及時(shí)解決問題。

四、在工作過程中碰到安全問題時(shí)應(yīng)快速處置或協(xié)調(diào)其他人員共同處置防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，并及時(shí)匯報(bào)。

五、對自己所統(tǒng)轄范圍的工作巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)施都及時(shí)檢查，不放過任何一個(gè)隱患點(diǎn)。在工作完結(jié)后，重點(diǎn)復(fù)查工作質(zhì)量和隱患自查情況。辨認(rèn)出問題及時(shí)現(xiàn)場處置，處置沒法的匯報(bào)調(diào)度室展開協(xié)同，另作精心安排。

第八章放射源管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)放射源管理和采用工作的正常展開，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。特制訂以下管理制度：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控放射源的基本常識(shí)以及輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容。

2、在運(yùn)輸加裝過程中，必須停用放射源控制器，專人看管運(yùn)輸加裝，責(zé)任的至人，避免在運(yùn)送工程中受損人員和設(shè)備。

3、在采用和保護(hù)中，每旬對核子秤放射源展開一次檢查，保證放射源支架牢固，放射源平衡可信，防水措施妥當(dāng)，電磁輻射標(biāo)志牌完好無損。

4、創(chuàng)建職工安全防水教育和培訓(xùn)考核制度，認(rèn)真執(zhí)行和自覺遵守有關(guān)輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，避免各類電磁輻射事故的出現(xiàn)。

5、修理人員在修理處置核子秤下位機(jī)時(shí)，必須停用放射源控制器，在保證放射源停用狀態(tài)下，方可展開有關(guān)工作?！?/p>

6、放射源加裝不好后，交所統(tǒng)轄的區(qū)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理日常看管，避免人為受損和遺失放射源設(shè)施，辨認(rèn)出情況及時(shí)向調(diào)度室或有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)和礦捍衛(wèi)部門匯報(bào)，隨時(shí)拒絕接受工作查案和處置。違反法律規(guī)定的，將轉(zhuǎn)交司法部門，展開有關(guān)的處置。

7、深入細(xì)致拒絕接受上級部門和所在輻射防護(hù)和環(huán)境部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。煤礦安全獎(jiǎng)懲管理制度煤礦安全獎(jiǎng)懲管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，各項(xiàng)法律、法規(guī)，秉持責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大干部、職工做好安全生產(chǎn)的積極性，推動(dòng)企業(yè)平衡、身心健康發(fā)展，融合企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度。

一、依據(jù)和原則

根據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和上級有關(guān)精神，并融合企業(yè)安全工作實(shí)際情況。秉持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，教育和懲罰結(jié)合;井下低于地面的原則。

二、適用范圍

本制度適用于于企業(yè)全體職工、單位或集體

三、安全獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)形式

安全獎(jiǎng)勵(lì)可以分后精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。精神獎(jiǎng)勵(lì)主要存有通報(bào)表彰、評者安全一流等;物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以實(shí)物和現(xiàn)金兩種形式。

2.獎(jiǎng)勵(lì)的條件和標(biāo)準(zhǔn)

(1)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

①企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，一次性給與全體職工120—180元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

②出席安全風(fēng)險(xiǎn)抵押人員，逐月考核計(jì)獎(jiǎng)，對等獎(jiǎng)勵(lì)，每季度在同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，按比例給與獎(jiǎng)勵(lì)。

③參予搶險(xiǎn)救災(zāi)或防止了輕、特大事故出現(xiàn)的軍功人員，可以一次性給與50—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

④對投訴或阻止“三違”人員，經(jīng)核實(shí)有誤，可以給與個(gè)人一次性50—100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤推行安全目標(biāo)管理的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)，全面完成本單位安全目標(biāo)，給與單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)200—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑥其它情形。有助于安全生產(chǎn)或安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)企業(yè)安委會(huì)探討研究，可以一次性給與50—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑦全面完成上級下發(fā)的安全指標(biāo)和企業(yè)安全工作目標(biāo)，給與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要職能部門人員一次性200—1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)單位獎(jiǎng)勵(lì)

①推行安全目標(biāo)管理單位，全面完成企業(yè)下發(fā)的安全目標(biāo)，一次性給與單位1000—10000元獎(jiǎng)勵(lì)。

②參予搶險(xiǎn)救災(zāi)的單位(或集體)，可以根據(jù)其促進(jìn)作用大小一次給與500—3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

③檢修、加裝和安全技措工程等，在安全的前提下，保質(zhì)、保量順利完成工程項(xiàng)目，并達(dá)至了預(yù)期效果，可以給與施工單位或集體500—2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

④在通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理、頂板管理、群眾安全以及其它安全專項(xiàng)工作中獲得成績的單位或集體可以一次性給與1000—3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源和管理

(1)獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源

①從企業(yè)工資總額中按一定比例抽取。

②各類安全罰款。

③行政、工會(huì)以及上級精心安排用做安全獎(jiǎng)勵(lì)的資金。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)基金的管理

獎(jiǎng)勵(lì)基金由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)掌控，財(cái)計(jì)處單立帳戶，專款專用，當(dāng)年例如存有節(jié)余，可以扣除下年度采用。

四、安全懲罰

1.懲罰形式：

(l)懲罰分后行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。行政處分根據(jù)單位書面報(bào)告，由企業(yè)安委會(huì)根據(jù)個(gè)人情節(jié)酌定和態(tài)度優(yōu)劣，可以分別給與警告、處分、記大過、降級、撤職、免職、辭退委以重任實(shí)地考察、辭退等處分。經(jīng)濟(jì)制裁分成罰款、按比例索賠事故輕易經(jīng)濟(jì)損失等。

(2)對違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致死亡事故，輕、特大事故的責(zé)任人，除展開經(jīng)濟(jì)制裁外，情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

2.個(gè)人行政處罰

(1)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的行政處罰

①未完成安全目標(biāo)管理的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)、視其順利完成情況可以給與一次性100—500元的罰款。

②出現(xiàn)輕傷及以上事故，二級以上非傷亡事故，關(guān)鍵性機(jī)運(yùn)事故(或密謀事故);應(yīng)負(fù)管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)于部(或管理人員)可以一次性給與50—500元罰款。

③因安全管理混亂(或不力)，導(dǎo)致隱患或工程質(zhì)量參差不齊的單位主要負(fù)責(zé)人或管理人員，可以一次性給與50一200元罰款。

④對存有安全隱患而不報(bào)告，又不處置，或各類安全檢查揭發(fā)的隱患，不精心安排處置或不按整改措施處置的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)可以一次性給與50—300元罰款。

⑤加裝、檢修、安全技措等工程項(xiàng)目，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致隱患的單位或集體的主要負(fù)責(zé)人可以一次性給與50—300元罰款。

(2)職工的行政處罰

①“三違”人員的行政處罰：未導(dǎo)致他人死傷或財(cái)產(chǎn)損失者可以一次性給與50—500元的罰款;導(dǎo)致他人死傷，情節(jié)嚴(yán)重的,轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān);導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失的索賠輕易經(jīng)濟(jì)損失的10—20%。

②工程技術(shù)人員因安全技術(shù)措施不全系列或技術(shù)指導(dǎo)犯規(guī)導(dǎo)致事故或經(jīng)濟(jì)損失的，可以一次性給與50—200元罰款。

③現(xiàn)場管理人員，特定工種人員未深入細(xì)致履行職責(zé)，導(dǎo)致隱患或事故，以及財(cái)產(chǎn)損失的，可以一次性給與50—500元罰款。

④加裝、檢修及其它工程項(xiàng)目、工程質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致隱患或出現(xiàn)事故的輕易責(zé)任人可以給與50—300元罰款。

⑤隱患不處置，不及時(shí)處理或不按整改措施自查的輕易責(zé)任人可以給與50—200元罰款。

⑥其它損害安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人可以一次性給與50一200元罰款。

⑦所有受到行政處罰的個(gè)人中止當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

(3)單位的行政處罰

①管理混亂，安全隱患多，安全工作被動(dòng)的單位，可以一次性給與200—1000元的罰款。

②存有安全隱患不報(bào)告不處置或揭發(fā)的隱患不及時(shí)精心安排處置，不按整改措施自查的單位一次性給與200—2000元的罰款。

③出現(xiàn)輕傷及以上事故，二級以上非傷亡事故，關(guān)鍵性機(jī)運(yùn)事故，關(guān)鍵性密謀事故的單位，可以一次性給與200—5000元罰款，并分擔(dān)上級罰款的10—20%。

3.安全罰款的管理

各類安全罰款由企業(yè)安培處出據(jù)書面通知書，由企業(yè)財(cái)計(jì)處于當(dāng)月單位(或個(gè)人)工資總額中計(jì)入，所有的安全罰款統(tǒng)一歸為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中。

五、獎(jiǎng)、以言考核辦法

1.個(gè)人獎(jiǎng)懲，分后單位逐月考核，報(bào)企業(yè)核準(zhǔn)。

2.單位或集體的獎(jiǎng)、以言考核，分類展開，可以分別以月、季度、半年、一年為時(shí)段，單項(xiàng)工程以工程完結(jié)經(jīng)檢查環(huán)評合格后為考核時(shí)間，由單位或集體明確提出書面報(bào)告，報(bào)企業(yè)核準(zhǔn)。礦井預(yù)防水工作管理制度礦井預(yù)防水工作管理制度

為防治重特大水害事故的出現(xiàn)，進(jìn)一步科學(xué)、有序、細(xì)致地規(guī)范礦井預(yù)防水管理工作，根據(jù)有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程，融合集團(tuán)公司礦井實(shí)際，特制訂本制度。

1、礦井預(yù)防水工作必須秉持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則。認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合預(yù)防水措施。

2、礦長、井（區(qū)）短就是礦井預(yù)防水工作第一責(zé)任人，礦總工程師和井（區(qū)）主任工程師對礦井預(yù)防水負(fù)技術(shù)責(zé)任，礦、井（區(qū)）必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容的預(yù)防水工作，創(chuàng)建礦、井（區(qū)）預(yù)防水非政府機(jī)構(gòu)。

3、每個(gè)礦井必須搭載1～2臺(tái)尋抽水設(shè)備，并存有一支專業(yè)隊(duì)伍。

4、礦井必須定期展開水文地質(zhì)觀測，水文地質(zhì)條件復(fù)雜型礦井每5～10天觀測一次，直觀型每月觀測一次，并且推行月末逐級呈報(bào)。

5、礦井必須基本建設(shè)年度預(yù)防水計(jì)劃和突發(fā)性水害應(yīng)急預(yù)案，搭載能夠滿足用戶搶險(xiǎn)救災(zāi)的各種排洪設(shè)備和物資，并且每年必須至少展開一次以上實(shí)際軍事演習(xí)。

6、礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行年、季、月、周水情水害排查與預(yù)報(bào)制度，文字和圖紙齊全，水害類型明晰，并且制訂的預(yù)防水措施具備針對性。

7、須要展開采區(qū)尋抽水的，必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，按規(guī)定展開審核。嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工，完工后必須遞交完工總結(jié)報(bào)告，最終必須存有有關(guān)部門聯(lián)手鑒定結(jié)論。并推行尋抽水工程順利完成情況逐級呈報(bào)制度。

8、礦、井（區(qū)）每年雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查，并存有書面整改措施。設(shè)立防汛機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建搶修隊(duì)伍，繼續(xù)執(zhí)行汛期值守六宮和降雨過后重點(diǎn)區(qū)域必須秉持巡查巡查制度。

9、礦井必須創(chuàng)建必不可少的礦井涌水量觀測臺(tái)帳、井下突水點(diǎn)臺(tái)帳和井下尋抽水成果臺(tái)帳、地面水文觀測臺(tái)帳等和礦井充任水性圖、地面擺排水系統(tǒng)圖等圖紙資料，并推行檔案化管理。

10、秉持定期與相連煤礦的相互聯(lián)系制度，搜集和查明相連煤礦采礦等情況以及棄置舊窯泵送、積水情況與礦井采礦關(guān)系，創(chuàng)建健全的相連煤礦和棄置老窯的資料。

11、秉持礦井預(yù)防水工程設(shè)計(jì)與安全技術(shù)措施的逐級審核制度。凡大型礦井預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、區(qū)域性井下尋抽水設(shè)計(jì)、水體下采礦設(shè)計(jì)需報(bào)集團(tuán)公司審核。地測預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查制度地測預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查制度

為了提升全員的地測預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，從而更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度。

1、設(shè)立地測預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查小組，由牛強(qiáng)、孫明聰、姚志明展開日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查。牛強(qiáng)負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)方面、孫明聰負(fù)責(zé)管理瓦斯地質(zhì)方面、姚志明負(fù)責(zé)管理預(yù)防水方面。月度某專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不妥當(dāng)，罰專業(yè)負(fù)責(zé)人500元。

2、檢查時(shí)間原則上的定在每周四下午16:00～17:30，所有人員必須按時(shí)出席，特定情況可以適度調(diào)整，但每周必須至少檢查一次（揭發(fā)的問題必須嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)自查，最遲不少于本周，否則每項(xiàng)將給以200元罰款）。

3、檢查內(nèi)容為《淮南礦業(yè)集團(tuán)朱集項(xiàng)目部地質(zhì)測量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》所牽涉的全部內(nèi)容。

4、無故缺席的罰100元。

5、毎檢查出來一小項(xiàng)不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的罰副組長100元。

6、凡檢查過程中辨認(rèn)出大地質(zhì)人員未按“三級地質(zhì)保障制度”建議提供更多地質(zhì)信息卡的，每失一張罰該組組長50元。

7、在集團(tuán)公司的任何檢查中揭發(fā)的問題，每條罰責(zé)任人500元、檢查小組分管人員500元。

8、凡在二次檢查中發(fā)生同樣的問題或多次發(fā)生問題，在年度考核中無法訂為杰出。巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

1.盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專門的安全技術(shù)措施，由礦總工程師核準(zhǔn)，技術(shù)、登機(jī)、通風(fēng)干部現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮、展開全線貫通。

2.與已采區(qū)（包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道）、舊窯、和情況不明的巷道全線貫通，必須先使用勘探或其它方法確認(rèn)全線貫通距離，并撰寫專門的安全技術(shù)措施經(jīng)總工程師審查核準(zhǔn)，由分管副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、礦山救護(hù)隊(duì)幫助展開全線貫通。

3.地質(zhì)測量部門必須隨時(shí)掌控全線貫通巷道盾構(gòu)進(jìn)度，當(dāng)兩盾構(gòu)巷道距離20m前（綜掘巷道50m前）時(shí)，地測部門必須向總工程師報(bào)告，同時(shí)向有關(guān)單位下發(fā)貫透通知書，通風(fēng)部門在收到貫透通知書時(shí)，必須提早搞好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作工作，巷道一旦全線貫通，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。并對有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯展開檢查，辨認(rèn)出問題立即處置。調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作工作未搞好前，不得全線貫通。

4.全線貫通巷道距離只有20m（綜掘50m）時(shí)，只準(zhǔn)從一個(gè)頭向?qū)Ψ骄蛲ǎ瑖?yán)禁對掘。被全線貫通的巷道必須停水、廢人、設(shè)置柵欄、維持正常通風(fēng)、正常檢查瓦斯，若瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須暫停對方工作面的盾構(gòu)并展開處置。

5.全線貫通巷道必須短果直通電話，每次裝藥放炮前，都必須與被全線貫通巷道的瓦檢員取得聯(lián)系（若并無專職瓦檢員，由盾構(gòu)工作面放炮員與瓦檢員共同至被全線貫通工作面檢查通風(fēng)、瓦斯等情況），只有全線貫通巷道和被全線貫通巷道內(nèi)通風(fēng)正常、且各處瓦斯?jié)舛染?％以下時(shí)，方可裝藥放炮。

6.每次放炮前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”放炮制度，并選定專人在對方工作面柵欄以外全系列負(fù)壓通風(fēng)的安全地點(diǎn)設(shè)置警戒。

7.回采工作面若突遇地質(zhì)構(gòu)造拎等須要打繞巷與回采工作面全線貫通時(shí)，必須努力做到：(1)全線貫通前，必須根據(jù)工作面實(shí)際情況制訂全線貫通措施，報(bào)總工程師核準(zhǔn)。(2)拖巷盾構(gòu)與工作面距離20m以內(nèi)時(shí)，盾構(gòu)放炮或回采工作面在全線貫通邊線附近20m內(nèi)放炮時(shí)，盾構(gòu)和回采工作面都必須同時(shí)廢人，并阻斷盾構(gòu)巷道內(nèi)的電源。(3)若拖巷盾構(gòu)按計(jì)劃不與回采工作面全線貫通，而是用回采工作面與拖巷全線貫通時(shí)，在距離20m時(shí)，必須暫停拖巷盾構(gòu)，維持正常通風(fēng)、撤走人員、阻斷電源，瓦檢員每班對拖巷拔劍和回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛葯z查不少于三次。(4)由通風(fēng)干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全面落實(shí)措施，展開全線貫通。全線貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證回采工作面和拖巷正常通風(fēng)。分體式電工交接班制度分體式電工交接班制度1、值班人員必須佩戴絕緣用具，提早半小時(shí)展開交接班。2、交班人員應(yīng)當(dāng)在交接班前打掃衛(wèi)生，核對班內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并向接班人交代確切設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、接班人時(shí)，辨認(rèn)出工具租借或遺失，必須使交班人調(diào)集或追繳后再接班人。4、因接班人不深入細(xì)致，交班人跑后，再辨認(rèn)出物資遺失由本人負(fù)責(zé)管理。工作票制度在電氣設(shè)備上工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》，核對工作票或按命令繼續(xù)執(zhí)行其方式存有以下三種：1、填用第一種工作票;2、填用第二種工作票;3、口頭或電話命令。

填用第一種工作票的工作為：1、高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水者;2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明設(shè)備等回去路上的工作，須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施者。

填用第二種工作票的工作為：1、帶電作業(yè)和在磁鐵設(shè)備外殼上的工作;2、掌控盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;3、二次接線回去路上的工作，無須將高壓設(shè)備停水者;4、旋轉(zhuǎn)中的發(fā)電機(jī)、同期陽入相機(jī)的勵(lì)磁電路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回去路上的工作;5、非當(dāng)值值班人員用絕緣厲害和電壓互感器定相或用鉗形電流測量高壓電路的電流。

其他工作用口頭或電話命令，口頭或電話命令，必須確切恰當(dāng)，值班員應(yīng)當(dāng)將播發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳盡計(jì)入操作方式記錄簿中，并向播發(fā)令人挑出錄入一遍。

工作票必須用蘭色筆或黑色筆核對一式兩份，嚴(yán)禁用紅筆或鉛筆核對，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)確切，嚴(yán)禁任一錄入，例如有別、弄錯(cuò)、漏字須要修正時(shí)，應(yīng)當(dāng)字跡確切。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常留存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人SE9，另一份由值班員SE9，按值轉(zhuǎn)交。值班員應(yīng)當(dāng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及竣工時(shí)間計(jì)入操作方式記錄簿中。在無人值守的設(shè)備上工作時(shí)，第二份工作票由工作許可人SE9。

一個(gè)工作負(fù)責(zé)人就可以發(fā)給一張工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣相連接部分為減半。例如施工設(shè)備屬同一個(gè)電壓、坐落于同一層樓、同時(shí)停在供電、且不能跌破磁鐵導(dǎo)體時(shí)，則容許在幾個(gè)電氣相連接部分共用一張工作票。動(dòng)工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)當(dāng)一次略過。建筑工、油漆工等非電氣工作人員展開工作時(shí)，工作票發(fā)給監(jiān)護(hù)人。

在幾個(gè)電氣相連接部分上依次展開不停電的同一類型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。

若一個(gè)電氣相連接部分或一個(gè)配電裝置全部停水，則所有相同地點(diǎn)的工作，可以發(fā)給一張工作票，但必須詳盡填明主要工作內(nèi)容。幾個(gè)班同時(shí)展開工作時(shí)，工作票可以發(fā)給一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，在工作班成員欄內(nèi)填明各班的負(fù)責(zé)人，不必核對全部工作人員名單。若至矢口時(shí)間，一部分工作尚未順利完成，仍須要穩(wěn)步工作而不阻礙供電者，在供電前，應(yīng)當(dāng)按照供電后現(xiàn)場設(shè)備磁鐵情況，辦理代萊工作票，布置不好安全措施，方可穩(wěn)步工作。

事故搶修工作可以不必工作票，但應(yīng)當(dāng)計(jì)入操作方式記錄簿內(nèi)，在已經(jīng)開始工作前必須按確保安全的非政府措施的規(guī)定搞好安全措施，并應(yīng)當(dāng)選定專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)。

線路、用戶檢修班或基礎(chǔ)建設(shè)施工單位在發(fā)電廠或變電所展開工作時(shí)，必須存有所在單位(發(fā)電廠、變電所或工區(qū))核發(fā)工作票并履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。

第一種工作票應(yīng)在工作前一日交予值班員。臨時(shí)工作可以在工作已經(jīng)開始以前輕易交予值班員。第二種工作票在工作的當(dāng)天預(yù)先交予值班員。

若變電所距離工區(qū)離或因故更改嶄新工作票無法在工作前一日將工作票送至的，工作票簽發(fā)人可以根據(jù)自己寄出的工作票用電話全文表達(dá)給變電所值班員，表達(dá)必須確切，值班員應(yīng)當(dāng)根據(jù)表達(dá)搞好記錄，并挑出錄入。若電話聯(lián)系存有困難，也可以在展開工作的當(dāng)天預(yù)先將工作票交予值班員。

第一、二種工作票的有效率時(shí)間，以核準(zhǔn)的檢修期在減半。第一種工作票至原訂時(shí)間，工作尚未順利完成，應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延后相關(guān)手續(xù)。延后相關(guān)手續(xù)應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人向值守負(fù)責(zé)人提出申請辦理，主要設(shè)備檢修延后必須通過值長辦