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專(zhuān)業(yè)文檔,歡迎下載! 2023神東煤炭集團(tuán)大煤窯管理辦法例文大合輯神東煤炭集團(tuán)大煤窯管理辦法為了強(qiáng)化神東煤炭集團(tuán)對(duì)各大礦井周邊大煤窯的監(jiān)測(cè)管理,維護(hù)我公司的煤炭資源不被周邊大煤窯私挖出礦區(qū),確保我公司小井工作面的合理布置及礦井安全采礦,提升資源回收率,制訂如下大煤窯管理辦法,盼有關(guān)單位嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。
第一條各分管單位主要職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部
⑴負(fù)責(zé)管理研究國(guó)家針對(duì)大煤窯管理的有關(guān)法律法規(guī)及神木、伊旗、府谷、保德等地方礦管部門(mén)的政策。
⑵為地測(cè)公司大煤窯測(cè)量提供更多業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
⑶嚴(yán)格執(zhí)行地測(cè)公司及時(shí)測(cè)量神東煤炭集團(tuán)小井周邊大煤窯的采礦動(dòng)態(tài),按月檢查大煤窯的量測(cè)情況,嚴(yán)苛按計(jì)劃任務(wù)對(duì)地測(cè)公司展開(kāi)考核,超過(guò)沒(méi)考核建議時(shí)必須對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開(kāi)一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
⑷辨認(rèn)出越界情況及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)以便實(shí)行合理有效率的措施,并使神東煤炭集團(tuán)的資源損失最小化,防止出現(xiàn)威脅小井安全的責(zé)任事故出現(xiàn)。
⑸會(huì)同聯(lián)系地方礦管部門(mén)處置大煤窯越界采礦有關(guān)事宜。
⑹發(fā)生大煤窯火災(zāi)、瀝青事故,影響至大礦安全生產(chǎn)時(shí),負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)各有關(guān)單位展開(kāi)嚴(yán)防救火及預(yù)防水工作。
⑺對(duì)碰到大窯存有蹊蹺采礦區(qū)域無(wú)法步入或礦方婉拒入井等情況,會(huì)同資源委出面與地方礦管部門(mén)及小煤窯展開(kāi)協(xié)同化解地測(cè)公司入井測(cè)量問(wèn)題。
⑻順利完成領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排的其它有關(guān)事宜。
2、資源委
⑴與生產(chǎn)部共同處置大煤窯越界采礦有關(guān)事宜。
⑵與神木、伊旗、府谷、保德等地方礦管部門(mén)及時(shí)溝通交流,協(xié)同地企關(guān)系,以便大煤窯的測(cè)量工作能順利進(jìn)行。
3、地測(cè)公司
⑴明晰分管領(lǐng)導(dǎo),指派專(zhuān)人創(chuàng)建大煤窯測(cè)量管理制度構(gòu)成完備的小煤窯測(cè)量管理體系,合理分工確保四個(gè)測(cè)量小組(神木東站三個(gè),伊旗東站一個(gè))圓滿(mǎn)完成對(duì)小煤窯冶煉動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)任務(wù)。
及時(shí)掌控大煤窯的測(cè)繪動(dòng)態(tài),并對(duì)測(cè)繪中發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)協(xié)同。每月25日前對(duì)當(dāng)月展開(kāi)全面總結(jié),核對(duì)測(cè)量情況表,在25日公司技術(shù)討論會(huì)上由分管領(lǐng)導(dǎo)或值班員展開(kāi)匯報(bào)。
⑵對(duì)公司各礦井周邊大煤礦分類(lèi)管理,制訂出來(lái)詳盡測(cè)量計(jì)劃精心安排,特別礦井測(cè)量周期無(wú)法少于半個(gè)月,通常不少于一個(gè)月,距大井很遠(yuǎn)的一季度測(cè)量一次。
⑶及時(shí)與地方礦管部門(mén)展開(kāi)聯(lián)系溝通交流,對(duì)小煤窯測(cè)量結(jié)果及時(shí)上圖,將測(cè)量成果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后每月上報(bào)地方礦管部門(mén)和神東煤炭集團(tuán)及有關(guān)礦井。
與生產(chǎn)技術(shù)部一月互換一次圖紙并附當(dāng)月所測(cè)量大煤窯的情況表明。存有越界情況出現(xiàn)時(shí)第一時(shí)間內(nèi)構(gòu)成文字材料附圖件呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)礦井;圖紙內(nèi)容必須準(zhǔn)確,大窯邊界、所礦井層、泡果面積、所掘巷道、測(cè)量時(shí)間、調(diào)查時(shí)間等內(nèi)容必須標(biāo)示確切。
⑷對(duì)神東煤炭集團(tuán)由于大煤窯越界采礦導(dǎo)致的面積損失及儲(chǔ)量損失及時(shí)精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào),以便神東煤炭集團(tuán)實(shí)行合理有效率的處置方案。
⑸對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的停用大煤窯必須不定期至現(xiàn)場(chǎng)巡查,以免開(kāi)田現(xiàn)象的出現(xiàn)。
⑹兩大煤窯地測(cè)站必不可少的測(cè)量資料
①創(chuàng)建大煤窯調(diào)查臺(tái)帳,內(nèi)容包含所統(tǒng)轄的小煤窯的采礦證中核定的井田范圍、可以礦井層、建礦時(shí)間、權(quán)屬單位、地質(zhì)儲(chǔ)量、年生產(chǎn)量、法人代表等有關(guān)內(nèi)容。
②負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建大煤窯數(shù)據(jù)庫(kù),入庫(kù)留存自己的測(cè)量資料及排序資料,以供上級(jí)主管機(jī)關(guān)、地方礦管部門(mén)的檢查及便利本單位采用。
③兩站必須存有大煤窯冶煉圖,小井周邊大煤窯分布圖,神東煤炭集團(tuán)大煤窯分布圖,并每月定期互換呈報(bào)大煤窯冶煉圖。
⑺地測(cè)公司強(qiáng)化對(duì)兩地測(cè)站的測(cè)量人員的管理,絕不允許測(cè)量資料泄漏,絕不允許測(cè)量人員與所統(tǒng)轄的小煤窯串通,弄虛作假,并使小公司導(dǎo)致不必要的損失,如果出現(xiàn)上述現(xiàn)象,必須對(duì)當(dāng)事人展開(kāi)嚴(yán)肅查處。
⑻順利完成神東煤炭集團(tuán)精心安排的其它工作。
4、安監(jiān)局
⑴主要參予制訂大煤窯采礦損害大礦安全生產(chǎn)的事故搶修方案制訂,并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建搶險(xiǎn)救災(zāi)檔案。
⑵參予對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)的小煤窯停用環(huán)評(píng)工作。
⑶大煤窯出現(xiàn)災(zāi)害事故威脅大礦安全時(shí),參予搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
⑷負(fù)責(zé)管理公司在小煤窯測(cè)量區(qū)域的情報(bào)搜集和監(jiān)護(hù)工作。
5、各有關(guān)礦井職責(zé)
⑴各礦井總工程師對(duì)本礦周邊小井負(fù)責(zé)管理,并成立負(fù)責(zé)管理大煤窯監(jiān)測(cè)管理工作的人員,與地測(cè)公司共同對(duì)本礦周邊大煤窯展開(kāi)測(cè)量。
⑵負(fù)責(zé)管理及時(shí)搜集掌控自己井田范圍內(nèi)的小煤窯冶煉情況并與有關(guān)單位展開(kāi)溝通交流處置。在井下冶煉過(guò)程中預(yù)測(cè)至大煤礦存有越界的可能將及時(shí)匯報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部精心安排測(cè)量。
⑶創(chuàng)建本礦的小煤窯檔案資料。
⑷制訂并實(shí)行與小煤窯全線(xiàn)貫通事故的預(yù)防措施。
⑸負(fù)責(zé)管理對(duì)本礦與小煤窯相連巷道的密封情況展開(kāi)定期檢查,避免出現(xiàn)漏風(fēng)現(xiàn)象。
⑹對(duì)本礦的風(fēng)量、有毒氣體展開(kāi)測(cè)量,辨認(rèn)出問(wèn)題后及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系,研究制訂應(yīng)付措施。
第二條大煤窯越界采礦處置辦法
1、領(lǐng)導(dǎo)小組收到地測(cè)公司監(jiān)測(cè)結(jié)果或群眾投訴充分反映大煤窯存有越界采礦情況后,在沒(méi)出現(xiàn)災(zāi)害性突發(fā)性事故的情況下生產(chǎn)技術(shù)部、資源委、地測(cè)公司積極主動(dòng)與地方礦管部門(mén)聯(lián)系并展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)證實(shí),出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)按第四條繼續(xù)執(zhí)行。
2、地測(cè)公司必須在第一時(shí)間內(nèi)提供更多大煤窯越界采礦有關(guān)圖件及資料,并對(duì)公司的損失情況展開(kāi)核實(shí)。
3、生產(chǎn)技術(shù)部、資源委、地測(cè)公司和有關(guān)部門(mén)協(xié)同地方礦管部門(mén)對(duì)越界巷道非政府展開(kāi)半封閉,并在密封墻上搞好環(huán)評(píng)標(biāo)記,以便地測(cè)公司隨時(shí)監(jiān)測(cè)大煤窯與否私自關(guān)上密封墻展開(kāi)開(kāi)田。
4、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究的處理意見(jiàn)草擬有關(guān)責(zé)任追責(zé)文件報(bào)地方礦管部門(mén)展開(kāi)協(xié)同處置并將處理結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組與有關(guān)礦井。超過(guò)沒(méi)我公司所加建議時(shí),企管部會(huì)同草擬控告文件,對(duì)小煤窯導(dǎo)致我公司的損失通過(guò)法律程序依法展開(kāi)時(shí)效。
第三條大煤窯出現(xiàn)災(zāi)害事故的應(yīng)急處理預(yù)案
1、神東煤炭集團(tuán)收到有關(guān)單位充分反映及群眾投訴大煤窯出現(xiàn)事故威脅至大井安全時(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)立即通告有關(guān)人員舉行專(zhuān)題會(huì)議研究處理意見(jiàn),啟動(dòng)《神東煤炭集團(tuán)災(zāi)害防治應(yīng)急預(yù)案》。
2、地測(cè)公司提供更多大煤窯采礦有關(guān)圖件資料,有關(guān)礦井提供更多本礦采礦資料及所掌控的小煤窯資料可供會(huì)議研究預(yù)防方案。
3、安監(jiān)局急救大隊(duì)協(xié)同地測(cè)公司對(duì)出現(xiàn)事故的小煤窯在條件許可的情況下展開(kāi)詳盡測(cè)量,查清問(wèn)題根源。
4、當(dāng)小煤窯出現(xiàn)突水事故后,安監(jiān)局急救大隊(duì)在搶修領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,對(duì)可能將步入我公司大礦的小窯巷道或突水點(diǎn)展開(kāi)半封閉工作。
5、大煤窯出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”事故后,安監(jiān)局急救大隊(duì)在搶修領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,對(duì)可能將影響我公司大礦安全生產(chǎn)的小窯巷道或漏風(fēng)點(diǎn)展開(kāi)半封閉,并隨時(shí)監(jiān)測(cè)有毒氣體的濃度變化情況報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組為決策救災(zāi)工作提供更多依據(jù)。
6、生產(chǎn)技術(shù)部在第一時(shí)間內(nèi)通告地方礦管部門(mén)派遣人參予搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,同時(shí)草擬責(zé)任追責(zé)文件報(bào)礦管部門(mén)展開(kāi)協(xié)同處置并將處理結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組與有關(guān)礦井。處理結(jié)果超過(guò)沒(méi)我公司有關(guān)建議時(shí),由企管部會(huì)同草擬控告文件,對(duì)小煤窯導(dǎo)致我公司的損失通過(guò)法律程序依法展開(kāi)時(shí)效。
7、搶修領(lǐng)導(dǎo)小組制訂搶修方案后,各有關(guān)單位必須按照劃設(shè)的責(zé)任范圍積極開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
第四條大煤窯測(cè)量建議
1、對(duì)與大礦井田相連大窯冶煉情況每月至少測(cè)量一次,存有越界行動(dòng)的半個(gè)月測(cè)量一次。對(duì)距大礦井田很遠(yuǎn)的小煤窯,每季度測(cè)量一次。
2、在測(cè)量過(guò)程中要確保對(duì)所有采礦的區(qū)域全面測(cè)量妥當(dāng),不容許存有死角,同時(shí)對(duì)所有越界或邊界密封的巷道展開(kāi)檢查并搞好檢查標(biāo)記,辨認(rèn)出密封關(guān)上時(shí)必須及時(shí)呈報(bào)并展開(kāi)阻止。
3、在每個(gè)大煤窯適度的地方必須存有足夠多的能滿(mǎn)足用戶(hù)及時(shí)便利展開(kāi)測(cè)量的永久導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn),確保測(cè)量工作的連續(xù)性與及時(shí)性。
4、保證入井測(cè)量人員的人身安全。全體工作人員都必須展開(kāi)崗前安全培訓(xùn),入井時(shí)必須配戴瓦檢儀、co及o2檢查儀、打火器,盡可能建議礦方熟識(shí)井下情況的人開(kāi)路,同時(shí)努力做到敲打幫忙問(wèn)頂,搞好行走路線(xiàn)標(biāo)記,互相告誡安全注意事項(xiàng),不要隨便步入并無(wú)掘進(jìn)、并無(wú)風(fēng)、情況不明的積水區(qū)等。
5、對(duì)于已經(jīng)停用無(wú)法測(cè)量的小煤窯以及出現(xiàn)坍塌的生產(chǎn)礦井,必須與礦方或地方礦管部門(mén)聯(lián)系搜集資料,并在圖上標(biāo)明調(diào)查的區(qū)域與范圍。
6、每半年展開(kāi)一次大煤窯測(cè)量工作總結(jié),對(duì)在小煤窯測(cè)量中存有的問(wèn)題獲得的成績(jī)及合理化建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。車(chē)集煤礦安全資金投入保障制度車(chē)集煤礦安全資金投入保障制度
為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全資金投入管理,確保我礦安全生產(chǎn)設(shè)施新機(jī)制資金投入機(jī)制的有效率運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法的通告》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))、河南煤化集團(tuán)《關(guān)于煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取及采用管理的通告》(河南煤化集團(tuán)〔2012〕715號(hào))文件的有關(guān)建議,制訂本制度。
本制度所表示安全費(fèi)用,就是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取,專(zhuān)門(mén)用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金,包含企業(yè)提出申請(qǐng)國(guó)債資金補(bǔ)助金的項(xiàng)目資金。
本制度所表示煤礦安全改建項(xiàng)目,就是指用投資補(bǔ)助金和補(bǔ)助方式采用中央預(yù)算內(nèi)投資(包含長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債投資)的煤礦安全改建項(xiàng)目。
一、非政府機(jī)構(gòu)
設(shè)立車(chē)集煤礦安全費(fèi)用和安全改建項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組短:礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記
副組長(zhǎng):安全副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、總工程師、防突副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)
成員:副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)管科、登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科(防突科)、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科等部門(mén)負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于經(jīng)管科,經(jīng)管科長(zhǎng)并任辦公室主任,辦公室成員由有關(guān)人員共同組成。
二、工作職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.根據(jù)國(guó)家和地方政府的有關(guān)政策,非政府基本建設(shè)礦安全費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃及礦安全改建項(xiàng)目計(jì)劃,審查安全改建項(xiàng)目可研性報(bào)告和實(shí)施方案。負(fù)責(zé)管理向永煤公司呈報(bào)礦安全改建項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施方案。
2.負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行礦安全改建項(xiàng)目計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目實(shí)行的過(guò)程監(jiān)管,參予對(duì)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、考核,創(chuàng)建項(xiàng)目檔案。
3.負(fù)責(zé)管理上級(jí)安全費(fèi)用抽取和采用臺(tái)賬及安全改建項(xiàng)目實(shí)行的檢查工作。
(二)小組成員責(zé)任分工
1.礦長(zhǎng)就是安全改建項(xiàng)目及安全費(fèi)用抽取和采用管理的第一負(fù)責(zé)人。
2.安全副礦長(zhǎng)對(duì)安全改建項(xiàng)目及安全費(fèi)用抽取和采用管理、監(jiān)督、全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理。
3.經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)對(duì)安全改建項(xiàng)目及安全費(fèi)用抽取、財(cái)務(wù)建帳、物資供應(yīng)、支付管理負(fù)責(zé)管理。
4.總工程師對(duì)安全改建項(xiàng)目及安全費(fèi)用中“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水、巷道修理等采用管理負(fù)責(zé)管理。
5、防突副礦長(zhǎng)對(duì)安全改建項(xiàng)目及安全費(fèi)用中煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施開(kāi)支等采用管理負(fù)責(zé)管理。
6.機(jī)電副礦長(zhǎng)對(duì)安全改建項(xiàng)目國(guó)債部分及安全費(fèi)用中礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施、礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施、電費(fèi)、礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施等的采用管理負(fù)責(zé)管理。
7.經(jīng)管科負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用及安全改建項(xiàng)目的年度計(jì)劃匯總、上(魏)報(bào),基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃,月度支付、對(duì)全礦安全費(fèi)用的計(jì)劃、采用管理、總體協(xié)同正數(shù)會(huì)同責(zé)任,負(fù)責(zé)管理月度計(jì)劃的呈報(bào)和下發(fā)、監(jiān)督全面落實(shí)、年度項(xiàng)目順利完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表,參予安全改建項(xiàng)目環(huán)評(píng),分別創(chuàng)建安全費(fèi)用、安全改建項(xiàng)目管理檔案等工作。
8.登機(jī)科負(fù)責(zé)管理分管項(xiàng)目管理辦法制訂與實(shí)行;搞好安全資金投入項(xiàng)目日常監(jiān)督與現(xiàn)場(chǎng)檢查,會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè);會(huì)同應(yīng)急救援項(xiàng)目、職業(yè)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè),負(fù)責(zé)管理建立健全分管項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理抽取采用臺(tái)帳;搞好工傷人員管理,創(chuàng)建工傷醫(yī)療管理臺(tái)賬等工作。
9.生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用中預(yù)防水、巷道修理等方面項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理工作。
10.機(jī)電科負(fù)責(zé)管理安全改建項(xiàng)目及安全費(fèi)用中礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施、礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施、礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施、其他安全防水設(shè)備、設(shè)施開(kāi)支、電費(fèi)核算等日常監(jiān)督管理工作。
11.通風(fēng)科(防突科)負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理、“一通三嚴(yán)防”開(kāi)支的日常管理工作。
12.調(diào)度室負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用中健全礦山安全買(mǎi)盤(pán)六大系統(tǒng)等日常管理工作。
13.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理煤礦安全改建項(xiàng)目的資金籌集工作,對(duì)安全費(fèi)用抽取、單獨(dú)會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理工作。
14.供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理安全之術(shù)改建項(xiàng)目及安全費(fèi)用中物資的計(jì)劃、訂貨、儲(chǔ)備、供應(yīng)等日常管理工作。
15.培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理安全技能培訓(xùn)的日常管理工作。
16.保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理嚴(yán)防救火開(kāi)支及應(yīng)急救援開(kāi)支的日常管理工作。
17.其它有關(guān)單位對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全改建項(xiàng)目及安全費(fèi)用的日常管理負(fù)責(zé)管理。
三、安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)
車(chē)集煤礦2015年安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)為70元/噸,在成本中按月抽取。安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意變動(dòng),自行變動(dòng)的,呈報(bào)永煤公司備案同意后,由永煤公司統(tǒng)一制訂代萊抽取標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁高于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、安全費(fèi)用的采用范圍
1.煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施開(kāi)支
包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、積極開(kāi)展注重區(qū)域和局部預(yù)測(cè)、實(shí)行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開(kāi)支。
2.煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開(kāi)支
包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng),嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程,實(shí)行煤礦機(jī)械化改建,實(shí)行礦壓(沖擊地壓)、查苗、采空區(qū)環(huán)境治理等開(kāi)支。
3.健全礦山安全買(mǎi)盤(pán)六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援開(kāi)支
包含健全井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買(mǎi)盤(pán)“六大系統(tǒng)”開(kāi)支,應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開(kāi)支,事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開(kāi)支通信聯(lián)絡(luò)開(kāi)支。
4.積極開(kāi)展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和自查開(kāi)支
5.安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢(xún)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)支(涵蓋:牌板、戶(hù)外宣傳照、油漆等)
6.搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開(kāi)支
7.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開(kāi)支(涵蓋:條幅、印刷制品等)
8.安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開(kāi)支
9.安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開(kāi)支
10.其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開(kāi)支(不含職業(yè)衛(wèi)生開(kāi)支)
五、安全費(fèi)用的管理
1.安全費(fèi)用必須成立專(zhuān)戶(hù)管理,按規(guī)定范圍精心安排采用。年度結(jié)余資金可以扣除下年度采用,企業(yè)抽取的安全費(fèi)用無(wú)法滿(mǎn)足需要時(shí),超出預(yù)算部分輕易按正常成本費(fèi)用渠道列支,礦抽取的安全費(fèi)用在交納企業(yè)所得稅前茅支。安全費(fèi)用的抽取和采用情況需報(bào)永煤公司和河南煤礦安全監(jiān)察局豫東分局備案并拒絕接受監(jiān)督。
2.礦抽取資金全部上繳公司財(cái)務(wù)部;月度需以資金由礦各有關(guān)部門(mén)明確提出采用計(jì)劃,經(jīng)管科匯總后交由礦財(cái)務(wù)科統(tǒng)一向公司遞交資金申請(qǐng)報(bào)告,公司審核撥出后由礦經(jīng)管科統(tǒng)一安排在計(jì)劃內(nèi)采用,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
3.每年永煤公司關(guān)于編報(bào)下一年安全費(fèi)用計(jì)劃的通告下發(fā)一周內(nèi),礦各單位按照安全費(fèi)用的采用范圍將下一年度本單位安全費(fèi)用項(xiàng)目列表上報(bào)經(jīng)管科,建議內(nèi)容項(xiàng)目齊全。經(jīng)管科根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃,按照安全費(fèi)用范圍及實(shí)際情況展開(kāi)初步審查甄選,由經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)審查后統(tǒng)一匯總基本建設(shè)計(jì)劃,并遞交礦審核,確認(rèn)正式宣布報(bào)永煤公司項(xiàng)目,經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后呈報(bào)公司。
4.年度安全費(fèi)用資金計(jì)劃下發(fā)后,經(jīng)管科按永煤公司核準(zhǔn)的計(jì)劃精心安排采用,并列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確認(rèn)項(xiàng)目,全面落實(shí)資金、順利完成時(shí)間和責(zé)任人,定期非政府有關(guān)部門(mén)對(duì)安全資金投入情況展開(kāi)檢查,對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并明確提出整改意見(jiàn)。負(fù)責(zé)管理季度、月份安全費(fèi)用的計(jì)劃編制呈報(bào)和監(jiān)督全面落實(shí),負(fù)責(zé)管理辦理支付、基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。在生產(chǎn)過(guò)程中,凡計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目,由礦經(jīng)管科負(fù)責(zé)管理逐月監(jiān)督實(shí)行;計(jì)劃外須要資金投入的安全開(kāi)支,由采用部門(mén)提出申請(qǐng),由生產(chǎn)、機(jī)電有關(guān)部門(mén)審查,分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)管科審查后上報(bào)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批同意后,報(bào)永煤公司提出申請(qǐng)安全資金計(jì)劃。
5.安全費(fèi)用采用計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)基本建設(shè),應(yīng)當(dāng)根據(jù)輕重緩急的原則,優(yōu)先化解安全生產(chǎn)急需的關(guān)鍵性和關(guān)鍵問(wèn)題。
6.經(jīng)永煤公司核準(zhǔn)的安全費(fèi)用計(jì)劃嚴(yán)禁隨意更改。自行更改的,必須報(bào)公司審核。未列為計(jì)劃的項(xiàng)目,有關(guān)部門(mén)嚴(yán)禁辦理有關(guān)合約簽定、訂貨訂貨、退款及財(cái)務(wù)決算等。
7.計(jì)劃外新增項(xiàng)目所減資金不少于本單位年度計(jì)劃的,XX煤礦材料、配件計(jì)劃及采用管理制度XX煤礦材料、配件計(jì)劃及采用管理制度為了強(qiáng)化對(duì)材料、配件的管理,根據(jù)本礦的實(shí)際情況,對(duì)材料、配件的計(jì)劃審報(bào),領(lǐng)用與派發(fā)程序及管理辦法作出如下規(guī)定。一、計(jì)劃管理(一)采用單位每月1-3日之間向機(jī)電信息中心呈報(bào)下月的材料、配件采用計(jì)劃,每月10-13日之間補(bǔ)報(bào)一次下月的材料、配件采用計(jì)劃,其余時(shí)間除特定情況以外嚴(yán)禁申報(bào)材料、配件采用計(jì)劃;呈報(bào)的材料(或配件)計(jì)劃必須知名名稱(chēng)、規(guī)格(進(jìn)口件必須知名件號(hào))、備件編碼、主機(jī)型號(hào)、數(shù)量、主機(jī)廠(chǎng)家;申報(bào)的材料(或配件)計(jì)劃必須存有投檔人與采用單位負(fù)責(zé)人的親筆簽名。(二)材料、配件采用計(jì)劃編報(bào)時(shí)必須深入細(xì)致、精細(xì)、全面、科學(xué)。對(duì)于保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等緊缺量嚴(yán)禁少于10%。(三)違反規(guī)定的行政處罰1.無(wú)此規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編報(bào)計(jì)劃的每延后一天罰呈報(bào)單位200元。2.申報(bào)的材料(或配件)計(jì)劃沒(méi)知名規(guī)格(進(jìn)口件必須知名件號(hào))、備件編碼(EAM系統(tǒng)沒(méi)的除外)、主機(jī)型號(hào)、主機(jī)廠(chǎng)家其中的一項(xiàng)或多項(xiàng),每一項(xiàng)罰呈報(bào)人20元。3.申報(bào)的材料(或配件)計(jì)劃把規(guī)格(或件號(hào))、備件編碼、主機(jī)型號(hào)、主機(jī)廠(chǎng)家其中的一項(xiàng)或多項(xiàng)填錯(cuò)的,每弄錯(cuò)一項(xiàng)罰投檔人50元。4.材料、配件采用計(jì)劃呈報(bào)后引致保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等積壓的,積壓金額在10000元以上罰投檔單位1000元。二、采用管理(一)嚴(yán)苛按計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)有用,沒(méi)計(jì)劃不許領(lǐng)有用。(二)出庫(kù)單報(bào)請(qǐng)范圍:1.正常采用的掘進(jìn)材料由生產(chǎn)籌辦報(bào)請(qǐng),超計(jì)劃的掘進(jìn)材料由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)。2.地產(chǎn)、建筑材料和勞保用品由經(jīng)營(yíng)籌辦報(bào)請(qǐng)。3.單件1-3萬(wàn)元且總價(jià)在3萬(wàn)元以下的由機(jī)電信息中心報(bào)請(qǐng);其中(1)進(jìn)口件不報(bào)請(qǐng),(2)緊固件不報(bào)請(qǐng),(3)安全檢查控制器配件不報(bào)請(qǐng),(4)引水膠管、高壓膠管動(dòng)力系統(tǒng)、管接頭、U型卡、膠帶及尼龍烏拎不報(bào)請(qǐng),(5)單價(jià)500元以下且總價(jià)在2000元以下的不能報(bào)請(qǐng)。4.單件1-10萬(wàn)元且總價(jià)在3-30萬(wàn)元的由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)。5.單件10萬(wàn)元以上且總價(jià)在30萬(wàn)元以上的由礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)。(三)領(lǐng)有用程序:在EAM系統(tǒng)上用料單→供應(yīng)站制單→隊(duì)長(zhǎng)及領(lǐng)料員蓋章→礦內(nèi)報(bào)請(qǐng)→供應(yīng)站領(lǐng)有用。在非正常工作日時(shí),領(lǐng)料員可以先通過(guò)電話(huà)呈報(bào)礦內(nèi)對(duì)應(yīng)的報(bào)請(qǐng)人,等待同意領(lǐng)用后可以踢專(zhuān)用借條至調(diào)度室報(bào)請(qǐng)后領(lǐng)用(調(diào)度員領(lǐng)一聯(lián)),領(lǐng)料員必須在3天之內(nèi)辦妥非正規(guī)相關(guān)手續(xù)。(四)供應(yīng)站沒(méi)庫(kù)存的材料、配件領(lǐng)有用程序:采用單位揭發(fā)件號(hào)(國(guó)產(chǎn)件必須揭發(fā)名稱(chēng)與規(guī)格)→向機(jī)電信息中心匯報(bào)→機(jī)電信息中心非政府調(diào)拔→意見(jiàn)反饋信息后領(lǐng)用。(五)在賠償范圍內(nèi)損毀的件,采用單位必須在當(dāng)天給機(jī)電信息中心呈報(bào)賠償報(bào)告。(六)違反規(guī)定的行政處罰1.領(lǐng)料員領(lǐng)料時(shí)不按領(lǐng)料程序私自領(lǐng)料的,每件罰領(lǐng)料員50元。2.供應(yīng)站看管私自給發(fā)料的,每件罰供應(yīng)站50元。3.借條在3天之內(nèi)未辦妥非正規(guī)相關(guān)手續(xù)的,每件罰領(lǐng)料人100元。4.沒(méi)報(bào)計(jì)劃而須要短萼的,如果EAM系統(tǒng)上沒(méi)庫(kù)存每次罰采用單位500元。5.在賠償范圍內(nèi)損毀的件,采用單位在當(dāng)天沒(méi)有給機(jī)電信息中心投檔賠償報(bào)告,每延后一天罰采用單位200元。二00八年一月一日區(qū)科周安全活動(dòng)日制度基層區(qū)科周安全活動(dòng)日制度(一)星期一訂為基層區(qū)科安全活動(dòng)日,由單位安全第一責(zé)任者策劃,活動(dòng)時(shí)間無(wú)法多于30分鐘。(班前時(shí)間比較必須非政府班后可以)(二)秉持活動(dòng)執(zhí)勤打卡制度,全體員工必須出席每周一的安全活動(dòng),對(duì)星期一無(wú)法出席安全活動(dòng)的員工,必須在至班上崗前非政府上課。上課內(nèi)容理應(yīng)記錄,不出席上課的員工嚴(yán)禁精心安排工作。(三)活動(dòng)的內(nèi)容1.表達(dá)公司及上級(jí)有關(guān)安全文件、指令、指示精神,表達(dá)礦業(yè)分公司安全身心健康環(huán)境委員會(huì)會(huì)議、安全調(diào)度會(huì)精神。2.表達(dá)本單位安全辦公會(huì)內(nèi)容,對(duì)“三違”人員處置情況展開(kāi)通報(bào)。3.通報(bào)公司及本單位安全生產(chǎn)情況,積極開(kāi)展典型事故案例教育,聯(lián)系實(shí)際揭擺安全生產(chǎn)中存有的隱患問(wèn)題,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。4.對(duì)員工的安全思想和犯罪行為展開(kāi)分析,及時(shí)制止不良傾向。5.展開(kāi)安全技術(shù)教育,自學(xué)“三小規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)定、事故防治科學(xué)知識(shí),不斷提升員工的安全素質(zhì)。6.針對(duì)本單位或本班上一周內(nèi)存有的安全隱患,明確提出針對(duì)性環(huán)境治理措施,布置本周安全生產(chǎn)重點(diǎn)和隱患環(huán)境治理建議,并使每名員工都明晰安全工作重點(diǎn)和實(shí)行措施。7.非政府員工積極開(kāi)展本單位或本崗位安全隱患排查。(四)安全活動(dòng)日內(nèi)容理應(yīng)詳盡記錄。包含:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人、未出席人名單、會(huì)議內(nèi)容和上課人員的適當(dāng)記錄。礦井須要總進(jìn)風(fēng)量計(jì)算管理制度礦井須要總進(jìn)風(fēng)量計(jì)算管理制度
第七十四條礦井須要的風(fēng)量應(yīng)當(dāng)按礦井、盾構(gòu)、硐室及其他地點(diǎn)實(shí)際須要風(fēng)量的總和展開(kāi)排序。
Q礦入=(∑Q改采+∑Q鑿+∑Q硐+∑Q其它)×K礦通m3/min
式中:∑Q改采--礦井工作面須要風(fēng)量總和,m3/min;
∑Q鑿--盾構(gòu)工作面須要風(fēng)量總和,m3/min;
∑Q峒————峒室須要風(fēng)量總和,m3/min;
∑Q其它--其它巷道須要風(fēng)量總和,m3/min;
K礦通--礦井通風(fēng)系數(shù),包含礦井內(nèi)部漏風(fēng)和配風(fēng)不平衡等因素,通??尚?.20。井下檢修班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)
在科長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任,就是當(dāng)值第一責(zé)任人。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)管理非政府舉行職工班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)班前小會(huì),特別強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng),深入細(xì)致搞好現(xiàn)場(chǎng)分工布置,確保安全責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)。非政府自學(xué)事故通報(bào)、吸取教訓(xùn)、采取措施,避免事故重復(fù)出現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)本班職工保質(zhì)、保量、安全地順利完成檢修任務(wù),對(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)管理。
3、檢修過(guò)程中,辨認(rèn)出關(guān)鍵性問(wèn)題或事故隱患必須深入細(xì)致處置及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、汪把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)苛設(shè)備檢修責(zé)任制,負(fù)責(zé)管理檢查維修內(nèi)容、更改零部件、試車(chē)情況和檢修人員的備案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>
5、經(jīng)常對(duì)全班職工展開(kāi)安全教育,率先垂范嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全措施,嚴(yán)苛勞動(dòng)紀(jì)律。
6、嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理、辨認(rèn)出問(wèn)題必須當(dāng)場(chǎng)阻止﹑廢止,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)能為力的問(wèn)題必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7、監(jiān)督本班職工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。
8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)部門(mén)的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,井下檢修班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。井下機(jī)電管理現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)定井下機(jī)電管理現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)定第一條發(fā)生以下四種情況之一者(包含安全火花型電氣元件)均為電纜不合格接點(diǎn),均屬于電氣安全隱患點(diǎn):1、雞爪子(1)橡套電纜的相連接不使用硫化熱補(bǔ)或同等效能的熱補(bǔ)者。(2)電纜(包含通訊、照明設(shè)備、信號(hào)、掌控)以及高低壓橡套電纜的相連接不使用接線(xiàn)盒的接點(diǎn)。(3)鎧裝電纜的相連接不使用接線(xiàn)盒和不灌入絕緣填充物或填充不嚴(yán)格、遮住芯線(xiàn)的接點(diǎn)。2、羊尾巴電纜未端的不入役安全檢查電氣設(shè)備或安全檢查元件者,電氣設(shè)備接線(xiàn)涌(包含五小電氣元件)2米內(nèi)的不能合格接點(diǎn)或明線(xiàn)破口者均屬羊尾巴。3、清接點(diǎn)電氣設(shè)備與電纜存有外露導(dǎo)體或氨氣操作者,控制器手把在零位,控制器負(fù)荷兩端磁鐵者均屬清接點(diǎn)。4、破口(1)橡套電纜護(hù)套損毀遮住芯線(xiàn)或遮住屏蔽層者。(強(qiáng)化層除外)(2)橡套電纜護(hù)套損毀傷痕深度超過(guò)最輕處二分之一以上,長(zhǎng)度超過(guò)20毫米,或沿周長(zhǎng)三分之一以上者。第二條控制器槍機(jī)裝置起至沒(méi)槍機(jī)促進(jìn)作用者為失爆。第三條外木自爆融合面的表面粗糙度不大于6.3,壯叢桿的表面粗糙度不大于3.2。第四條隔爆兩壁銹跡,用棉絲擦拭后,仍存有破損斑痕者為破損,屬失爆。第五條隔爆兩壁銹跡,用棉絲擦拭后只存有云影,算不上破損,也不以失爆,但在井上維修設(shè)備時(shí)不容許存有云影,否則為失爆。云影:一蓋住銹跡后存有呈圓形青褐色氧化亞鐵云狀痕跡,用嘴巴無(wú)感者。第六條在15,25,40......mm闊的隔爆融合面上的小針孔,在一平方厘米范圍內(nèi)不少于5個(gè)且其每個(gè)孔直徑不少于1毫米,深度不少于1毫米,在10毫米闊的隔爆面上不的少于2個(gè)否則為失爆。第七條對(duì)于機(jī)械傷痕深度、寬度均不少于0.5毫米,其傷痕的投影長(zhǎng)度不少于相對(duì)容積融合面寬度的50%,個(gè)別傷痕深度不少于1毫米,其傷痕距融合面最短紋絲不動(dòng)距離相乘不大于適當(dāng)規(guī)定的接合面寬度算不上失爆,但其中存有一項(xiàng)少于均為失爆。第八條外木自爆面上不容許涂抹存有油漆和機(jī)械雜物,否則為失爆(例如有意導(dǎo)致的油漆痕跡不少于隔爆面寬度的1/8不在此限)。第九條隔爆面應(yīng)噴涂中性凡士林等合格的防銹油(例如醫(yī)用凡士林油)或磷化(磷化后可以涂抹凡士林油),例如并無(wú)防銹油,或磷面開(kāi)裂后屬失爆,涂油應(yīng)當(dāng)在安全檢查面上構(gòu)成一層薄膜為宜,涂油過(guò)多為不能較完整(例如磷面開(kāi)裂大于隔爆面徑向長(zhǎng)度的1/5并漆防銹油可以算不上失爆,但為不較完整)。第十條安全檢查融合面寬度乘以超載間隙部分嚴(yán)禁大于所規(guī)定的融合面寬度,否則為失爆。(1)轉(zhuǎn)蓋式或插蓋式外木爆面寬度不大于25毫米,間隙不大于0.5毫米。否則為失爆。(2)恒定外木爆面的間隙與接合面寬度如下表中。表L——恒定外木自爆融合面的最輕有效率長(zhǎng)度。L1——螺鐵鏈通孔邊沿至外木自爆融合面兩邊緣的最輕有效率長(zhǎng)度。W——恒定外木自爆接合面及操縱桿與桿孔外木自爆融合面最小間隙或直徑高,轉(zhuǎn)軸與軸孔外木自爆融合面最小直徑高。但慢動(dòng)式門(mén)或砌的隔爆接合面的最輕有效率長(zhǎng)度須不大于25mm。Ⅰ類(lèi)隔爆面結(jié)構(gòu)參數(shù)mm
融合面形式
L
L1
W
外殼容積V(L)
V≤0.1
V>0.1
平面,終了口式或圓筒式結(jié)構(gòu)
6.0
6.0
0.30
-
12.5
8.0
0.40
0.40
25.0
9.0
0.50
0.50
40.0
15.0
0.60
-
具有滾動(dòng)軸承的圓筒結(jié)構(gòu)
6.0
-
0.40
0.40
12.5
-
0.50
0.50
25.0
-
0.50
0.60
40.0
-
-
0.80操縱桿直徑(d)與外木自爆接合面長(zhǎng)度L應(yīng)當(dāng)合乎下表中規(guī)定:操縱桿直徑和圓筒直徑與外木自爆接合面的結(jié)構(gòu)參數(shù)mm
操叢桿直徑
外木自爆融合面長(zhǎng)度
d≤6
L≥6
6<d≤25
L≥d
D>25
L≥25第十一條隔爆腔蓋門(mén)套管用的螺栓,彈簧墊,齊全套管,否則為失爆。第十二條安全檢查殼變形長(zhǎng)度少于50毫米,凸凹深度少于3毫米為失爆,整形后高于此煤礦成本費(fèi)用管理制度煤礦成本費(fèi)用管理制度
成本、費(fèi)用管理就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,搞好成本、費(fèi)用核算,對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,具備非常關(guān)鍵的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處統(tǒng)一制訂成本、費(fèi)用的各項(xiàng)明細(xì)表科目。
一、生產(chǎn)成本
生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的輕易材料、輕易人工和制造費(fèi)用,扣除生產(chǎn)成本。
1、輕易材料:核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、設(shè)備配件、自制半成品、包裝物、低值易耗品等。
2、輕易人工:核算企業(yè)輕易專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員(改采、鑿、機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)等生產(chǎn)工區(qū))的工資、各種獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼福利等。
3、燃料、動(dòng)力費(fèi)和:核算企業(yè)的電費(fèi)、燃料費(fèi)等
4、制造費(fèi)用:核算企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位為非政府和管理生產(chǎn)所出現(xiàn)的生產(chǎn)單位管理人員的工資、福利費(fèi),生產(chǎn)單位的房屋、建筑物、設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、物料消耗、低值易耗品折舊、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性維修期間停建損失,以及其他制造費(fèi)用等。
二、期間費(fèi)用
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用,做為期間費(fèi)用,輕易扣除當(dāng)期損益。
(一)、管理費(fèi)用
管理費(fèi)用就是核算企業(yè)行政管理部門(mén),為管理和非政府經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而出現(xiàn)的各項(xiàng)費(fèi)用。
1、辦公費(fèi):核算各種辦公用具、辦公用品、電話(huà)費(fèi)、微機(jī)耗材、影印費(fèi)和等。
2、差旅費(fèi):核算上班車(chē)票、住宿費(fèi)、上班津貼等。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi):核算企業(yè)為聯(lián)系業(yè)務(wù)而出現(xiàn)的各項(xiàng)招待費(fèi)用(海關(guān)法明細(xì)表)。
4、工資薪金:核算管理人員的工資、獎(jiǎng)金、福利。
5、稅費(fèi):核算企業(yè)按規(guī)定繳付的房產(chǎn)稅,車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅、調(diào)節(jié)稅等。
6、保險(xiǎn)費(fèi):核算企業(yè)繳付職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療金、失業(yè)金、生育金、工傷金等。
7、固定資產(chǎn):核算企業(yè)除生產(chǎn)用以外的房屋、建筑物、車(chē)輛等固定資產(chǎn)。
8、職工三費(fèi):核算企業(yè)從工資薪金中抽取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等。
9、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)和:核算企業(yè)研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所出現(xiàn)的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
10、汽車(chē)費(fèi)用:核算汽車(chē)修理費(fèi)和、汽油、其他汽車(chē)費(fèi)用開(kāi)支等。
11、其他:核算除以上各明細(xì)表科目以外的其他費(fèi)用開(kāi)支。
12、電費(fèi):核算企業(yè)除生產(chǎn)用電以外的電費(fèi)。
(二)財(cái)務(wù)費(fèi)用:核算企業(yè)為籌集資金而出現(xiàn)的各項(xiàng)費(fèi)用,包含財(cái)務(wù)費(fèi)用凈額、手續(xù)費(fèi)、匯率風(fēng)險(xiǎn)損益等。
(三)營(yíng)業(yè)費(fèi)用:核算企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供更多勞務(wù)所出現(xiàn)的各項(xiàng)費(fèi)用。包含運(yùn)輸裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告展出費(fèi)和、租賃費(fèi)、銷(xiāo)售人員的工資、差旅費(fèi)及其他費(fèi)用。
三、嚴(yán)禁列為成本、費(fèi)用的開(kāi)支
1、構(gòu)筑固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的開(kāi)支。
2、對(duì)外的投資開(kāi)支。
3、被充公的財(cái)物、罰款、滯納金、違約金、賠償金等。
4、企業(yè)冠名、捐獻(xiàn)開(kāi)支。
5、國(guó)家規(guī)定嚴(yán)禁列為成本、費(fèi)用的其他支出。
四、企業(yè)必須以“權(quán)責(zé)出現(xiàn)制”原則,展開(kāi)成本費(fèi)用的排序、匯聚和分配。設(shè)備包機(jī)制度強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,增加機(jī)電事故的出現(xiàn),為了縮短設(shè)備壽命,特制訂“紙盒機(jī)制”管理辦法:
第一條各種機(jī)電設(shè)備都必須努力做到紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢查的三包工作,即為推行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人采用、專(zhuān)人保護(hù)、專(zhuān)人維修保養(yǎng)、一天兩天轉(zhuǎn)讓的方法展開(kāi)管理。
第二條主要管路、纜線(xiàn)裝置和已推行分散遙控的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)職機(jī)電維修工,負(fù)責(zé)管理分片包干、巡回檢查保護(hù)工作。
第三條包機(jī)者必須管住、用不好、協(xié)調(diào)維修工修通設(shè)備,對(duì)設(shè)備必須可以采用、可以保護(hù)、可以檢查、可以確定通常故障,經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)的潔凈、整齊。
第四條熟識(shí)所紙盒設(shè)備的性能,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五條所紙盒設(shè)備銘牌、較完整牌和責(zé)任牌必須完整無(wú)缺。
第六條操作者在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中辨認(rèn)出問(wèn)題,自己無(wú)法處置,應(yīng)立即匯報(bào)有關(guān)人員展開(kāi)檢查,并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班,嚴(yán)禁擅離職守。
第八條上班時(shí)必須把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和本班檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題、處理結(jié)果核對(duì)至記錄本中,并向接班人員交代確切。
第九條包機(jī)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理管住工具、附件和材料。安全監(jiān)督檢查制度(國(guó)電貴州煤業(yè))安全監(jiān)督檢查制度(國(guó)電貴州煤業(yè))
第一條為了規(guī)范煤礦安全監(jiān)督檢查工作,提升監(jiān)管效率,確保煤礦安全,維護(hù)職工人身恩,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律、法規(guī),制訂本制度。
第二條煤礦安全監(jiān)督檢查應(yīng)以預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,有效率制止影響煤礦安全的違法行為,推行安全監(jiān)察與推動(dòng)安全管理結(jié)合、教育與嚴(yán)懲結(jié)合。
第三條監(jiān)督檢查人員按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,依照本制度展開(kāi)安全監(jiān)督檢查,不斷改進(jìn)安全管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)。
第四條公司安全監(jiān)察人員履行職責(zé)安全監(jiān)察職責(zé),有權(quán)隨時(shí)步入煤礦作業(yè)場(chǎng)所展開(kāi)檢查,調(diào)取有關(guān)資料,出席煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議,向有關(guān)單位或者人員介紹情況。
第五條安全監(jiān)督檢查職責(zé)
(一)公司安全監(jiān)察部、駐礦(公司)安監(jiān)處依照本制度對(duì)煤礦實(shí)行安全監(jiān)督檢查。業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的安全工作。
(二)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)督檢查工作,各分管副總經(jīng)監(jiān)督檢查本職范圍內(nèi)的安全工作。安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)依靠職工和工會(huì)組織,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督促進(jìn)作用。
(三)礦長(zhǎng)對(duì)礦井安全監(jiān)督檢查全面負(fù)責(zé)管理。各分管副礦長(zhǎng)、總工程師及區(qū)(隊(duì))級(jí)干部負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查。
第六條實(shí)行日常檢查、定期檢查、不定期檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、已連續(xù)檢查融合的檢查方式,使用實(shí)地觀測(cè)、舉行匯報(bào)會(huì)、查詢(xún)資料、個(gè)別專(zhuān)訪(fǎng)、考試或回答等檢查方法。
(一)公司每季度定期非政府一次安全小檢查,礦每月定期展開(kāi)一次安全小檢查,區(qū)隊(duì)、班組必須秉持日檢、班檢工作制。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)人員按規(guī)定的次數(shù)入井監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人下井值班統(tǒng)一指揮生產(chǎn),必須同時(shí)檢查安全工作。
(三)礦級(jí)安全檢查人員入井檢查每月不少于20次。班組長(zhǎng)作業(yè)前,必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面的安全檢查。作業(yè)人員推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),負(fù)責(zé)管理崗位責(zé)任范圍內(nèi)安全檢查工作。
(四)公司及各單位必須非政府小分隊(duì)展開(kāi)不定期、不定時(shí)的安全檢查。根據(jù)實(shí)際情況,展開(kāi)安全生產(chǎn)突擊檢查。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),展開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
(五)安全生產(chǎn)小檢查必須由主
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