SPA會(huì)所商業(yè)計(jì)劃書(shū)

SPA會(huì)所商業(yè)打算書(shū)工程背景 2打算摘要 2產(chǎn)品〔效勞〕介紹 2環(huán)境〔酒店〕介紹 2股權(quán)架構(gòu)圖： 2人事架構(gòu)圖 3人員組織構(gòu)造 4營(yíng)銷(xiāo)策略 4市場(chǎng)分析 5本錢(qián)核算 9盈利推測(cè) 10財(cái)務(wù)規(guī)劃 10股東福利 10眾籌投資規(guī)劃 11股東權(quán)益 11一、工程背景泰國(guó)泰國(guó)SPASPA中中獨(dú)占鰲頭。SPA日酒店六樓泰國(guó)駐華大使館商務(wù)處旁。SPA，在享受源于內(nèi)心的安靜的同時(shí)受到生命之美。二、打算摘要本會(huì)所屬按摩美容行業(yè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍涉及到美容，精油和塑形三類(lèi)。會(huì)所經(jīng)營(yíng)實(shí)行會(huì)員制，面對(duì)酒店客人以及會(huì)員的多層次需求。會(huì)所股權(quán)安排承受合伙人及眾籌制。SPA三、產(chǎn)品〔效勞〕介紹細(xì)節(jié)，讓客人到達(dá)最大的舒適程度。優(yōu)勢(shì)。四、環(huán)境〔酒店〕介紹TCC70%以上。接近商業(yè)功能區(qū)，緊挨著南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購(gòu)物中心。五、組織架構(gòu)股權(quán)架構(gòu)昆明寰遠(yuǎn)文化傳播公司〔昆明寰遠(yuǎn)文化傳播公司〔50%50萬(wàn)〕眾籌股東〔50%75萬(wàn)〕1.510人，不10%共同投資皇冠酒店六樓工程共同投資皇冠酒店六樓工程人事架構(gòu)股東大會(huì)股東大會(huì)董事長(zhǎng)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)店長(zhǎng)前臺(tái)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)出納事項(xiàng)進(jìn)展決策，在公司進(jìn)展初期，暫不設(shè)立董事會(huì)，直接由股東大會(huì)13及日常經(jīng)營(yíng)?？偨?jīng)理由董事長(zhǎng)任命，負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作，活動(dòng)籌劃，市場(chǎng)開(kāi)拓，公關(guān)外聯(lián)等工作。店長(zhǎng)〔全職〕負(fù)責(zé)從前臺(tái)接待，客戶詢(xún)問(wèn)，技師治理，活動(dòng)執(zhí)行等店面具體工作。人員組織構(gòu)造合伙人：朱瑜、王帆、關(guān)舒文〔并任SPA〕股東：1010工作人員：SPA112239六、營(yíng)銷(xiāo)策略置水牌擺放，酒店內(nèi)的導(dǎo)視圖，宣傳電視的播放。酒店合作：酒店活動(dòng)的樂(lè)觀參與，酒店優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)。和周邊實(shí)力企業(yè)形成戰(zhàn)略合作，為其高端客服供給優(yōu)質(zhì)效勞。培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能，抓住眾籌股東引進(jìn)的客人。會(huì)員享受專(zhuān)用浴袍拖鞋護(hù)理產(chǎn)品等會(huì)員卡可用微信號(hào)替換，用微信及支付寶均可支付。參與群眾點(diǎn)評(píng)及MINI市場(chǎng)分析為確保在中心皇冠酒店六樓籌建的會(huì)所，定位清楚，供給客人需要的優(yōu)質(zhì)效勞，前期做了一份市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研時(shí)間：3調(diào)研方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查調(diào)研數(shù)量：97調(diào)研結(jié)果數(shù)據(jù)分析：其中男士：54：43男士對(duì)效勞類(lèi)型需求比例：足療：29SPA：9及身體SPA：79女士對(duì)效勞類(lèi)型需求比例：足療：8SPA：24及身體SPA：38工程的效勞需求：1717.5280占比：82.43%。足療需求：38.14%，身體SPA：34.02%，足療及SPA都有需求的：10.30%。每月SPA及足療消費(fèi)頻率：不定期：52193兩次以上：3：53.60%，每周一次：19.58%，每月一到兩次：3.09%，每周兩次以上：3.09%在選擇會(huì)所時(shí)考慮因素：效勞人員技術(shù)專(zhuān)業(yè)性：65545114近：13效勞人員技術(shù)專(zhuān)業(yè)性：67.01%，效勞態(tài)度：55.67%，衛(wèi)生條件：路途遠(yuǎn)近：13.40%。承受單次SPA價(jià)格范圍：380—580455807809人，78029.27%，780元以上：2.06%。18027180282801638011人。11.34%?？沙惺軙?huì)員年卡價(jià)格范圍：380020，3800—5800：32，5800—7800元：12，7800—1500051500013800—5800元：12.37%，7800—15000：5.15%，15000：1.03%。寵愛(ài)的SPA環(huán)境類(lèi)型：清爽光明：14東南亞泰式風(fēng)格：30.92%，古典暗色調(diào)：29.89%，現(xiàn)代簡(jiǎn)約：14.43%。調(diào)查結(jié)論：303707021282.43%來(lái)計(jì)173138.420%每周都會(huì)消費(fèi)的客人，同時(shí)因做好空閑時(shí)間段的促銷(xiāo)、打折、優(yōu)待等活動(dòng)，吸引不定期消費(fèi)的客人。提高優(yōu)質(zhì)的效勞主要以三個(gè)重點(diǎn)來(lái)滿足客戶需求及滿足度：1、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)及手法。23、衛(wèi)生條件。只要做到了這三點(diǎn)其實(shí)裝修只要給人感覺(jué)舒適，會(huì)所內(nèi)的氣氛及細(xì)節(jié)做到位，70%的客投入成原來(lái)更合理的經(jīng)營(yíng)會(huì)所。產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備也占有肯定的比率，我們將主要選擇性?xún)r(jià)比高的進(jìn)口產(chǎn)品。SPA38060SPA，580100SPA780150理+精油泡澡。其實(shí)酒店都有浴缸，泡澡不是我們主要推舉的工程，580精油泡澡產(chǎn)品給客人回房間泡澡理的收費(fèi)。會(huì)員卡充值定位：38009580SPA5800元87807800元7元兩次+各種酒店消費(fèi)卷。格，色調(diào)沉穩(wěn)、穩(wěn)重為主，留意裝飾效果和細(xì)節(jié)氣氛的處理，墻面盡量用墻紙或涂料，少用木質(zhì)材料裝飾以節(jié)約裝修本錢(qián)。20012SPA311SPA1221工休息及儲(chǔ)物間、小型配餐間〔用電〕，接待區(qū)域、靴子存放柜。本錢(qián)核算估量固定本錢(qián)核算：〔以下均為估量本錢(qián)核算〕租金=23280/月/月主管=5000/月26000=12023/月53000=15000/月22023=4000/月裝修折舊：10000/月合計(jì)：79780/月盈利推測(cè)341806120元/日，月收入：183600/月。30380038000元/月?！?5%為銷(xiāo)售提成，10%的死卡為純利潤(rùn)〕/月合計(jì)每月收入：257700/月，30180390/月每月純利潤(rùn)：100610/月財(cái)務(wù)規(guī)劃3239340超出局部用于股東分紅，分紅時(shí)間為每三個(gè)月一次。預(yù)收款，未使用卡金不予分紅。股東福利5800/3800/張對(duì)眾籌股東和消費(fèi)股東結(jié)算。3800/2500/張對(duì)眾籌股東和消費(fèi)股東結(jié)算。7800/5100/張對(duì)眾籌股東和消費(fèi)股東結(jié)算。眾籌投資規(guī)劃股東甄選：SPA原始股東：以每股1.5507510%。消費(fèi)股東：充值13