第二章施工過程組織原理演示文稿

第二章施工過程組織原理演示文稿本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第1頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分優(yōu)選第二章施工過程組織原理本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第2頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分§2-2施工過程的空間組織和時(shí)間組織※2三道工序，多項(xiàng)任務(wù)的施工順序安排：三道工序，多項(xiàng)任務(wù)的施工順序安排仍使用約翰遜—貝爾曼法則，因此需將三道工序合并為兩道工序。為了保證原來作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的工序合并后仍保持長(zhǎng)的時(shí)間，需要限制工序合并的條件。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第3頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分工序合并條件條件（1）：第一道工序最小的施工周期t（iA）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max

。即t（iA）min≥t（iB）max

。條件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max

即t（iC）min≥t（iB）max

。符合上述條件之一的工程項(xiàng)目，可按下法計(jì)算。下面以一工程項(xiàng)目為例，介紹三道工序，多項(xiàng)任務(wù)的施工順序排序方法。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第4頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分例現(xiàn)有一工程項(xiàng)目，包括5個(gè)施工任務(wù)，每個(gè)任務(wù)有3道工序，每道工序的工作時(shí)間如下表所示，確定項(xiàng)目的最優(yōu)施工順序順序及總工期。

任務(wù)工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第5頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分解：1首先驗(yàn)證是否符合條件（1）或條件（2）①

tiAmin=t2A=2tiBmax=t1B=5tiAmin=t2A=2≯tiBmaX=t1B=5條件（1）不成立。②

tiCmin=t1C=5=tiBmax=t1B=5條件（2）成立。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第6頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分2工序合并：①

將第一道工序和第二道工序上各項(xiàng)任務(wù)的施工周期依次加在一起。

A+B9411139②

將第三道工序和第二道工序上各項(xiàng)任務(wù)的施工周期依次加在一起。B+C108121211③

將第①、②步得到的周期序列看作兩道工序的施工周期。先行工序A+B9411139后續(xù)工序B+C108121211④

按兩道工序多項(xiàng)任務(wù)的計(jì)算方法求出最優(yōu)施工順序。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第7頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分工序合并表

任務(wù)工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997A+B9411139B+C108121211本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第8頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分3運(yùn)用約翰遜—貝爾曼法則，進(jìn)行最優(yōu)排序①

在ti（A+B）和ti（B+C）中找出最小值，先行工序排在最前，后續(xù)工序排在最后施工。t2（A+B）=4=ti（A+B）min

先行工序，2#任務(wù)第一施工。②

t1（A+B）=t5（A+B）=9=tmin

都為先行工序，查其后續(xù)工序t1（B+C）=10，t5（B+C）=11，t1（B+C）=10＜t5（B+C）=11，1#任務(wù)排在5#任務(wù)后面，5#任務(wù)第二，1#任務(wù)第三。③

t3（A+B）=11=tmin

為先行工序，3#任務(wù)第四施工，4#任務(wù)第五施工。最優(yōu)施工順序?yàn)椋?#5#1#3#4#本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第9頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分4繪制施工進(jìn)度圖，確定總工期。注意：第二道工序要在第一道工序完的基礎(chǔ)上才能開始；第三道工序要在第二道工序完的基礎(chǔ)上才能開始。工序進(jìn)度24681012141618202224262830323436384042A2#5#1#3#4#B2#5#1#3#4#C2#5#1#3#4#本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第10頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分按1-5順序，繪制施工進(jìn)度圖，確定總工期工序369121518212427303336394245A1#

2#

3#4#5#B1#2#3#4#5#C1#2#3#4#5#本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第11頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分確定下表的最優(yōu)施工順序及最短工期。工序1#2#3#4#5#A102694B43245C85967本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第12頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分解：1首先驗(yàn)證是否符合條件（1）或條件（2）。t2c=5=timin=t5B=5=tiBmax

符合條件2，可以進(jìn)行工序合并。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第13頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分

2工序合并：12345A+B1458139B+C128111012本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第14頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分運(yùn)用約翰遜—貝爾曼法則，進(jìn)行最優(yōu)排序t2（A+B）

=5=timin

先行工序，2#任務(wù)應(yīng)排在第一施工。t3（A+B）

=8=timin先行工序，3#任務(wù)應(yīng)排在第二施工。t5（A+B）

=9=timin先行工序，5#任務(wù)應(yīng)排在第三施工。t4（B+C）

=10=timin后續(xù)工序，4#任務(wù)應(yīng)排在第五施工。1號(hào)任務(wù)應(yīng)排在第四施工。最優(yōu)施工順序?yàn)椋?#

、3#

、5#、1#、4#本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第15頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分4繪制施工進(jìn)度圖，確定總工期。按最優(yōu)施工順序：2#

、3#

、5#、1#、4#繪制。T=41天。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第16頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分按自然施工順序：1#

、2#

、3#、4#、5#繪制。T=49天。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第17頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分總結(jié)：三道工序，多項(xiàng)施工任務(wù)最優(yōu)排序的步驟：1首先驗(yàn)證是否符合條件（1）：t（iA）min≥t（iB）max或條件（2）：t（iC）min≥t（iB）max

。2進(jìn)行工序合并，將A、B、C三道工序合并為A+B與B+C兩道工序。3運(yùn)用約翰遜—貝爾曼法則，進(jìn)行最優(yōu)排序。4按最優(yōu)排序繪制施工進(jìn)度圖，確定總工期。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第18頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分（二）n（n＞3）道工序，多項(xiàng)任務(wù)的施工順序n＞3時(shí)，按施工的客觀規(guī)律，采用將前后關(guān)聯(lián)工序的施工周期按一定方式合并的方法，分別應(yīng)用約翰遜—貝爾曼法則，求出“合并工序”相應(yīng)的周期，最后再按選取最小值的方法求得施工順序的最優(yōu)安排。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第19頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分四道工序多施工段的最優(yōu)排序方法：1工序合并條件：三相鄰工序的工作時(shí)間應(yīng)滿足前后工序中任何一工序的最小工作時(shí)間應(yīng)大于或等于中間工序的最大工作時(shí)間。tAmin≥tBmaxtCmin≥tBmax

或tBmin≥tCmaxtDmin≥tCmax

若出現(xiàn)tCmin≥tBmax

則合并為a+b與b+c+d兩道工序。若出現(xiàn)tDmin≥tCmax

則合并為a+b+c與c+d兩道工序。2合并為兩道工序后，運(yùn)用約翰遜—貝爾曼法則進(jìn)行最優(yōu)排序。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第20頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分※三工程項(xiàng)目施工作業(yè)方式：1順序作業(yè)：2平行作業(yè)3流水作業(yè)本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第21頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分1順序作業(yè)：定義：按工藝流程和施工程序，按先后順序進(jìn)行施工操作。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第22頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分工程項(xiàng)目施工作業(yè)方式圖本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第23頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分組織：只組織一個(gè)施工隊(duì)，該隊(duì)完成了一個(gè)施工段上的工作后轉(zhuǎn)移至下一作業(yè)面，直到完成所有施工段上的所有工序的操作。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第24頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分特點(diǎn)：順序作業(yè)總工期長(zhǎng)。勞動(dòng)力需要量少，周期起伏不定。材料供應(yīng)、作業(yè)班組的作業(yè)是間歇的。在工種和技工的使用上形成極大的不合理。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第25頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分2平行作業(yè)：定義：劃分幾個(gè)施工段，同時(shí)按程序施工。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第26頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分組織：劃分幾個(gè)施工段，就組織幾個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)需完成相應(yīng)施工段上的所有工序。施工隊(duì)伍不需要轉(zhuǎn)移。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第27頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分特點(diǎn)：總工期短。勞動(dòng)力需要量增加、出現(xiàn)人力高峰，易造成窩工，增加生活福利設(shè)施的支出。設(shè)備、機(jī)具供應(yīng)不易實(shí)現(xiàn)。材料供應(yīng)集中而間歇。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第28頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分3流水作業(yè)：定義：將不同工程對(duì)象的同一施工工序交給專業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行，各施工隊(duì)在統(tǒng)一計(jì)劃安排下，依次在各個(gè)作業(yè)面上完成指定操作，前一操作完成后，轉(zhuǎn)移至另一作業(yè)面，執(zhí)行同樣的操作，后一操作由其它專業(yè)隊(duì)執(zhí)行。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第29頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分組織：劃分幾道工序，就組織幾個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)在施工中只完成相同的操作，一個(gè)施工段的任務(wù)是由多個(gè)施工隊(duì)共同協(xié)作完成。施工隊(duì)伍需要轉(zhuǎn)移。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第30頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分特點(diǎn)：（1）工期適中。（2）勞動(dòng)力得到合理的利用，避免了短期內(nèi)的高峰現(xiàn)象。（3）當(dāng)各專業(yè)隊(duì)都進(jìn)入流水作業(yè)后，機(jī)具和材料的供應(yīng)與使用都穩(wěn)定而均衡。（4）流水作業(yè)法是組織專業(yè)隊(duì)施工，工程質(zhì)量有保證。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第31頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分流失作業(yè)的開展時(shí)間（也稱為流水展開期）：由正式開工起至所有施工班組全部投入為止，這段時(shí)間間隔稱為流失作業(yè)的開展時(shí)間T=t0＋te（通用公式）本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第32頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分各作業(yè)方式機(jī)具供應(yīng)的分析：挖基：每橋配2臺(tái)挖掘機(jī)，4輛汽車。順序：需一套即2臺(tái)挖掘機(jī)，4輛汽車。平行：需一四套即8臺(tái)挖掘機(jī)，16輛汽車。流水：需一套即2臺(tái)挖掘機(jī)，4輛汽車。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第33頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分四作業(yè)方式的綜合運(yùn)用：1平行流水作業(yè)施工：在平行的基礎(chǔ)上，再流水。如一個(gè)項(xiàng)目劃分幾個(gè)施工段，每個(gè)施工段同時(shí)開工，而每工序流水作業(yè)。2順序平行作業(yè)法：以增加施工力量，來縮短工期，缺點(diǎn)突出，適用于突擊作業(yè)。3立體交叉平行流水作業(yè)法：在平行流水的基礎(chǔ)上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分利用工作面，有效地縮短工期。一般適用于工序繁多、工程集中的大型構(gòu)造物。本文檔共36頁(yè)；當(dāng)前第34頁(yè)；編輯于星期三\11點(diǎn)40分作業(yè)1.

工程項(xiàng)目施工