工程技術(shù)研究中心總結(jié)報(bào)告

工程技術(shù)爭論中心總結(jié)報(bào)告一、工程中心的根本狀況：工程爭論開發(fā)中心主要爭論內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高40設(shè)計(jì)、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15%11002500CADCAD及PAN，具備較強(qiáng)的爭論開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的水平。二、資金投入狀況：中心依托單位一貫留意科技興廠，走科技創(chuàng)進(jìn)展的道路。過去80020xx12601220400關(guān)于省級工程爭論開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則實(shí)行組建。打算1430125010503730三、中心科研成果狀況：199720xx年定為市級工程爭論開發(fā)中心，名叫工程爭論開發(fā)中心。歷年來，中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有S8S9變壓器、S11SCH11ZGS9ZBW工大學(xué)合作的有S9—MD院合作有變壓器波浪油箱自動(dòng)折疊生產(chǎn)線微機(jī)掌握系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中S8`〔當(dāng)時(shí)全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)S7〕；S9SCH11式變壓器獲重點(diǎn)產(chǎn)品稱號，S9—MD火炬打算，多項(xiàng)產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，在學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面有有用型專41還盡力打造企業(yè)品牌，增加產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力，于20xx年獲得了廣東省商標(biāo)。四、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同水準(zhǔn)地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元，產(chǎn)品的80%以上，年創(chuàng)稅利超千萬元，人平產(chǎn)值達(dá)51社會(huì)效益充分表達(dá)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上，這不但符合國家的能源環(huán)保政策，在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義，同時(shí)也表達(dá)了人性化的設(shè)計(jì)理念。例如：S11選用型高性能導(dǎo)磁材料，承受五級以上漸進(jìn)式接縫構(gòu)造，即提升了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度，也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音，產(chǎn)品線圈繞組選用型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅，承受型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道的絕緣散熱構(gòu)造，有效提升了產(chǎn)品的耐短路水平及降低材料耗用和負(fù)載損耗，產(chǎn)品外殼承受波浪油箱，整體構(gòu)造緊湊美觀且散熱性能好，所以產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點(diǎn)，其社會(huì)效益是顯而易見的。五、中心的進(jìn)展思路：中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)、持續(xù)開拓產(chǎn)品的進(jìn)展道路走下去，堅(jiān)持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，依據(jù)省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局，并實(shí)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)水平的提升和高質(zhì)量科研人員的培育，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適合市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)藏一代、研制一代，將爭論中心建成一個(gè)具有可持續(xù)創(chuàng)進(jìn)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器爭論開發(fā)基地，推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。當(dāng)前，我們依據(jù)市場的進(jìn)展需求，將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、S11非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器爭論所合作的項(xiàng)目，該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降708080%；智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的工程，其特點(diǎn)是自動(dòng)對設(shè)備實(shí)行保護(hù)，使設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)無人值守并確保供電的安全牢靠，且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息即時(shí)反響到指揮掌握中心實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮?？蓮V泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動(dòng)式變電站及獨(dú)立配電變壓器和凹凸壓開關(guān)柜，并延長到整個(gè)電力變配電系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)智能化自保護(hù)運(yùn)行?？傊こ讨行钠谕芡ㄟ^引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)，促動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體，為企業(yè)供給成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提升和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并持續(xù)推出具有良好市場前景的產(chǎn)品；供給企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn)；同時(shí)開放多種形式的國際合作與溝通，為企業(yè)的進(jìn)展發(fā)揮更大的作用。所以留意科技創(chuàng)，產(chǎn)品創(chuàng)，持續(xù)查找的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的支撐點(diǎn)，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，培育知名品牌，是我們始終在做的工作且持續(xù)努力的方向。【篇二】工程技術(shù)爭論中心總結(jié)報(bào)告時(shí)間過得飛速，在不知不覺之中，布滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。能夠說，今年是拓展市場，持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵一年，回憶過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)決，思路格外清晰。一、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對工程的后期安裝、精裝修工程開放全面的施工。由于我公司以前以土建為主，治理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，抑制重重困難，經(jīng)過不懈努力，最終各方面的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，工程的其次階段的改造、裝飾工作正在有序?qū)嵭?。二、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)分包工程做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不但直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，增大對分支機(jī)構(gòu)的橫向治理力度。做到有打算、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)視，工程部對此屢次召開專題會(huì)議，爭論方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的工程，提出嚴(yán)峻批判，限期整改。每次檢查都覺察較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對工程部治理人員在技術(shù)水平也有不同水準(zhǔn)的幫助和提升。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既熬煉了自身隊(duì)伍，也提升了公司形象。三、協(xié)作其它部門做好工作為協(xié)作公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。在搜集結(jié)算資料，協(xié)作經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。幫助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，樂觀搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建筑，做出了應(yīng)有的努力。四、取得的閱歷和收獲只有擺正位置，下功夫生疏本職工作，才能有所作為。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，持續(xù)追求進(jìn)步，才能跟上公司進(jìn)展的步伐。五、存有的缺乏在過去的一年里，質(zhì)量掌握還有很多缺乏，質(zhì)量掌握的治理思路不太清楚，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量掌握手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而無視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的沖突突出。安全文明治理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同治理的重視水準(zhǔn)不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，工程治理人員對合同內(nèi)容把握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所治理工程的合同。很多工程的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成消滅了問題不能依據(jù)合同的商定即時(shí)有效地處理。20xx務(wù)重，交工面積大，治理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行快速，增加思想意識(shí)，提升工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！【篇三】工程技術(shù)爭論中心總結(jié)報(bào)告本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把x工程施工是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先生疏施工圖紙，把握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程〔即完成圖紙的施工前會(huì)審〕，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解水準(zhǔn)，生疏工程的根本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做預(yù)備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少〔并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做〕；其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)實(shí)行校對，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想全都，覺察問題即時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要即時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把覺察的問題即時(shí)訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)格外嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對國家〔不鋪張資源〕、對社會(huì)、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的相互嚴(yán)密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)簡單的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者假設(shè)不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料治理就顯得格外重要，不過材料的治理假設(shè)只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的治理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作工程經(jīng)理和同事對現(xiàn)場實(shí)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的進(jìn)展奠定良好的根底。工程工期的長短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方制造可觀的收益，也能夠削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員治理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢，提升經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同留意的焦點(diǎn)，作為工程治理人員中的一員，幫助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人的水