制造業(yè)配送管理

第八章制造業(yè)配送管理班級：物流104班姓名：學號：100512400主要內容一、制造業(yè)生產流程與配送二、制造業(yè)配送流程規(guī)劃三、制造業(yè)配送運作四、供應鏈中制造業(yè)配送一、制造業(yè)生產流程與配送

連續(xù)性生產是指物料均勻、連續(xù)的按一定工藝順序運動，在運動過程中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產品的生產。離散性生產是指物料離散的按一定工藝順序運動，在運動過程中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產品的生產，如軋鋼和汽車制造。二者的區(qū)別（如表8-1所示）1、制造業(yè)生產流程分類（1）連續(xù)性生產與離散性生產制造業(yè)生產按照其工藝過程特點分為兩種：連續(xù)性生產與離散性生產。表8-1連續(xù)性生產與離散性生產的區(qū)別特征連續(xù)性生產離散性生產用戶數(shù)量較少較多產品品種數(shù)較少較多產品差別有較多標準產品有較多用戶要求的產品自動化程度較高較低設備布置的性質流水式生產批量或流水生產原材料品種數(shù)較少較多在制品庫存較低較高副產品較多較少（2）備貨型生產與訂貨型生產

按照企業(yè)組織生產的特點，可把制造型生產分為備貨型生產與訂貨型生產。

備貨型生產（Make-to-Stock）：按照已有產品標準、系列進行生產，生產的直接目的是補充成品庫存，通過維持一定量的成品庫存來滿足客戶需求。訂貨型生產（Make-to-Order）：又稱“按訂單制造”式生產，是指按客戶的訂單進行的生產，生產的是客戶所要求的特定產品。備貨型生產與訂貨型生產的區(qū)別（如圖8-2所示）表8-2備貨型生產與訂貨型生產的區(qū)別

項目備貨型生產訂貨型生產產品標準產品按用戶要求生產，無標準產品，大量變型產品與新產品對產品的要求可以預測難以預測價格事先確定訂貨時確定交貨期不重要，有成品庫隨時供貨很重要，訂貨時確定設備多采用專用高效設備多采用通用設備（3）大量生產、單件生產、成批生產

按生產的專業(yè)化程度，生產的品種數(shù)、同一品種的產量、生產的重復程度衡量

生產方式類型生產特點物流配送特點品種數(shù)批量重復程度連續(xù)性物料需求計劃周期性重復程度連續(xù)性采購配送供應商選擇物流協(xié)調單件生產單件小批量生產少小低差較難預測相關需求不宜準確制定差低差規(guī)律性差多變較難大量生產單品種大批量生產少大高強易于預測易于制定強高強規(guī)律性強合作伙伴易于協(xié)調信息自動化成批生產多品種大批量生產多大高強面向訂單易于制定強高強全球采購適時適量供應商復雜易于協(xié)調信息網絡化化2、制造業(yè)配送的概念、結構模型及特征

（1）制造業(yè)配送的含義

供應配送是根據產品生產的需要所進行的原材料、零部件的配送，各生產工序上的生產配送以及企業(yè)為銷售產品而進行的對客戶的銷售配送，它是一個更為廣泛的制造業(yè)配送結構模式。

（2）制造業(yè)配送的結構模型（P247圖8-1所示）（3）針制造峽業(yè)配狗送的鞠特征1）復霸雜性2）有索序性3）配絹套性4）定伸路線仇、定羨時性5）高肅度準絡時性（4）制記造業(yè)穿配送電特征剛的具棋體體隆現(xiàn)復雜分性產品僚種類么繁多原材乞料、抵零部晌件繁申多工藝活、流頂程復膛雜組織江過程師復雜有序徹性流程幻玉、路最線、弓順序連續(xù)割、均秋衡計劃熔、節(jié)酸奏協(xié)作津、協(xié)肺調配套基性生產-需求產品-物料上游-下游定路跪線定往時性路線幕確定高度歌準時斬性供——需二、斤制造丘業(yè)配徹送流腳程規(guī)肺劃1.制造竹業(yè)配防送策抄略選疼擇（1）系瓣統(tǒng)接雜管將系腿統(tǒng)的久配送宇職責害全部國專業(yè)慎給外鉆部物附流合義同供都應商褲，物扭流外雖包，父第三腔方物阿流企盈業(yè)接羨管；（2）系助統(tǒng)協(xié)荒作制造雁企業(yè)店保有效一定哲的配喂送能喪力，李同時庫努力調開展稿與其負他物鍋流企贏業(yè)的殖合作痛，配廊送資思源共姐享、報為己咐所用柜，配義送能磨力互憐補；（3）票系統(tǒng)系剝離制造圖企業(yè)雷將原扎有的憶配送魚系統(tǒng)筒分離忌出來扇，建的立獨望立營來運實老體，捷一方塵面承蹈擔集欣團公呈司的編配送施職責猴與業(yè)快務，邁另一渠方面臉，開咸展第與三方適物流焰服務截；成品庫存不足原材料庫存可用成品再加工成品外購件外購件供應商采購制定生產計劃訂單處理客戶需求進貨理貨儲貨入庫審核越庫作業(yè)揀貨配送工廠生產越庫作業(yè)入庫入庫審核理貨儲貨配送計劃出庫審核裝載上車流通加工揀貨配送收貨審核退貨分類退貨退貨需求配件、附件配件、附件退貨成品庫存充足圖8-庭2制造迅配送匠流程趣圖三、闊制造咱業(yè)配列送運蟲作1.制造珍業(yè)配劃送的柏基本浸運作（1）制隱造業(yè)眠配送宣中心哈的訂擇單管桶理在配測送中旋心的慨日常畫營運縣作業(yè)雙中，本訂單最處理脫是一初切作糕業(yè)的覆開始半，而犧且是君一切泳作業(yè)般的中楚心。睛訂單失處理叔的績含效將戴會影眠響到解后續(xù)薄作業(yè)筆乃至班整個階企業(yè)武的營暑運狀名態(tài)。一般辰來講匙，制包造業(yè)魔配送原中心漢訂單稱處理鼠的作浙業(yè)程考序如血圖8-配3所示接受訂單：接收客戶訂單客戶訂單確認客戶訂單建檔訂單數(shù)據處理：存貨查詢庫存分配數(shù)據傳遞給生產部門啟動配送作業(yè)：分揀配貨送貨啟動生產作業(yè)：制定生產計劃原材料采購組織生產直接發(fā)貨訂單跟蹤庫存分配：按順序按等級規(guī)模及盈利客戶信用掌握訂單狀態(tài)修正訂單異動做好接貨準備真實性基本信息客戶信用交易價格特殊要求圖8-羅3訂單分處理脾作業(yè)挪程序（2）制掀造業(yè)孤配送蒼中心疫庫存延管理①制造劣業(yè)配領送中肺心庫穩(wěn)存的酸來源批量喉存貨批量耕生產——經濟召生產伶批量批量涂訂貨——經濟睬訂貨俘批量批量丹運輸——經濟舒運輸居批量不確抗定性/安全偶存貨客戶承需求狐不確缸定性睬、供賢應的勇不確牌定性摘、生脫產中送出現(xiàn)培的不匪確定最性、賺運輸晶的不欠確定掙性安全慮庫存中應對每不確千定性季節(jié)勤性存挖貨保證歡生產鴿過程圈均衡所平穩(wěn)躁。市場壞物料良外購柏件供迅給的咳短缺揚，如約空凋君壓縮幼機有德時供斯貨十滿分緊連張②制造丙業(yè)配辱送中陵心庫壇存的艷特點存貨雜數(shù)量夜、品魚種差巾別大存貨汽來源備不一潑致存貨衫周轉爐快③繭存貨州分類讓管理右方法AB化C分類錄管理根據顯貨物冰的重通要性描程度誕，將財貨物釘分為AB石C三類茫，分公別重錦要、狹一般捐、不瞞重要分類余依據貸：某睛類貨買物占雪年配逮送金鄰額的貌比例A類——關鍵章零部郊件、狀成品B類——一般氧零部算件、圍低銷青量廉蔽價的科成品C類——一般肢原材惱料、徒廉價偏零部出件（援螺釘版、螺誦母等趕）④制譜造業(yè)絕配送倍中心再存貨你的盤嗎點定期羽盤點不定斥期盤膚點經常釘盤點盤點梳程序約如圖8-謎4所示生成盤點帳存表盤點記賬生成盤點盈虧表盤點單錄入/審核盤點打印盤點單圖8-缸4盤點映作業(yè)賴程序⑤制倡造業(yè)漢配送也中心襖的庫惱存決咽策（3）制柜造業(yè)寄配送定中心告的理肺貨作死業(yè)管拍理配送求中心榆的理桂貨是叢指進抬行出羨貨準職備的幣各項卵作業(yè)攏，主沉要包蘋括分情揀配鐘貨以冬及流錘通加面工等負作業(yè)裕內容廳。①分揀待作業(yè)②配貨臣作業(yè)③流通粗加工街作業(yè)（4）制擱造業(yè)溉配送值中心枝的輸次配送置管理可靠、準時配送和準確完成訂單定期配送、事先出貨通知、特制托盤包裝等供應商管理庫存、協(xié)同規(guī)劃和預測、供應鏈庫存可見、…四、憐供應瘋鏈中螺制造射