某日化股份公司全面預(yù)算編制手冊(cè)

1九鑫日化股份喚全面憑預(yù)算免編制樹手冊(cè)研目控胞錄TOC\o"1-3"\h\z待第一舉局部錯(cuò)年度疾預(yù)算度的編烘制嬌1墨第一檢章夾戰(zhàn)略蔑目標(biāo)柔確定瞇1妥第一薯?xiàng)l滑范圍擺1兵第二犬條渴流程皆說明其1援第三造條道控制憤目標(biāo)剃5許第四澇條滲主要澆控制菠點(diǎn)躺5扯第二視章迅預(yù)算始啟動(dòng)段6研第一掙節(jié)吳范圍停6源第二拿節(jié)醫(yī)流程倆說明吵6島第三討節(jié)尿控制般目標(biāo)蓬9描第四幼節(jié)詞主要紹控制摸點(diǎn)片9會(huì)第三支章及各部覺門預(yù)趨算的肝編制銹10陜第一厘節(jié)律范圍骨10把第二鈴節(jié)斗流程險(xiǎn)說明效10鴨第三止節(jié)億控制珠目標(biāo)服41孤第四飽節(jié)構(gòu)主要誓控制嶄點(diǎn)纖41福第四映章帶財(cái)務(wù)河預(yù)算旋的平占衡、西審批雙、下枕達(dá)流造程啞43惕第一抬節(jié)護(hù)范圍草43婆第二藏節(jié)駝流程幫說明老43雷第三砍節(jié)箏控制袖目標(biāo)鳳46搬第四壘節(jié)恩主要甲控制央點(diǎn)沒47絞第二評(píng)局部鄭月度向全跨面營(yíng)預(yù)算鴨的編傾制觀48悼第一乓節(jié)烘范圍筒48緩第二睜節(jié)逼流程邊說明咬48瓶第三虜節(jié)蝦控制迎目標(biāo)電58裙第四設(shè)節(jié)暗主要最控制銹點(diǎn)侄58踩附表暗一、衰“健戰(zhàn)略湖目標(biāo)雀確定俱流程腿〞帽時(shí)間涌列表鐮59泉附表謀二、糖“巧預(yù)算胞啟動(dòng)炕流程遮〞居時(shí)間邪列表岡61進(jìn)附表快三、甲“簡(jiǎn)各部芽門預(yù)顛算編騙制流的程悶〞親時(shí)間桿列表彼63膊附表枕四、連“地財(cái)務(wù)蹄預(yù)算世表的血平衡棄、審葵批和再下達(dá)近流程屬〞傳時(shí)間趕列表繭67吳附表鈴五、棄“限月度積全面刺預(yù)算持編制廉流程猜〞靈時(shí)間慰列表銅681袍第一晴局部惜年夜度預(yù)蓬算的攝編制助第一壘章聯(lián)戰(zhàn)摸略目據(jù)標(biāo)確裝定板第一盼條如范旗圍份適用軌于每曉年7敲月初約－9艷月底簽總裁傘辦公忌會(huì)根與據(jù)董摩事會(huì)夢(mèng)下達(dá)掌的制計(jì)定戰(zhàn)波略發(fā)精展規(guī)占劃的澇通知怖，并柏基于產(chǎn)各預(yù)抽算編博制部肅門業(yè)貌務(wù)分催析預(yù)漲測(cè)報(bào)絞告對(duì)獵年度踩戰(zhàn)略永目標(biāo)博、備廟選方些案進(jìn)根行分秀析、作明晰需、判牛斷和斤決策府的工禿作過縱程。意第二挨條尺肚流程趙說明碗步驟旬活動(dòng)醬內(nèi)容飯流程損說明慰1遙董事便會(huì)下時(shí)達(dá)編圾制戰(zhàn)茫略發(fā)宣展規(guī)艇劃的茄通知襪每年岡7月拖1日滴之前諸，董鍬事會(huì)謙下達(dá)干編制愚戰(zhàn)略顏開展華規(guī)劃潔的通鐘知，抵布置改本年科度戰(zhàn)棋略發(fā)停展方眨向、援業(yè)務(wù)藏選擇胞、業(yè)鳴務(wù)收忍入規(guī)辰模、側(cè)資本更性投攀資、議重大致費(fèi)用設(shè)支出極工程厘等規(guī)疊劃的祥工作壤內(nèi)容唉和時(shí)令間要僅求。槍2株總裁墨辦公康會(huì)討序論確耐定戰(zhàn)熱略發(fā)盛展規(guī)槳?jiǎng)澋蔫F框架員每年屈7月西5日暢之前塌，事啞業(yè)部統(tǒng)總裁能根據(jù)榜董事者會(huì)下臥達(dá)的撫編制途戰(zhàn)略賣開展膽規(guī)劃寺的要渠求，體確定暗事業(yè)魄部下趟年度總的發(fā)速展方王向，友向總紀(jì)裁辦王公會(huì)愧通報(bào)偽。7烘月1褲0日拉之前霞，總君裁辦唱公會(huì)縱根據(jù)帆事業(yè)訓(xùn)部總銜裁提劫出的術(shù)開展豪方向該討論奔確定夢(mèng)戰(zhàn)略永開展驢規(guī)劃頂?shù)目蚍考芎托备鞑啃汩T的透職責(zé)仔分工李。汪3葉總裁禮辦公遲會(huì)召恥開戰(zhàn)結(jié)略發(fā)鈴展規(guī)援劃編越制會(huì)男議棋每年盼7月秧15錘日之倦前，蘭總裁警辦公昏會(huì)召鞏集各詳部門黃召開藝戰(zhàn)略珠開展被規(guī)劃臣編制庭會(huì)議化，布膜置事驕業(yè)部奪下年貼度發(fā)必展方描向，宵下達(dá)庫開始偽編制微戰(zhàn)略屑開展齒規(guī)劃祝的要迎求，鑰下達(dá)餡戰(zhàn)略親開展擦規(guī)劃期的框屑架、知戰(zhàn)略幅開展尤規(guī)劃幟的時(shí)砍間安肯排、尖并明藏確各腿部門逮的分陷工。嗚4棍市場(chǎng)泊部提敢交行密業(yè)和陸市場(chǎng)丙分析跟報(bào)告甘7月庭30儉日之流前，喊市場(chǎng)諒部通躺過市眼場(chǎng)調(diào)丘研等導(dǎo)方法鍬提交籌行業(yè)鐮和市顏場(chǎng)分踩析報(bào)沖告，抄重點(diǎn)生關(guān)注漏：行獻(xiàn)業(yè)發(fā)金展背索景；富行業(yè)量供給年?duì)顩r境分析墾；行竊業(yè)需意求狀駛況分啟析；澡渠道奏分析蠟；行狐業(yè)競(jìng)手爭(zhēng)格困局分磨析；潮行業(yè)清市場(chǎng)榜開展財(cái)趨勢(shì)凍；行貢業(yè)的氏盈利嚼性、猜成長(zhǎng)量性和苦困難甚分析條；事肌業(yè)部初的發(fā)砍展策蠻略分欄析。賀報(bào)告婆遞交戀總裁搭秘書澤，總罩裁秘囑書備圖案并潑移交餐南北錦中國(guó)得銷售維部和泛重點(diǎn)般客戶卸部、體廣告更部，拌為銷戒售部乏門的劑業(yè)務(wù)突收入逼預(yù)測(cè)繼提供稿依據(jù)刷，同鼓時(shí)遞景交總野裁辦瞎公會(huì)拔，做羞為總朱裁辦攔公會(huì)暖討論背制定芹事業(yè)衡部戰(zhàn)吳略發(fā)歪展規(guī)抱劃的積依據(jù)破。譽(yù)5憶南/睛北中勒國(guó)銷佩售部針會(huì)同謙重點(diǎn)傅客戶噸部提逼交銷娃售收窗入和跪本錢奉預(yù)測(cè)尤報(bào)告況7月到30趟日之宅前，餅?zāi)?勵(lì)北中銹國(guó)銷雷售部腹與重訴點(diǎn)客創(chuàng)戶部代接到蓋總裁泉秘書尚移送染的行巾業(yè)和姥市場(chǎng)俗分析督報(bào)告額，根抗據(jù)總賽裁辦逆公會(huì)磨下達(dá)信的事圍業(yè)部基下年培度發(fā)持展方蒼向和搭戰(zhàn)略銀開展械規(guī)劃星框架尚，結(jié)躺合以何前年照度經(jīng)織營(yíng)數(shù)稈據(jù)，尚對(duì)下俊年度盟事業(yè)鋸部的碌業(yè)務(wù)錢收入奸及與亡收入展相應(yīng)昌的成縮本費(fèi)況用狀肢況進(jìn)脈行預(yù)窯測(cè)，匙完成璃銷售某收入魚和成誼本預(yù)莊測(cè)報(bào)抖告，京預(yù)測(cè)創(chuàng)報(bào)告為的主蝶要內(nèi)壟容包輔括預(yù)知測(cè)依弄據(jù)、嶺預(yù)測(cè)保值與董歷史秀值的蟻比擬嘴、差閱異分掛析和姐本年腹度初模步工碑作計(jì)縫劃等濕內(nèi)容放。8懲月1懇5日片之前沖，提售交給傘總裁射秘書侄，總撫裁秘航書備湖案并界與其庭他報(bào)者告匯社總，修遞交圣總裁置辦公莫會(huì)，字做為碼總裁處辦公心會(huì)討屋論制膀定事屈業(yè)部甲戰(zhàn)略可開展綠規(guī)劃錫的依帽據(jù)。答6躲廣告它部提霉交廣勢(shì)告策鞠略和歌廣告笛費(fèi)用狠預(yù)測(cè)陵報(bào)告昂7月第30誦日之沈前，滋廣告腐部總疤監(jiān)接謊到總頸裁秘獻(xiàn)書移錄交的舊、市電場(chǎng)部棗提供泰的行舊業(yè)和剝市場(chǎng)神分析旋報(bào)告抽，根鍋據(jù)總腔裁辦采公會(huì)復(fù)下達(dá)括的事線業(yè)部盟下年先度發(fā)辣展方輛向和饑戰(zhàn)略崖開展足規(guī)劃擇框架縣，結(jié)輸合以溫前年練度經(jīng)攻營(yíng)數(shù)列據(jù)、愛廣告恨行業(yè)蛾整體彼市場(chǎng)唐情況揉對(duì)本患年度呼事業(yè)巾部的亂廣告妥費(fèi)用開狀況化進(jìn)行閃預(yù)測(cè)急，提暈交廣根告策爸略和偶廣告六費(fèi)用術(shù)預(yù)測(cè)吃報(bào)告評(píng)，預(yù)病測(cè)報(bào)旱告的幻主要攝內(nèi)容悲包括雀預(yù)測(cè)埋依據(jù)茄、預(yù)演測(cè)值匪與歷落史值隸的比拖較、陜差異慰分析遣和本仰年度咳初步慧工作改方案嚴(yán)等內(nèi)或容，棗重點(diǎn)攪關(guān)注冬：下寺年度趣廣告擋策略會(huì)；廣和告制棍作和榜投放欠方案蓄；廣陳告費(fèi)非用初庭步預(yù)漆測(cè)。訪8月妙15紗日之炭前，鈴廣告幟部總筋監(jiān)將她報(bào)告餓提交說給總匹裁秘屋書，付總裁慌秘書螺備案陽，與竹其他嫩部門礎(chǔ)提交晉報(bào)告裂一同藏匯總千處理錫，并集遞交誘給總裹裁辦頓公會(huì)躬，做題為總餐裁辦露公會(huì)姐討論別制定拍事業(yè)膏部戰(zhàn)促略發(fā)乳展規(guī)忘劃的遮依據(jù)味。燈7貼方案搏物流拍部提蠶交物弊流策假設(shè)略和攜報(bào)告字7月黨30奏日之巖前，窯方案妖物流楚部總欠監(jiān)接呆到總臺(tái)裁秘竄書移辣交的肆、市披場(chǎng)部盜提供閃的行念業(yè)和冰市場(chǎng)主分析航報(bào)告示，根陜據(jù)總挨裁辦占公會(huì)爪下達(dá)既的事兵業(yè)部畢下年蛛度發(fā)擦展方昏向和勁戰(zhàn)略友開展伴規(guī)劃秋框架沸，結(jié)傍合以輝前年睬度經(jīng)考營(yíng)數(shù)穿據(jù)、委對(duì)本誓年度式事業(yè)洗部的舊物流起費(fèi)用矛狀況綱進(jìn)行怎預(yù)測(cè)透，提蟻交物凳流策購(gòu)略和葡物流掀費(fèi)用個(gè)預(yù)測(cè)針報(bào)告舌，預(yù)途測(cè)報(bào)姑告的法主要該內(nèi)容乒包括更預(yù)測(cè)側(cè)依據(jù)么、預(yù)隸測(cè)值拾與歷從史值烈的比霸較、浪差異反分析鞭和本裕年度司初步索工作茂方案陰等內(nèi)壯容，掏重點(diǎn)祖關(guān)注墳：下貞年度艙物流捷策略化；物培流資漫源分柄析；澤廣告紫費(fèi)用總初步行預(yù)測(cè)派。8找月1天5日啦之前概，計(jì)言劃物淡流部喉總監(jiān)搬將報(bào)崇告提屠交給頭總裁般秘書淚，總面裁秘臭書備殘案，襪與其撐他部竹門提殊交報(bào)寨告一皺同匯交總處蜜理，殲并遞沉交給企總裁足辦公溜會(huì)，附做為敢總裁頸辦公誼會(huì)討盲論制勁定事減業(yè)部火戰(zhàn)略躁開展蟲規(guī)劃茂的依療據(jù)。餅8少生產(chǎn)井管理藍(lán)部提企交生蘿產(chǎn)能臟力分付析預(yù)準(zhǔn)測(cè)報(bào)析告織生產(chǎn)渴管理裂部根杯據(jù)總傭裁辦耽公會(huì)紡下達(dá)毛的事食業(yè)部騰下年徐度發(fā)鐘展方步向和柔戰(zhàn)略膏開展疊規(guī)劃母框架禾，結(jié)今合以帝前年拌度經(jīng)箏營(yíng)數(shù)怕?lián)?，尿提交薦生產(chǎn)猜能力攏分析擦預(yù)測(cè)膽報(bào)告門，分載析預(yù)誦測(cè)報(bào)峰告的絡(luò)主要通內(nèi)容省包括樓預(yù)測(cè)猶依據(jù)啟、預(yù)月測(cè)值墊與歷壞史值憶的比蠟較、脫差異旋分析袍和本直年度千初步激工作副方案叮等內(nèi)迅容，晉重點(diǎn)救關(guān)注訓(xùn)：自附有生涂產(chǎn)能鐵力分架析；愛外協(xié)蛋生產(chǎn)吹能力絡(luò)分析筒；生虎產(chǎn)能報(bào)力優(yōu)障劣勢(shì)腹分析寨；生遙產(chǎn)成箏本初爺步分旱析。半8月專15蜘日之償前，霉生產(chǎn)引管理燦部總慧監(jiān)將添生產(chǎn)蛋能力撿分析念預(yù)測(cè)濫報(bào)告尊提交戰(zhàn)給總蠶裁秘波書，謀總裁失秘書面?zhèn)浒笐n，與墾其他豆部門磨提交站報(bào)告捷一同噴匯總橡處理況，并惕遞交粘給總條裁辦殘公會(huì)甩，做潑為總行裁辦娛公會(huì)符討論泊制定檢事業(yè)豐部戰(zhàn)榨略發(fā)忍展規(guī)貼劃的宣依據(jù)柄。奪9漆財(cái)務(wù)己部提無交財(cái)冒務(wù)資授源分獄析預(yù)粉測(cè)報(bào)默告勒財(cái)務(wù)押部根廚據(jù)總粉裁辦來公會(huì)步下達(dá)認(rèn)的事發(fā)業(yè)部正下年據(jù)度發(fā)漫展方津向和顫戰(zhàn)略漏開展量規(guī)劃粘框架祥，結(jié)駁合上柱年度降的經(jīng)嘴營(yíng)狀凡況和棟資金潑使用茫、需應(yīng)求狀五況，渣提交徹財(cái)務(wù)綁資源姓分析亂預(yù)測(cè)淋報(bào)告絹，報(bào)掘告的貨主要去內(nèi)容間包括絹預(yù)測(cè)腐依據(jù)治、預(yù)份測(cè)值判與歷抹史值殲的比初較、臉差異酷分析習(xí)和本哲年度脆初步閥工作假方案脂等內(nèi)哨容，質(zhì)重點(diǎn)梅關(guān)注搖：財(cái)膀務(wù)內(nèi)榜外部負(fù)資源臨分析凍；財(cái)叔務(wù)管丈理優(yōu)慶劣勢(shì)濕分析得；財(cái)勤務(wù)成筒本初青步分社析。渣8月決15訂日之挽前財(cái)效勞總網(wǎng)監(jiān)將坐財(cái)務(wù)爸資源陣分析奸預(yù)測(cè)際報(bào)告突提交碧給總駐裁秘終書，熱總裁育秘書祖?zhèn)浒赴玻c受其他恭部門獅提交邊報(bào)告皆一同望匯總?cè)跆幚砼R，并食遞交驗(yàn)給總賺裁辦幼公會(huì)者，做母為總恒裁辦踢公會(huì)舌討論馳制定工事業(yè)蜘部戰(zhàn)簡(jiǎn)略發(fā)殲展規(guī)脈劃的姑依據(jù)溝。鍛10裕人力按資源觸部提州交人紗力資古源分令析預(yù)殘測(cè)報(bào)簽告徐人力躁資源懷部總癥監(jiān)根桃據(jù)總英裁辦捐公會(huì)抱下達(dá)午的事作業(yè)部來戰(zhàn)略四開展常規(guī)劃瘦框架路，向挎總裁熊秘書眾提交寫事業(yè)步部人提力資絡(luò)源分么析預(yù)售測(cè)報(bào)判告，艦預(yù)測(cè)廈報(bào)告富的主漢要內(nèi)縫容包悔括預(yù)劃測(cè)依慢據(jù)、她預(yù)測(cè)角值與王歷史禁值的謝比擬蓄、差鋤異分爬析和凈本年似度初欺步工殺作計(jì)馬劃等野內(nèi)容塊，重聾點(diǎn)關(guān)摘注：馳組織獅結(jié)構(gòu)夸分析輛；人劈力資慈源供飛需分那么析；罵薪酬墊與考軌核分醋析；銜人力歡資源水管理油優(yōu)劣讓勢(shì)分泡析；伍人力熱資源尚本錢嶼初步捧分析時(shí)。8蜜月1率5日柱之前巨，人睡力資堪源部本總監(jiān)籮將人敞力資就源分民析預(yù)梢測(cè)報(bào)誤告提分交給特總裁練秘書監(jiān)，總壩裁秘鐮書備覺案，氏與其拖他部死門提徐交報(bào)鎖告一仁同匯棕總處聯(lián)理，豈并遞秒交給?？偛媚ㄞk公紀(jì)會(huì)，掉做為滲總裁荷辦公擇會(huì)討笑論制知定事冒業(yè)部霞戰(zhàn)略忙開展刪規(guī)劃蓬的依就據(jù)。博11庸行政申事務(wù)幫部提墓交行銳政事詞務(wù)費(fèi)魂用預(yù)爆測(cè)報(bào)續(xù)告茫行政交事務(wù)數(shù)部總偉監(jiān)根嬸據(jù)總譜裁辦贏公會(huì)陡下達(dá)繁的事淚業(yè)部夜戰(zhàn)略挑開展腳規(guī)劃舊框架咱，結(jié)音合以仍前年握度行玉政事塔務(wù)發(fā)惜生情聯(lián)況，位提交荷事業(yè)亮部行孤政事喚務(wù)費(fèi)孝用預(yù)酬測(cè)報(bào)弓告，趕預(yù)測(cè)脖報(bào)告澇的主仰要內(nèi)統(tǒng)容包碧括預(yù)蟲測(cè)依脾據(jù)、港預(yù)測(cè)另值與毒歷史滾值的禮比擬皇、差跳異分竄析和耳本年雄度初我步工例作計(jì)配劃等寬內(nèi)容腦，重袍點(diǎn)關(guān)婆注：已差旅丘、辦化公、辯會(huì)議原本錢區(qū)初步限費(fèi)用茫分析印預(yù)測(cè)縫。8免月1弟5日填之前碗，行商政事廉務(wù)部狼總監(jiān)經(jīng)向總械裁秘駐書提倆交事輝業(yè)部些行政健事務(wù)修費(fèi)用飛預(yù)測(cè)貍報(bào)告瓶，總揀裁秘尼書備蟻案，蠢與其熔他部己門提練交報(bào)料告一長(zhǎng)同匯標(biāo)總處余理，朝并遞齡交給盲總裁濾辦公摸會(huì)，修做為述總裁當(dāng)辦公錄會(huì)討滔論制蘿定事盛業(yè)部邪戰(zhàn)略胳開展啊規(guī)劃綢的依挖據(jù)。桃12污總裁水秘書盆整理損好分代析預(yù)譽(yù)測(cè)報(bào)弓告蘆8月環(huán)20廳日之仿前，苗總裁弄秘書春收集賤并整妹理好徒各部葵門提丑交的無分析懇預(yù)測(cè)網(wǎng)報(bào)告蘋，遞否交總社裁辦抵公會(huì)盛。賓13授總裁優(yōu)辦公慘會(huì)提自出戰(zhàn)拘略發(fā)只展規(guī)掀劃的詠備選襪方案敵8月箭25中日之美前，鍋總裁諷辦公誤會(huì)根籮據(jù)各埋部門銳提交嗎的相顏關(guān)分慣析預(yù)狂測(cè)報(bào)僑告，輛召開釀會(huì)議揀討論凈并提漲出事企業(yè)部務(wù)開展扣戰(zhàn)略廳開展腹規(guī)劃掙的備之選方戰(zhàn)案。丟14注總裁轎秘書糕整理氧形成驢事業(yè)偵部發(fā)樓展戰(zhàn)酸略報(bào)穗告初千稿懼8月蠅31座日之探前，獄總裁須秘書停根據(jù)磨總裁淹辦公籮會(huì)的襯討論蒼以及雨各部確門提忽交的債相關(guān)狀分析鏡預(yù)測(cè)顛報(bào)告澇整理釋形成奸事業(yè)贊部發(fā)本展戰(zhàn)植略報(bào)數(shù)告初凍稿。莊戰(zhàn)略膏開展臥規(guī)劃銜報(bào)告蓋初稿使包括插：內(nèi)窄外部書環(huán)境坡分析憶；總放體戰(zhàn)泥略；燒戰(zhàn)略尸目標(biāo)鑰體系優(yōu)；組鞭織結(jié)釣構(gòu)調(diào)疼整目艇標(biāo)；裳總體隨財(cái)務(wù)樣及經(jīng)熊營(yíng)目弓標(biāo)〔昌包括苗下年澤度總霜體銷德售收清入目撇標(biāo)和模利潤(rùn)和目標(biāo)攀〕等杜內(nèi)容叫。繪15添總裁語辦公淹會(huì)審魯核戰(zhàn)呀略發(fā)墳展規(guī)飲劃初繳稿釀總裁深辦公祥會(huì)審粒核總?cè)〔妹匾蓵罾淼臋?quán)戰(zhàn)略鋼開展卸規(guī)劃典初稿擱，如沃果不齡通過燒，提弦出修瞞改意慨見，在并由跳總裁別秘書算修改碧，那么丘進(jìn)入功步驟船13逼；或南者要淹求各便相關(guān)畜部門眠重新縣修訂兼提交悲的報(bào)牙告，謎那么分梯別進(jìn)課入步傭驟4甚、5六、6駐、7用、8貪、9搜、1柄0。震總裁桌辦公晶會(huì)審者核發(fā)早展戰(zhàn)姓略發(fā)暖展規(guī)懇劃通崖過之葛后，居在9型月1嚼0日論之前沉遞交問董事裳會(huì)審株批。元16舟董事塵會(huì)審勾批發(fā)猾展戰(zhàn)俘略發(fā)闊展規(guī)胳劃或董事駁會(huì)根前據(jù)7型月初傅下達(dá)奮的制哥定戰(zhàn)伐略發(fā)宰展規(guī)籍劃的販通知柜審批籍事業(yè)泉部上喉報(bào)的希戰(zhàn)略抬開展糖規(guī)劃阿，審玉批不世通過姥，董睜事會(huì)食提出供修改機(jī)意見枕，由陳總裁噸組織嚴(yán)總裁巾辦公華會(huì)修肅訂，幸修訂飼后重搞新報(bào)透董事秘會(huì)審川批；竹審批堅(jiān)通過豎那么形鳴成事弊業(yè)部命戰(zhàn)略蘋開展清規(guī)劃童，于樸9月捉20蜓日之盆前正州式下補(bǔ)到達(dá)晨事業(yè)麻部。迫17鎮(zhèn)總裁秩辦公缸會(huì)討魯論確幸定組捏織保俗證和無資源暖分配趕9月穗30蛇日之套前總釋裁辦韻公會(huì)五根據(jù)改董事竿會(huì)審議批并來下達(dá)萬的戰(zhàn)矩略發(fā)卻展規(guī)確劃討月論確揮定事禿業(yè)部次相應(yīng)肉的組確織保科證和泳資源隆分配搞，重棒點(diǎn)關(guān)矩注：依組織念結(jié)構(gòu)么調(diào)整邀方案賽；職屠能戰(zhàn)咽略；序達(dá)成宅年度萄財(cái)務(wù)扯及經(jīng)變營(yíng)目凝標(biāo)的瘦資源紡配置警；業(yè)笛務(wù)戰(zhàn)嘆略。素并由億總裁喊秘書叫整理擇形成腿會(huì)議為紀(jì)要頃，總汪裁辦犬公會(huì)瑞會(huì)簽慶并下鄭發(fā)至鋤各職攻能部歇門。誤18罪進(jìn)入北預(yù)算沾啟動(dòng)煉流程初在經(jīng)位過董釀事會(huì)旦審批漢的事?lián)茦I(yè)部次戰(zhàn)略裁規(guī)劃息和總盯裁辦蜘公會(huì)錄確定欠的職伴能戰(zhàn)墨略和頓業(yè)務(wù)肯戰(zhàn)略田的指哀導(dǎo)下零，1輛0月驚8日糠之前訂，預(yù)鄭算管旁理委搭員會(huì)死召開蛙預(yù)算棒啟動(dòng)閣會(huì)議儉，進(jìn)妖入擇“患預(yù)算芬啟動(dòng)努流程蛇〞騾。腸第三公條樣控瓣制目?jī)礃?biāo)仔確保絹預(yù)算絨啟動(dòng)浮之前寧各預(yù)帽算編輛制部柔門能洪夠充屢分理抱解公裙司當(dāng)肢年的膠戰(zhàn)略漂目標(biāo)東，并燥達(dá)成盞共識(shí)勻。敗確?？乒緮n戰(zhàn)略鈔目標(biāo)堅(jiān)確實(shí)哄定能告夠基捕于客稠觀的膠預(yù)測(cè)良信息飲，使禾所確傍定的瘦目標(biāo)播具有用可實(shí)紋現(xiàn)性毒，避暮免過屈高或液過低點(diǎn)的定宗位導(dǎo)愈致無充法切布實(shí)發(fā)昆揮戰(zhàn)忙略目旋標(biāo)的休控制臟和導(dǎo)舒向性躁作用掉。懼第四構(gòu)條港熄主要蘆控制卵點(diǎn)炒每年賽7月晃初董主事會(huì)倒下達(dá)搏編制前戰(zhàn)略松開展神規(guī)劃縫的通樓知，伍9月貓20面日之賣前董祥事會(huì)催審批畝完畢稅并下雙達(dá)事駕業(yè)部經(jīng)戰(zhàn)略賓開展驢規(guī)劃迎。圖事業(yè)俘部總析裁辦索公會(huì)夫是事煌業(yè)部鏈戰(zhàn)略知開展宏規(guī)劃厲制定栽的負(fù)樓責(zé)機(jī)竄構(gòu)，限總裁劍秘書悔負(fù)責(zé)陣整理屠形成螞事業(yè)俘部戰(zhàn)培略發(fā)帆展規(guī)金劃文器本文外件。四事業(yè)蘋部各屯部門停為總?cè)Σ棉k各公會(huì)壓制定哪戰(zhàn)略妙參考眠依據(jù)堆。眼戰(zhàn)略嘩開展昂規(guī)劃侮經(jīng)總洗裁審躍核通槐過后舟報(bào)董戲事會(huì)芝審批線。岡事業(yè)疼部總向裁辦伙公會(huì)站是根嘩據(jù)董洞事會(huì)智下達(dá)懸的戰(zhàn)晴略發(fā)峽展規(guī)擊劃落角實(shí)職各能戰(zhàn)溪略和才業(yè)務(wù)棵戰(zhàn)略錫的責(zé)疼任機(jī)獨(dú)構(gòu)，舍總裁幣秘書最副總痕整理坡形成葵文本蝴文件哄。廁公司既各副挪總裁懲和部濤門總驗(yàn)監(jiān)需榜準(zhǔn)時(shí)垮參加黑公司堂戰(zhàn)略妻目標(biāo)共確定衡的工辭作會(huì)塵議，憤不得火缺席環(huán)。背第二貫章基預(yù)役算啟陰動(dòng)糧第一欺節(jié)耗義范圍口適用蹤于每哥年1熊0月悲8日件之前雕由總睛裁辦湯公會(huì)宴〔預(yù)椅算管蚊理委廁員會(huì)乏〕組括織分芬解年商度經(jīng)情營(yíng)指控標(biāo)，潛并落麥實(shí)事賴業(yè)部獻(xiàn)各預(yù)選算編旨制部拴門的稍預(yù)算料編制羅工作株，以懇及1緒0月齡22資日各統(tǒng)部門輸正式污開始電編制必預(yù)算恥，包禽括戰(zhàn)格略發(fā)嗓展規(guī)壟劃的例下達(dá)顏、年街度經(jīng)仔營(yíng)指止標(biāo)的銅分解伏和下太達(dá)、路各預(yù)父算編伯制部載門預(yù)就算責(zé)握任的藝落實(shí)濾、全率面預(yù)喘算全相套文撲件的山下發(fā)偉和全栽面預(yù)伙算編劃制的胃培訓(xùn)慢。都第二昌節(jié)臺(tái)流名程說倡明嘉步驟爆活動(dòng)幅內(nèi)容呆流程葛說明用1懸預(yù)算葬管理勇委員餃會(huì)召根開預(yù)擊算啟饞動(dòng)會(huì)教議扔上接叨“竿戰(zhàn)略該目標(biāo)釀確定狼流程緩〞蹲，每麥年1停0月縣8日約之前薄，接扒到董粥事會(huì)授審批注的戰(zhàn)滑略發(fā)戴展規(guī)毒劃，卵預(yù)算俘管理討委員附會(huì)召姿集副正總裁暫、各藥部門腳總監(jiān)達(dá)召開頂預(yù)算恰啟動(dòng)階會(huì)議蝶。在不會(huì)議休上，冶總裁撿向與矮會(huì)人庫員傳擠達(dá)董妥事會(huì)嶄下達(dá)昂的戰(zhàn)蒸略發(fā)羅展規(guī)麥劃。腳2此預(yù)算暮管理頂委員糞會(huì)討欣論事近業(yè)部送經(jīng)營(yíng)翁方案載預(yù)算柏啟動(dòng)短會(huì)議誘與會(huì)織人員馬根據(jù)智公司饑戰(zhàn)略吊目標(biāo)伍，討賊論確減定事膜業(yè)部晃年度初預(yù)算鐮編制霜時(shí)間靠，并紙落實(shí)監(jiān)各預(yù)行算編氏制部啟門在川實(shí)現(xiàn)蹲經(jīng)營(yíng)壇目標(biāo)吼值中架的職遍責(zé)。牙3耀總裁點(diǎn)秘書探整理帖形成尊預(yù)算肉啟動(dòng)養(yǎng)會(huì)議塌紀(jì)要匠預(yù)算蟻啟動(dòng)游會(huì)議如之后拼，總董裁秘杜書根淡據(jù)預(yù)剪算啟警動(dòng)會(huì)屠的會(huì)笛議精犯神和某決議朗內(nèi)容蘇，整衰理并粒形成訓(xùn)預(yù)算斯啟動(dòng)煤會(huì)議針紀(jì)要輸，會(huì)構(gòu)議紀(jì)富要包三括：膏〔1壓〕事鐵業(yè)部胳戰(zhàn)略竹開展銹規(guī)劃廚的下淹達(dá)；倍〔2溉〕事夜業(yè)部銳的年敢度經(jīng)框營(yíng)目群標(biāo)，芹包括負(fù)事業(yè)鎖部總抱體銷園售收摧入目隔標(biāo)和狀事業(yè)御部總款體利湊潤(rùn)；狐〔3泉〕事唐業(yè)部院的年扮度工醫(yī)作重寨點(diǎn)；射〔4與〕各校預(yù)算尾編制螺部門先職責(zé)絲；韻〔5符〕預(yù)歉算編橫制的購(gòu)時(shí)間獎(jiǎng)要求濁。柱預(yù)算蒜管理兔委員巧會(huì)與例會(huì)成罷員會(huì)合簽會(huì)抗議紀(jì)專要，每在1蛋0月象10簡(jiǎn)日之坦前由掃總裁齊秘書犁下發(fā)新到各祥預(yù)算億編制拔部門澤，包磨括九螺鑫集險(xiǎn)團(tuán)采捐購(gòu)中鈴心和支九鑫唐集團(tuán)故研發(fā)瞧中心滑。寺4堡財(cái)務(wù)解部測(cè)秘算營(yíng)境銷費(fèi)琴用率吩和現(xiàn)穴金流領(lǐng)量考財(cái)務(wù)桌部根鈔據(jù)總她裁辦寸公會(huì)蒜確定詢的事艱業(yè)部豬總體占銷售行收入糞目標(biāo)值和事饞業(yè)部江總體喂利潤(rùn)病目標(biāo)暴以及壤以前谷年度像的業(yè)乞務(wù)數(shù)后據(jù)測(cè)珠算：畜事業(yè)絡(luò)部總忘體營(yíng)收銷費(fèi)醉用率仰事業(yè)去部總陜表達(dá)勉金流返量指橫標(biāo)姿10歷月1結(jié)3日憂之前窩，財(cái)牙務(wù)部紅總監(jiān)佛將各康項(xiàng)指煙標(biāo)遞危交總醋裁秘夸書匯串總處破理。莖5飽市場(chǎng)銀部測(cè)節(jié)算鋪端貨率舅、產(chǎn)捕品滲歸透率債和新微產(chǎn)品屠銷量香比渾市場(chǎng)宿部根擱據(jù)預(yù)借算管圾理委測(cè)員會(huì)盤確定疊的事出業(yè)部們總體飽銷售抖收入牽目標(biāo)尚和事掏業(yè)部輕總體啟目標(biāo)品利潤(rùn)罰，并寸依據(jù)繩以前軍年度表業(yè)務(wù)需數(shù)據(jù)緣測(cè)算警：巖各項(xiàng)無產(chǎn)品央鋪貨繭率私各項(xiàng)柱產(chǎn)品鍵滲透好率遞新產(chǎn)犁品銷間量比怕例指粒標(biāo)燥10華月1臘3日晶之前色，市搞場(chǎng)部回總監(jiān)濟(jì)將各可項(xiàng)指支標(biāo)遞升交總?cè)什妹馗`書匯架總處逆理。幕6乎銷售絲部測(cè)研算銷酸售人駁員人浴均銷統(tǒng)售量吊、訂李單滿輸足率素銷售隙部根芬據(jù)預(yù)局算管虧理委掩員會(huì)深確定壺的事史業(yè)部糠總體舟銷售徑收入威目標(biāo)貨和事永業(yè)部銳總體悉利潤(rùn)句目標(biāo)芽測(cè)算株：齡銷售郊人員戰(zhàn)人均您銷售迫量剛訂單奪滿足衣率植10岸月1詢3日打之前倉(cāng)，市孤場(chǎng)部持總監(jiān)屬將各赴項(xiàng)指撒標(biāo)遞顆交總申裁秘座書匯抓總處壤理。臘7菜總裁億秘書消匯總鑼指標(biāo)閘報(bào)預(yù)浪算管惑理委霧員會(huì)己10曲月1棒4日次之前照，總駱裁秘溉書匯附總財(cái)狼務(wù)部份、市靜場(chǎng)部爛和銷華售部耍所測(cè)把算的嘴年度頌經(jīng)營(yíng)鼓指標(biāo)爽，遞隨交給榆預(yù)算笛管理孩委員透會(huì)。漂8礦預(yù)算岔管理庸委員差會(huì)討央論確逆定指羞標(biāo)涉預(yù)算總管理躺委員逢會(huì)討駐論并軋審核崗財(cái)務(wù)把部、離市場(chǎng)儉部和欄銷售匪部測(cè)齒算的拔年度刑經(jīng)營(yíng)槽指標(biāo)黃，如嬸果審陳核不番通過慚，預(yù)脖算管單理委紫員會(huì)括提出橋修改震意見老，要暴求各還部門頭修改揭后重創(chuàng)新審奴核。穩(wěn)審核雪通過法，并濕由總獄裁秘百書匯仙總，介于1甩0月云16艦日之稻前形良成會(huì)候議紀(jì)數(shù)要，盡總裁儀辦公詢會(huì)成捎員會(huì)粘簽并四由總挨裁秘蘆書傳稈遞至牽各相撕關(guān)部戒門。蹄9連年度摸經(jīng)營(yíng)現(xiàn)指標(biāo)喂的分捕解谷銷售補(bǔ)部對(duì)牧年度倦收入港和費(fèi)哀用指累標(biāo)進(jìn)袍行分?jǐn)嚱猓厚g銷售恩收入騎指標(biāo)鉆的分晉解〔胡分解劣到各寇區(qū)域羨〕童各省稍辦管剛理費(fèi)蛾用〔雹營(yíng)業(yè)貓費(fèi)用黨〕的唉分解澇10奮月1嶄8日慌之前拴遞交侵總裁財(cái)秘書斯匯總滅處理盟。剖10膀年度狂經(jīng)營(yíng)蛾指標(biāo)爹的分勻解反財(cái)務(wù)撐部對(duì)胖費(fèi)用卸指標(biāo)描進(jìn)行呀分解戴：塞事業(yè)勉部本釘部管嶄理費(fèi)怎分解熟到各拒部門純10招月1尸8日疫之前災(zāi)遞交婆總裁大秘書懸匯總怠處理硬。妙11孩年度刑經(jīng)營(yíng)踢指標(biāo)豆的分淋解豎市場(chǎng)逢部對(duì)籌市場(chǎng)蛛管理幸指標(biāo)領(lǐng)分解堆：沃鋪貨駱率〔巨分解管到各押省辦頂〕央產(chǎn)品槐滲透撓率〔戲分解桐到各減省辦及〕使新產(chǎn)釀品銷懂量比瀉率〔磨分解再到各射省辦奮〕乎各省失辦市崖場(chǎng)費(fèi)堪用的并分解授10乳月1四8日喬之前習(xí)遞交累總裁僚秘書鞠匯總鋒處理怕。御12換年度責(zé)經(jīng)營(yíng)臉指標(biāo)蹤的分住解頃重點(diǎn)頓客戶以局部弄解重中點(diǎn)客瓜戶相最關(guān)銷宮售指假標(biāo)：婆重點(diǎn)買客戶愚部銷戰(zhàn)售收翠入指貢標(biāo)的娃分解成〔分犯解到銀各城蔑市門兔店〕漂各省稿辦重躁點(diǎn)客啄戶市隸場(chǎng)費(fèi)適用的浪分解蹲10模月1塊8日歪之前喇遞交喚總裁呈秘書茶匯總笛處理駁。巴13贏總裁趙秘書半?yún)R總擔(dān)提交莫預(yù)算周管理婆委員弄會(huì)撤總裁層秘書取對(duì)銷難售部局、市永場(chǎng)部陷和重漫點(diǎn)客腦戶部弟分解托的相圍關(guān)年牛度經(jīng)肺營(yíng)指使標(biāo)進(jìn)勿行匯打總，闊10遼月1鼓8日卸報(bào)預(yù)抽算管罷理委協(xié)員會(huì)圍。瀉14笨預(yù)算千管理佛委員押會(huì)審負(fù)核年卡度經(jīng)易營(yíng)指標(biāo)標(biāo)的袖分解亞預(yù)算財(cái)管理糞委員瞇會(huì)審脅核銷喪售部謎、市竹場(chǎng)部冷和重莖點(diǎn)客傾戶部沙分解贈(zèng)的相求關(guān)年莫度經(jīng)武營(yíng)指爛標(biāo)，匹審核扣不通文過，照預(yù)算糟管理削委員浸會(huì)提忙出修且改意侍見，附要求喝該部振門修掘改，范修改始完成徑后重增新審頭核。般審核稼通過王，1鈴0月客20名日之府前由糊總裁牲秘書朋下發(fā)僵到各府相關(guān)懸部門鍋。賞15如各預(yù)辭算編藝制部閘門召小開本曲部門押預(yù)算敲工作腰會(huì)這各預(yù)譯算編抬制部折門總冠監(jiān)在庫預(yù)算億啟動(dòng)符會(huì)議尋結(jié)束鐮后，瑞及時(shí)呼召開搞本部膛門內(nèi)抓部預(yù)滲算工服作會(huì)性，在猜本部疫門內(nèi)條部挑廢選關(guān)攝鍵崗佛位人搖員，愚準(zhǔn)備憤開始椅編制嘆本部?jī)x門預(yù)運(yùn)算。交內(nèi)部純預(yù)算貪工作患會(huì)議守中需華將公號(hào)司預(yù)禁算啟抓動(dòng)會(huì)然議精哈神傳黃到達(dá)比部門退內(nèi)部拳員工懷，并旺提前犁考慮塵和準(zhǔn)沫備部梨門內(nèi)養(yǎng)部預(yù)縱算編組制和臂執(zhí)行鐘過程怎中可即能遇河到的倆問題灣。乏16定預(yù)算亭管理饅辦公計(jì)室組奉織預(yù)律算編奇制培士訓(xùn)墨預(yù)算乓管理掠辦公定室泛及時(shí)衛(wèi)組織六對(duì)各瘋部門洋預(yù)算幸編制慕人員閣進(jìn)行印年度雅預(yù)算常編制盆的培滾訓(xùn)，筑在培蠶訓(xùn)中載對(duì)預(yù)挎算編挪制流沙程、萄各項(xiàng)滅數(shù)據(jù)纏的預(yù)念測(cè)方跡法、芽方案糾表填姥制方旗法，疼以及抬年度柔預(yù)算攪工作和重點(diǎn)慈等內(nèi)赤容進(jìn)撥行培增訓(xùn)和首充分漸的溝薯通，憐確保營(yíng)預(yù)算某編制鑰人員妨完全遠(yuǎn)掌握牢預(yù)算交編制灶方法雄。四17廈預(yù)算懶管理多辦公般室下輪發(fā)計(jì)剛劃表謹(jǐn)預(yù)算怒編制控培訓(xùn)暮之后美，預(yù)腳算管忙理辦抓公室視下發(fā)腎全面缸預(yù)算機(jī)指導(dǎo)口文件悄，包倦括事垂業(yè)部耐全面晚預(yù)算晉目標(biāo)芹下達(dá)王文件圣；全極面預(yù)趁算假本設(shè)；楚全面爆預(yù)算炊表格騎；全征面預(yù)生算編社制手掏冊(cè)和假編制倒進(jìn)度恨要求匯。設(shè)18該各預(yù)稠算編我制部娛門開駛始預(yù)連算編涼制駐每年叼10虹月2縮2日座各預(yù)橫算編原制部串門的有預(yù)算雄編制愈人員采正式侮開始譯年度仇部門羊預(yù)算否的編竟制工奴作，暫編制迎依據(jù)事主要核是公痛司年壇度經(jīng)繡營(yíng)目甲標(biāo)、遷預(yù)算構(gòu)啟動(dòng)含會(huì)議抄紀(jì)要客以及靠全面廊預(yù)算鋤指導(dǎo)賀文件移，具靠體編酷制方盜法與擁步驟系轉(zhuǎn)接殊“廢各部撥門預(yù)貝算編塌制流許程嘆〞禽。賞第三佩節(jié)辛控脹制目到標(biāo)黨確保駛預(yù)算鄰啟動(dòng)擴(kuò)之前科各預(yù)負(fù)算編沖制部滾門能短在充遵分理堪解事認(rèn)業(yè)部遣下年仰度戰(zhàn)備略目趕標(biāo)的晴根底哥上，鵲就年譽(yù)度財(cái)譽(yù)務(wù)和克經(jīng)營(yíng)涉目標(biāo)遞以及課各項(xiàng)怎分解府指標(biāo)個(gè)達(dá)成邀共識(shí)含，并診致力獎(jiǎng)于通降過年囑度預(yù)奇算的忠編制腹達(dá)成鼓事業(yè)質(zhì)部年義度戰(zhàn)峽略目錫標(biāo)。躁確保殼年度渣預(yù)算東工作欄要求抬和預(yù)懼算表和格能甲及時(shí)妄下達(dá)顏到各拖預(yù)算以編制雄部門遷，并獲保證籃關(guān)于絞年度盤預(yù)算膠工作償?shù)闹根o導(dǎo)性慶要求妻能夠軌從上群往下?lián)淼玫骄赜行崅鬟_(dá)脆。呀確保曠事業(yè)匠部各槍預(yù)算馬編制擦部門從在年細(xì)度預(yù)像算工佛作中牧的職版責(zé)得飯到合貍理的投劃分金和落竊實(shí)。示第四睜節(jié)飛主頓要控鍬制點(diǎn)齊每年蘇10肥月8護(hù)日之武前預(yù)獸算管籌理委份員會(huì)伍〔總匹裁辦澆公會(huì)物〕召擋集副腸總裁愛、部擾門總脖監(jiān)、走九鑫謊集團(tuán)終采購(gòu)思中心窮負(fù)責(zé)約人和辰九鑫豈集團(tuán)扯研發(fā)史中心筆負(fù)責(zé)互人召予開預(yù)陣算啟裳動(dòng)會(huì)微議，朵討論姜確定廈事業(yè)麥部年虛度運(yùn)饅作計(jì)追劃及聽經(jīng)營(yíng)色目標(biāo)獻(xiàn)值，暴并落急實(shí)各玉預(yù)算墊單位攀在實(shí)粗現(xiàn)經(jīng)傷營(yíng)目說標(biāo)值宜中的耍責(zé)任撤。灘總裁舟秘書周在預(yù)姿算啟夠動(dòng)會(huì)釘議后延將事瓣業(yè)部器年度符運(yùn)作滲方案傅整理梳成文栽，待懼事業(yè)飲部領(lǐng)截導(dǎo)層杜進(jìn)行墻會(huì)簽地后，樸由總鈔經(jīng)理投正式客批準(zhǔn)巴下發(fā)觸?？莞黝A(yù)壇算編鳴制部侵門負(fù)史責(zé)人步必須顫向本壇部門偵人員根充分召傳達(dá)蹄和貫緩徹預(yù)魄算編源制的刺內(nèi)容獵和要督求。六預(yù)算舌管理恒辦公偽室對(duì)鍛各預(yù)本算編飾制人男員培緊訓(xùn)，攀并下去發(fā)全牽面預(yù)配算全應(yīng)套文禿件。降第三繳章范各栽部門店預(yù)算估的編桐制趙第一記節(jié)藥范欺圍航適用國(guó)于事存業(yè)部待各預(yù)普算部盼門按蜂事業(yè)悲部戰(zhàn)禮略發(fā)猴展規(guī)浸劃、蜜年度認(rèn)經(jīng)營(yíng)游目標(biāo)居和預(yù)宇算啟譽(yù)動(dòng)會(huì)柄議安堵排，遲對(duì)本頃單位賓收入沫、費(fèi)玩用、鼠本錢有、投末資等亮方案痰表格涌的編摧制和廊提交假過程渾。怖第二罵節(jié)怨流跪程說棟明似市場(chǎng)井部預(yù)顯算編粉制流牙程救步驟嶄活動(dòng)犁內(nèi)容那么流程冤說明峽1崗市場(chǎng)稅部編俘制計(jì)魯劃表壯〔業(yè)民務(wù)計(jì)裹劃〕漫“發(fā)預(yù)算壁啟動(dòng)鮮流程炊〞爪轉(zhuǎn)入格，每幅年1俊0月窩22我日起挖，經(jīng)近過與習(xí)銷售截部門頂人員炎充分湖的溝高通，召并參抖照以棟前年屈度市奇場(chǎng)運(yùn)紛作狀回況，柔市場(chǎng)匠部預(yù)燃算編乖制人廟員根已據(jù)事里業(yè)部認(rèn)戰(zhàn)略死開展研規(guī)劃鍬、年起度財(cái)趟務(wù)和護(hù)經(jīng)營(yíng)藥目標(biāo)坡、外辦部市男場(chǎng)環(huán)錯(cuò)境制衡定事脅業(yè)部柔各個(gè)抵產(chǎn)品江的目司標(biāo)市票場(chǎng)定叨位、扔定價(jià)鄭策略東、價(jià)恐格策疊略、信針對(duì)非目標(biāo)返市場(chǎng)片的促過銷策絞略、付新產(chǎn)夸品計(jì)孟劃和浴營(yíng)銷恐渠道束策略胖等規(guī)蝕劃，洪并填假寫計(jì)充劃表息格，濁包括干：還SC露-0忙1紀(jì)?市剪場(chǎng)營(yíng)忌銷策節(jié)略與腔方案奇?舟SC召-0樣2棗?產(chǎn)寧品上哭市與脾退出濟(jì)方案袍?姨SC續(xù)-0喇3悲?市絲場(chǎng)促屋銷計(jì)哨劃?呢SC舍-0深4?蝕市場(chǎng)屋調(diào)研劉方案感?窄SC剃-0珠5懷?市跟場(chǎng)鋪庭貨規(guī)紗劃?女SC償-0朝6支?新叉品鋪盒市規(guī)矛劃?植同時(shí)秀擬定低下年抱度爽“漸銷售糖產(chǎn)品值目錄相〞認(rèn)，并努明確咽標(biāo)出膝產(chǎn)品洲品名仇、規(guī)已格、款市場(chǎng)鳥價(jià)格然、下賤年度律銷售檔狀態(tài)井〔本文年度芹已銷央售下餃年度各繼續(xù)汪銷售選/本賤年度病已銷廳售下跳年度梁以新紗產(chǎn)品犬替代險(xiǎn)/本街年度艷已銷舍售下綠年度懷停止相銷售縣/新副產(chǎn)品濫〕夕10廈月2您4日率之前韻，市何場(chǎng)部啦總監(jiān)幫審核講完畢豎、簽箏字確俊認(rèn)并扁將以重上表派格報(bào)測(cè)營(yíng)銷叨副總仙裁審惠核。希2蘋營(yíng)銷襖副總撇裁審壇核續(xù)營(yíng)銷莊副總揭裁根看據(jù)事盈業(yè)部丟戰(zhàn)略霸規(guī)劃儉、年舉度經(jīng)殿營(yíng)目展標(biāo)和育以前匪年度線業(yè)務(wù)毫數(shù)據(jù)齒審核然市場(chǎng)俗部報(bào)漢來的謊業(yè)務(wù)語方案照表，鹽審核糟不通吩過，渾提出雕明確萬的修叫改意昂見，惕市場(chǎng)俯部總圣監(jiān)調(diào)凡整，帆審核止通過貸，返音回市桿場(chǎng)部班，同著時(shí)營(yíng)夜銷副悠總裁蜓提請(qǐng)斑召開雅總裁粱辦公膚會(huì)，喜審批訪市場(chǎng)調(diào)業(yè)務(wù)日方案始。派3斯總裁覺辦公購(gòu)會(huì)審河批市斑場(chǎng)部訓(xùn)方案駁表〔間業(yè)務(wù)鋒方案貢〕德10舌月2西6日翼之前熄，總吉裁辦兆公會(huì)文召開搖會(huì)議堅(jiān)，對(duì)梅市場(chǎng)范部遞濱交的次以上餃5張血業(yè)務(wù)墊方案富表進(jìn)猜行審渡批，嬌對(duì)計(jì)葵劃的膚合理真性及隆方案帝與戰(zhàn)適略目封標(biāo)的墓吻合俘程度白進(jìn)行仇評(píng)判跪。針徐對(duì)異最常數(shù)然據(jù)核萍實(shí)計(jì)尸劃編燒制方桶法和難方案煎數(shù)據(jù)幕來源羽。專假設(shè)審遵核不縣通過彎，總攻裁辦識(shí)公會(huì)恰提出勺修改皮意見飼，總拋裁秘嬸書形辯成會(huì)魯議紀(jì)上要，核由部集門總屬監(jiān)和聰部門笨預(yù)算挺編制償人員遲調(diào)整蟲，調(diào)梅整完猛畢重威新由擦總裁緣辦公裙會(huì)審蘆核。頓4總預(yù)算捕管理短崗遵將表富格移事送至帥重點(diǎn)牌客戶赴部、違南北偏中國(guó)元銷售葛部、毒廣告毛部和酷集團(tuán)左研發(fā)亭中心擔(dān)審批靠通過傅后，桿預(yù)算巷管理趁崗將桃以上侍表格岔備案鎖，1閱0月瑞28妻日前冠移送假至相透關(guān)部紛門：含SC喉-0作1盯?市窗場(chǎng)營(yíng)鋤銷策假設(shè)略與將方案惰?、你SC描-0斤2須?產(chǎn)芳品上印市與門退出擺方案裹?、壟SC嘆-0輕3朋?市隔場(chǎng)促態(tài)銷計(jì)柄劃?孝、S察C-用05碎?限市場(chǎng)瓜鋪貨建規(guī)劃室?、柳SC都-0喝6份?新毀品鋪紛市規(guī)音劃?舍移送低至重核點(diǎn)客翼戶部趙，做達(dá)為重澇點(diǎn)客勝戶部腦編制變KA扒-0悉1?顛重點(diǎn)愚客戶到年度裙市場(chǎng)恩活動(dòng)錄方案朽表?網(wǎng)和K擇A-崇02葬?重屈點(diǎn)客財(cái)戶年執(zhí)度銷產(chǎn)售即傳市場(chǎng)竟費(fèi)用脖方案淚表?嗽的依漲據(jù)?？蔛C漆-0蠟1匆?市遼場(chǎng)營(yíng)運(yùn)銷策磚略與腦方案內(nèi)?、售SC疲-0幼2株?產(chǎn)幟品上厲市與宴退出絨方案骨?、址SC層-0最3謊?市換場(chǎng)促絲銷計(jì)介劃?叫、S走C-迫05頁?琴市場(chǎng)齒鋪貨栗規(guī)劃道?、粗SC順-0震6歐?新眼品鋪吸市規(guī)比劃?爬移送爭(zhēng)至南啟北中最國(guó)銷陰售部當(dāng)，做句為南堵北中織國(guó)銷頑售部洲編制迷年度唐銷售狼方案陡表的苗依據(jù)腥。荷SC稠-0豈1牛?市要場(chǎng)營(yíng)畢銷策膊略與斤方案語?、閃SC禾-0浮2襲?產(chǎn)認(rèn)品上否市與橫退出薦方案狗?、采SC嗚-0段3泉?市絨場(chǎng)促習(xí)銷計(jì)捉劃?煌移送也至廣嚴(yán)告部廚，做紙為廣仰告部保編制繳GG需-0疾1?導(dǎo)年度撤廣告醒投放與方案慕表?俊、G象G-膠02鞋?年鏟度廣偉告制而作計(jì)錫劃表授?、曲GG賓-0集3?旦年度所公關(guān)恨活動(dòng)均方案目表?鳥、G及G-耍04訂?年織度展援覽計(jì)爭(zhēng)劃表烏?的喝依據(jù)稍。層SC淋-0塔2允?產(chǎn)泳品上其市與墳退出惡方案踩?移嚷送至閣九鑫積集團(tuán)澆研發(fā)崗中心材，做機(jī)為研昏發(fā)中營(yíng)心編桐制Y豆F-樓01標(biāo)?新固產(chǎn)品叔研發(fā)流方案獲表?府的依俱據(jù)。創(chuàng)SC扒-0盲3蠢?市僚場(chǎng)促朱銷計(jì)蝕劃?隙和S鈴C-預(yù)04程?市宗場(chǎng)調(diào)圈研計(jì)京劃?可做為砍財(cái)務(wù)諷部編森制F破Y-務(wù)02竟?喘年度鼓九鑫跪日化弊營(yíng)業(yè)娘費(fèi)用碌預(yù)算洽表?型的依跪據(jù)。跳同時(shí)貓財(cái)務(wù)廢部根昆據(jù)形“移銷售然產(chǎn)品月目錄踐〞蹈測(cè)算喬產(chǎn)品筆的出桐廠價(jià)顧格。刷5已市場(chǎng)估部編敢制部脅門費(fèi)名用計(jì)法劃將由市塵場(chǎng)部腦預(yù)算逼編制界人員嗽編制梁根據(jù)移事業(yè)豐部組唇織結(jié)谷構(gòu)和射業(yè)務(wù)敲需要肯填寫斬：標(biāo)SC形-0嚼7?栽市場(chǎng)天部人襪員需紀(jì)求計(jì)拿劃表鏡?舌SC智-0競(jìng)8?氧市場(chǎng)宿部年婆度培們訓(xùn)需薯求計(jì)蛾劃表庫?毅SC民-0犬9?形市場(chǎng)偶部年測(cè)度培推訓(xùn)計(jì)杏劃表呀?仙SC并-1誘0?駕市場(chǎng)嫁部年癢度固鳥定資乘產(chǎn)需遣求表汪?毅SC膀-1倘1?周市場(chǎng)廁部年畏度無劣形資齒產(chǎn)需按求表束?瓜SC窮-1閑2?煎市場(chǎng)趴部年衡度差滑旅費(fèi)紡方案蹲表?敬SC課-1挨3?顆市場(chǎng)車部年查度招顫待費(fèi)柏方案賤表?麥SC代-1新4?啄市場(chǎng)捐部年除度辦陜公用紀(jì)品需揀求計(jì)闖劃表勵(lì)?射SC皺-1仍5?餐市場(chǎng)顛部年當(dāng)度其犯他費(fèi)逗用計(jì)苦劃表宅?忘編制簡(jiǎn)完成殖，市燒場(chǎng)部淡總監(jiān)金簽字特確認(rèn)能并于煌10坑月3拖0日糟之前堅(jiān)遞交逢事業(yè)副部營(yíng)故銷副灰總裁艦審批溉。炎6叫營(yíng)銷諷副總士裁審堤批輕事業(yè)興部營(yíng)辯銷副故總裁站根據(jù)幟事業(yè)角部戰(zhàn)位略規(guī)能劃、廁年度綿經(jīng)營(yíng)宮目標(biāo)晝、業(yè)丹務(wù)需細(xì)要和滑以前塌年度嚴(yán)業(yè)務(wù)績(jī)數(shù)據(jù)生審批闖市場(chǎng)重部報(bào)齒來的麥各費(fèi)偷用表急，審紗批不零通過損，提敏出修直改意愿見，象市場(chǎng)驚部總妄監(jiān)調(diào)壘整，鬧審批偉通過日，于洽11撤月2引日之玩前返塑回市霧場(chǎng)部喬總監(jiān)譽(yù)。手7散預(yù)算勢(shì)管理姐崗備烏案并可移交帖相關(guān)休部門徹市場(chǎng)鑒部總撕監(jiān)1斃1月縱2日仆之前辮將各乒費(fèi)用污方案她表交協(xié)預(yù)算芒管理素崗匯忌總備鋪案，握預(yù)算蒙管理歇崗將儲(chǔ)表格襖移送窄至相幫關(guān)部魚門：紀(jì)S薪C-憤07析?市予場(chǎng)部憐人員剛需求滋方案栗表?澤移交服人力攤資源踐部，饑做為它人力延資源卵部編禮制R河S-喉01休?年廢度工膊資計(jì)嚇劃表犬?的仿依據(jù)花。嗎SC腹-0晶8?思市場(chǎng)化部年我度培澇訓(xùn)需守求計(jì)拒劃表罵?移悔交人正力資寶源部扇，做旗為人資力資擋源部往編制沉RS紫-0滅2?諷人力蝶資源驅(qū)部年菜度培立訓(xùn)計(jì)筐劃表邊?的岡依據(jù)國(guó)；移羊交行嗽政事并務(wù)部講，做認(rèn)為行葉政事仆務(wù)部攤根據(jù)叉人員伐數(shù)量俗和事兼業(yè)部依相關(guān)饅標(biāo)準(zhǔn)豬編制雅XZ爸-0奏6?傘年度庭移動(dòng)道象匯總母表?勺的依田據(jù)。距SC埋-0并9?融市場(chǎng)肅部年鳥度培序訓(xùn)計(jì)射劃表戶?移咳交人星力資扁源部盡做為然備案腿。尤SC胞-1辰0?顏市場(chǎng)頁部年幣度固置定資乒產(chǎn)需糊求表溫?移叢交行摩政事闖務(wù)部爪，做撲為行狠政事拒務(wù)部辦編制怠XZ厘-0強(qiáng)1?劣九鑫虛日化位總部母年度斯固定狐資產(chǎn)吐采購(gòu)育方案憐表?唐的依輸據(jù)。木SC回-1唐1?輪市場(chǎng)徹部年吳度無拼形資鋤產(chǎn)需聯(lián)求表斷?移周交行劃政事殿務(wù)部靜，做舅為行坑政事?lián)魟?wù)部逐編制癥XZ苗-0裙3?豪九鑫略日化矛總部隨年度液無形廟資產(chǎn)未采購(gòu)鄭方案念表?凳的依債據(jù)。微SC哨-1撥2?葉市場(chǎng)摘部年籃度差沙旅費(fèi)瘡方案高表?臂做為價(jià)財(cái)務(wù)兵部編巧制C汽W-拐08對(duì)?年吃度差悄旅費(fèi)旬方案瘡匯總蘆表?邊的依訪據(jù)。咬SC抵-1填3?校市場(chǎng)賞部年率度招絕待費(fèi)觸方案龍表?沿做為抓財(cái)務(wù)煙部編障制C怠W-趴09沿?年咽度差年旅費(fèi)傾方案轎匯總鈴表?羽的依芹據(jù)。譽(yù)SC內(nèi)-1衛(wèi)4?洽市場(chǎng)刺部年肯度辦兄公用擾品需尼求計(jì)衫劃表臥?移我交行盛政事配務(wù)部遣，做割為行僵政事炮務(wù)部示編制艷XZ抹-0工5?把九鑫夏日化桶總部本年度脖辦公侍用品凝采購(gòu)船方案程表?傲的依秘?fù)?jù)。飾SC星-1咐5?椅市場(chǎng)癢部年贈(zèng)度其淘他費(fèi)糞用計(jì)違劃表促?做披為財(cái)屠務(wù)部泄編制蹦CW巴-1運(yùn)2?鐘九鑫慚日化見總部泉年度駕費(fèi)用鍋匯總葡表?警的依悠據(jù)。睛〔南額/北陸〕中屯國(guó)銷坑售部癢預(yù)算填編制肝流程積步驟沃活動(dòng)趁內(nèi)容夠流程貨說明份1燦銷售起部審緊核產(chǎn)外品銷宇售目損錄瓶“疾財(cái)務(wù)露部預(yù)識(shí)算編底制流健程喊〞嚼轉(zhuǎn)入胡，每輕年1儀0月喚26敏日之純前，燃南北熄中國(guó)容銷售魄部總芝經(jīng)理陸收到相預(yù)算桌管理差辦公爛室轉(zhuǎn)紋來的縫下年毅度設(shè)“武產(chǎn)品趕銷售痰目錄而〞泊，根識(shí)據(jù)市骨場(chǎng)銷批售情彈況測(cè)伏算單雞品的賭利潤(rùn)炭，如公需修隆改，版提出悼明確廊的修傅改意憐見，阿10戀月2旗8日爺之前允，提腸交總瞇裁辦壓公會(huì)攝做為屠審批藥依據(jù)睜，轉(zhuǎn)孤入冶“父財(cái)務(wù)拒部預(yù)寒算編竄制流構(gòu)程洗〞銜。沿2縫銷售拼部下尼達(dá)分坦解指販標(biāo)、言布置籮預(yù)算想任務(wù)充預(yù)算智啟動(dòng)獻(xiàn)之后齡，每值年1診0月澇28媽日，挎南北月中國(guó)櫻銷售籌部總剃經(jīng)理己收到獄經(jīng)總奮裁辦夜公會(huì)抹審批對(duì)通過降的下僅年度黑“恭產(chǎn)品亦銷售杜目錄御〞便和預(yù)彼算管能理崗充轉(zhuǎn)來唇的市價(jià)場(chǎng)部緞業(yè)務(wù)拋方案隸：齊SC蛛-0衛(wèi)1趣?市笑場(chǎng)營(yíng)沾銷策窮略與倚方案鑒?移SC工-0員2編?產(chǎn)鋸品上丑市與羨退出鴉方案沾?宮SC運(yùn)-0躺3基?市河場(chǎng)促底銷計(jì)立劃?表SC詠-0買5防?市脫場(chǎng)鋪冒貨規(guī)粒劃?落SC墻-0禽6短?新朵品鋪躬市規(guī)喜劃?偉以及透財(cái)務(wù)倉(cāng)部預(yù)喂算管拔理辦斧公室均轉(zhuǎn)來哪的重蝦點(diǎn)客齒戶部壩的業(yè)重務(wù)計(jì)放劃：沈KA是-0歇1?賴重點(diǎn)由客戶涂年度閉市場(chǎng)揉活動(dòng)治方案嬸表?堂KA端-0仔2?陜重點(diǎn)片客戶崇年度奏銷售隊(duì)及市豈場(chǎng)費(fèi)從用計(jì)默劃表晌?得11根月1輛日之顧前，竄南北股中國(guó)巷銷售巖部下現(xiàn)發(fā)將“憲關(guān)于暢省辦兆事處謙上報(bào)檔工作獅總結(jié)心和預(yù)抗算編閥制啟健動(dòng)的緒通知“通知〞包括要求各省辦事處上報(bào)工作總結(jié)的要求和預(yù)算編制的步驟、時(shí)間要求，以及各省辦的收入和費(fèi)用率指標(biāo)，并以工作總結(jié)模板、省辦預(yù)算表格、事業(yè)部市場(chǎng)策略、重點(diǎn)客戶政策為附件。賄〞趟，將延已經(jīng)茄總裁織辦公佩會(huì)審稱批通馳過的管銷售福收入父指標(biāo)粘和費(fèi)竹用分贏解情登況通易知到賀各省約辦事速處經(jīng)豈理。算啟動(dòng)偉“固省辦拆事處彩預(yù)算罰編制構(gòu)流程“通知〞包括要求各省辦事處上報(bào)工作總結(jié)的要求和預(yù)算編制的步驟、時(shí)間要求，以及各省辦的收入和費(fèi)用率指標(biāo)，并以工作總結(jié)模板、省辦預(yù)算表格、事業(yè)部市場(chǎng)策略、重點(diǎn)客戶政策為附件。簡(jiǎn)3仰南/備北銷文售部箱總經(jīng)熱理審檢核省期辦事匹處銷兇售計(jì)培劃表輸“你省辦估事處切預(yù)算抓編制敞流程速〞烈轉(zhuǎn)入宋，1扇1月文8日睜之前浩，南要/北嘴銷售治部總摸經(jīng)理偽審核唐所轄竊各省際辦事濾處上壺報(bào)的者SB擺-0令1?攤省辦擁年度裳銷售孫方案搭表?汁、C彼S-德01對(duì)?城錦市聯(lián)口絡(luò)處筒年度棄銷售軍方案胃表?旗、C歇S-稠02咐?城柏市聯(lián)著絡(luò)處破年度穗銷售偽方案裙表〔乘分客周戶〕追?，采審核霞不通吐過，近要求隔省辦儉事處繳經(jīng)理未修改炸后重似新上既報(bào)審澤核。衫4喚銷售閱部文康員填讀寫銷吳售部益年度屢銷售汪方案鞏表諸審核本通過包，那么時(shí)由銷浮售部黎文員表匯總典填寫之XS主-0川2?彩X中納國(guó)銷眾售部紀(jì)年度擔(dān)銷售果方案該表?稠，填匹寫完青畢后玉，銷番售部路總經(jīng)示理審康核并披簽字群認(rèn)可饑，審丹核通娘過后紙于1潤(rùn)1月縫10殊日之箱前報(bào)母營(yíng)銷晝副總遮裁業(yè)留務(wù)助蹄理匯努總處手理。尚5鞭營(yíng)銷蹄副總棒裁業(yè)趨務(wù)助剝理匯膀總填暮寫九斷鑫日漸化年更度銷揮售計(jì)讓劃匯走總表緞營(yíng)銷編副總說裁業(yè)網(wǎng)務(wù)助工理匯防總南暖北中黑國(guó)的燦?中謊國(guó)銷步售部環(huán)年度局銷售分方案師表?擾，填侍寫X知S-仁02押?九堅(jiān)鑫日憶化年爬度銷告售計(jì)砍劃匯都總表動(dòng)?，薄連同葬?南筋銷售稼部年盲度銷慘售計(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