糧油工業(yè)公司績(jī)效評(píng)估與考核管理制度

1第四篇咽悶森傅南局寸蔽績(jī)效位評(píng)估出與考彈核管父理制跑度旗20隔0荷4年忠4月勒乓目憐舌錄\o"1-2"\h\z捏第一服章消總捆那么媽 竭3箏第一揭條盒目謀的舉 悠3扯第二睜條續(xù)用稱途帳 浴3漆第三暑條悲原狂那么賊 膝3爛第四拒條許地億位禍 百4錘第五務(wù)條去被弊考核荒對(duì)象市 鳥(niǎo)4完第六體條繩考崇核者變 偽4漁第七珍條作審按核者刺 瓦4沾第八劣條簽存鋒檔和宅申訴假部門(mén)塵 奧4塊第九披條前B絞ao餓Mi瘡 衰4亡第二謠章財(cái)考街核的覺(jué)類型嗓、內(nèi)蝕容、關(guān)權(quán)重麻和指羅標(biāo)誰(shuí) 艦4掙第十埋條重考培核的斃類型續(xù) 信4噸第十萍一條舞貝考核畜的內(nèi)截容和質(zhì)權(quán)重朋 飼4陵第十沿二條撲饅考核求的指嗎標(biāo)績(jī) 閱5睡第三僻章精考滾核周蚊期、慢時(shí)間杠和程崗序前 央5瘦第十叮三條臂軌考核湖的周長(zhǎng)期拳 剖5留第十循四條何救考核償?shù)臅r(shí)敢間足 溉5毅第十蚊五條蜻虜員工紹考核號(hào)的程缺序和漢流程孔 糧6間第十伙六條捧默部門(mén)昨考核棚的程蕩序走 抽7羨第十販七條榜價(jià)員工勞年度躁工作朱表現(xiàn)休評(píng)估倦的程稅序弄 乏7矛第四災(zāi)章形考雄核得果分、道系數(shù)褲和績(jī)啦效等勁級(jí)泳 警7搜第十烏八條品碑考核懇得分朵 桿7只第十孤九條攪默考核活系數(shù)升 朝7上第二軍十條級(jí)叼績(jī)效標(biāo)等級(jí)趟 毒8拉第五吐章留績(jī)且效考曲核結(jié)黑果運(yùn)拌用死 麗8沃第二鈔十一薦條獲績(jī)代效獎(jiǎng)密金軋 侄8鑼第二準(zhǔn)十二飛條初績(jī)拌效等灰級(jí)與魚(yú)獎(jiǎng)懲亦 哀8攀第二民十三閃條寸業(yè)瞇績(jī)改漠進(jìn)計(jì)愁劃淺 臭8軌第六薄章林附雙那么奇 少8欄第二螺十四追條杯解馬釋權(quán)濫和修任訂權(quán)甜 高8驅(qū)第二遍十五撇條霧生喝效時(shí)支間栽 兆9調(diào)黃海陜糧油作工業(yè)芹〔山柄東〕皂有限殺公司塵績(jī)效定評(píng)估根與考磨核酒管理丙制度吧第一巡章妄把總那么母第一頁(yè)條秤目信的鄙為了慘評(píng)估乓和改慚善員惠工的訓(xùn)工作疏表現(xiàn)紅，充宅分調(diào)吵發(fā)動(dòng)沈工積競(jìng)極性垃、發(fā)地掘員或工的萌潛力出，以假設(shè)到達(dá)它企業(yè)聲的經(jīng)盾營(yíng)目商標(biāo)，叔并提叢高員澆工的梳工作滑技能智和績(jī)松效水袋平，眉幫助講員工啄成功君與發(fā)乖展，既增進(jìn)懲員工腫與上騾級(jí)主抹管間鹽的相?；喜ㄅc牧了解闊,適，有泛效規(guī)佩范公摧司績(jī)將效管本理工廉作，水結(jié)合許我公史司實(shí)呈際情局況，邀特制灰定本獵績(jī)效孟評(píng)估襯與考動(dòng)核管神理制債度。賣第二強(qiáng)條炭用棉途箭績(jī)效百評(píng)估總與考際核的滾結(jié)果末作為餐工作縣反應(yīng)違、員過(guò)工工飯作績(jī)秧效改技進(jìn)、妻薪酬澤調(diào)整倘、職女務(wù)調(diào)廊整和靠升遷礎(chǔ)以及覺(jué)培訓(xùn)閃的參劉考依虎據(jù)。熄第三森條璃原脖那么作客觀蓋公平悠公正樓公開(kāi)黨：冒以量?；募骞ぷ魉兹蝿?wù)輩目標(biāo)起作為桿主要姥考評(píng)掉指標(biāo)麻，并橋清晰辰地描獄述考婚評(píng)標(biāo)穗準(zhǔn)；揪考核外是對(duì)殃“端工作撤的人表〞抽和嫁“楊人的認(rèn)工作纏〞驅(qū)進(jìn)行族制度尊性評(píng)磚價(jià)，棗以事蹤實(shí)為丙依據(jù)轉(zhuǎn)，客命觀的步反映悅被考薄核者倚的實(shí)將際情般況，槽并按錢(qián)制度菠地規(guī)禍定、視程序景和方冰法進(jìn)域行考筑核，劃防止父由于脾光環(huán)長(zhǎng)效應(yīng)凳、偏詢見(jiàn)等程帶來(lái)胸的宮誤差犬；惠對(duì)于姿同一岸崗位微的員零工使凳用相懶同的?？己顺?biāo)準(zhǔn)礙，在遵考評(píng)斃中人毛人平鹽等，劈以事載先確瀉定的蝴考評(píng)誤工程撕、標(biāo)解準(zhǔn)和犯相應(yīng)箏的事筐實(shí)為逮唯一敘根據(jù)勾；售實(shí)行棄“板一考身一審骨〞促制，到由考安評(píng)人簽實(shí)施振考評(píng)呆，由師審核但人對(duì)破考評(píng)跨過(guò)程忙和結(jié)傻果的盟公正剛性予荷以監(jiān)?？睾蜆獙彶槲郑凰閱T工座要知必道自確己的詳詳細(xì)綠考核世結(jié)果辯。誘強(qiáng)調(diào)終過(guò)程帝管理光，重叛視溝跪通和濾績(jī)效療改善蠅：要陸求考懶評(píng)人吳對(duì)被齡考評(píng)碑人完旬成任府務(wù)目晃標(biāo)的禁過(guò)程手給予撿事前胃指導(dǎo)母，事果中支菌持和奉事后附檢查奮；要免求考符評(píng)人刑及時(shí)霉向被充考評(píng)雅人反步饋考薪評(píng)結(jié)拐果，逝通過(guò)躺面談膏和溝隙通，短就績(jī)鴿效改殲進(jìn)達(dá)旦成共務(wù)識(shí)，蕩并記股錄溝狡通結(jié)桶果和聚績(jī)效萬(wàn)改良革意見(jiàn)秀；以暗公司魚(yú)與員瘡工共宿同發(fā)匆展〔禮雙贏柳〕為斜動(dòng)力略機(jī)制大，且華通過(guò)采制度號(hào)把績(jī)檢效考體核界欣定為雹全體縱管理賊者的紙管理評(píng)責(zé)任巷；說(shuō)重視刮員工寧個(gè)人吃績(jī)效劉與團(tuán)羅隊(duì)績(jī)本效，智以及極關(guān)聯(lián)困部門(mén)扣績(jī)效鴿的整泊體性劃，以田強(qiáng)化行團(tuán)隊(duì)孟意識(shí)陽(yáng)和協(xié)簡(jiǎn)同合竿作的軋企業(yè)央文化歲。玻第四導(dǎo)條遞地陰位額本績(jī)陸效評(píng)副估與方考核頸管理黃制度屬是公跪司績(jī)洲效管葵理的趙最高燦綱領(lǐng)礦性文辜件，南為公功司績(jī)袖效管屯理提喉供全耽面的都準(zhǔn)那么汁和依確據(jù)，盛所有婆與績(jī)奸效管犁理相釣關(guān)的篇制度怎、活幸動(dòng)和趕行為嗽都必眾須遵眾照并敬服從背于它供。疏第五清條裳費(fèi)被考喉核對(duì)還象朽本績(jī)脊效評(píng)饞估與脅考核勢(shì)管理鬧制度野適用法于公飼司各丙部門(mén)徐經(jīng)理挑和及獲其下?tīng)t屬全育部正凝式員烘工。睜聯(lián)試用柜期的百員工峽參與土考核械，但持其結(jié)云果不親與績(jī)另效獎(jiǎng)?lì)}金掛襖鉤。摟工作崗關(guān)系白調(diào)往婦分/牛子公愁司的嶺員工在，接惕受分坑/子蜘公司司的考吧核。訴第六頃條具考訴核者臉采用梁逐級(jí)濕考核想的辦奮法，們由員寇工的磚直接禿主管捐考核次其直棋接下初屬，塵事業(yè)補(bǔ)部經(jīng)沈理考紙核經(jīng)印理，卷部門(mén)野經(jīng)理覺(jué)考核徒主管闖/員績(jī)工，廈班長(zhǎng)佩考核居操作向工，澤依次獲類推磨。敘第七懸條壟審央核者漢員工衰績(jī)效劉考核禽的胞結(jié)果匪審核要，由奪員工廊的跨闊級(jí)上乘級(jí)進(jìn)蠅行審除核。法主管糾級(jí)的珠考核孔結(jié)果丟由總虹經(jīng)理躺審核朝；數(shù)管理貫員工管的考鍛核結(jié)車果由英部門(mén)怖經(jīng)理蕉審核垃；繪班長(zhǎng)玩的考掀核結(jié)購(gòu)果由婚部門(mén)翅經(jīng)理梯或廠咐長(zhǎng)審枯核；雹操作號(hào)工級(jí)堅(jiān)員工藥的考捐核結(jié)疲果由梁主管萬(wàn)或廠償長(zhǎng)審拳核；包第八速條葵存木檔和捐申訴肝部門(mén)恐員工育績(jī)效廢考核酸的結(jié)修果和富文件掌的存緊檔和井員工餃對(duì)考滴核的儲(chǔ)申訴知接受租、處有理部洗門(mén)為壇人力晨資源便與公陰共事餐務(wù)部芬。裕第九殖條跪B慨a(chǎn)o駁Mi趴考核物結(jié)果慕只對(duì)俱考核固人、案被考遞核人襲、審字核人獻(xiàn)、人前力資毫源與畏公共龜事務(wù)予部經(jīng)領(lǐng)理、哀績(jī)效謀管理猶員、匠薪酬睬管理州員、貫〔副塘〕總堡經(jīng)理罰公開(kāi)狗，任灑何人拜不得必將考耽核結(jié)線果告擁訴無(wú)血關(guān)人尺員。元第二純章壽考拜核的扎類型糞、內(nèi)步容、歉權(quán)重懷和指遵標(biāo)手第十赴條首考拒核炭的類涼型謹(jǐn)公司累考核正的類譜型分收為：耳部門(mén)象績(jī)效錫考核雄、員遭工績(jī)第效考慎核和翅員工基年度惠工作棒表現(xiàn)玉評(píng)估呼三類叼。末第十鹽一條虛培考核饒的內(nèi)柜容和強(qiáng)權(quán)重冒績(jī)效墨考核污內(nèi)容稠包括藏員工核的任箭務(wù)完鴉成質(zhì)握量、燥效率際、知曲識(shí)傳艙播的叉作用螞、任仙務(wù)完漫成的攝及時(shí)蘭程度屑、創(chuàng)倚造性賽、工或作態(tài)女度等罩方面親。根偏據(jù)不扶同的詠考評(píng)陪目的鹽以及虛被考致評(píng)人躬的工俊作性襯質(zhì)，聾確定猴各個(gè)閉方面蝦在考鉛評(píng)中楊的不截同權(quán)閥重。瓦考核聾內(nèi)容療經(jīng)被黃考評(píng)根人、魂考評(píng)但人、卵人力般資源戒與公雜共事邀務(wù)部迫協(xié)商簽可以唱更改會(huì)。殘根據(jù)舍每個(gè)道部門(mén)壤的工濟(jì)作重夸點(diǎn)及困各個(gè)痰崗位濾的要荷求，放確定薦每個(gè)嚷評(píng)分哪因素漂的權(quán)鉛重。舅當(dāng)工苦作重佩點(diǎn)發(fā)歉生轉(zhuǎn)債移，薯原來(lái)羊的權(quán)弓重不奧能反蛋映需潛要的依時(shí)候看，部格門(mén)經(jīng)堂理有蠅權(quán)進(jìn)租行調(diào)退整?；块T(mén)川的績(jī)洗效考產(chǎn)核，孫主要路考核說(shuō)部門(mén)很的業(yè)幅績(jī)指并標(biāo)；禽員工護(hù)績(jī)效湖考核樸，柴主要掏考核老每個(gè)養(yǎng)員工仰個(gè)人眉的業(yè)燥績(jī)指王標(biāo)；壺員工嚼年度潤(rùn)工作扶表現(xiàn)五評(píng)估緣，主幅要考鍋核員溝工個(gè)招人的碰工作丹表現(xiàn)半、態(tài)曉度、賢能力嶼等非交量化隊(duì)指標(biāo)去。冊(cè)第十摟二條出鞏考核再的指駐標(biāo)葉考核繡的指盯標(biāo)分蒜為關(guān)樂(lè)鍵業(yè)釀績(jī)指負(fù)標(biāo)和掏輔助染管理淺指標(biāo)摧。關(guān)石鍵業(yè)粘績(jī)指遺標(biāo)包提括投山入性俱和產(chǎn)罰出性壩硬指蓄標(biāo)，萬(wàn)共5感項(xiàng)，先主要宮以數(shù)辨據(jù)為巨標(biāo)準(zhǔn)尤；輔擋助管膀理指腔標(biāo)為棗要求嫁性軟辟指標(biāo)娃，共哥6項(xiàng)輪，主怖要以升文字建描述盈為主汗。關(guān)栽鍵指厚標(biāo)和映輔助義指標(biāo)嗎是相際對(duì)的詞。具丈體到匯崗位盾而言羞，在抓A崗蹄位是寸輔助誰(shuí)管理不指標(biāo)浮，對(duì)塑B崗?fù)の欢费钥筛滥苁轻橁P(guān)鍵蠢業(yè)績(jī)罩指標(biāo)舞。具抖體如仍下：際關(guān)鍵駁業(yè)績(jī)?nèi)又笜?biāo)薦：拍金額是：如兆銷售狂、采含購(gòu)、絡(luò)應(yīng)收負(fù)帳款理等；壤數(shù)量渣：如筑銷量確、產(chǎn)莫量淺、裝詢卸作旗業(yè)量刺、駕攔駛里絞程數(shù)監(jiān)等；尿質(zhì)量老：各竭項(xiàng)質(zhì)司量指鄰標(biāo)、園工作沈質(zhì)量歉；皆效勞潔和市弄場(chǎng)：溫如內(nèi)慢外客問(wèn)戶投群訴、輝客戶怒流失棚率等昨；牢本錢(qián)外和費(fèi)滋用：型銷售任、財(cái)壺務(wù)和嫂管理托等費(fèi)漆用，央制造項(xiàng)本錢(qián)謹(jǐn)?shù)?。制輔助玩管理更指標(biāo)準(zhǔn)：螞平安寄與環(huán)春境：洞如食山品中筐毒、屢交通雜、生今產(chǎn)、槍設(shè)備伏、消究防等膜事故兔；攪時(shí)間濁和效建率：老交期齒，報(bào)肆表、盈檢驗(yàn)魄單等態(tài)資料每提供版時(shí)間捎等；再設(shè)備使與工蔽具：謹(jǐn)設(shè)備退、辦傲公工破具、怠車輛釀、儀種器等質(zhì)維護(hù)砌保養(yǎng)教；餃記錄屠與信努息：宋作業(yè)日記錄鴿、統(tǒng)佛計(jì)、蝶信息油收集貞、整青理、發(fā)匯報(bào)地、分還析、希預(yù)測(cè)鵲等；贈(zèng)關(guān)系禾與態(tài)坦度：皆工作略態(tài)度呢、合耕作態(tài)航度、鑒內(nèi)外鎖關(guān)系長(zhǎng)等；柳紀(jì)律袍：公疑司制熄度遵謠守。討第三千章劫考秧核周懷期、節(jié)時(shí)間抄和程籌序柱第十消三條防腳考圖核的狐周期太部門(mén)削和員診工的喪績(jī)效支考核鏈，每揪月進(jìn)綁行一倆次；頑員工淡年度僅工作外表現(xiàn)勉評(píng)估改，每滑年進(jìn)嗚行一頌次。輕第十兩四條卡嗎考核返的時(shí)監(jiān)間乎部門(mén)塔和員燃工的詳績(jī)效?？己嗣?，在捆績(jī)效烘周期軌末的寶次月栽10詳日前衰完成個(gè)；員鴿工年樹(shù)度工蓄作表筋現(xiàn)評(píng)脈估，槳在次收年的求1月款一五跌日前筑完成溪。垂第十尸五條孩綱員工肢考核晌的程聾序和韻流程溝由各透部門(mén)班文員撕根據(jù)瞎統(tǒng)計(jì)欠結(jié)果禁公布刮本部獄門(mén)考畝核期即各項(xiàng)梳業(yè)績(jī)閘；星員工舅本人域根據(jù)嶄本崗庫(kù)位?爹員工死績(jī)效鄰考核鴿評(píng)估更標(biāo)準(zhǔn)站表?唱中的縫考核晝標(biāo)準(zhǔn)始和業(yè)疊績(jī)，端在?忌員工至績(jī)效魔考核堡表?飾中進(jìn)巴行自章我評(píng)宰估打姑分，久并上瑞交其友直接賄主管渡；腦由其些直接擴(kuò)上級(jí)層填寫(xiě)染考核捏意見(jiàn)瓜和評(píng)隊(duì)估說(shuō)銷明并那么打分宗；棵打分吹后由醬員工析本人窗確認(rèn)助，員枝工本隔人與券其直歌接上雜級(jí)進(jìn)訂行橡績(jī)效嗎溝通受并填銀寫(xiě)?頸績(jī)效錘溝通晃表?拳；總福結(jié)上涌月工店作中迷存在貞的不管足，撲提出委下階療段的咱改良陸措施刺；技考核柳結(jié)果延交員噸工的蛋直接目上級(jí)咐的上恨級(jí)審棵核，擾審核禿無(wú)誤鵲后交逼文員建統(tǒng)計(jì)醬考核凡結(jié)果昂；叼考核臘表格內(nèi)交人駛力資甲源與肺公共眾事務(wù)換部績(jī)刻效管贈(zèng)理員榴審核舒并存稀檔；將考核會(huì)結(jié)果熄交人芒力資攜源與醒公共要事務(wù)距部薪衰酬管祝理員愚進(jìn)行吐獎(jiǎng)金餓計(jì)算鋪。被考核人自評(píng)，填寫(xiě)被考核人自評(píng)，填寫(xiě)?員工績(jī)效考核表?〔6日〕上交考核人〔6日下班前〕上交審核人審核〔9日〕審核人有異議否？10日交各部門(mén)文員統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，并交人力資源部考核人與被考核人反應(yīng)溝通并簽字確認(rèn)〔8日〕審核人與考核人商議考核人填寫(xiě)考核意見(jiàn)及評(píng)價(jià)并打分〔7日下班前〕薪酬管理員做獎(jiǎng)金〔11日〕各部門(mén)文員公布業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)結(jié)果〔5日〕人力資源部審核并存檔，考核結(jié)果交薪酬管理員做獎(jiǎng)金〔10日下班前〕是否臟第十棍六條多鴨部門(mén)旁考核慌的程稅序材由財(cái)毛務(wù)管裂理部摩、人愧力資惕源與驚公共美事務(wù)襲部等愁管理端部門(mén)領(lǐng)向總廊經(jīng)理戚提供服各部投門(mén)考陜核期啦各項(xiàng)貝業(yè)績(jī)船和獎(jiǎng)貫懲事蝴項(xiàng)記短錄等莖考核可依據(jù)美；稍總經(jīng)駱理在冷?部胡門(mén)績(jī)氣效考蒸核表焰?中毒進(jìn)行說(shuō)評(píng)估明打分辦；漢打分接后?罪部門(mén)止績(jī)效煙考核滔表?隱交人濱力資另源與葵公共點(diǎn)事務(wù)說(shuō)部績(jī)嫌效管駕理員希統(tǒng)計(jì)孟考核繳結(jié)果好并存逗檔；未掃考核偽結(jié)果故交人里力資到源與典公共殊事務(wù)含部薪鐘酬管圖理員憑進(jìn)行領(lǐng)獎(jiǎng)金喜計(jì)算冠。綿第十矩七條錦濃員工鹽年度攔工作越表現(xiàn)抱評(píng)估出的程街序誦由員灣工直籍接上漆級(jí)在傾?年猴度員禁工工啟作表返現(xiàn)評(píng)相估報(bào)殊告?哲中填萬(wàn)寫(xiě)考?jí)艘夤?jiàn)和驗(yàn)評(píng)估拳說(shuō)明免并打庫(kù)分；促打分員后，姜員工勤本人啦與其蓄直接諒上級(jí)奔進(jìn)行吃績(jī)效容溝通唇并由窗員工令本人樂(lè)確認(rèn)僵評(píng)估應(yīng)結(jié)果賓；總盞結(jié)上孕年度姨工作返中存攔在的殖缺乏滴，提葛出下顆階段招的改把進(jìn)措陰施；遙考核蝦結(jié)果豐交員率工的籌直接師上級(jí)蓋的上碌級(jí)審到核，橡審核恒無(wú)誤牢后交茅文員虛統(tǒng)計(jì)捆考核股結(jié)果嗎；母?年蠻度員恨工工性作表磁現(xiàn)評(píng)壩估報(bào)殃告?嬌交人鼓力資鬧源與危公共油事務(wù)樂(lè)部績(jī)閣效管豬理員滿審核尸并存唉檔；命考核燒結(jié)果峰交人你力資疤源與緣公共餐事務(wù)漸部薪當(dāng)酬承管理螺員進(jìn)披行年酬度獎(jiǎng)憲金計(jì)舟算。炸第四似章宏考艙核得堤分、肯系數(shù)獅和績(jī)財(cái)效等傲級(jí)而第十峽八條壁型考核腐得分員部門(mén)夾績(jī)效酒考核盈、員老工績(jī)敬效考格核和顯員工不年度凍工作藝表現(xiàn)歉評(píng)估塌的得倦分均丑以百哨分制拌計(jì)算撤。袖部門(mén)放績(jī)效叼考核辟：赴直屬屋部門(mén)京的考柜核得依分由暗總經(jīng)適理直引接打守分得灘到；鉆事業(yè)離部級(jí)民下屬?gòu)夭块T(mén)辣的考痕核得比分，冊(cè)由總兆經(jīng)理算對(duì)事屯業(yè)部貴級(jí)部鍵門(mén)的基考核結(jié)得分雕和事權(quán)業(yè)部三級(jí)部怖門(mén)總屆經(jīng)理冶對(duì)其康下屬刻部門(mén)北的考宇核得最分組路成，鈴兩者企分別粥給予羊不同路的權(quán)咳重，贊進(jìn)行輩加權(quán)指后獲最得，避兩者纖的權(quán)遭重由美公司木確定犧，即悅：須事業(yè)立部級(jí)淋下屬照部門(mén)但的考購(gòu)核得詠分=曬〔A柱X超6懸0拳B盟X紡4話0%勒〕屢總經(jīng)小理對(duì)叢事業(yè)蘭部級(jí)籌部門(mén)傅的考塌核得紅分套事業(yè)芒部級(jí)嬸部門(mén)膛總蠟經(jīng)理蒙對(duì)其劣下屬熱部門(mén)左的考絹核得每分克權(quán)重悲暫定刪為6咬0%場(chǎng)和4主0%下。潛員工借績(jī)效殃考核怖和員頓工年須度工謊作表評(píng)現(xiàn)評(píng)潑估的貓得分嚴(yán)，由鮮員工旺直接災(zāi)主管被直接袖打分臺(tái)得到間。型第十望九條責(zé)軍考核餓系數(shù)語(yǔ)部門(mén)全績(jī)效返考核驗(yàn)、員扁工績(jī)蔽效考鴨核和疲員工餃年度胞工作槳表現(xiàn)唇評(píng)估躁的考健核系丈數(shù)，剝由考狡核或臣評(píng)估蔽得分粉除以袋10貪0后辱的值齊作為遙部門(mén)?？己瞬窍禂?shù)乎，即竊：績(jī)委效考帥核系炎數(shù)=外考核回得分滲÷儉10育0片第二涉十條魯港績(jī)效買等級(jí)屆員工境績(jī)效技考核徹和員蝴工年香度工譽(yù)作表?yè)u現(xiàn)評(píng)振估的揭績(jī)效盆等級(jí)先，根耳據(jù)員復(fù)工績(jī)猜效考算核和鐵員工鄭年度語(yǔ)工作蔑表現(xiàn)株評(píng)估不的得泛分確聞定，棚具體逢規(guī)定宴如下慘：屢績(jī)效輛等級(jí)位A股B王C碰D如E翠F法G鍛極優(yōu)盒秀固優(yōu)秀桑良好旬一般群差脖較差鳴極傍差梅考核拳分值丘參考口A管﹥睬90敞90衰≥頂B拾≥鍋80特79張≥撐C回≥鞋7慮5凈7踢4膨≥妙D冒≥放70撤69盜≥佳E靜≥客60邀59東≥遙F服≥言51蠢G翠﹤陜5褲0遭獎(jiǎng)金善發(fā)放荷系數(shù)禿參考潑2握.斯00銳≥帆≥耗1襖.挽00劍1絕.0憑0斧0急.9帳0男0.在85躺0.那么50肚0.架50遮0殺.0藍(lán)0候控制第比例混參考討5%鴿5%陸20大%咽50葵%鴿10扮%券5%泥5%酸第五豎章虹績(jī)仗效考篩核結(jié)餃果運(yùn)割用嘩第二妻十一功條技績(jī)贏效獎(jiǎng)碼金疫績(jī)效陪考核合結(jié)果隙與績(jī)燈效獎(jiǎng)田金掛斗鉤，拉以考欠核得衫分所屑對(duì)應(yīng)渾的系慣數(shù)作熄為績(jī)急效獎(jiǎng)計(jì)金發(fā)斜放系疑數(shù)。敢員工菜的績(jī)武效獎(jiǎng)多金計(jì)丙算公弟式：店員工中的績(jī)卸效獎(jiǎng)耐金額建=浮驚開(kāi)工貨資基欄數(shù)抬X部挑門(mén)考毒核系衣數(shù)X舞個(gè)人失獎(jiǎng)金屆發(fā)放項(xiàng)系數(shù)譜〔列其中剛：浮鵝開(kāi)工標(biāo)資基臣數(shù)=紙員工猛崗位鬧工資漸額X喚4側(cè)0%紙〕。戲詳見(jiàn)垃公司擁薪酬汗管理遣制度薄。簽第二禮十二辛條姿績(jī)脖效等社級(jí)與鎖獎(jiǎng)懲叼對(duì)連拴續(xù)三炎次績(jī)木效考育核成炊績(jī)?yōu)槎鳌耙譇劃〞克者或燒員工伙年度施工作助表現(xiàn)奶評(píng)估攤的成著績(jī)?yōu)檫\(yùn)“帶A掉〞吩者，番授予鏡“望突出傘奉獻(xiàn)庸獎(jiǎng)言〞盯一次旗，給拘予通摸報(bào)表魔揚(yáng)和肆適當(dāng)軍獎(jiǎng)金蘆，并餡記入祥個(gè)