礦山安全部部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)書

礦山安全部作業(yè)指導(dǎo)書二〇一三年八月

目錄第一章、安全規(guī)章制度的制定與完善第二章、隱患排查與治理第三章、安全生產(chǎn)技術(shù)管理第四章、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)第五章、安全信息管理第六章、安全會議組織第七章、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第八章、重大危險源管理第九章、生產(chǎn)安全事故分析及工傷認(rèn)定管理第十章、承諾制考核第十一章、重點(diǎn)項目管理第十二章、兩級防控、兩級點(diǎn)檢管理第十三章、安全文化建設(shè)第十四章、安全生產(chǎn)準(zhǔn)入第十五章、安全費(fèi)用提取與使用第一章、安全規(guī)章制度管理一、業(yè)務(wù)概述安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)規(guī)范職工安全行為、保證企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作有序穩(wěn)定運(yùn)行的強(qiáng)制性規(guī)定，在長期的安全生產(chǎn)實踐中，我公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，建立起了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，這些制度需要根據(jù)實際情況的變化及時修訂和完善，做到與時俱進(jìn)，切合實際，并貫徹落實到位，對公司安全生產(chǎn)工作起到強(qiáng)有力的指導(dǎo)作用。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)不斷建立和完善安全生產(chǎn)制度，為建立公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制提供制度保障。三、工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全管理制度、階段性安全活動、年度安全工作安排等文件的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)對上級有關(guān)安全文件及時轉(zhuǎn)發(fā)，監(jiān)督檢查公司各項安全管理制度的貫徹落實。四、工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，及時制定和完善制度、階段性安全活動、年度安全工作文件，保證文件在符合國家有關(guān)規(guī)定前提下，力爭做到嚴(yán)謹(jǐn)周密，切合實際，語言簡練，語句通順，用詞準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)合理，注意文件的規(guī)范性、層次性、適應(yīng)性和有效性。在制度的監(jiān)督落實上，做到一絲不茍，發(fā)揚(yáng)鐵手腕、鐵面孔、鐵紀(jì)律的“三鐵”精神抓好各項制度的督促執(zhí)行和落實。五、工作流程公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核部長審核起草制度、文件公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核部長審核起草制度、文件發(fā)布執(zhí)行制作電子流程辦公室核稿公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)發(fā)布執(zhí)行制作電子流程辦公室核稿公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》等煤炭行業(yè)法律法規(guī)、上級部門關(guān)于煤礦安全管理的有關(guān)政策性文件、公司黨政聯(lián)席會決議及有關(guān)會議精神等。第二章隱患排查治理一、業(yè)務(wù)概述隱患排查治理就是按照相關(guān)的法律法規(guī)、特別規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部制定的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等，按照管理程序?qū)﹄[患進(jìn)行排查、治理、復(fù)查驗收的閉合管理過程。通過隱患排查治理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)按規(guī)定開展隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，最大限度的預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織公司的隱患排查治理工作；2、負(fù)責(zé)對重大生產(chǎn)安全隱患和集團(tuán)公司劃分的A級隱患列入整改治理計劃或制定隱患治理方案；3、負(fù)責(zé)收集各礦（廠）的隱患排查情況，并整理匯總上報工作。4、負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)隱患的整理匯總上報工作。5、負(fù)責(zé)組織公司每月的安全大檢查工作。6、負(fù)責(zé)組織召開公司的隱患排查例會工作。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理項目的落實及兩級防控兩級點(diǎn)檢工作。8、負(fù)責(zé)督促、檢查和考核公司、礦（廠）隱患排查治理工作；9、負(fù)責(zé)督促各級所查隱患的閉合管理工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定組織好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查工作，實行誰排查誰負(fù)責(zé)跟蹤落實。2、落實好兩級防控、點(diǎn)檢管理制度，點(diǎn)檢問題及時錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)閉合管理。3、每季末整理匯總、行文公司重大隱患排查治理報告，在規(guī)定時間內(nèi)報送省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。4、每旬、每月整理匯總各礦（廠）的隱患排查、治理情況，在規(guī)定時間內(nèi)報送集團(tuán)公司安全管理部。5、每月定期召開重點(diǎn)管理項目暨隱患排查會議，及時修訂重點(diǎn)項目情況，按“五定”原則進(jìn)行管理，并及時通報項目完成、增加和運(yùn)行項目的變化情況。6、每季度在礦長、書記安全承諾制考核時，對各礦（廠）的隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)檢查考核。考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險抵押獎勵掛鉤。五、工作流程1、隱患排查治理工作流程編寫安全檢查意見書現(xiàn)場排查隱患安排組織隱患排查活動隱患排查治理編寫安全檢查意見書現(xiàn)場排查隱患安排組織隱患排查活動隱患排查治理隱患分級管理建立臺賬A級隱患重大隱患隱患分級管理建立臺賬A級隱患重大隱患B、C級隱患制定整改治理方案制定整改治理方案閉合管理閉合管理隱患復(fù)查整改結(jié)果落實整改單位、責(zé)任人和整改期限隱患復(fù)查整改結(jié)果落實整改單位、責(zé)任人和整改期限隱患治理不符合標(biāo)準(zhǔn)要求符合標(biāo)準(zhǔn)要求符合標(biāo)準(zhǔn)要求2、隱患排查治理管理流程子公司審核、匯總、歸檔，每月隱患排查會子公司審核、匯總、歸檔，每月隱患排查會報送集團(tuán)公司隱患排查治理管理流程班組三排查，單人作業(yè)，流動作業(yè)，區(qū)管人員區(qū)隊每天審核、匯總、歸檔、上報、治理礦隱患排查治理，審核、匯總、歸檔礦每旬隱患排查會，每旬報子公司六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《煤炭法》；2、《礦山安全法》；3、《煤礦安全規(guī)程》；4、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》；5、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法（試行）》；6、《煤礦設(shè)計規(guī)范》；7、《冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；8、《冀中股份公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；9、《安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理部位兩級防控、兩級點(diǎn)檢管理制度》；10、《重點(diǎn)管理項目管理辦法》；11、《礦長安全承諾制考核辦法》；12《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》。第三章安全生產(chǎn)技術(shù)管理1、業(yè)務(wù)概述：安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除生產(chǎn)過程中的危險因素，防止發(fā)生事故而采取的技術(shù)措施，也是確保安全生產(chǎn)的前提。積極探索安全管理新方法；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的各項技術(shù)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查煤礦“三大規(guī)程”貫徹落實情況；參加公司有關(guān)建設(shè)項目的技術(shù)審查、驗收，負(fù)責(zé)審批公司各單位呈報的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施；組織參加公司安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真檢查規(guī)章制度、規(guī)程措施落實情況，積極查處“三違”、隱患，努力消除不安全因患。參與對各礦呈報的設(shè)計、規(guī)程、措施、的審批工作。2、業(yè)務(wù)目標(biāo)：加強(qiáng)公司安全技術(shù)審批和規(guī)程措施落實，保證按章作業(yè)。3、工作職責(zé)：參加公司安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真檢查規(guī)章制度、規(guī)程措施落實情況，查閱技術(shù)資料管理，圖紙資料是否準(zhǔn)確、及時填繪。積極查處“三違”、隱患，努力消除不安全因患。負(fù)責(zé)參與對各礦呈報的設(shè)計、規(guī)程、措施、的審批工作。4、工作標(biāo)準(zhǔn)：①對設(shè)計工程量、施工工藝的合理性、科學(xué)性、最優(yōu)性及安全可行性盡心盡責(zé)地進(jìn)行審批。②檢查或?qū)徟O(shè)計、規(guī)程、措施時要依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。5、工作流程：各礦依照審批結(jié)果開展施工作業(yè)公司組織審批各礦編制設(shè)計、規(guī)程、措施各礦依照審批結(jié)果開展施工作業(yè)公司組織審批各礦編制設(shè)計、規(guī)程、措施落實體技術(shù)管理體系系技術(shù)管理體系考各礦整改結(jié)果報公司，公司進(jìn)行復(fù)查現(xiàn)場檢查，下發(fā)整改意見書公司制訂考核方案核各礦整改結(jié)果報公司，公司進(jìn)行復(fù)查現(xiàn)場檢查，下發(fā)整改意見書公司制訂考核方案體系6、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)：①《中華人民共和國煤炭法》②《煤礦安全規(guī)程》、《采掘安全技術(shù)操作規(guī)程》及《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》。③《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》④《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》第四章安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)概述根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種及其它從業(yè)人員組織或舉辦培訓(xùn)班，做到不培訓(xùn)考核不合格不上崗，人人持證上崗。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)通過開展安全培訓(xùn)工作，提高煤炭行業(yè)職工的安全技術(shù)素質(zhì)，減少傷亡事故的發(fā)生。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司本部以煤礦為主的安全培訓(xùn)管理、公司三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心的軟、硬件建設(shè)，保證達(dá)到省局文件規(guī)定的三級培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)各項要求，確保公司安全培訓(xùn)中心資質(zhì)通過延期復(fù)審。2、負(fù)責(zé)制定完善公司的安全教育與培訓(xùn)制度，并組織實施。3、根據(jù)上級文件精神及公司安全生產(chǎn)工作的需要，組織制定公司年度職工培訓(xùn)計劃，并組織實施和監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)安排公司“三項崗位”人員、班組長的培訓(xùn)工作。根據(jù)上級文件要求，組織公司領(lǐng)導(dǎo)及礦處級人員按時參加相應(yīng)的安全技術(shù)資格培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。按照公司培訓(xùn)計劃組織區(qū)科級、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，及時做好證件辦理發(fā)放關(guān)注，建立完善安全培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查各礦廠的培訓(xùn)建檔工作。5、負(fù)責(zé)對年度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。6、負(fù)責(zé)接待到公司進(jìn)行安全培訓(xùn)檢查、調(diào)研工作的人員，并組織匯報材料。7、負(fù)責(zé)審核上報到上級部門的安全培訓(xùn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。8、負(fù)責(zé)收集上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外煤礦企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見。9、督促各礦廠制定并實施職工培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作。對各礦廠安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中安全培訓(xùn)部分的檢查。制定公司對礦安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度組織公司安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組對各礦安全培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，通報考核結(jié)果。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)項目內(nèi)容具體要求基礎(chǔ)工作培訓(xùn)制度健全有職工安全教育與培訓(xùn)制度，井下作業(yè)人員實習(xí)制度，教學(xué)、教師、學(xué)員、培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)需求調(diào)研、檔案管理制度、對區(qū)隊培訓(xùn)考核等制度，崗位職責(zé)制度健全。每缺1項制度扣2分。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行上級部門及各單位培訓(xùn)制度，查記錄，看現(xiàn)場，1項制度不落實扣2分，三項崗位人員的管理到位有三項崗位人員臺賬，無缺證現(xiàn)象，持證上崗率100％；三項崗位人員參加上級培訓(xùn)班，要做好資格審查和組織工作，組織不力或出現(xiàn)替學(xué)、替考的扣1分，每1人資格不符合規(guī)定扣1分。無臺賬扣1分。現(xiàn)場檢查1人無證上崗扣15分。有年度、月度培訓(xùn)計劃及總結(jié)無年度計劃扣2分；月度計劃缺1次扣1分；1項計劃未執(zhí)行扣1分。無年終及月度總結(jié)扣1分。培訓(xùn)組織嚴(yán)格實施教學(xué)重視師資力量的培養(yǎng)，保證每專業(yè)有足夠的專兼職教師，一項達(dá)不到要求扣1分。培訓(xùn)內(nèi)容或課時不符合大綱要求扣2分。無教案或教案內(nèi)容不切實際扣1分。學(xué)員培訓(xùn)率、合格率達(dá)不到100%，每差1人扣1分。積極開展專項培訓(xùn)做好從事新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備人員的安全培訓(xùn)。對新工、轉(zhuǎn)崗或離崗1年以上重新上崗人員、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)程貫徹、崗位雙述、警示教育等要單獨(dú)培訓(xùn)。要有井下新工的實習(xí)大綱和計劃。查培訓(xùn)記錄，每少1次培訓(xùn)扣1分。檔案管理職教部門組織的培訓(xùn)班有舉辦的培訓(xùn)班登記臺賬，每期培訓(xùn)班做到一班一檔，裝訂成冊，分類編號，內(nèi)容包括：辦班計劃通知、學(xué)員名冊、考勤表、課程表、教師評價表、考試成績表、培訓(xùn)班總結(jié)等。對檔案管理情況進(jìn)行抽查，每有1期班檔案不齊全、不規(guī)范扣1分。職教部門要組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育和上機(jī)考試，沒有開展多媒體培訓(xùn)的扣15分，每季度組織所有井下職工上機(jī)考試1次，沒有組織的扣15分。車間、區(qū)隊日常培訓(xùn)車間、區(qū)隊培訓(xùn)要有詳盡的培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、講課教師、應(yīng)培和實培人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果評價等。對培訓(xùn)記錄進(jìn)行抽查，每缺1次培訓(xùn)記錄扣2分，記錄不齊全、不規(guī)范扣1分。職工培訓(xùn)檔案每個職工應(yīng)有1份檔案，記載該職工每次學(xué)習(xí)的時間、培訓(xùn)內(nèi)容、成績、獎罰等情況。沒有實現(xiàn)職工1人1檔的不得分。培訓(xùn)檔案每季度最少填寫一次，參加職教部門以上組織的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗或離崗1年以上重新上崗人員的培訓(xùn)為必填內(nèi)容。有一人缺1項內(nèi)容扣1分。五、工作流程考核結(jié)果納入礦井承諾制考核季度驗收制定考核標(biāo)準(zhǔn)工作考核考核結(jié)果納入礦井承諾制考核季度驗收制定考核標(biāo)準(zhǔn)工作考核培訓(xùn)結(jié)果上報安培中心培訓(xùn)特殊工培訓(xùn)結(jié)果上報安培中心培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)資格審查制定計劃資格審查制定計劃班組長培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果上報班組長培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果上報培訓(xùn)中心培訓(xùn)安全培訓(xùn)資格審查制定計劃安全培訓(xùn)資格審查制定計劃上級文件通知后組織主要負(fù)責(zé)人上級文件通知后組織主要負(fù)責(zé)人除主要負(fù)責(zé)人外的礦處級以上安管除主要負(fù)責(zé)人外的礦處級以上安管上級文件通知后組織安全管理人員培訓(xùn)上級文件通知后組織安全管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果上報培訓(xùn)中心培訓(xùn)制定計劃培訓(xùn)結(jié)果上報培訓(xùn)中心培訓(xùn)制定計劃一般安全管理人員資格審查資格審查六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（2010國家安監(jiān)總局令第30號）2、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（2012國家安監(jiān)總局令第44號）3、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（2012國家安監(jiān)總局令第52號）4、中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)AQ標(biāo)準(zhǔn)（AQ1069-2008、AQ1070-2008、AQ1058-2008、AQ1059-2008、AQ1060-2008、AQ1061-2008、AQ1062-2008、AQ1091-2011、AQ1092-2011、AQ1093-2011、AQ1094-2011)第五章安全信息管理一、業(yè)務(wù)概述煤礦安全信息管理就是及時搜集、整理、發(fā)布國內(nèi)外有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新經(jīng)驗，新成果、新政策等，為科學(xué)、正確、合理、合規(guī)決策提供信息。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)為及時、有效、準(zhǔn)確的傳遞礦井生產(chǎn)過程中的各類安全信息和上級各部門下發(fā)的文件、材料，做到閉合管理，進(jìn)一步完善我公司安全信息管理體系。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理；2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井統(tǒng)計管理；3、負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)動態(tài)、安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計；及時上傳下達(dá)上級部門各種材料、數(shù)據(jù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理：每季度末各部室負(fù)責(zé)將對各礦的驗收結(jié)果錄入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班入井統(tǒng)計管理：（1）、依照《冀中能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班規(guī)定的通知》（冀中股份安字〔2010〕223號”）文件規(guī)定，公司成立由礦山安全部、生產(chǎn)調(diào)度中心、人力資源部、礦區(qū)工會、紀(jì)檢監(jiān)察部等部室組成的考核小組。每個季度對礦處級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行考核；（2）、各礦、公司各專業(yè)部室每月的25日上報礦處級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況；（3）、考核組將深入各礦井進(jìn)行現(xiàn)場考核，抽查礦處級領(lǐng)導(dǎo)下井情況，包括：填寫下井記錄、下井帶班交接班記錄、完成點(diǎn)檢情況、佩戴便攜式瓦斯檢測儀、人員定位系統(tǒng)監(jiān)測等情況；（4）、考核組在全面考核基礎(chǔ)上，分別評出季度全公司礦長、書記下井第一名、各礦副職領(lǐng)導(dǎo)季度下井前三名、公司部室領(lǐng)導(dǎo)季度下井前三名。3、礦井生產(chǎn)動態(tài)、安全生產(chǎn)信息、職工安全培訓(xùn)情況及時收集匯總；向上級部門上報的材料、數(shù)據(jù)：每月及時將需上報的各種材料上報至各部門，做到數(shù)據(jù)對口，不留遺漏；上級各部門下發(fā)的文件、材料，及時傳達(dá)到下屬各單位。切實做好上傳下達(dá)工作。五、工作流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺各專業(yè)部室將驗收結(jié)果錄入到信息平臺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺各專業(yè)部室將驗收結(jié)果錄入到信息平臺制定季度達(dá)標(biāo)驗收計劃，下礦檢查，各專業(yè)根據(jù)檢查結(jié)果打分。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井統(tǒng)計考核小組進(jìn)行考核、匯總根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰制定下井帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井統(tǒng)計考核小組進(jìn)行考核、匯總根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰制定下井帶班制度安全信息管理及時上報、下傳到各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核礦井信息匯總；需上報及時上報、下傳到各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核礦井信息匯總；需上報、下傳的材料、數(shù)據(jù)對礦井信息及時進(jìn)行收集匯總；對需上報、下傳的各種材料、數(shù)據(jù)進(jìn)行收集匯總六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《冀中能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）的通知》冀中股份安字〔2013〕5號。2、《冀中股份公司關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎懲辦法的通知》冀中股份安字〔2013〕4號。3、國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》第六章、安全會議組織一、業(yè)務(wù)概述熟練掌握安全會議組織程序，按領(lǐng)導(dǎo)要求做好各種安全會議的安排、會議材料的組織。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)圓滿完成會議各項準(zhǔn)備工作。三、工作職責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫會議材料，擬定并下發(fā)安全會議通知，做好會議的一切準(zhǔn)備工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)在會議組織時，注意各種細(xì)節(jié)（如會標(biāo)、桌簽的次序、參會人員的簽到、手機(jī)設(shè)定靜音或震動的提醒等）的把握要到位，提前準(zhǔn)備好會議的有關(guān)材料。五、工作流程會場布置會場確定下發(fā)通知領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)擬定會議通知會場布置會場確定下發(fā)通知領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)擬定會議通知安全會議安全會議材料定稿、裝訂領(lǐng)導(dǎo)審核會議材料準(zhǔn)備材料定稿、裝訂領(lǐng)導(dǎo)審核會議材料準(zhǔn)備六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)公司安全辦公會議制度、安全例會制度，公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求。第七章、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、業(yè)務(wù)概述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以推進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。按照國家對煤礦及地面?；?、建材行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，本著保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為的出發(fā)點(diǎn)及對顧客、對員工和對社會高度負(fù)責(zé)的精神，把保持“全面、動態(tài)、內(nèi)在”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平作為企業(yè)發(fā)展的可靠保障。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)全面深入貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件精神與要求，結(jié)合本公司實際，煤礦達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)；水泥廠達(dá)到建材行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)；河北金化達(dá)到危化品二級標(biāo)準(zhǔn)，奮斗一級。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政策的宣傳貫徹工作；2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定工作；3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度抽查和季度驗收、評級工作；4、負(fù)責(zé)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度和季度驗收結(jié)果的匯總、獎懲；5、負(fù)責(zé)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收結(jié)果的上報工作四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度抽查和季度驗收、評級（1）每月月初組織由職能部室組成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組對各礦采掘工程進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，地點(diǎn)抽簽確定，抽取范圍是正在生產(chǎn)的所有采掘工作面；抽查數(shù)量至少兩頭一面（或兩面一頭）。各檢查組檢查后采取封閉式打分，礦井月度得分為抽查采掘工作面得分的算術(shù)平均值，在與單位交換意見時現(xiàn)場公布。每季度末組織煤礦11個專業(yè)的管理部室對各礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗收，匯總驗收結(jié)果并按規(guī)定進(jìn)行評級工作。（2）對公司月度抽查和季度驗收發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。2、地面單位量標(biāo)準(zhǔn)化月度抽查和季度驗收、評級（1）每月月初組織由職能部室組成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組對水泥廠、玻纖公司、河北金化進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。每季度末組織職能部室相關(guān)人員對地面單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗收，匯總驗收結(jié)果并按規(guī)定進(jìn)行評級工作。（2）對公司月度抽查和季度驗收發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、獎懲工作（1）公司制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，由礦山安全部負(fù)責(zé)組織實施。（2）公司礦山安全部組織職能部室采取動態(tài)抽查和季度驗收相結(jié)合的方法組織對各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。每月根據(jù)動態(tài)抽查結(jié)果，每季度根據(jù)季度驗收結(jié)果，對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》（冀中股份安字〔2013〕5號）進(jìn)行一次考核評比，兌現(xiàn)獎懲。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗收結(jié)果的上報工作（1）每季度末將煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。（2）礦山安全部負(fù)責(zé)將煤礦安全管理、地面設(shè)施兩個專業(yè)的檢查問題及結(jié)果錄入河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。五、工作流程現(xiàn)場抽查發(fā)計劃至相關(guān)部室、廠（礦）制定計劃現(xiàn)場抽查發(fā)計劃至相關(guān)部室、廠（礦）制定計劃月度抽查 問題匯總、復(fù)查問題匯總、復(fù)查現(xiàn)場驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)計劃至相關(guān)部室、廠（礦）制定計劃季度驗收現(xiàn)場驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)計劃至相關(guān)部室、廠（礦）制定計劃季度驗收交財務(wù)、人力資源部門匯總結(jié)果對照文件制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)考核獎懲交財務(wù)、人力資源部門匯總結(jié)果對照文件制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)考核獎懲領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》2、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》3、《危險化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》4、《冀中股份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》第八章、重大危險源管理一、業(yè)務(wù)概述重大危險源是是指生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品的數(shù)量及其他存在的危險能量等于或者超過臨界量的設(shè)施和場所。公司各礦及有關(guān)地面廠需按照國家安監(jiān)總局及河北省有關(guān)重大危險源管理規(guī)定，及時做好重大危險源的評估、評定、申報備案工作，加強(qiáng)重大危險源管理，確保重大危險源始終處于可控安全狀態(tài)，預(yù)防重大事故發(fā)生。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)對重大危險源的實時預(yù)警、監(jiān)測監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，采取相應(yīng)科學(xué)防范措施，防止事故發(fā)生，或?qū)⑹鹿蕮p失降到最小程度。三、工作職責(zé)1、督促檢查各單位按要求開展重大危險源的檢測評估；2、督促檢查各單位重大危險源按級別和規(guī)定及時申報備案；3、檢查各單位重大危險源的管理制度及落實情況；4、檢查各單位重大危險源的監(jiān)測監(jiān)控、自動化控制系統(tǒng)、巡檢情況，檢查現(xiàn)場儲罐、裝置、設(shè)施、管道、儀表、控制系統(tǒng)等完好情況，督促采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、裝備、設(shè)施，確保生產(chǎn)安全；5、檢查重大危險源應(yīng)急預(yù)案及演練情況，確保應(yīng)急隊伍、物資、器材、等符合規(guī)定；6、檢查勞動保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放并佩戴使用。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、督促各單位按規(guī)定進(jìn)行重大危險源的評估：一級重大危險源每1年進(jìn)行一次安全評估，二級重大危險源每2年進(jìn)行一次安全評估，三級、四級重大危險源每3年進(jìn)行一次安全評估。2、重大危險源具有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行安全評估：實施新建、改建、擴(kuò)建工程的；生產(chǎn)工藝、材料及生產(chǎn)過程、設(shè)施等發(fā)生變更的；外部環(huán)境因素發(fā)生重大變化的；發(fā)生安全事故的；3、國家有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化的。每月至少對各單位重大危險源的管理制度、監(jiān)控、巡檢、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施等情況檢查1次。4、每季度對各單位的重大危險源的應(yīng)急預(yù)案及演練情況檢查1次，并提出改進(jìn)意見。及時發(fā)現(xiàn)管理、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場施工等方面問題及隱患，提出整改意見，并實現(xiàn)隱患閉合管理。五、工作流程督促完成申報、備案工作督促辨識、檢測、評估，確定重大危險源督促完成申報、備案工作督促辨識、檢測、評估，確定重大危險源檢查現(xiàn)場三項制度落實，保證預(yù)警檢測系統(tǒng)正常運(yùn)行督促建立健全重大危險源管理制度、體系重大危險源管理 檢查現(xiàn)場三項制度落實，保證預(yù)警檢測系統(tǒng)正常運(yùn)行督促建立健全重大危險源管理制度、體系重大危險源管理檢查應(yīng)急預(yù)案演練情況檢查完善應(yīng)急預(yù)案，機(jī)構(gòu)、隊伍、物資、設(shè)施齊全 檢查應(yīng)急預(yù)案演練情況檢查完善應(yīng)急預(yù)案，機(jī)構(gòu)、隊伍、物資、設(shè)施齊全六、相關(guān)制度依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1、《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令）第40號2、《河北省重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定》（河北省人民政府令〔2009〕第12號）3、《河北省重大危險源監(jiān)督管理實施辦法（試行）》（冀安監(jiān)管應(yīng)急〔2010〕73號）4、《河北省重大危險源備案工作實施意見》（冀安監(jiān)管應(yīng)急〔2011〕14號5、《河北省重大危險源分級評定辦法》（2013年修訂）自2013年9月1日起實施第九章生產(chǎn)安全事故分析及工傷認(rèn)定管理一、業(yè)務(wù)概述生產(chǎn)安全事故分為傷亡事故和非傷亡事故，發(fā)生工亡事故和二級以上非傷亡事故都要啟動事故調(diào)查、處理程序。自接到事故通知通報后應(yīng)及時組織相關(guān)專業(yè)部門及時趕到事故發(fā)生地，有上級部門進(jìn)行調(diào)查處理的應(yīng)積極配合，無上級部門調(diào)查、處理的應(yīng)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)對事故進(jìn)行調(diào)查、處理、分析。事故調(diào)查、處理應(yīng)本著“四不放過”的原則進(jìn)行,并堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，做到：A、查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；B、認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；C、提出對事故責(zé)任者的處理建議；D、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；E、提交事故調(diào)查報告。通過事故調(diào)查分析達(dá)到接受經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全管理水平，確保不再發(fā)生類似事故，并舉一反三，最大限度的預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。有人員傷亡的應(yīng)啟動工傷認(rèn)定程序，保障企業(yè)員工的權(quán)利，維護(hù)企業(yè)的合法利益。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)通過事故調(diào)查分析達(dá)到接受經(jīng)驗教訓(xùn)，確保不再發(fā)生類似事故，并舉一反三，進(jìn)一步提高安全管理水平，落實好安全管理責(zé)任，最大限度的預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。通過工傷認(rèn)定，保障企業(yè)員工的權(quán)利，維護(hù)企業(yè)合法利益。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理管理制度；2、負(fù)責(zé)工亡事故和二級以上非傷亡事故的調(diào)查、分析、處理工作；3、負(fù)責(zé)督促檢查各礦（廠）事故調(diào)查、分析、處理、建檔工作；4、負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)㈠、事故調(diào)查、分析、處理工作標(biāo)準(zhǔn)1、公司對工亡事故、二級以上非傷亡事故啟動事故調(diào)查、處理程序；2、自接到事故通知通報后立即組織相關(guān)專業(yè)部門及時趕到事故發(fā)生地，有上級部門進(jìn)行調(diào)查處理的應(yīng)積極配合，無上級部門調(diào)查、處理的應(yīng)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)對事故進(jìn)行調(diào)查、處理、分析；3、事故調(diào)查、處理應(yīng)本著“四不放過”的原則進(jìn)行,并做到：⑴查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；⑵認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；⑶提出對事故責(zé)任者的處理建議；⑷總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；⑸提交事故調(diào)查報告。內(nèi)容包括：①事故發(fā)生單位概況；②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；⑥事故防范和整改措施。4、建立事故調(diào)查、處理檔案。㈡、工傷認(rèn)定工作標(biāo)準(zhǔn)1、一周內(nèi)對公司各單位報送的工傷認(rèn)定申請材料進(jìn)行審核，不符合要求的通知單位重新整理，直至達(dá)到上級要求。2、對符合要求的工傷認(rèn)定材料簽字蓋章，及時報送河北省人力資源和社會保障廳行政服務(wù)大廳，并取得工傷認(rèn)定收文回執(zhí)，妥善保存。3、根據(jù)省廳工傷處通知及時取回工傷認(rèn)定決定書，盡快通知各單位取回，走工傷鑒定程序。五、工作流程組織相關(guān)專業(yè)人員組成事故調(diào)查小組，啟動事故調(diào)查、分析、處理程序組織相關(guān)專業(yè)人員組成事故調(diào)查小組，啟動事故調(diào)查、分析、處理程序事故經(jīng)過原因事故經(jīng)過原因事故調(diào)查、分析、處理事故調(diào)查、分析、處理與工傷認(rèn)定接事故通報和領(lǐng)導(dǎo)指示事故直接經(jīng)濟(jì)損失事故直接經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任提出對責(zé)任者處理建議總結(jié)事故教訓(xùn)提出防范和整改措施提交事故調(diào)查報告查明事故傷亡人數(shù)建立事故調(diào)查處理檔案建立事故調(diào)查處理檔案事故單位準(zhǔn)備工傷認(rèn)定材料報公司審核、批示報送至省人保廳接省人保廳通知取回后，反饋事故單位六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；2、中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》。3、《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》4、《煤礦安全規(guī)程》；5、《關(guān)于加強(qiáng)非傷亡事故管理的通知》；6、《工傷事故統(tǒng)計辦法》；7、《河北省工傷保險條例》；8、《河北省工傷認(rèn)定辦法》；9、《非傷亡事故劃分標(biāo)準(zhǔn)》；10、《冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；11、《冀中能源集團(tuán)生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》；12、《安全承諾制考核辦法》；13、冀中股份年度安全工作安排意見。第十章承諾制考核管理一、業(yè)務(wù)概述股份公司實行自下向上逐級承諾。即各單位向股份公司進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，區(qū)隊（車間）向礦（廠）進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，班組向區(qū)隊（車間）、個人向班組進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，形成自下而上逐級全員承諾體系。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”，認(rèn)真履行自身承諾，增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)遵章守紀(jì)、按章操作習(xí)性，自身做到不“三違”、反“三違”、抓“三違”，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提高全體員工的安全責(zé)任意識，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司安全承諾制度、考核等規(guī)定；2、負(fù)責(zé)制定公司對上級部門的安全承諾；3、負(fù)責(zé)督促、檢查和考核承諾制度落實情況；4、負(fù)責(zé)依照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰；5、負(fù)責(zé)對考核細(xì)則及相關(guān)文件的最終解釋；四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、按照規(guī)定期限制定并完成公司對上級的安全生產(chǎn)承諾；2、督促公司各礦、廠完成對股份公司的安全承諾；3、每季度一次，對各單位安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與單位礦級管理人員的安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)掛鉤。4、實行安全生產(chǎn)承諾述職制度。每季度督促各單位正職在公司安全辦公會上匯報安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)情況、存在的問題及解決方案，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工監(jiān)督監(jiān)察。5、經(jīng)常性檢查各單位區(qū)隊（車間）向礦（廠）進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，班組向區(qū)隊（車間）、個人向班組進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾及兌現(xiàn)情況；五、工作流程制定承諾書向上級遞交制定承諾書向上級遞交承諾書安全生產(chǎn)中落實承諾內(nèi)容落實體承諾體系系承諾體系 考核體相關(guān)業(yè)務(wù)部室組成考核小組到各單位進(jìn)行考核依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰系相關(guān)業(yè)務(wù)部室組成考核小組到各單位進(jìn)行考核依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、河北省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的通知，冀安委〔2010〕3號。2、《冀中能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)逐級安全生產(chǎn)承諾制度及考核辦法的通知》，冀中股份安字〔2013〕7號。第十一章、重點(diǎn)項目管理一、業(yè)務(wù)概述重點(diǎn)項目管理就是針對安全生產(chǎn)中作業(yè)危險程度高，難度較大、周期較長、技術(shù)要求較高、資金投入多的重點(diǎn)區(qū)域或關(guān)鍵項目，如不采取措施會給安全生產(chǎn)造成較大影響；或上級機(jī)關(guān)對整改有專項要求，以及需公司加強(qiáng)督辦才能順利完成的項目，并按著“五定”原則加強(qiáng)管控的過程。實行重點(diǎn)項目管理，是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視的正確決策。其有效實施是認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)，通過重點(diǎn)項目管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任，實現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任管理，預(yù)防和減少了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升、運(yùn)輸、機(jī)電等重大事故的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)實行重點(diǎn)項目管理，從根本上抓住了安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險點(diǎn)，最大限度的預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司重點(diǎn)項目管理辦法；2、負(fù)責(zé)組織召開每月的重點(diǎn)管理項目會議；3、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)部室排查、確定安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項目。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批各項安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項目安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援編制。5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各項安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項目措施的落實和整改。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)各項安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項目治理的推進(jìn)。5、負(fù)責(zé)分級落實各項安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項目責(zé)任制。6、負(fù)責(zé)重點(diǎn)管理項目進(jìn)展情況的通報和考核獎懲。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月研究一次各礦(廠)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，分析情況，確定級別，研究措施，總結(jié)工作。

2、每月安全辦公會及時向各礦(廠)通報情況，解決問題，提出要求，分類指導(dǎo)。

3、礦(廠)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)實行動態(tài)管理，每月根據(jù)實際情況進(jìn)行增刪和修改完善各項方案、措施。4、礦(廠)安全生產(chǎn)重點(diǎn)項目的業(yè)務(wù)保安部室，每月對紅色級別的至少檢查兩次以上，橙色級別的至少檢查--次以上，并根據(jù)情況及時向公司和各礦(廠)報告問題，提出解決問題的意見，直至督促到整改完成。

5、各礦(廠)要按照公司每月下發(fā)的《安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理項目責(zé)任制落實一覽表》的要求，分解責(zé)任，層層落實，制定方案，采取措施，定時間，定任務(wù)，定責(zé)任人，進(jìn)行整改。

6、對其他級別的安金生產(chǎn)管理重點(diǎn)項目，督促各礦(廠)全面負(fù)責(zé)整改管理。7、每月末落實重點(diǎn)管理項目進(jìn)展情況并按文件要求進(jìn)行考核獎懲。五、工作流程重點(diǎn)項目管理重點(diǎn)項目管理組織召開會議組織召開會議研究確定重點(diǎn)管理項目，制定研究確定重點(diǎn)管理項目，制定安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理項目責(zé)任制落實一覽表定整改時限責(zé)任人定管理措施方案定管理目標(biāo)定定整改時限責(zé)任人定管理措施方案定管理目標(biāo)定級別紅色橙色確定重點(diǎn)管理項目項目現(xiàn)狀難點(diǎn)分析分析考核，確定是否完成分析考核，確定是否完成未按期完成處罰未按期完成處罰檢查落實、修訂完善未完成完成銷號、獎勵完成銷號、獎勵分析分析六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《煤礦安全規(guī)程》；2、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法（試行）》；3、《冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；4、《冀中股份公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；5、《重點(diǎn)管理項目管理辦法》；6、《安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理部位兩級防控、兩級點(diǎn)檢管理制度》；7、《礦長書記安全承諾制考核辦法》。第十二章兩級防控、兩級點(diǎn)檢管理一、業(yè)務(wù)概述兩級防控、兩級點(diǎn)檢是借鑒機(jī)加工行業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗，是公司領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)的安全管理方法，其內(nèi)涵就是通過公司、礦（廠）兩級管理職能機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行有目的不間斷監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，促進(jìn)安全管理向規(guī)范化、強(qiáng)制性、可控可核查的管理轉(zhuǎn)變，并對點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題、隱患按照預(yù)定管理程序?qū)嵭虚]合管理的過程。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用，落實安全管理責(zé)任，突出隱患排查、治理效果。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)推行安全管理重點(diǎn)部位公司、礦兩級防控兩級點(diǎn)檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，促進(jìn)安全管理向規(guī)范化、強(qiáng)制性、可控可核查的管理轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)隱患實現(xiàn)閉合管理。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全管理責(zé)任，最大限度的預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定安全管理重點(diǎn)部位公司、礦兩級防控兩級點(diǎn)檢管理制度；2、負(fù)責(zé)排查、確定安全生產(chǎn)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位，作為公司、礦兩級點(diǎn)檢對象；3、根據(jù)點(diǎn)檢對象，確定點(diǎn)檢內(nèi)容、人員、頻次；4、督促點(diǎn)檢制度的全面落實和正常運(yùn)行；5、負(fù)責(zé)安全管理關(guān)鍵部位點(diǎn)檢制度的考核獎懲。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、每月由組長（或常務(wù)副組長）組織召開專題會議，按照采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水分專業(yè)確定當(dāng)前點(diǎn)檢部位，形成書面材料公布執(zhí)行，對關(guān)鍵部位的點(diǎn)檢實行公司與礦兩級監(jiān)控。2、各點(diǎn)檢人員按照公司專題會議確定的點(diǎn)檢內(nèi)容及點(diǎn)檢次數(shù)進(jìn)行檢查，點(diǎn)檢次數(shù)不得少于規(guī)定，檢查完畢后必須認(rèn)真填寫點(diǎn)檢記錄。公司級點(diǎn)檢記錄，由公司點(diǎn)檢人員填寫三聯(lián)單，一式3份，一份留礦，一份交礦山安全部，一份自留。礦點(diǎn)檢人員升井后及時填寫點(diǎn)檢記錄，安檢部門要存檔。公司、礦點(diǎn)檢隱患按要求及時錄入到點(diǎn)檢管理信息系統(tǒng)中。3、點(diǎn)檢間隔：為使點(diǎn)檢密度在時間上趨于均勻，公司及各礦需提前作出安排，使點(diǎn)檢人員在時間間隔上錯開，對同一地點(diǎn)或部位應(yīng)避免集中點(diǎn)檢，要盡量避開多人同去同一地點(diǎn)或部位點(diǎn)檢。4、點(diǎn)檢人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并按照誰點(diǎn)檢誰負(fù)責(zé)跟蹤落實的管理原則，直至隱患消除。點(diǎn)檢部位的規(guī)章制度要到現(xiàn)場，作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督，各礦安檢部門負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢次數(shù)、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢時間進(jìn)行統(tǒng)計，每月28日前報礦山安全部。6、公司級點(diǎn)檢部位、內(nèi)容、人員、次數(shù)，由當(dāng)月專題會議確定執(zhí)行。7、每季度在礦長、書記安全承諾制考核時，對各礦（廠）的點(diǎn)檢情況進(jìn)行詳細(xì)檢查考核。考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險抵押獎勵掛鉤。五、工作流程兩級防控兩級點(diǎn)檢兩級防控兩級點(diǎn)檢管理組織召開會議組織召開會議研究確定研究確定點(diǎn)檢項目，制定公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理部位點(diǎn)檢計劃條件發(fā)生變化條件發(fā)生變化落實、督促檢查確定點(diǎn)檢頻次確定點(diǎn)檢部門確定危險類別確定點(diǎn)檢項目完成銷號、獎勵六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《煤礦安全規(guī)程》；2、《冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；3、《冀中股份公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；4、《重點(diǎn)管理項目管理辦法》；5、《安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理部位兩級防控、點(diǎn)檢管理制度》；6、《礦長書記安全承諾制考核辦法》。第十三章、安全文化建設(shè)一、業(yè)務(wù)概述安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實，重點(diǎn)是各類安全文化活動的開展；通過廣泛開展安全文化進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)崗位等，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；通過學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動公司健康、和諧發(fā)展。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)1、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；2、提高全員安全意識和安全技能，規(guī)范員工安全行為；3、進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)，保證安全相關(guān)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等貫徹落實到位；4、營造優(yōu)良的安全環(huán)境和安全氛圍，形成具有我公司特色的安全文化體系；5、提高公司安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)配合宣傳部規(guī)劃公司安全文化建設(shè)的整體思路；2、負(fù)責(zé)配合宣傳部確定安全文化建設(shè)工程的實施方案3、負(fù)責(zé)配合宣傳部督促、檢查和考核各單位安全文化開展情況；4、負(fù)責(zé)配合宣傳部組織對各單位安全文化建設(shè)情況評比；四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、挖掘提煉股份公司安全文化理念。配合宣傳部提出股份公司安全文化理念。充分挖掘、總結(jié)、提煉具有公司特色、特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念、安全標(biāo)語、警語。2、配合宣傳部制定、實施公司安全文化理念的宣貫。及時宣貫與安全文化理念相關(guān)的內(nèi)容，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。營造濃厚的安全文化氛圍，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化；在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，進(jìn)行安全文化理念的宣傳。3、完善與安全相關(guān)的制度，在安全文化理念的指導(dǎo)下，制定、完善與安全有關(guān)的管理制度，使管理制度符合公司發(fā)展實際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。4、發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用，要及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，對于獲得安全榮譽(yù)稱號的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。5、完善獎懲制度，建立激勵機(jī)制，督促基層單位加大區(qū)隊、班組的安全考核力度，營造一種“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動。五、工作流程提煉安全文化理念提煉安全文化理念開展宣貫活動開展宣貫活動，營造濃厚安全氛圍進(jìn)行安全文化建設(shè)評比制定安全文化建設(shè)實施方案安全文化體系建設(shè)進(jìn)行安全文化建設(shè)評比制定安全文化建設(shè)實施方案安全文化體系建設(shè)促進(jìn)職工良好行為養(yǎng)成促進(jìn)職工良好行為養(yǎng)成完善獎懲制度，建立激勵機(jī)制完善獎懲制度，建立激勵機(jī)制六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于大力推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，安委辦〔2012〕34號2、中共冀中能源股份有限公司委員會轉(zhuǎn)發(fā)冀中能源集團(tuán)《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動的安排意見》的通知，冀中股份黨字〔2013〕40號3、中共冀中能源股份有限公司委員會關(guān)于開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”系列宣傳教育活動的通知，冀中股份黨字〔2013〕42號4、冀中能源股份有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知，冀中股份安字〔2013〕148號第十四章安全生產(chǎn)準(zhǔn)入一、業(yè)務(wù)概述為進(jìn)一步加強(qiáng)回采、掘進(jìn)工作面生產(chǎn)施工作業(yè)全過程的安全質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制手段，建立采掘生產(chǎn)施工及安裝拆除的良好銜接移交秩序，對新投產(chǎn)回采工作面和新開口掘進(jìn)工作面以及回采工作面拆除前和掘進(jìn)工作面收尾前進(jìn)行生產(chǎn)施工前的安全質(zhì)量驗收，驗收以聯(lián)合驗收的形式進(jìn)行，以確認(rèn)是否具備生產(chǎn)施工條件。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)經(jīng)聯(lián)合驗收，工程質(zhì)量驗收表中各項達(dá)到合格條件的，方可開工作業(yè)。凡未經(jīng)聯(lián)合驗收的不得投產(chǎn)、經(jīng)聯(lián)合驗收不合格的不得投產(chǎn)。通過提高準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，消除不安全因素，為安全生產(chǎn)提供保障。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織公司各礦工作面投產(chǎn)、拆除驗收工作；2、負(fù)責(zé)安排各部室檢查驗收的內(nèi)容：技術(shù)管理基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施及文明生產(chǎn)環(huán)境等；3、負(fù)責(zé)對檢查出的問題進(jìn)行匯總并反饋至礦方，并限期整改；4、負(fù)責(zé)對經(jīng)經(jīng)聯(lián)合驗收不合格的進(jìn)行處理并跟蹤管理。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、回采工作面投產(chǎn)前工程質(zhì)量檢查驗收：由安全部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、地測部、機(jī)電部、總工辦等六個業(yè)務(wù)部室按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，現(xiàn)場給出驗收結(jié)論；對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。2、掘進(jìn)工作面開口前工程質(zhì)量檢查驗收：由礦安檢科組織有關(guān)科室按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，現(xiàn)場給出驗收結(jié)論；對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。3、回采工作面拆除前工程質(zhì)量檢查驗收：由安全部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、總工辦等五個業(yè)務(wù)部室按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，現(xiàn)場給出驗收結(jié)論；對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。4、掘進(jìn)工作面收尾前工程質(zhì)量檢查驗收：由礦安檢科組織有關(guān)科室按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，現(xiàn)場給出驗收結(jié)論；對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。5、考核公司制定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)聯(lián)合驗收，工程質(zhì)量驗收表中各項達(dá)到合格條件的，方可開工作業(yè)。凡未經(jīng)聯(lián)合驗收的不得投產(chǎn)、經(jīng)聯(lián)合驗收不合格的不得投產(chǎn)，否則，對相關(guān)責(zé)任人追究安全責(zé)任，對違規(guī)生產(chǎn)的回采工作面罰款20萬元，對掘進(jìn)工作面罰款10萬元。匯總問題，打分決定是否同意投產(chǎn)或拆除礦山安全部組織生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、地測部、總工辦、職防部等專業(yè)部室人員進(jìn)匯總問題，打分決定是否同意投產(chǎn)或拆除礦山安全部組織生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、地測部、總工辦、職防部等專業(yè)部室人員進(jìn)行全面驗收安全生產(chǎn)準(zhǔn)入安全生產(chǎn)準(zhǔn)入礦申請驗收并將驗收自檢表傳至礦山安全部對未通過驗收的進(jìn)行處罰，并限期整改，整改后重新組織驗收，直至通過方可對未通過驗收的進(jìn)行處罰，并限期整改，整改后重新組織驗收，直至通過方可生產(chǎn)六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《河北金牛能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)回采工作面投產(chǎn)（拆除）前及掘進(jìn)工作面開口（收尾）前工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法的通知》金牛股份安字〔2009〕241號。2、國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》第十五章安全費(fèi)用提取與使用一、業(yè)務(wù)概述要求，按原煤實際產(chǎn)量從成本中足額提取,專門用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)確保安全費(fèi)用足額提取，納入財務(wù)年度預(yù)決算，做到?？顚Ｓ?，保證落實到位，為安全生產(chǎn)提供資金保證。三、工作職責(zé)1、監(jiān)督財務(wù)部門對各單位的安全費(fèi)用提取、統(tǒng)計、匯總情況；2、督促審計部、紀(jì)委監(jiān)察部對安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理；3、負(fù)責(zé)督促、檢查和考核各單位按安全費(fèi)用使用計劃進(jìn)行實施；4、掌握物資分公司、機(jī)電部對安全設(shè)施、設(shè)備的采購情況；四、工作標(biāo)準(zhǔn)安全費(fèi)用使用范圍必須保證在以下幾個方面（1）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；（3）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；（4）完善和改造礦井防滅火支出；（5）完善和改造礦井防治水支出；（6）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（7）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（8）完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（9）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；（10）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。五、工作流程保證按計劃落實每月使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總制定計劃財務(wù)提取保證按計劃落實每月使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總制定計劃財務(wù)提取確保資金高效使用審計部、紀(jì)監(jiān)監(jiān)督內(nèi)部審計安全費(fèi)用確保資金高效使用審計部、紀(jì)監(jiān)監(jiān)督內(nèi)部審計安全費(fèi)用物資分公司，按計劃進(jìn)行采購物資采購物資分公司，按計劃進(jìn)行采購物資采購相關(guān)單位配合現(xiàn)場安裝完好相關(guān)單位配合現(xiàn)場安裝完好六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)財建[2004]119號文件基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究\