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-1/4-深圳市**科技有限公司崗位說明書崗位說明書文件編號(hào)版本號(hào)編制日期生效日期A/01、崗位基本情況崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部編制人數(shù)1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬人資助理、網(wǎng)管、前臺(tái)、司機(jī)、保安、廚師、廚工適用薪級(jí)A—5E~A—8B2、崗位目標(biāo)部門管理規(guī)范,運(yùn)作通暢,行政事務(wù)辦理及時(shí),部門員工效率高,查實(shí)的部屬投訴較少。重要制度、關(guān)鍵制度制定及時(shí),執(zhí)行較好。行政費(fèi)用控制得當(dāng)。員工活動(dòng)豐富,員工關(guān)系和諧,員工滿意度相對(duì)較高。3、崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部工作,督導(dǎo)部屬員工工作,督辦公司行政后勤工作。主導(dǎo)持編制公司人力資源方針、政策和規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,主導(dǎo)制定和修訂公司入職離職、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬及員工關(guān)系等人力資源管理系列制度和流程,并組織實(shí)施。主導(dǎo)公司非產(chǎn)線崗位人員的招聘,確保公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人員的需求.主導(dǎo)建立企業(yè)薪酬管理制度,并根據(jù)執(zhí)行情況和市場(chǎng)新信息不斷進(jìn)行完善。主導(dǎo)建立公司績(jī)效考核系統(tǒng),組織并監(jiān)督運(yùn)行,并定期進(jìn)行完善。主導(dǎo)建立公司培訓(xùn)制度,編制培訓(xùn)計(jì)劃,組織各類培訓(xùn)課程.推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),主導(dǎo)或督導(dǎo)開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),適時(shí)制定企業(yè)文化手冊(cè),建立和諧的企業(yè)文化。主導(dǎo)建立公司日常行政管理政策和制度,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施。督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全和運(yùn)轉(zhuǎn)正常。督導(dǎo)公司廠區(qū)安全、衛(wèi)生、食堂、宿舍等的管理工作,督導(dǎo)用車管理。主導(dǎo)建立和完善公司福利政策,督辦福利津貼與用品的發(fā)放,督導(dǎo)行政辦公用品申購(gòu)和使用管理。主導(dǎo)維護(hù)行政公共關(guān)系,督導(dǎo)督辦就業(yè)登記、社保、公積金、居住證和其它行政對(duì)外事務(wù)。主導(dǎo)行政后勤管理費(fèi)用的預(yù)算、決算和成本費(fèi)用控制管理。不定期提供管理信息和管理改善建議,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供輔助信息和改善建議方案。協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)各部門的管理,提高公司管理效率和效益。公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)劃定的其它職責(zé)。4、工作內(nèi)容每日必做工作根據(jù)部門工作計(jì)劃,安排下屬員工工作。檢查部屬員工工作進(jìn)度,對(duì)部門員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和日常培訓(xùn)教育。檢查公司管理制度執(zhí)行和落實(shí)情況,對(duì)違章違規(guī)人員進(jìn)行訓(xùn)導(dǎo)、教育和處罰,對(duì)公司其它異常情況進(jìn)行處理或向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。對(duì)員工咨詢進(jìn)行回復(fù),對(duì)制度進(jìn)行解釋.對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處理。一定周期內(nèi)必做的工作(周)制定部門周工作計(jì)劃,做好周工作總結(jié)。巡查公司日常經(jīng)營(yíng)管理情況,針對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)中的問題進(jìn)行分析、研究,積極提出改善方案和具體的建議,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)制度規(guī)定進(jìn)行規(guī)范.新入職員工不定期找談,了解工作情況,引導(dǎo)適應(yīng)新環(huán)境,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。不定時(shí)找談員工,了解員工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,收集員工訴求,根據(jù)企業(yè)和公司要求給予相應(yīng)答復(fù)和處理,對(duì)情緒和心態(tài)異常員工進(jìn)行了解、撫慰和引導(dǎo)。一定周期內(nèi)必做的工作(月)制定部門月工作計(jì)劃,做好月工作總結(jié)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,因時(shí)、因事制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)整和廢除不合時(shí)宜的規(guī)章和紀(jì)律,并根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)實(shí)際情況向上級(jí)提出相關(guān)管理建議和方案.根據(jù)人力資源整體規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)指示,逐步分部門制定、完善各部門績(jī)效考核制度,并跟進(jìn)執(zhí)行和監(jiān)督。主導(dǎo)非產(chǎn)線崗位應(yīng)聘,根據(jù)人員面試復(fù)試情況,談判確認(rèn)新員工工資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)擬錄用人員進(jìn)行審核,對(duì)擬錄用重要崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查.制定薪酬考核制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估檢討.根據(jù)公司需要和各部門要求,組織開展員工培訓(xùn)與指導(dǎo)。督導(dǎo)宿舍管理、車輛管理、快遞管理、食堂管理、勞動(dòng)合同管理,監(jiān)控行政費(fèi)用,審核行政費(fèi)用支付和報(bào)銷的真實(shí)合法性(包括但不限于宿舍維修費(fèi)用、物流快遞費(fèi)用、司機(jī)報(bào)銷費(fèi)用、廠房宿舍租金與水電費(fèi)用、飲用水費(fèi)、辦公用品費(fèi)用、食堂餐飲費(fèi)用等)。協(xié)調(diào)公司與政府部門、工業(yè)園管理處等其它外部單位關(guān)系,建立穩(wěn)定和靈活的公共行政關(guān)系。根據(jù)公司和部門需要,審核辦理員工調(diào)動(dòng)、薪酬異動(dòng)手續(xù),對(duì)不合理調(diào)動(dòng)和調(diào)薪予以勸阻和引導(dǎo).主導(dǎo)公司制度宣傳與解釋,宣導(dǎo)員工遵守公司制度,積極完成崗位工作。督辦各項(xiàng)行政后勤工作.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其它部門進(jìn)行管理改進(jìn)與工作監(jiān)督,協(xié)調(diào)公司各部門工作,處理部門間、員工間的矛盾和糾紛,協(xié)助各部門強(qiáng)化內(nèi)部管理.監(jiān)管、督導(dǎo)公司其它日常工作和辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.偶發(fā)性工作處理政府各部門不定期的檢查,配合完成相關(guān)工作。企業(yè)其它突發(fā)性經(jīng)營(yíng)事件.批準(zhǔn):審核:編制:?崗位說明書〈續(xù)>5、崗位關(guān)聯(lián)內(nèi)部關(guān)聯(lián)所受監(jiān)督關(guān)系:受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。所施監(jiān)督關(guān)系:對(duì)本部門下屬及相關(guān)職能進(jìn)行監(jiān)督。合作關(guān)系:與其它部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理/主管)發(fā)生合作聯(lián)系。外部關(guān)聯(lián)日常經(jīng)營(yíng)方面與政府相關(guān)部門發(fā)生聯(lián)系。在物業(yè)管理等方面與工業(yè)園管理處發(fā)生聯(lián)系。與人才市場(chǎng)、人才中介、辦公用品、辦公設(shè)備供應(yīng)商和辦公服務(wù)供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系.6、工作權(quán)限公司規(guī)章制度的擬定權(quán)、修改權(quán)和審批后的執(zhí)行權(quán)、解釋權(quán),對(duì)違章違規(guī)人員的處理權(quán)。招聘權(quán),對(duì)求職人員復(fù)試決定權(quán)。日常行政費(fèi)用的審核權(quán)。部門員工任免及相關(guān)事項(xiàng)的建議權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理的建議權(quán)。7、任職資格教育背景人力資源管理、工商管理、心理學(xué)或近似專業(yè)本科以上學(xué)歷,受過企業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)(非常優(yōu)秀者可放寬大專以上學(xué)歷)經(jīng)驗(yàn)6年以上行政、人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),4年以上同崗位或類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)技能具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作。熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于用人機(jī)制、招聘管理、薪金制度、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)、合同管理等方面的法律法規(guī)及政策。擅長(zhǎng)洞察員工動(dòng)態(tài),擅長(zhǎng)員工工作,對(duì)各種管理技術(shù)、技巧運(yùn)用自如。熟悉常用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。其它胸懷寬廣,心態(tài)平和,精力充沛,熱情有朝氣。工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,有耐心,責(zé)任心強(qiáng),具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力.具有良好的合作意識(shí)和敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神,具有較好的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,工作有魄力,有膽識(shí),執(zhí)行力強(qiáng),能獨(dú)擋一面,。職業(yè)素養(yǎng)高,正直公正、保密意識(shí)強(qiáng)。8、主要考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵崗位

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