醫(yī)院停車場(chǎng)管理制度范本(二篇)_第1頁(yè)
醫(yī)院停車場(chǎng)管理制度范本(二篇)_第2頁(yè)
醫(yī)院停車場(chǎng)管理制度范本(二篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)院停車場(chǎng)管理?制度范本1、?指派專人負(fù)責(zé)停?車場(chǎng)的管理工作?,無(wú)關(guān)人員及外?單位車輛一律不?得入內(nèi)。停車場(chǎng)?管理人員應(yīng)熟知?管理制度、應(yīng)急?處置常識(shí),實(shí)施?有效的安全管理?。2、停車場(chǎng)?內(nèi)嚴(yán)禁煙火,進(jìn)?入人員必須按規(guī)?定穿防靜電服、?安全鞋。3、?車輛在停車場(chǎng)內(nèi)?的行駛時(shí)速不得?超過(guò)____k?m/h。4、?車停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)按?防水、防火、防?爆、防曬及__?__設(shè)立專用停?車區(qū),車輛按指?定的位置進(jìn)行停?放。駕駛員必須?服從停車場(chǎng)管理?人員的指揮進(jìn)行?停放,車輛之間?的間距為___?_m—____?m。5、停車?場(chǎng)的消防器材必?須按照國(guó)家有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行設(shè)置和?擺放,消防栓、?滅火器、專用設(shè)?施、設(shè)備、警示?標(biāo)志等應(yīng)定期檢?查、維護(hù)、保養(yǎng)?。停車場(chǎng)管理人?員負(fù)責(zé)消防器材?的日常管理,防?止消防器材損壞?、遺失。6、?停車場(chǎng)內(nèi)必須保?持清潔和整齊,?不亂堆雜物場(chǎng)內(nèi)?的油污必須及時(shí)?進(jìn)行妥善處理。?5、停車場(chǎng)內(nèi)?不得從事車輛修?理、試車、裝卸?作業(yè)。6、進(jìn)?出停車場(chǎng)的車輛?必須實(shí)行嚴(yán)格的?登記。醫(yī)院停?車場(chǎng)管理制度范?本(二)對(duì)于?醫(yī)院來(lái)說(shuō),管理?車輛是一件令人?頭疼的事。因?yàn)?進(jìn)出醫(yī)院的人員?比較復(fù)雜,進(jìn)出?人員有醫(yī)院工作?人員、病人、探?望人員、銷售人?員等,而我院緊?靠西二環(huán),周邊?還有植物園、董?鋪水庫(kù)、市苗圃?等旅游景點(diǎn),節(jié)?假日前來(lái)觀光旅?游人員經(jīng)常把車?輛停放在醫(yī)院內(nèi)?,占用醫(yī)院的車?位,造成車位緊?張。同時(shí)車輛的?亂停亂放容易造?成車道擁堵,給?管理帶來(lái)混亂,?還有可能造成救?護(hù)車等應(yīng)急車道?堵塞,使醫(yī)院正?常工作秩序受到?干擾。一、存?在問(wèn)題:(一?)目前,我院大?概有停車位__?__余個(gè),由于?停車免費(fèi),所以?造成每天出入車?流量巨大,管理?人員太少,不能?應(yīng)付車輛管理現(xiàn)?狀,造成停車場(chǎng)?管理效率低、使?用率低和現(xiàn)狀,?不少接送病患者?的車輛和“黑出?租車”排成了長(zhǎng)?龍,經(jīng)常堵塞在?醫(yī)院的大門口,?不僅影響就醫(yī)環(huán)?境,嚴(yán)重的還會(huì)?阻礙救護(hù)車的出?入,甚至影響周?邊過(guò)往車輛、行?人的正常通行。?同時(shí),因?yàn)檐囕v?堵塞還時(shí)常發(fā)生?撞車糾紛事件,?出入口處被堵得?水泄____通?,嚴(yán)重影響病人?就診。(二)?的車輛擅自進(jìn)入?停車場(chǎng),占用患?者停車位,影響?醫(yī)患關(guān)系。(?三)無(wú)法針對(duì)停?車場(chǎng)突發(fā)案(事?)件進(jìn)行追蹤(?如破1壞停?車場(chǎng)設(shè)施、盜竊?車輛及車內(nèi)財(cái)物?、車輛肇事逃逸?等)。(四)?我院外圍保安人?員只有____?名,無(wú)法正常應(yīng)?對(duì)日常車輛管理?工作,不能有效?的管理車位。?二、意見和建議?(一)管理專?業(yè)化。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)?,停車管理是物?業(yè)管理的一部分?,但是,出于為?更好地管理停車?設(shè)施和為病患人?性化服務(wù)的需要?,醫(yī)院外聘專業(yè)?停車管理公司管?理停車設(shè)施,可?以有效地提高停?車庫(kù)的利用率。?一是,社會(huì)化管?理,即外聘專業(yè)?停____司管?理醫(yī)院的停車設(shè)?施;二是,精細(xì)?化管理,即每個(gè)?停車位的利用都?精細(xì)化到時(shí)間“?點(diǎn)”,這不是一?般的物業(yè)公司和?保安公司粗放管?理能做到的。醫(yī)?院有兩類車:一?類是與患者有關(guān)?的車;一類是醫(yī)?院職工的車。應(yīng)?該把大部分車位?留給患者,只留?一小部分給醫(yī)院?職工,并把車位?分到每個(gè)科室。?如某科室有__?__輛車,兩班?倒,就只給該科?室____個(gè)車?位;當(dāng)班職工的?車輛只有在上班?期間內(nèi)可以進(jìn)入?停車場(chǎng),其他時(shí)?間不能進(jìn)入。?(二)醫(yī)院職工?停車管理社會(huì)化?。目前一些醫(yī)院?對(duì)內(nèi)部職工免費(fèi)?或象征性收取停?車費(fèi),不利于控?制車位,也不能?滿足患者就診的?需求。對(duì)此,我?們認(rèn)為醫(yī)院是為?公眾提供服務(wù)的?場(chǎng)所,停車設(shè)施?是公共資源,應(yīng)?首先服務(wù)于公眾?。

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