企業(yè)社會(huì)公益活動(dòng)

企業(yè)社會(huì)公益活動(dòng)篇一：公益活動(dòng)對(duì)企業(yè)的好處

企業(yè)如何做好公益活動(dòng)

談到公益，隨著近年來(lái)國(guó)家級(jí)災(zāi)難性事件的頻繁，這個(gè)話題是越來(lái)越普遍了。對(duì)于公益，不管是興隆國(guó)家還不興隆國(guó)家，都是需要的。在這一點(diǎn)上，我們企業(yè)做得不夠好。郎咸平教授在?財(cái)經(jīng)郎眼?中談及中美的慈善觀和價(jià)值文化，這種差異都是存在的。雖然處事方式不一樣，但是，對(duì)于公益事業(yè)我們企業(yè)和個(gè)人還是要做的。

公益事業(yè)在國(guó)外的開(kāi)展有很長(zhǎng)的歷史，并在許多國(guó)家及我國(guó)的香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū)非常興隆，對(duì)所在國(guó)家或地區(qū)社會(huì)保障體系的完善和整個(gè)社會(huì)的和諧開(kāi)展起到了不可缺少的重要作用。例如在香港，慈善不僅是一項(xiàng)公益活動(dòng)，更是一項(xiàng)薪火相傳的事業(yè)。生于斯，長(zhǎng)于斯，香港崇尚“取諸社會(huì)、用于社會(huì)〞，彈丸之地有著世界慈善之都之稱。加強(qiáng)企業(yè)的公益意識(shí)，進(jìn)步從企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略角度去從事公益活動(dòng)是今后中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家必須考慮的問(wèn)題。

企業(yè)開(kāi)展離不開(kāi)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。企業(yè)作為社會(huì)的一分子，有責(zé)任也有義務(wù)從事社會(huì)活動(dòng)，巴菲特的全球“勸捐令〞在中國(guó)是行不通的，這里面固然有歷史文化和價(jià)值觀上的原因，另一原因就是中國(guó)企業(yè)“太聰明〞，這其中有中國(guó)企業(yè)開(kāi)展不成熟的表現(xiàn)，也有體制上的原因，前段時(shí)間，李連杰承受主持人柴靜采訪時(shí)透露，以自己名義成立的公益慈善組織“壹基金〞成立3年來(lái)，面臨著許多問(wèn)題，甚至有可能“中斷〞。此語(yǔ)一出，議論之聲四起。我們發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)有不少企業(yè)在做公益，也有的企業(yè)是高調(diào)得不得了，著力點(diǎn)落在哪里卻不知道，公益虛假的例子比比皆是。作為營(yíng)銷籌劃人，查鋼深感遺憾，查鋼認(rèn)為，這不是普通的關(guān)心與被關(guān)心問(wèn)題，只有具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)和個(gè)人，才能會(huì)經(jīng)營(yíng)好事業(yè)，才能懂品牌的價(jià)值和內(nèi)涵。在這一點(diǎn)上，對(duì)公益事業(yè)的務(wù)實(shí)做法和經(jīng)營(yíng)形式，值得我們所有企業(yè)學(xué)習(xí)。

公益的務(wù)實(shí)性

談到公益，大家都會(huì)想到休育活動(dòng)，想到農(nóng)夫山泉的“一分錢〞活動(dòng)，這就是一種務(wù)實(shí)的做法，雖然少，但是能聚沙成塔，以小見(jiàn)多，

較適用于大企業(yè)。2022年5月份，雙鹿電器與中國(guó)扶貧基金會(huì)合作開(kāi)展“一元錢〞慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，形式與農(nóng)夫山泉是一樣的。農(nóng)夫山泉通過(guò)與宋慶齡基金會(huì)合作籌劃的大型營(yíng)銷活動(dòng)“一分錢〞活動(dòng)，雙鹿電器通過(guò)與中國(guó)扶貧基金會(huì)合作籌劃的“一元錢〞方案，都是通過(guò)消費(fèi)者來(lái)購(gòu)置自己產(chǎn)品，而從中拿出相應(yīng)的公積金通過(guò)第三方慈善機(jī)構(gòu)為需要幫助地區(qū)的人們提供幫助。

成功的公益案例都是務(wù)實(shí)的。

公益的準(zhǔn)確性

查鋼·營(yíng)銷籌劃工作室多年從事?tīng)I(yíng)銷籌劃行業(yè)，也參與籌劃過(guò)一些企業(yè)的公益活動(dòng)，對(duì)于，也有一些看法，企業(yè)的公益活動(dòng)，一直認(rèn)為大而全反倒沒(méi)有針對(duì)性。公益是一種善舉，它應(yīng)是社會(huì)責(zé)任的一局部，假設(shè)沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確性的投入，它起到的作用是起不了一些波瀾的。過(guò)去，對(duì)于企業(yè)的公益行為都是粗放型的，或是企業(yè)方投入一筆錢活動(dòng)就完畢了。而如今，出于社會(huì)監(jiān)視和公眾透明原那么，公益執(zhí)行方需要定期向基金會(huì)或上級(jí)公益組織定期公布銷售量，同樣，在捐贈(zèng)協(xié)議中，對(duì)捐贈(zèng)人和銷量統(tǒng)計(jì)進(jìn)展監(jiān)視，在雙方合作的內(nèi)容中充清楚確了彼此雙方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)合作的內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)代公益和傳統(tǒng)慈善比擬，有四個(gè)非常鮮明的特征，即它的理性化、組織化、職業(yè)化和專業(yè)化。由此可見(jiàn)，公益的精準(zhǔn)性能打造更好的品牌社會(huì)形象。

因此，要值得指出的是，企業(yè)假設(shè)想從事公益，一定要明白企業(yè)要做什么公益的延伸性

公益不是一次性行為，它是企業(yè)的持續(xù)性行為，假設(shè)是企業(yè)方?jīng)]有把公益工程做為公司成長(zhǎng)的規(guī)劃的話，這種公益就是作秀。營(yíng)銷與公益，公益是要大于營(yíng)銷的，一旦營(yíng)銷過(guò)多的大于公益，公益的意義就不能得到最好的延伸了。如農(nóng)夫山泉“一分錢〞工程從2022年開(kāi)始啟動(dòng)?！昂绒r(nóng)夫山泉為奧運(yùn)捐一分錢〞——每賣一瓶水即為2022年北京奧運(yùn)會(huì)捐贈(zèng)一分錢，首屆“一分錢〞行動(dòng)支持了北京申辦奧運(yùn)會(huì)。2022年，“一分錢〞行動(dòng)的主題更換為“陽(yáng)光工程〞，之后，2022

年，第三屆“一分錢〞行動(dòng)與雅典奧運(yùn)會(huì)同行，以支持“中國(guó)體育事業(yè)〞。農(nóng)夫山泉的公益行為不斷更新，它就是從支持國(guó)家行為上，從而拉伸自己品牌的高度。

目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)的公益行為往往以臨時(shí)應(yīng)對(duì)為主，只有不到四成的企業(yè)有每年制定根本的年度公益投入方案的習(xí)慣，而只有不到三成的企業(yè)會(huì)為每個(gè)詳細(xì)的公益工程制定方案。同時(shí)，只有1%的企業(yè)設(shè)有專門的公益部門。

公益的包容性

零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)官方博客提供的數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)大局部只停留在根據(jù)社會(huì)需要(59.3%)以及政府要求(44.3%)來(lái)投入公益資金和資源的層面上，根本沒(méi)有設(shè)定與企業(yè)自身相關(guān)的公益戰(zhàn)略。

公益是企業(yè)開(kāi)展的一個(gè)里程碑，是企業(yè)壯大開(kāi)展的一一個(gè)重要標(biāo)志，它需要整合全方位的資源，這一點(diǎn)是小企業(yè)不能具備的，因此，一些小企業(yè)想借助公益上位的炒作做法是不可取的，沒(méi)有實(shí)力，不要做公益。否認(rèn)只會(huì)是舉步困難，或是一家在唱獨(dú)獨(dú)角戲，或是影響力甚微。

成功的公益不能只是單單是由公司牽頭，帶動(dòng)合作伙伴、員工、渠道商、供給商一起做慈善，而是要通過(guò)企業(yè)的影響力，影響和整合社會(huì)的資源做成公益產(chǎn)業(yè)鏈，建立是、一個(gè)系統(tǒng)化的平臺(tái)，開(kāi)展型公益形式，在這個(gè)理性的平臺(tái)上，企業(yè)可以在多個(gè)方面助力慈善。只有，社會(huì)的公益事業(yè)的普及和推廣化，才會(huì)更好的推動(dòng)社會(huì)人文環(huán)境的安康開(kāi)展。

公益的傳播性

做公益，一定不要忌諱傳播，就算是作秀，也要帶動(dòng)大家都秀起來(lái)，這樣中國(guó)的公益慈善氣氛就會(huì)前進(jìn)一大步。國(guó)外在華企業(yè)的捐款和行為，我們時(shí)?？梢钥吹剑@并不是說(shuō)明國(guó)外企業(yè)在華付出了多少錢，只是說(shuō)明了他們的一個(gè)姿態(tài)而已。

中國(guó)企業(yè)公益指數(shù)是由零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)與友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)對(duì)全國(guó)203家大中型企業(yè)和1285名市民進(jìn)展調(diào)查后得出的結(jié)果。結(jié)果顯示其指數(shù)得分僅為44.0(總分值100)，處于“不及格區(qū)〞。查鋼

認(rèn)為，這個(gè)“不及格〞是相對(duì)的，與國(guó)外同行“高調(diào)做慈善相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)的公益行為卻是非常的低調(diào)。但不容否認(rèn)，從整體環(huán)境來(lái)看，中國(guó)公益指數(shù)離總分值還是有很差距的。

幸好從2022年汶川大地震開(kāi)啟中國(guó)的“慈善元年〞，到近幾年中國(guó)大額捐贈(zèng)乃至富豪誓言“裸捐〞的現(xiàn)象不時(shí)出現(xiàn)，社會(huì)對(duì)公益的認(rèn)識(shí)到達(dá)了一個(gè)新的高度。

公益慈善的一小步，卻是品牌超越的一大步。

篇二：打造最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)之公益活動(dòng)籌劃案

打造最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)之公益活動(dòng)籌劃案

一、本次活動(dòng)得總名稱和意義

主題：“我為了，我行動(dòng)〞

關(guān)注環(huán)保是當(dāng)今社會(huì)的主題，而低碳生活更是已成為主題中的熱點(diǎn)，為了我們的家園做點(diǎn)什么，為我們自己的將來(lái)做點(diǎn)什么，也是大家的共識(shí)。這次活動(dòng)擬以低碳生活為主線，傳插各種與環(huán)保與公益有關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)，給大家創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，讓法派所有員工及社會(huì)各界人士參與進(jìn)來(lái)，與法派追求和諧社會(huì)，追求文化認(rèn)同、社會(huì)認(rèn)同的效勞理念與關(guān)注民生的人文情懷相結(jié)合，共同塑造起法派良好的具有社會(huì)責(zé)任感的綠色溫情的企業(yè)形象，從而進(jìn)步企業(yè)的美譽(yù)度，企業(yè)價(jià)值。雖然從近期，此類公益活動(dòng)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)明顯的直接的經(jīng)濟(jì)效益，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，溫情樹(shù)立的企業(yè)形象往往比硬性的東西更能培養(yǎng)顧客的企業(yè)認(rèn)同感與忠誠(chéng)度，從而為企業(yè)帶來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的良好的開(kāi)展環(huán)境，因此，本系列的公益活動(dòng)具有深遠(yuǎn)的開(kāi)展意義與現(xiàn)實(shí)意義。

二、活動(dòng)的目的和宗旨

活動(dòng)的目的和宗旨是通過(guò)一系列活動(dòng)，最大限度地發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，提升品牌的社會(huì)公眾形象，進(jìn)步企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，大力宣傳和倡導(dǎo)“行動(dòng)〞的力量。

三、活動(dòng)的定位

通過(guò)系列活動(dòng)的組合，使本次活動(dòng)不只是簡(jiǎn)單的廣宣、公益活動(dòng)，而是以此為契機(jī)，來(lái)進(jìn)步品牌形象與美譽(yù)度，實(shí)在實(shí)現(xiàn)社會(huì)與社會(huì)效益雙豐收。

四、配合目的實(shí)現(xiàn)，開(kāi)展系列配套活動(dòng)

1、熱身運(yùn)動(dòng)第一步——?法派低碳減排生活指南手冊(cè)?

活動(dòng)內(nèi)容：“我為了，我行動(dòng)之〞——“低碳衣柜進(jìn)展時(shí)〞

為強(qiáng)調(diào)法派關(guān)注環(huán)保，低碳的生活理念，在各終端或有條件的地區(qū)舉辦低碳服裝概念展示，本質(zhì)上抗皺、免燙、防水、防污等功能的服裝都是符合低碳理念的，我們要做的就是把這些理念詳細(xì)化，讓法派低碳服裝的形象提早占據(jù)公眾頭腦。

相配合的，以法派各終端店為基點(diǎn)，長(zhǎng)期提供服裝回收效勞，并與慈善協(xié)會(huì)合作，舉行捐贈(zèng)儀式，實(shí)現(xiàn)服裝的二次利用。因現(xiàn)今廣闊消費(fèi)者尤其是法派的目的受眾，家中往往囤積著大量的閑置服裝，法派提供這樣的一個(gè)平臺(tái)，是順?biāo)浦?，?duì)塑造企業(yè)低碳，良好的社會(huì)形象起到促進(jìn)作用。

詳細(xì)步驟

一．

二．

三．進(jìn)店?法派低碳生活指南?的發(fā)放，此手冊(cè)可作為長(zhǎng)期支持手段低碳服裝概念的展示服裝回收業(yè)務(wù)的介紹

配合媒體軟文宣傳，各終端店鋪形象布置，宣傳法派低碳生活的理念

活動(dòng)時(shí)間：待定

Ps：低碳生活50條準(zhǔn)那么

1、少用紙巾，重拾手帕，保護(hù)森林，低碳生活。

2、每張紙都雙面打印，相當(dāng)于保存下半片本來(lái)將被砍掉的森林；

3、隨手關(guān)燈、開(kāi)關(guān)、拔插頭，這是第一步，也是個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn)；不坐電梯爬樓梯，省下大家的電，換自己的安康；

4、綠化不僅是去郊區(qū)種樹(shù)，在家種些花草一樣可以，還無(wú)須開(kāi)車；

5、是的，一只塑料袋5毛錢，但它造成的污染可能是5毛錢的50倍；

6、完美的浴室未必一定要有浴缸；已經(jīng)安了，未必每次都用；已經(jīng)用了，請(qǐng)用積水來(lái)沖

洗馬桶；

7、關(guān)掉不用的電腦程序，減少硬盤工作量，既省電也維護(hù)你的電腦；

8、騎自行車上下班的人一不擔(dān)憂油價(jià)漲，二不擔(dān)憂體重漲；

9、沒(méi)必要一進(jìn)門就把全部照明翻開(kāi)，人類創(chuàng)造電燈至今不過(guò)130年，之前的幾千年也過(guò)得好好的；

10、考慮到坐公交為世界環(huán)境做的奉獻(xiàn)，至少可以抵消一局部開(kāi)私家車帶來(lái)的優(yōu)越感；

11、請(qǐng)相信，癡迷皮草那不過(guò)是一種反祖沖動(dòng)；

12、可以這么認(rèn)為，氣候變暖一局部是出于對(duì)過(guò)度使用空調(diào)\暖氣的報(bào)復(fù)；

13、盡量少使用一次性牙刷、一次性塑料袋、一次性水杯……因?yàn)橹圃焖麄兯褂玫氖鸵彩且淮涡缘模?/p>

14、假設(shè)你知道西方一些海洋博物館里展出中國(guó)消費(fèi)的魚(yú)翅罐頭，還會(huì)有這么好的食欲吃魚(yú)翅撈飯么；

15、未必紅木和真皮才能表達(dá)居家品味；建議使用竹制家具，因?yàn)橹褡颖葮?shù)木長(zhǎng)得快；

16、其實(shí)利用太陽(yáng)能這種環(huán)保能源最簡(jiǎn)單的方式，就是盡量把工作放在白天做；

17、過(guò)量肉食至少傷害三個(gè)對(duì)象：動(dòng)物，你自己和地球；

18、婚禮儀式不是你憋足28年勁甩出的面子，更不是家底積累的PK。如今簡(jiǎn)約、低碳才更是甜蜜文明的附件值；

19、認(rèn)為把水龍頭開(kāi)到最大才能把蔬菜盤碗洗得更干凈，那只是心理作用；

20、可以理直氣壯地說(shuō)，衣服攢夠一桶再洗不是因?yàn)閼?，而是為了?jié)約水電；

21、把一個(gè)孩子從嬰兒期養(yǎng)到學(xué)齡前，花費(fèi)確實(shí)不少，局部玩具、衣物、書(shū)籍用二手的就好；

22、假設(shè)堵車的隊(duì)伍太長(zhǎng)，還是先熄了火，安心等會(huì)兒吧；

24、等期檢查輪胎氣壓，氣量過(guò)低或過(guò)足都會(huì)增加油耗；

25、定期清洗空調(diào)，不僅為了安康，還可以省不少電；

26、一般的車用93#油就夠了，盲目使用97#可能既廢油，還傷發(fā)動(dòng)機(jī)；

27、跟老公交司機(jī)學(xué)習(xí)如何省油：少用急剎車，把油門關(guān)了，靠慣性滑過(guò)去；

28、有些人，尤其是女性，洗個(gè)澡用掉四五十升水，潔癖也不用這么夸張；

29、科學(xué)地節(jié)省節(jié)約是優(yōu)良傳統(tǒng)；剩菜冷卻后，用保鮮膜包好再送進(jìn)冰箱；熱汽不僅增

加冰箱做功，還會(huì)結(jié)霜，雙重費(fèi)電；

30、其實(shí)空調(diào)外機(jī)都是按照防水要求設(shè)計(jì)的，給它穿外套，只會(huì)降低散熱效果，當(dāng)然

也更費(fèi)電；

31、洗衣粉出泡多少與洗凈才能之間無(wú)必然聯(lián)絡(luò)，而低泡洗衣粉可以比高泡洗衣粉少漂

洗幾次，省水省電省時(shí)間；

32、洗衣機(jī)開(kāi)強(qiáng)檔比開(kāi)弱檔更省電，還能延長(zhǎng)機(jī)器壽命；

33、電視機(jī)在待機(jī)狀態(tài)下耗電量一般為其開(kāi)機(jī)功率的10%左右，這筆帳算起來(lái)還真不太

??；

34、假設(shè)只用電腦聽(tīng)音樂(lè)，顯示器僅可以調(diào)暗，或者干脆關(guān)掉；

35、假設(shè)熱水用得多，不妨讓熱水器始終通電保濕，因?yàn)楸褚惶焖玫碾姡纫幌錄?/p>

水燒到一樣溫度還要低；

36、洗干凈同樣一輛車，用桶盛水擦洗只是用水龍頭沖洗用水量的1/8；

37、可以把馬桶水箱里的浮球調(diào)低2厘米，一年可以省下4立方水；

38、建立節(jié)省檔案，把每月消耗的水電煤氣也記記賬，做到心中有數(shù)；

39、買電器看節(jié)能指標(biāo)，這是最簡(jiǎn)單不過(guò)的方法了；

40、實(shí)驗(yàn)證明，中火燒水最省氣；

41、10年前亂丟電池還可以能是無(wú)知，如今就完全是不負(fù)責(zé)任了；

42、隨身常備筷子或勺子，已經(jīng)是環(huán)保人士的一種標(biāo)簽；

43、冰箱內(nèi)存放食物的量以占容積的80%為宜，放得過(guò)多或過(guò)少，都費(fèi)電；

44、開(kāi)短會(huì)也是一種節(jié)約-照明、空調(diào)、音響等等；

45、沒(méi)事多出去走走，“宅〞是很費(fèi)電的；

46、假設(shè)不是必要的話，盡量買本地、當(dāng)季的產(chǎn)品，運(yùn)輸和包裝常常比消費(fèi)更耗能；

47、植樹(shù)為你排放的二氧化碳埋單，排多少，吸多少；

48、衣服多項(xiàng)選擇棉質(zhì)、亞麻和絲綢，不僅環(huán)保、時(shí)尚，而且優(yōu)雅、耐穿；

49、烘干真的很必要嗎？還是多讓你的衣服曬曬太陽(yáng)吧；

50、美國(guó)有統(tǒng)計(jì)說(shuō)明：離婚之后的人均資源消耗量比離婚前高出42%-61%，讓我們用婚

姻保護(hù)地球吧

2、“我為了，我行動(dòng)之〞——“手帕生活〞

活動(dòng)內(nèi)容：在終端進(jìn)展“買法派服飾，送時(shí)尚方巾〞的活動(dòng)

方巾是很實(shí)用的男性裝飾品，也是今年的“潮品〞提倡用方巾代替紙巾，既是一種生活理念的倡導(dǎo)，也與法派的時(shí)尚性相吻合。借機(jī)也可舉辦“品味方巾生活〞，在終端推廣普及方巾?；顒?dòng)時(shí)間：待定

3、“我為了，我行動(dòng)之〞——“無(wú)車日有我〞

活動(dòng)內(nèi)容：配合每年9月份舉行的全國(guó)“無(wú)車日〞行動(dòng)，參與各市的行動(dòng)儀式，可派大巴參與

當(dāng)日城市交通運(yùn)營(yíng)，在熱門線路上提供免費(fèi)大巴供市民乘坐。也可結(jié)合其他企業(yè)

做一次自己的“無(wú)車日〞行動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響力，吸引媒體與公眾關(guān)注度。

篇三：公益籌劃,為企業(yè)帶來(lái)哪些效益？

公益籌劃，為企業(yè)帶來(lái)哪些效益？

公益籌劃是一種“共益〞籌劃，是消費(fèi)者、社會(huì)和企業(yè)“三得益〞的籌劃。公益籌劃的目的就是將社會(huì)公益與企業(yè)自身開(kāi)展相結(jié)合，從而產(chǎn)生更大、更持久、多方共贏的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。而良好的經(jīng)濟(jì)效益又進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的公益事業(yè)開(kāi)展。

所以，公益籌劃不是傳統(tǒng)意義上的“企業(yè)慈善公益事業(yè)〞〔比方捐贈(zèng)金錢、捐贈(zèng)物品〕，也不主張這樣“簡(jiǎn)單〞的公益形式。因?yàn)檫@種僅僅通過(guò)簡(jiǎn)單地捐錢捐物的公益行為，很難讓企業(yè)的公益事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久，從而形成良性循環(huán)、安康開(kāi)展。

公益籌劃那么不然！

公益籌劃所主張的是企業(yè)的公益意識(shí)〔社會(huì)責(zé)任〕、企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)、企業(yè)家精神、企業(yè)的自身開(kāi)展的強(qiáng)大組合，它在給消費(fèi)者、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)效益，使企業(yè)及社會(huì)的公益事業(yè)呈現(xiàn)良性開(kāi)展?fàn)顟B(tài)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)公益事業(yè)穩(wěn)定化、持久化、常態(tài)化。

因此，進(jìn)一步可知，企業(yè)做公益的本質(zhì)不在于向社會(huì)或援助對(duì)象捐了多少錢和物，更重要的是企業(yè)將自身的專業(yè)知識(shí)和技能奉獻(xiàn)社會(huì)，從而促進(jìn)社會(huì)〔或援助對(duì)象〕出現(xiàn)“真實(shí)的變化〞或“真正的進(jìn)步〞。公益籌劃的目的和作用就在于此！

一旦企業(yè)有了這樣的信念，并以這樣的方式開(kāi)展公益事業(yè)，自然就可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、社會(huì)和企業(yè)“三得益〞目的。

公益籌劃可以給企業(yè)帶來(lái)什么樣的良好效益呢？試舉如下：

度、認(rèn)知度、信任度。

更多新的創(chuàng)新，開(kāi)拓廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)。并且，與公益相結(jié)合的創(chuàng)新是獨(dú)一無(wú)二的，這種創(chuàng)新在短時(shí)間內(nèi)很難被競(jìng)爭(zhēng)者模擬。

從1991開(kāi)始，英國(guó)最大的零售公司特易購(gòu)〔TESCO〕開(kāi)展了一項(xiàng)“計(jì)算機(jī)贊助方案〞——消費(fèi)者只要在特易購(gòu)超市消費(fèi)或加油超過(guò)10英鎊，就會(huì)獲得參與此項(xiàng)活動(dòng)的有效發(fā)票。然后他們將發(fā)票捐獻(xiàn)給當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校，學(xué)校隨后可以用搜集到的發(fā)票從特易購(gòu)換取計(jì)算機(jī)和相關(guān)的IT設(shè)備。相關(guān)跟蹤調(diào)查顯示，該活動(dòng)獲得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果：

一半〕，總共得到價(jià)值1000萬(wàn)英鎊的計(jì)算機(jī)設(shè)備。

特易購(gòu)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部主管TimMason認(rèn)為，特易購(gòu)向?qū)W校贊助計(jì)算機(jī)的公益籌劃工程的成功之處還表達(dá)在，它直接促成了公司稍后推出并深受顧客歡送的公司會(huì)員卡的出臺(tái)；而特易購(gòu)公司的會(huì)員卡，是英國(guó)第一家由經(jīng)營(yíng)超市的企業(yè)推出的客戶忠誠(chéng)卡。

諾威治結(jié)合保險(xiǎn)公司是英國(guó)最大的保險(xiǎn)集團(tuán)，在全球有超過(guò)二千五百萬(wàn)的客戶，但它正面臨著像維珍等一些新品牌的威脅。隨后，公司確立了以強(qiáng)化企業(yè)品牌為首要目的，并結(jié)合圣約翰救護(hù)隊(duì)〔一家在英國(guó)享有很高知名度的慈善團(tuán)體〕開(kāi)展品牌傳播活動(dòng)。

從1996年開(kāi)始，諾威治結(jié)合保險(xiǎn)資助了一系列由圣約翰救護(hù)隊(duì)主持，面向普通公眾舉辦的免費(fèi)急救課程。該工程通過(guò)電視廣告進(jìn)展宣傳，并在屏幕上公布查詢課程信息和預(yù)定課程席位的熱線。電視廣告表現(xiàn)的是一個(gè)小孩子在家里喝下了一種有害的液體，畫(huà)外音緊接著向觀眾提問(wèn)：在這種情況下應(yīng)該采取什么樣的急救措施？廣告也在稍后告訴大家正確的挽救孩子生命的最好方法。

該項(xiàng)活動(dòng)獲得了宏大成功。

圣約翰救護(hù)隊(duì)的收獲：

使命。

這進(jìn)一步突出強(qiáng)調(diào)和認(rèn)可了圣約翰救護(hù)隊(duì)的效勞質(zhì)量和存在價(jià)值。

諾威治結(jié)合保險(xiǎn)公司：

的意愿，展現(xiàn)“熱心溫暖〞的企業(yè)形象。

表示，他們對(duì)諾威治結(jié)合保險(xiǎn)的印象比參加培訓(xùn)前更好了。

30%的人認(rèn)為諾威治結(jié)合保險(xiǎn)的效勞能給予他們更好的保障，而在活動(dòng)開(kāi)始前持有這一看法的人只有19%；25%的人表示更愿意考慮〔購(gòu)置〕諾威治結(jié)合公司提供的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

1998年，家樂(lè)氏澳大利亞公司方案開(kāi)展公益籌劃和營(yíng)銷活動(dòng)，他們選擇了孩子救助熱線為合作伙伴?；顒?dòng)的主要目的一方